我愛我家2024年前三季歸母凈利潤扭虧為盈,展現(xiàn)強大經(jīng)營韌性

2024年前三季度,我愛我家在房地產(chǎn)新政推動下實現(xiàn)扭虧為盈,歸母凈利潤達到848.7萬元。公司通過精細化管理和創(chuàng)新業(yè)務(wù)策略,保持了經(jīng)紀業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長和新房業(yè)務(wù)的顯著提升,同時資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大。公司還通過跨界合作和組織建設(shè),拓寬服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,為長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。展望未來,隨著房地產(chǎn)新政的落地,市場信心增強,我愛我家有望進一步提升業(yè)績。

隨著“5.17”等一系列房地產(chǎn)新政的密集出臺,今年前三季度房地產(chǎn)市場逐步展現(xiàn)出回暖向好的趨勢。在此背景下,我愛我家秉承長期穩(wěn)健的經(jīng)營方針,精細化的管理能力以及不斷創(chuàng)新的業(yè)務(wù)策略,在今年前三季度業(yè)績上反映出了相當?shù)捻g性。公司發(fā)布最新的財報顯示,前三季度實現(xiàn)歸母凈利潤848.7萬元,相比去年同期實現(xiàn)扭虧為盈,特別是在第三季度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.5億元,與去年同期相比,實現(xiàn)了5.0%的增長,同比增速轉(zhuǎn)正。

經(jīng)紀及相寓業(yè)務(wù)穩(wěn)健,新房業(yè)務(wù)增長亮眼

財報顯示,我愛我家今年第三季度住房總交易金額(GTV)約為641億元,與去年同期相比,實現(xiàn)了2.3%的穩(wěn)健增長。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為公司的傳統(tǒng)強項,交易金額達到了487億元,實現(xiàn)了同比增長,顯示出我愛我家在二手房市場的穩(wěn)固地位和強大競爭力。二手房買賣業(yè)務(wù)的市占率在核心城市繼續(xù)保持穩(wěn)定,其中,上海地區(qū)市占率同比提升0.8個百分點,繼續(xù)保持快速提升趨勢。

本報告期內(nèi)新房業(yè)務(wù)增長亮眼,交易金額高達99億元,同比大幅增長14.4%。這一成績的取得,不僅反映了公司一二手聯(lián)動的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,也顯示了其多元布局的成功實踐。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相寓房源規(guī)模持續(xù)增長,截至三季度末在管房源數(shù)量達到30.4萬套,與年初相比增長11.8%。這一數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了公司房源管理能力的持續(xù)提升,也彰顯了其在住房租賃市場的領(lǐng)先地位和規(guī)模優(yōu)勢。

經(jīng)紀、相寓及新房業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,共同構(gòu)筑了我愛我家業(yè)績穩(wěn)健增長的基石,并為公司未來的持續(xù)發(fā)展提供了強勁的驅(qū)動力。

跨界融合拓寬服務(wù)邊界,組織建設(shè)賦能長遠發(fā)展

創(chuàng)新,作為推動企業(yè)增長的核心引擎,在我愛我家的經(jīng)營中持續(xù)得以體現(xiàn)。公司不斷探索服務(wù)的新邊界,致力于構(gòu)建更加豐富多元的服務(wù)生態(tài)體系,以創(chuàng)新的商業(yè)模式回應(yīng)市場的多樣化需求,為客戶帶來新的產(chǎn)品與服務(wù)體驗。

在跨界合作方面,我愛我家攜手京東在商品供應(yīng)鏈和服務(wù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域開展了深入的合作,共同致力于為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗。此外與業(yè)之峰達成合作,為社區(qū)居民提供從購房咨詢到裝修設(shè)計的一站式解決方案。近期,我愛我家還上線了社區(qū)專享好物平臺“愛家?guī)蛶瓦x”,充分利用24年來深耕社區(qū)的深厚積淀及龐大的經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò),精準洞察居民消費需求奉上大牌特價商品,滿足居民更多元化的服務(wù)需求。通過跨界融合的創(chuàng)新模式,我愛我家不斷拓寬服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造了商業(yè)和社會的雙重價值。

在組織建設(shè)方面,我愛我家認為經(jīng)紀人是公司最寶貴的財富,而對經(jīng)紀人的全職業(yè)周期管理能力是行業(yè)最被低估的壁壘。深耕房產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域24年,穿越數(shù)輪周期,我愛我家已經(jīng)積累了豐富的組織運營和管理經(jīng)驗,形成了較強的對經(jīng)紀人全職業(yè)周期的管理能力。 例如,我愛我家持續(xù)優(yōu)化并升級“繁星培訓管理系統(tǒng)”,為經(jīng)紀人的職業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。還推出了“臻服務(wù)”在線服務(wù)平臺,該平臺能夠迅速響應(yīng)經(jīng)紀人的咨詢與需求,做到“事事有回應(yīng),件件有結(jié)果”,助力經(jīng)紀人全面提升業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)個人與公司的共同成長。

通過跨界融合與組織筑基,我愛我家不僅拓寬了服務(wù)疆域,更為公司的長遠健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

展望未來:新政落地助力市場復蘇,業(yè)績增長有望加速

目前我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生了重大的變化,引領(lǐng)著房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)也在構(gòu)建新的發(fā)展模式。隨著一系列房地產(chǎn)新政的逐步落地實施,政策效應(yīng)開始顯現(xiàn),消費者對于房地產(chǎn)市場的信心顯著增強,此前的觀望情緒逐漸消散,購房意愿更加積極。這一系列變化直接推動了房產(chǎn)交易數(shù)量的顯著回升,特別是在北京、上海等一線城市,市場回暖的趨勢尤為明顯。

作為行業(yè)內(nèi)的頭部品牌,我愛我家在核心市場深耕多年,憑借豐富的市場經(jīng)驗、深厚的客戶資源、強大的人才儲備及廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,為公司在未來市場中搶占先機奠定了基礎(chǔ)。通過精細化管理,持續(xù)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,高效的組織效能,我愛我家展現(xiàn)出強勁的發(fā)展?jié)摿?,有望未來實現(xiàn)業(yè)績的進一步提升。

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我愛我家2024年前三季歸母凈利潤扭虧為盈,展現(xiàn)強大經(jīng)營韌性

2024年前三季度,我愛我家在房地產(chǎn)新政推動下實現(xiàn)扭虧為盈,歸母凈利潤達到848.7萬元。公司通過精細化管理和創(chuàng)新業(yè)務(wù)策略,保持了經(jīng)紀業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長和新房業(yè)務(wù)的顯著提升,同時資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大。公司還通過跨界合作和組織建設(shè),拓寬服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,為長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。展望未來,隨著房地產(chǎn)新政的落地,市場信心增強,我愛我家有望進一步提升業(yè)績。

隨著“5.17”等一系列房地產(chǎn)新政的密集出臺,今年前三季度房地產(chǎn)市場逐步展現(xiàn)出回暖向好的趨勢。在此背景下,我愛我家秉承長期穩(wěn)健的經(jīng)營方針,精細化的管理能力以及不斷創(chuàng)新的業(yè)務(wù)策略,在今年前三季度業(yè)績上反映出了相當?shù)捻g性。公司發(fā)布最新的財報顯示,前三季度實現(xiàn)歸母凈利潤848.7萬元,相比去年同期實現(xiàn)扭虧為盈,特別是在第三季度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.5億元,與去年同期相比,實現(xiàn)了5.0%的增長,同比增速轉(zhuǎn)正。

經(jīng)紀及相寓業(yè)務(wù)穩(wěn)健,新房業(yè)務(wù)增長亮眼

財報顯示,我愛我家今年第三季度住房總交易金額(GTV)約為641億元,與去年同期相比,實現(xiàn)了2.3%的穩(wěn)健增長。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為公司的傳統(tǒng)強項,交易金額達到了487億元,實現(xiàn)了同比增長,顯示出我愛我家在二手房市場的穩(wěn)固地位和強大競爭力。二手房買賣業(yè)務(wù)的市占率在核心城市繼續(xù)保持穩(wěn)定,其中,上海地區(qū)市占率同比提升0.8個百分點,繼續(xù)保持快速提升趨勢。

本報告期內(nèi)新房業(yè)務(wù)增長亮眼,交易金額高達99億元,同比大幅增長14.4%。這一成績的取得,不僅反映了公司一二手聯(lián)動的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,也顯示了其多元布局的成功實踐。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相寓房源規(guī)模持續(xù)增長,截至三季度末在管房源數(shù)量達到30.4萬套,與年初相比增長11.8%。這一數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了公司房源管理能力的持續(xù)提升,也彰顯了其在住房租賃市場的領(lǐng)先地位和規(guī)模優(yōu)勢。

經(jīng)紀、相寓及新房業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,共同構(gòu)筑了我愛我家業(yè)績穩(wěn)健增長的基石,并為公司未來的持續(xù)發(fā)展提供了強勁的驅(qū)動力。

跨界融合拓寬服務(wù)邊界,組織建設(shè)賦能長遠發(fā)展

創(chuàng)新,作為推動企業(yè)增長的核心引擎,在我愛我家的經(jīng)營中持續(xù)得以體現(xiàn)。公司不斷探索服務(wù)的新邊界,致力于構(gòu)建更加豐富多元的服務(wù)生態(tài)體系,以創(chuàng)新的商業(yè)模式回應(yīng)市場的多樣化需求,為客戶帶來新的產(chǎn)品與服務(wù)體驗。

在跨界合作方面,我愛我家攜手京東在商品供應(yīng)鏈和服務(wù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域開展了深入的合作,共同致力于為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗。此外與業(yè)之峰達成合作,為社區(qū)居民提供從購房咨詢到裝修設(shè)計的一站式解決方案。近期,我愛我家還上線了社區(qū)專享好物平臺“愛家?guī)蛶瓦x”,充分利用24年來深耕社區(qū)的深厚積淀及龐大的經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò),精準洞察居民消費需求奉上大牌特價商品,滿足居民更多元化的服務(wù)需求。通過跨界融合的創(chuàng)新模式,我愛我家不斷拓寬服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造了商業(yè)和社會的雙重價值。

在組織建設(shè)方面,我愛我家認為經(jīng)紀人是公司最寶貴的財富,而對經(jīng)紀人的全職業(yè)周期管理能力是行業(yè)最被低估的壁壘。深耕房產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域24年,穿越數(shù)輪周期,我愛我家已經(jīng)積累了豐富的組織運營和管理經(jīng)驗,形成了較強的對經(jīng)紀人全職業(yè)周期的管理能力。 例如,我愛我家持續(xù)優(yōu)化并升級“繁星培訓管理系統(tǒng)”,為經(jīng)紀人的職業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。還推出了“臻服務(wù)”在線服務(wù)平臺,該平臺能夠迅速響應(yīng)經(jīng)紀人的咨詢與需求,做到“事事有回應(yīng),件件有結(jié)果”,助力經(jīng)紀人全面提升業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)個人與公司的共同成長。

通過跨界融合與組織筑基,我愛我家不僅拓寬了服務(wù)疆域,更為公司的長遠健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

展望未來:新政落地助力市場復蘇,業(yè)績增長有望加速

目前我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生了重大的變化,引領(lǐng)著房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)也在構(gòu)建新的發(fā)展模式。隨著一系列房地產(chǎn)新政的逐步落地實施,政策效應(yīng)開始顯現(xiàn),消費者對于房地產(chǎn)市場的信心顯著增強,此前的觀望情緒逐漸消散,購房意愿更加積極。這一系列變化直接推動了房產(chǎn)交易數(shù)量的顯著回升,特別是在北京、上海等一線城市,市場回暖的趨勢尤為明顯。

作為行業(yè)內(nèi)的頭部品牌,我愛我家在核心市場深耕多年,憑借豐富的市場經(jīng)驗、深厚的客戶資源、強大的人才儲備及廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,為公司在未來市場中搶占先機奠定了基礎(chǔ)。通過精細化管理,持續(xù)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,高效的組織效能,我愛我家展現(xiàn)出強勁的發(fā)展?jié)摿?,有望未來實現(xiàn)業(yè)績的進一步提升。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。