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蔚來裁員了,但李斌需要走得更遠

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蔚來裁員了,但李斌需要走得更遠

蔚來裁員是遠遠不夠的,最急迫的依然是收縮戰(zhàn)線。

文|智駕網(wǎng)  今雨來

編輯|浪浪山上的小豬妖

在高合汽車開啟裁員之后,蔚來汽車開始裁員。?????????

這距離9月21日蔚來首次舉辦科技創(chuàng)新日對外展示全棧自研技術(shù)過去僅有一個多月。

11月3日,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌發(fā)布全員信回應(yīng)裁員傳聞,他確認公司將減少10%左右的崗位,具體調(diào)整會在11月完成。

這一封公開信證實了前一晚網(wǎng)間的傳聞。??

有人在網(wǎng)間發(fā)文稱,蔚來將開啟裁員,部門比例10%到20%不等。

這一消息確認距離蔚來發(fā)布10月1.6萬的銷量僅過去了一天時間。

在中國新能源汽車銷量暴增的金九銀十,蔚來銷量一直未來達到其年初預(yù)期的2萬輛大關(guān)。

而1-10月,蔚來共交付新車12.6萬輛,跟其設(shè)定的24.5萬輛有年度交付目標(biāo)剛剛過半。

據(jù)2022年年報顯示,蔚來共擁有2.68萬名員工,相比理想的1.94萬名員工,小鵬的1.58萬名員工,蔚來員工人數(shù)最多。

同時其高達44.8%的員工11983名屬于蔚來用戶體驗部門員工(負責(zé)銷售、市場和服務(wù));產(chǎn)品和軟件開發(fā)員工(研發(fā))人數(shù)為10025人,占員工總數(shù)的37.5%;制造部門擁有2800名員工,占10.5%;常規(guī)行政員工為1955人,占7.3%。

蔚來2022年支付了超112億元的員工薪酬,如果裁員10%-20%,能節(jié)省約11.2-22.4億元。

2022年底,李斌曾表示“只要能發(fā)出工資,輕易不干裁員這事”,“保持100%的人,完成150%的工作,這才應(yīng)該是我們要干的事情?!?/p>

不過在今年初,李斌即發(fā)布了首封全員信,信中稱:“2022年團隊持續(xù)擴張,但職責(zé)不清晰、目標(biāo)不一致、流程不完善、重復(fù)建設(shè)的情況比比皆是,效率還有非常大的提升空間?!?/p>

臨近年底,李斌再發(fā)全員信,強調(diào)削減的部門主要涉及低效和業(yè)務(wù)重復(fù)的部門,并推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。

簡單的說砍掉一些枝蔓非主干業(yè)務(wù)。

在今年7月,媒體即報道了推遲自研電芯量產(chǎn)的時間表,并放綏了蔚來電池工廠的部分設(shè)備采購節(jié)奏:“根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我們推遲了電池量產(chǎn)的時間,項目在按照新的量產(chǎn)時間正常推進。”

此次在李斌發(fā)布全員信后,有消息稱電池業(yè)務(wù)相關(guān)人員被全員裁撤,但蔚來相關(guān)人員向智駕網(wǎng)否認了這一說法。??

在證實裁員的同時,李斌同時強調(diào)“三個確?!保?/p>

一、確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入,保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢;

二、確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭;

三、確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市。

這三個確保再次明確了其多次表示的研發(fā)投入資金不能中斷、減少。??????????

同時將陸續(xù)推出兩個經(jīng)濟型電動汽車品牌的計劃不變。???????

也即在蔚來自身尚未真正立穩(wěn)之際,蔚來將依然接續(xù)推出阿爾卑斯和螢火蟲品牌,將戰(zhàn)線進一步拉長。?????????????

這讓李想所說的“用目前的三款車挑戰(zhàn)月銷5萬輛”更顯專注。?

也顯示出二人的造車方法論的差異之大。?????

對于蔚來的現(xiàn)狀,曾有與蔚來合作的供應(yīng)商表示,蔚來的全棧自研規(guī)模龐大,甚至事無巨細。

在其規(guī)劃里,甚至有向同行業(yè)友商輸出零部件產(chǎn)品和解決方案的計劃。

10 月 28 日蔚來對外表示,推出蔚來用戶專享的婚慶用車定制服務(wù),有專屬婚慶司機(接親送客,臨時取送,代買代辦)、現(xiàn)場機動支持(引導(dǎo)賓客,物品搬運),不限行駛里程,免費補能,可選拖掛房車。

這是繼替客戶照顧貓,上門理發(fā)之后,又一讓人瞠目結(jié)舌的業(yè)務(wù)。????

蔚來的用戶企業(yè)正泛化為無邊界、無約束的業(yè)務(wù)。?????????

在智能電動汽車引發(fā)的巨大的歷史機遇面前,蔚來主營業(yè)務(wù)失焦是比冗員眾多更大的問題。????

正如自研芯片、手機等等從智能汽車的制造和用戶體驗上而言,固然是正確的選擇,但是卻忽略了外部環(huán)境的制約,即今天的新能源汽車市場出現(xiàn)了需要被高度重視的結(jié)構(gòu)性變化:??????????????????????????????????

一、混動車型的增長遠超純電動汽車,傳統(tǒng)自主品牌全面發(fā)力新能源汽車,更高性價比的車型開始填滿A-D級車市場;??????????????????

二、吉利、長安、廣汽、長城、比亞迪的體系化優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢開始形成成本優(yōu)勢。

這些變化意味著造車新勢力的核心競爭對手不再是BBA,而是老牌自主品牌。它意味著虧本賣車將長期化,短期內(nèi)不會出現(xiàn)像特斯拉和比亞迪一樣可以收割行業(yè)紅利的品牌,現(xiàn)金流就是核心競爭力。????????????

蔚來裁員是遠遠不夠的,最急迫的依然是收縮戰(zhàn)線。??????

但無論投資人還是蔚來內(nèi)部鮮有能說服理想主義如李斌者,這只有隨著黃金期一日日消失,等待市場傳導(dǎo)的壓力了。?

想必這一天也不會太過遙遠。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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蔚來裁員了,但李斌需要走得更遠

蔚來裁員是遠遠不夠的,最急迫的依然是收縮戰(zhàn)線。

文|智駕網(wǎng)  今雨來

編輯|浪浪山上的小豬妖

在高合汽車開啟裁員之后,蔚來汽車開始裁員。?????????

這距離9月21日蔚來首次舉辦科技創(chuàng)新日對外展示全棧自研技術(shù)過去僅有一個多月。

11月3日,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌發(fā)布全員信回應(yīng)裁員傳聞,他確認公司將減少10%左右的崗位,具體調(diào)整會在11月完成。

這一封公開信證實了前一晚網(wǎng)間的傳聞。??

有人在網(wǎng)間發(fā)文稱,蔚來將開啟裁員,部門比例10%到20%不等。

這一消息確認距離蔚來發(fā)布10月1.6萬的銷量僅過去了一天時間。

在中國新能源汽車銷量暴增的金九銀十,蔚來銷量一直未來達到其年初預(yù)期的2萬輛大關(guān)。

而1-10月,蔚來共交付新車12.6萬輛,跟其設(shè)定的24.5萬輛有年度交付目標(biāo)剛剛過半。

據(jù)2022年年報顯示,蔚來共擁有2.68萬名員工,相比理想的1.94萬名員工,小鵬的1.58萬名員工,蔚來員工人數(shù)最多。

同時其高達44.8%的員工11983名屬于蔚來用戶體驗部門員工(負責(zé)銷售、市場和服務(wù));產(chǎn)品和軟件開發(fā)員工(研發(fā))人數(shù)為10025人,占員工總數(shù)的37.5%;制造部門擁有2800名員工,占10.5%;常規(guī)行政員工為1955人,占7.3%。

蔚來2022年支付了超112億元的員工薪酬,如果裁員10%-20%,能節(jié)省約11.2-22.4億元。

2022年底,李斌曾表示“只要能發(fā)出工資,輕易不干裁員這事”,“保持100%的人,完成150%的工作,這才應(yīng)該是我們要干的事情。”

不過在今年初,李斌即發(fā)布了首封全員信,信中稱:“2022年團隊持續(xù)擴張,但職責(zé)不清晰、目標(biāo)不一致、流程不完善、重復(fù)建設(shè)的情況比比皆是,效率還有非常大的提升空間?!?/p>

臨近年底,李斌再發(fā)全員信,強調(diào)削減的部門主要涉及低效和業(yè)務(wù)重復(fù)的部門,并推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。

簡單的說砍掉一些枝蔓非主干業(yè)務(wù)。

在今年7月,媒體即報道了推遲自研電芯量產(chǎn)的時間表,并放綏了蔚來電池工廠的部分設(shè)備采購節(jié)奏:“根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我們推遲了電池量產(chǎn)的時間,項目在按照新的量產(chǎn)時間正常推進?!?/p>

此次在李斌發(fā)布全員信后,有消息稱電池業(yè)務(wù)相關(guān)人員被全員裁撤,但蔚來相關(guān)人員向智駕網(wǎng)否認了這一說法。??

在證實裁員的同時,李斌同時強調(diào)“三個確?!保?/p>

一、確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入,保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢;

二、確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭;

三、確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市。

這三個確保再次明確了其多次表示的研發(fā)投入資金不能中斷、減少。??????????

同時將陸續(xù)推出兩個經(jīng)濟型電動汽車品牌的計劃不變。???????

也即在蔚來自身尚未真正立穩(wěn)之際,蔚來將依然接續(xù)推出阿爾卑斯和螢火蟲品牌,將戰(zhàn)線進一步拉長。?????????????

這讓李想所說的“用目前的三款車挑戰(zhàn)月銷5萬輛”更顯專注。?

也顯示出二人的造車方法論的差異之大。?????

對于蔚來的現(xiàn)狀,曾有與蔚來合作的供應(yīng)商表示,蔚來的全棧自研規(guī)模龐大,甚至事無巨細。

在其規(guī)劃里,甚至有向同行業(yè)友商輸出零部件產(chǎn)品和解決方案的計劃。

10 月 28 日蔚來對外表示,推出蔚來用戶專享的婚慶用車定制服務(wù),有專屬婚慶司機(接親送客,臨時取送,代買代辦)、現(xiàn)場機動支持(引導(dǎo)賓客,物品搬運),不限行駛里程,免費補能,可選拖掛房車。

這是繼替客戶照顧貓,上門理發(fā)之后,又一讓人瞠目結(jié)舌的業(yè)務(wù)。????

蔚來的用戶企業(yè)正泛化為無邊界、無約束的業(yè)務(wù)。?????????

在智能電動汽車引發(fā)的巨大的歷史機遇面前,蔚來主營業(yè)務(wù)失焦是比冗員眾多更大的問題。????

正如自研芯片、手機等等從智能汽車的制造和用戶體驗上而言,固然是正確的選擇,但是卻忽略了外部環(huán)境的制約,即今天的新能源汽車市場出現(xiàn)了需要被高度重視的結(jié)構(gòu)性變化:??????????????????????????????????

一、混動車型的增長遠超純電動汽車,傳統(tǒng)自主品牌全面發(fā)力新能源汽車,更高性價比的車型開始填滿A-D級車市場;??????????????????

二、吉利、長安、廣汽、長城、比亞迪的體系化優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢開始形成成本優(yōu)勢。

這些變化意味著造車新勢力的核心競爭對手不再是BBA,而是老牌自主品牌。它意味著虧本賣車將長期化,短期內(nèi)不會出現(xiàn)像特斯拉和比亞迪一樣可以收割行業(yè)紅利的品牌,現(xiàn)金流就是核心競爭力。????????????

蔚來裁員是遠遠不夠的,最急迫的依然是收縮戰(zhàn)線。??????

但無論投資人還是蔚來內(nèi)部鮮有能說服理想主義如李斌者,這只有隨著黃金期一日日消失,等待市場傳導(dǎo)的壓力了。?

想必這一天也不會太過遙遠。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。