618
快遞小哥“失去”618

在線上消費(fèi)市場(chǎng)一片叫好聲中,線下快遞業(yè)務(wù)卻交出了截然不同的成績(jī)單。

聚焦“618”:末端無(wú)人配送到了哪一步?

從快遞配送到移動(dòng)零售,無(wú)人配送戰(zhàn)火將起。

618的新形勢(shì):談布局、拼低價(jià)、更落地

在細(xì)分品類、細(xì)分客群或區(qū)域覆蓋等方面,各平臺(tái)體現(xiàn)出不同平臺(tái)的差異化排位。

數(shù)據(jù) | “618”各平臺(tái)均未公布銷售戰(zhàn)績(jī),全網(wǎng)銷售總額增速降至近3年最低

據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自2021年來(lái)“618”全網(wǎng)銷售總額已連續(xù)3年增速放緩;各平臺(tái)均未發(fā)布今年“618戰(zhàn)績(jī)”官方銷售總額數(shù)據(jù)。

AI也“救”不了618

“搶著”布局AI客服、AI導(dǎo)購(gòu)。

618,我為什么不買了?

年輕人選擇退場(chǎng)。

618低價(jià)戰(zhàn),在一毛錢上卷到底

價(jià)格跟隨消費(fèi)信心,一點(diǎn)一點(diǎn)矮下去。