阿里巴巴
飛豬啟動(dòng)組織改革:回歸“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài),將勒緊褲腰帶過日子

作為飛豬的一號(hào)員工,莊卓然將對飛豬的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。

科技早報(bào)|TikTok廣告收入年復(fù)合增長率300% 蘋果新專利可召喚車輛接載用戶

“閑魚” 再度換帥;360通報(bào)“代打卡”員工處理:行為嚴(yán)重違紀(jì),不存在所謂的變相裁員;微信對炒作、二次售賣數(shù)字藏品的公眾號(hào)及小程序進(jìn)行規(guī)范化整治。

互聯(lián)網(wǎng)廣告收入復(fù)盤:誰在增長?誰在負(fù)增長?

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做的早已不止是廣告,而是品牌們經(jīng)營、增長的全方位服務(wù)。

社區(qū)團(tuán)購巨頭十薈團(tuán)突然倒下?背靠阿里的十薈團(tuán)為啥也不行?

背靠阿里的十薈團(tuán)也會(huì)倒,這到底是怎么回事?

重回巔峰,阿里還有什么牌?

不要浪費(fèi)任何一場“危機(jī)”。

釘釘繞不開騰訊

業(yè)務(wù)與市場的競爭,最終走向收入與利潤考量,賺錢才是真諦。

從阿里到騰訊,巨頭回購的底層邏輯

在市場行情不好的時(shí)候,回購比投資更劃算。

沖擊下沉市場兩年后,淘特想用10元店、淘特100 做大直營

淘特開始強(qiáng)調(diào)用戶視角。

阿里大回購釋放了什么信號(hào)?

阿里的大手筆回購成為中概股的焦點(diǎn)。