隨著抖音、快手、小紅書(shū)在本地生活的不斷深入，必然會(huì)與攜程、同程等傳統(tǒng)玩家狹路相逢。

消費(fèi)者在到達(dá)機(jī)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)這些門(mén)店實(shí)際位置偏遠(yuǎn)，由于一時(shí)無(wú)法找到替代或天色已晚，只能“認(rèn)栽”。

自營(yíng)易賺錢(qián)，平臺(tái)上限高。

在旅游變得日益?zhèn)€性化的時(shí)代，到底什么樣的攻略才能滿(mǎn)足每個(gè)人千奇百怪或是細(xì)枝末節(jié)的需求？

坐擁巨大流量，抖音、快手、小紅書(shū)不約而同都在今年加大了對(duì)酒店旅游板塊的投入。

同程“被懟”的背后，OTA的復(fù)蘇危機(jī)。

都是套路，沒(méi)有真誠(chéng)。

總的來(lái)說(shuō)，雖然平臺(tái)會(huì)收取傭金，但比起高價(jià)，平臺(tái)更希望民宿在平臺(tái)上架盡可能低的價(jià)格，這樣可以吸引到更多流量和成交量。

今年雙十，抖快書(shū)向OTA“攤牌”。

依托內(nèi)容的賦能，內(nèi)容平臺(tái)們能為酒旅行業(yè)帶來(lái)顛覆性改變嗎？