醫(yī)療
大變局之下,中國醫(yī)療機構的破局之道

后疫情時代,如何解決醫(yī)護人員短缺、負擔重的問題,以及如何提高醫(yī)療服務可及性,成為全球醫(yī)療從業(yè)者的首要任務。

死磕PD-L1/TGFβ雙抗,恒瑞醫(yī)藥不想為默克的失敗買單

創(chuàng)新藥研發(fā)不僅需要扎實的科研工作,更需要靈敏的創(chuàng)新思維去尋找最優(yōu)解。

看了25+類器官公司后,我們做了一篇全景式盤點

類器官賽道空前活躍,動脈新醫(yī)藥基于2個月以來的訪談與報道,對比了國內外類器官公司發(fā)展階段、技術路線與商業(yè)模式,以及政策變化和影響。

腫瘤NGS公司的未來,與LDT模式是否有“名分”關系不大

LDT試點不斷推進,腫瘤NGS行業(yè)的拐點來了?

多病種AI能夠改寫醫(yī)療人工智能時代嗎?

我們距離理想的多病種AI時代還有多遠?