誰(shuí)突破“凍土”，成為了獨(dú)角獸？

校友基金給了很多校友回饋母校的機(jī)會(huì)，也給很多校友帶來(lái)創(chuàng)業(yè)和科研的水分和土壤。涓涓細(xì)流，生生不息。

大批不起眼的餐飲小店無(wú)聲無(wú)息地消失了。?

暴跌99%！

這樣的教訓(xùn)，歷歷在目。而臨近年底，考驗(yàn)正擺在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司面前。

他感嘆，有的企業(yè)把估值喊得很高，導(dǎo)致投資機(jī)構(gòu)都很猶豫，投資時(shí)間不斷往后拖，最后喪失了融資的時(shí)間窗口。

刷爆的信用卡，套光的花唄、借唄額度，還有不斷透支的親情友情。

創(chuàng)業(yè)不停，折騰不止。

創(chuàng)業(yè)和生活一樣，不可能一帆風(fēng)順，要能過(guò)好日子，也要能過(guò)苦日子。

Hub-and-Spoke這種模式為什么會(huì)出現(xiàn)？