ChatGPT
ChatGPT創(chuàng)業(yè),王小川、王慧文當(dāng)學(xué)霍夫曼

站在科技的十字路口,ChatGPT珠玉在前,如何在其光芒之外辟出一條創(chuàng)業(yè)路?老炮里德·霍夫曼的AGI創(chuàng)業(yè),或許對中國創(chuàng)業(yè)者們更有參考性。

創(chuàng)投和科技巨頭“備戰(zhàn)”AIGC,商業(yè)化空間已顯現(xiàn)

智能生成時代的到來,使經(jīng)濟(jì)活動的邏輯也發(fā)生了變化。

ChatGPT追逐戰(zhàn):欲望伴恐懼

形成對風(fēng)險的共識,對機(jī)會更安全的攫取,是當(dāng)下ChatGPT追逐戰(zhàn)的主旋律。

ChatGPT風(fēng)靡背后:被封號、被騙、被割韭菜

面對黑暗不要焦急,因為你背對太陽。

AI大模型:玩家們的新擂臺

對所有參與的玩家來說,大模型無疑是一場艱苦的馬拉松競賽。

中國工程院院士高文:鵬城云腦Ⅱ和鵬城云腦Ⅲ可以解決目前所有大模型的訓(xùn)練

高文表示,將訓(xùn)練大模型底座面向全社會開放,供研究和創(chuàng)業(yè)使用。

大模型能否將AI智能化學(xué)習(xí)推向新紀(jì)元?

大模型產(chǎn)業(yè)所引發(fā)的人工智能變革,才剛剛開始。

ChatGPT到底都被投喂了些什么?

訓(xùn)練AI的數(shù)據(jù)由誰提供,AI成長的養(yǎng)分,又從何而來?

GPT之于SaaS,不是奇點而是篩子

賦能與顛覆的平衡之道。

AIGC產(chǎn)品測評:誰能搶到下個十年的“船票”?

國產(chǎn)AIGC產(chǎn)品哪家強(qiáng)?