摒棄“大而全”，精耕細(xì)作單場景。

此前，拼多多、小紅書等移動平臺先后上線網(wǎng)頁版，一直被忽視的PC端，正成為各電商平臺爭奪的焦點。抖音電商也開始發(fā)力PC端種草帶貨和購物的能力。

當(dāng)“低價”被強化之余，京東對標(biāo)的競爭對手也發(fā)生了變化。

數(shù)據(jù)差異之下，抖音電商業(yè)務(wù)要想實現(xiàn)更大發(fā)展，勢必要在傳統(tǒng)的貨架電商等方向上找增量。

低價免運費，甚至90天內(nèi)都能退貨，用戶確實滿意了，但商家撐的住嗎？?

開年大促表現(xiàn)如何？電商平臺有和線下市場一樣迎來開門紅嗎？

不買車就對了，是最好的生意；賣車就糟了，會成最壞的主意。

從不準(zhǔn)入駐到大賣周邊，賣車還遠(yuǎn)嗎？

發(fā)力自營，意味著阿里走向自己曾經(jīng)的反對面。

新版小紅書的產(chǎn)品邏輯從何而來？