轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

以辣條聞名的衛(wèi)龍，為何要將重心放到蔬菜制品上來？

Q2新一季財(cái)報(bào)利潤數(shù)據(jù)上表現(xiàn)不錯(cuò)，但主營業(yè)務(wù)游戲疲軟、視頻號(hào)承壓讓26歲的騰訊有一點(diǎn)力不從心的中年危機(jī)感。

搞音樂的生意正在變得越來越難做。

在新舊勢(shì)力虎視眈眈下，雅迪想要保持優(yōu)勢(shì)地位，還需在海外繼續(xù)尋找新增量。

“魔芋爽”銷量超過“面筋辣條”。

國內(nèi)的長(zhǎng)視頻市場(chǎng)仍有空間可待挖掘。

第二季度部分內(nèi)容沒有達(dá)到公司期望，帶來了財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)壓力。

“一體三翼”布局，抗風(fēng)險(xiǎn)能力如何？

曾經(jīng)的游戲茅，到底是表面的經(jīng)營失速，還是深層次的制度乃至人的問題？