申通
申通聯(lián)手菜鳥設(shè)物流基金,快遞龍頭為何紛紛將物流園資本化?

菜鳥多次瞄準(zhǔn)的高標(biāo)倉儲,是當(dāng)下物流領(lǐng)域競爭最為激烈的板塊之一。

韻達(dá)申通僅差3100萬,極兔劍指6000萬,雙11快遞懸念重重?

按照目前的快遞行業(yè)戰(zhàn)局,雙11第一波高峰即將到來,通達(dá)兔市場份額爭奪仍充滿變數(shù)。

菜鳥接手25%股份,謀求復(fù)興的申通未來在哪里?

在快遞價格戰(zhàn)終結(jié),企業(yè)進(jìn)入品牌、效率、管理全方位的競爭階段,申通依舊面臨著盈利能力、市值等方面的挑戰(zhàn)。

30周年之際吹響沖鋒號,申通快遞何時回到山頂?

申通快遞這幾年轉(zhuǎn)型成效如何?致力于打造中國質(zhì)效領(lǐng)先快遞平臺的申通,還有哪些瓶頸亟需破解?

申通快遞折價推員工持股計劃,王文彬成大贏家,公司去年虧損近10億

從參與名單來看,公司董事、總經(jīng)理王文彬擬認(rèn)購298.12萬份,占比達(dá)15.24%。