互聯(lián)網(wǎng)
1500萬“黑悟空”,打醒一線大廠了嗎?

直面天命,最好的結(jié)局與最美的希冀

經(jīng)營模擬類游戲,批量收割年輕人

玩得時(shí)間越長,游戲在玩家身上留下的思想鋼印就會(huì)愈發(fā)明顯。

還是網(wǎng)紅更適合羅永浩

那個(gè)將“創(chuàng)業(yè)者”與“網(wǎng)紅“身份融為一體的羅永浩,仿佛又回來了。

大廠競業(yè)背調(diào),開始變味

被競業(yè)的打工人們,究竟有多害怕背調(diào)?

App Store即將重組,第三方商店出現(xiàn)在iOS已成定局

蘋果的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)已經(jīng)變成了兩個(gè)不同的版塊。

李誕爬上了小紅書的“圣壇”

一個(gè)狡猾的“好人”?

第一批玩《黑神話》的人,已經(jīng)在閑魚出租賬號(hào)了

大家聊《黑神話:悟空》時(shí),都在聊些什么?游戲圈內(nèi)圈外,大家都在如何參與這場狂歡?

離開大廠,他們過上想要的生活了嗎?

對(duì)于早就習(xí)慣了“成就驅(qū)動(dòng)”的大廠人來說,國企在成為一種新的出路時(shí),也存在一些需要他們?nèi)ミm應(yīng)的積習(xí)和想方設(shè)法尋求突破的禁錮。