加快煤電一體化進程。

整合是為了優(yōu)化國有資本布局，推進專業(yè)化整合。

煤電定位，左右為難。

核心產(chǎn)品單價連續(xù)下滑。

公司股東戶數(shù)低于行業(yè)平均水平。

電價還能降到負數(shù)？

總股本高達222.18億股，全部處于流通狀態(tài)。

還有另外兩家電力供應商因類似濫用行為正在接受調(diào)查。

“天下難做成的事情最容易做成”。

負電價成為規(guī)則允許的市場現(xiàn)象。