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玩具公司美泰正期待著像芭比那樣翻紅

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玩具公司美泰正期待著像芭比那樣翻紅

在美泰所有玩具中,芭比頹勢(shì)更顯,即使這個(gè)IP多年來(lái)都是美泰的“掌上明珠”。

界面新聞?dòng)浾?| 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

人們似乎正重新點(diǎn)燃對(duì)芭比娃娃的熱情。

在電影《芭比》還未正式上映的7月,從服裝品牌到零售日用百貨店都被粉色充斥。包括Emilio Pucci、Schiaparelli和Vivienne Westwood在內(nèi)的品牌均為《芭比》主演Margot Robbie提供定制服飾。

在中國(guó)市場(chǎng),快時(shí)尚品牌ZARA與電影的聯(lián)名系列似乎銷量不錯(cuò),起碼連電商平臺(tái)上的男裝粉色西裝褲都已售罄下架;名創(chuàng)優(yōu)品芭比主題聯(lián)名店也在社交平臺(tái)上擁有不小熱度,該品牌告訴界面新聞,目前芭比系列售罄率達(dá)49%,銷量前三的是芭比系列超軟無(wú)痕美甲貼、芭比系列小香風(fēng)菱格盒子斜挎包和芭比系列包包款TWS藍(lán)牙耳機(jī)。

而芭比娃娃背后的玩具公司美泰也因此正期待著一場(chǎng)翻身仗。

美國(guó)投資機(jī)構(gòu)Stifel Financial的分析師德魯·克拉姆(Drew Crum)估計(jì),這部電影首周末的國(guó)內(nèi)票房收入可能在9,000萬(wàn)至1億美元之間。最終,芭比娃娃電影或?qū)⒃谌颢@得4.5億至5.5億美元的票房收入。

即使全球總銷售額僅為4.5億美元,美泰今年也可以從芭比娃娃現(xiàn)象中獲得0.10美元的每股收益增長(zhǎng)。這不僅僅有關(guān)于電影分成,美泰公司可以通過(guò)芭比娃娃玩具的銷售,以及芭比服裝和其他可銷售商品的許可費(fèi)獲得巨額收入。

事實(shí)上,這家全球玩具巨頭近期業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。

2023年第一季度,美泰凈銷售額8.15億美元,較上年同期減少22%;凈虧損1.07億美元,上年同期的凈利潤(rùn)達(dá)0.22億美元,陷入了無(wú)利可圖的狀態(tài)。這部分由于過(guò)去疫情時(shí)人們被迫居家?guī)?lái)對(duì)玩具的需求不復(fù)存在,而消費(fèi)疲軟也令家庭玩具開支減少。

但在美泰所有玩具中,芭比頹勢(shì)更顯,即使這個(gè)IP多年來(lái)都是美泰的“掌上明珠”。

2023年第一季度,芭比娃娃、風(fēng)火輪、費(fèi)雪-普萊斯的總銷售額分別為1.769億美元、2.449億美元和1.257億美元,除了風(fēng)火輪實(shí)現(xiàn)了1%的同比增長(zhǎng)外,芭比娃娃和費(fèi)雪-普萊斯的總銷售額都大幅減少,合計(jì)總銷售額較上一年度減少了1.631億美元(約合人民幣11.32億元)。

其中,芭比娃娃總銷售額大減41%至1.211億美元(約合人民幣8.40億元),已低于風(fēng)火輪的總銷售額,在美泰旗下品牌總銷售額中排在第二位,這是自2020年第二季度以來(lái)的首次。

一個(gè)重要原因是,芭比IP過(guò)時(shí)很久了。

誕生于1959年3月的芭比娃娃,出生在女性開始追求自由幸福的戰(zhàn)后繁榮年代,由此成了美國(guó)女孩的自我投射。它填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)空缺。

當(dāng)時(shí)美國(guó)市面上的女孩玩具大多以布偶和嬰兒為主,激發(fā)女孩的母性,讓孩子扮演她們的媽媽;而芭比是第一個(gè)擁有獨(dú)立事業(yè)的娃娃,還是個(gè)讓人羨慕的人生贏家——胸大貌美,擁有完美到不切實(shí)際的腰臀比例和圓滿的家庭,代表女性擁有與男性一樣的選擇權(quán)。

但隨著時(shí)間推移,美泰公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官里卡德·迪克森 (Ricard Dickson) 近期表示:“早在 2014 年和 2015 年,我們就跌入了低谷,現(xiàn)在是時(shí)候反思’為什么芭比娃娃失去了相關(guān)性?’”他指的是如今的消費(fèi)者無(wú)法從芭比身上獲得共鳴,無(wú)論是價(jià)值觀還是外表。

用如今中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的術(shù)語(yǔ)表述,這種芭比的形象類似于對(duì)“白瘦幼”審美及其背后女性價(jià)值的推崇。事實(shí)上在中國(guó)市場(chǎng),過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里芭比也并不是中國(guó)父母熱衷于購(gòu)買的那類玩具IP。

美泰曾于2009年在上海開設(shè)旗艦店,但在不久后的2011年停止運(yùn)營(yíng)。和歐美相比,中國(guó)一直不是最重要的市場(chǎng),文化差異是導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的主要原因,畢竟熱衷打扮換裝、談戀愛的生活方式對(duì)部分家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)或許還難以接受。

芭比娃娃在歐美國(guó)家的地位也大不如前。2012年起,芭比娃娃的銷量便持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),到2015年第三季度銷量甚至下跌21%。這一頹勢(shì)持續(xù)至今。

如今人們對(duì)芭比IP的熱情除背后公司的宣傳造勢(shì)外,很大一部分原因出于,此次電影對(duì)過(guò)往的芭比世界觀、價(jià)值觀進(jìn)行了顛覆——連芭比本人也開始質(zhì)疑自己所身處的現(xiàn)實(shí)。

但這是否能給這個(gè)IP帶重生仍舊存疑。

美泰早就多番試圖拯救芭比了。

2012年起,芭比娃娃在美國(guó)市場(chǎng)開始面臨市場(chǎng)疲軟和審美畸形爭(zhēng)議。人們控訴芭比娃娃過(guò)于不真實(shí)的形象會(huì)讓兒童感到自卑,并且她只是白人主導(dǎo)社會(huì)中男權(quán)審美的縮影;美國(guó)的母親們擔(dān)心芭比所代表的消費(fèi)主義態(tài)度會(huì)讓自己的孩子陷入“美麗就能獲得成功”的圈套中,在女權(quán)主義逐漸崛起的背景下,這種價(jià)值觀陷入質(zhì)疑。到2013年前后,芭比高瘦的白人女孩形象越來(lái)越不吃香。

2014年起,玩具設(shè)計(jì)師出身的Evelyn Mazzocco擔(dān)任芭比娃娃總經(jīng)理職位,開始著手芭比娃娃的“改造”。這些年,美泰一直在讓芭比變得更“政治正確”。他們減小了芭比的胸圍,新增了7種膚色、18種瞳孔的顏色和24款新發(fā)型,并在不斷地推出新外觀,好讓每個(gè)女孩都能在無(wú)數(shù)個(gè)芭比中找到像自己的那個(gè)。

2016年,芭比登上了《時(shí)代雜志》封面。但她不再是人們印象中的芭比了——她小腹凸起,腿型變得健美,頭身比更像正常人。但從業(yè)績(jī)表現(xiàn)看,這類政治正確的操作并沒(méi)有令芭比重生。

而美泰公司近些年的戰(zhàn)略趨重于發(fā)展IP驅(qū)動(dòng)的玩具業(yè)務(wù),并擴(kuò)大娛樂(lè)產(chǎn)品的供給。

“IP驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”的深入使美泰更為注重其對(duì)IP內(nèi)容的管理和對(duì)知名IP的系列開發(fā),而“擴(kuò)大娛樂(lè)產(chǎn)品供給”這一目標(biāo)則推動(dòng)著美泰不斷加快其生產(chǎn)各類型娛樂(lè)產(chǎn)品的步伐。在數(shù)量龐大的IP儲(chǔ)備基礎(chǔ)之上,美泰將這些IP內(nèi)容向服裝、影視、數(shù)字游戲、NFT、線下娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域拓展。以芭比為例,除了太空芭比、生態(tài)芭比等新的設(shè)計(jì)系列,服裝、影視、NFT等領(lǐng)域都有著她的身影。

粉色旋風(fēng)席卷而來(lái)的眼下,高舉著獨(dú)立精神旗幟的芭比能否顛覆過(guò)往,仍待驗(yàn)證。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

美泰

  • 美泰任命Ken Wee為首席戰(zhàn)略官
  • LVMH旗下私募股權(quán)投資公司L Catterton據(jù)悉向美泰提出收購(gòu)要約

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在美泰所有玩具中,芭比頹勢(shì)更顯,即使這個(gè)IP多年來(lái)都是美泰的“掌上明珠”。

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人們似乎正重新點(diǎn)燃對(duì)芭比娃娃的熱情。

在電影《芭比》還未正式上映的7月,從服裝品牌到零售日用百貨店都被粉色充斥。包括Emilio Pucci、Schiaparelli和Vivienne Westwood在內(nèi)的品牌均為《芭比》主演Margot Robbie提供定制服飾。

在中國(guó)市場(chǎng),快時(shí)尚品牌ZARA與電影的聯(lián)名系列似乎銷量不錯(cuò),起碼連電商平臺(tái)上的男裝粉色西裝褲都已售罄下架;名創(chuàng)優(yōu)品芭比主題聯(lián)名店也在社交平臺(tái)上擁有不小熱度,該品牌告訴界面新聞,目前芭比系列售罄率達(dá)49%,銷量前三的是芭比系列超軟無(wú)痕美甲貼、芭比系列小香風(fēng)菱格盒子斜挎包和芭比系列包包款TWS藍(lán)牙耳機(jī)。

而芭比娃娃背后的玩具公司美泰也因此正期待著一場(chǎng)翻身仗。

美國(guó)投資機(jī)構(gòu)Stifel Financial的分析師德魯·克拉姆(Drew Crum)估計(jì),這部電影首周末的國(guó)內(nèi)票房收入可能在9,000萬(wàn)至1億美元之間。最終,芭比娃娃電影或?qū)⒃谌颢@得4.5億至5.5億美元的票房收入。

即使全球總銷售額僅為4.5億美元,美泰今年也可以從芭比娃娃現(xiàn)象中獲得0.10美元的每股收益增長(zhǎng)。這不僅僅有關(guān)于電影分成,美泰公司可以通過(guò)芭比娃娃玩具的銷售,以及芭比服裝和其他可銷售商品的許可費(fèi)獲得巨額收入。

事實(shí)上,這家全球玩具巨頭近期業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。

2023年第一季度,美泰凈銷售額8.15億美元,較上年同期減少22%;凈虧損1.07億美元,上年同期的凈利潤(rùn)達(dá)0.22億美元,陷入了無(wú)利可圖的狀態(tài)。這部分由于過(guò)去疫情時(shí)人們被迫居家?guī)?lái)對(duì)玩具的需求不復(fù)存在,而消費(fèi)疲軟也令家庭玩具開支減少。

但在美泰所有玩具中,芭比頹勢(shì)更顯,即使這個(gè)IP多年來(lái)都是美泰的“掌上明珠”。

2023年第一季度,芭比娃娃、風(fēng)火輪、費(fèi)雪-普萊斯的總銷售額分別為1.769億美元、2.449億美元和1.257億美元,除了風(fēng)火輪實(shí)現(xiàn)了1%的同比增長(zhǎng)外,芭比娃娃和費(fèi)雪-普萊斯的總銷售額都大幅減少,合計(jì)總銷售額較上一年度減少了1.631億美元(約合人民幣11.32億元)。

其中,芭比娃娃總銷售額大減41%至1.211億美元(約合人民幣8.40億元),已低于風(fēng)火輪的總銷售額,在美泰旗下品牌總銷售額中排在第二位,這是自2020年第二季度以來(lái)的首次。

一個(gè)重要原因是,芭比IP過(guò)時(shí)很久了。

誕生于1959年3月的芭比娃娃,出生在女性開始追求自由幸福的戰(zhàn)后繁榮年代,由此成了美國(guó)女孩的自我投射。它填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)空缺。

當(dāng)時(shí)美國(guó)市面上的女孩玩具大多以布偶和嬰兒為主,激發(fā)女孩的母性,讓孩子扮演她們的媽媽;而芭比是第一個(gè)擁有獨(dú)立事業(yè)的娃娃,還是個(gè)讓人羨慕的人生贏家——胸大貌美,擁有完美到不切實(shí)際的腰臀比例和圓滿的家庭,代表女性擁有與男性一樣的選擇權(quán)。

但隨著時(shí)間推移,美泰公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官里卡德·迪克森 (Ricard Dickson) 近期表示:“早在 2014 年和 2015 年,我們就跌入了低谷,現(xiàn)在是時(shí)候反思’為什么芭比娃娃失去了相關(guān)性?’”他指的是如今的消費(fèi)者無(wú)法從芭比身上獲得共鳴,無(wú)論是價(jià)值觀還是外表。

用如今中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的術(shù)語(yǔ)表述,這種芭比的形象類似于對(duì)“白瘦幼”審美及其背后女性價(jià)值的推崇。事實(shí)上在中國(guó)市場(chǎng),過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里芭比也并不是中國(guó)父母熱衷于購(gòu)買的那類玩具IP。

美泰曾于2009年在上海開設(shè)旗艦店,但在不久后的2011年停止運(yùn)營(yíng)。和歐美相比,中國(guó)一直不是最重要的市場(chǎng),文化差異是導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的主要原因,畢竟熱衷打扮換裝、談戀愛的生活方式對(duì)部分家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)或許還難以接受。

芭比娃娃在歐美國(guó)家的地位也大不如前。2012年起,芭比娃娃的銷量便持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),到2015年第三季度銷量甚至下跌21%。這一頹勢(shì)持續(xù)至今。

如今人們對(duì)芭比IP的熱情除背后公司的宣傳造勢(shì)外,很大一部分原因出于,此次電影對(duì)過(guò)往的芭比世界觀、價(jià)值觀進(jìn)行了顛覆——連芭比本人也開始質(zhì)疑自己所身處的現(xiàn)實(shí)。

但這是否能給這個(gè)IP帶重生仍舊存疑。

美泰早就多番試圖拯救芭比了。

2012年起,芭比娃娃在美國(guó)市場(chǎng)開始面臨市場(chǎng)疲軟和審美畸形爭(zhēng)議。人們控訴芭比娃娃過(guò)于不真實(shí)的形象會(huì)讓兒童感到自卑,并且她只是白人主導(dǎo)社會(huì)中男權(quán)審美的縮影;美國(guó)的母親們擔(dān)心芭比所代表的消費(fèi)主義態(tài)度會(huì)讓自己的孩子陷入“美麗就能獲得成功”的圈套中,在女權(quán)主義逐漸崛起的背景下,這種價(jià)值觀陷入質(zhì)疑。到2013年前后,芭比高瘦的白人女孩形象越來(lái)越不吃香。

2014年起,玩具設(shè)計(jì)師出身的Evelyn Mazzocco擔(dān)任芭比娃娃總經(jīng)理職位,開始著手芭比娃娃的“改造”。這些年,美泰一直在讓芭比變得更“政治正確”。他們減小了芭比的胸圍,新增了7種膚色、18種瞳孔的顏色和24款新發(fā)型,并在不斷地推出新外觀,好讓每個(gè)女孩都能在無(wú)數(shù)個(gè)芭比中找到像自己的那個(gè)。

2016年,芭比登上了《時(shí)代雜志》封面。但她不再是人們印象中的芭比了——她小腹凸起,腿型變得健美,頭身比更像正常人。但從業(yè)績(jī)表現(xiàn)看,這類政治正確的操作并沒(méi)有令芭比重生。

而美泰公司近些年的戰(zhàn)略趨重于發(fā)展IP驅(qū)動(dòng)的玩具業(yè)務(wù),并擴(kuò)大娛樂(lè)產(chǎn)品的供給。

“IP驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”的深入使美泰更為注重其對(duì)IP內(nèi)容的管理和對(duì)知名IP的系列開發(fā),而“擴(kuò)大娛樂(lè)產(chǎn)品供給”這一目標(biāo)則推動(dòng)著美泰不斷加快其生產(chǎn)各類型娛樂(lè)產(chǎn)品的步伐。在數(shù)量龐大的IP儲(chǔ)備基礎(chǔ)之上,美泰將這些IP內(nèi)容向服裝、影視、數(shù)字游戲、NFT、線下娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域拓展。以芭比為例,除了太空芭比、生態(tài)芭比等新的設(shè)計(jì)系列,服裝、影視、NFT等領(lǐng)域都有著她的身影。

粉色旋風(fēng)席卷而來(lái)的眼下,高舉著獨(dú)立精神旗幟的芭比能否顛覆過(guò)往,仍待驗(yàn)證。

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