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維他奶中國(guó)內(nèi)地CEO離職,曾臨危受命

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維他奶中國(guó)內(nèi)地CEO離職,曾臨危受命

維他奶的疲態(tài)沒(méi)有輕易的解法,也許正是蘇強(qiáng)選擇離開(kāi)的原因之一。

圖片來(lái)源:cfp

界面新聞?dòng)浾?| 吳容

界面新聞編輯 | 牙韓翔

4月18日,據(jù)自媒體“快消”報(bào)道,有公司內(nèi)部人員爆料稱,維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“維他奶”)CEO兼中國(guó)內(nèi)地行政總裁的蘇強(qiáng)將離職。

界面新聞向蘇強(qiáng)進(jìn)行核實(shí)該消息,但對(duì)方并未直接回應(yīng),表示“可向公司相關(guān)同事了解?!彪S后,維他奶向界面新聞表示,“維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司近日收到集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官蘇強(qiáng)先生遞交的辭呈。他因個(gè)人原因請(qǐng)辭,在維他奶的最后工作日為2023年4月30日。”

蘇強(qiáng)的職業(yè)生涯多是擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的角色。公開(kāi)信息顯示,2021年底,蘇強(qiáng)出任維他奶CEO兼中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)行政總裁。在他入職維他奶之前,曾擔(dān)任過(guò)雀巢徐福記合資企業(yè)總裁、螞蟻金服集團(tuán)副總裁、瑪氏寵物業(yè)務(wù)中國(guó)總經(jīng)理、箭牌東區(qū)總經(jīng)理等職位,也在強(qiáng)生和百事等公司任職過(guò),有著20多年的快消行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

20217月,維他奶陷入社會(huì)事件爭(zhēng)議,事件發(fā)生后,維他奶在內(nèi)地的不同銷售渠道均曾發(fā)生產(chǎn)品下架的情況,同時(shí),許多人開(kāi)始尋找維他檸檬茶的最強(qiáng)替代品。

作為一位臨危受命的職業(yè)經(jīng)理人,蘇強(qiáng)并非沒(méi)有做出補(bǔ)救和調(diào)整。為了重新贏得信任,蘇強(qiáng)喊出了不少口號(hào)。比如,在上任之后第一次公開(kāi)露面時(shí),他曾說(shuō)道,“作為一個(gè)中國(guó)人,我為加入這個(gè)民族品牌感到自豪。

2021年底,蘇強(qiáng)出任維他奶集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)行政總裁。

除此之外,更多體現(xiàn)在實(shí)質(zhì)工作上,一方面是產(chǎn)品創(chuàng)新。

2022年,維他奶推出了巧克力與抹茶紅豆兩款低糖0膽固醇燕麥奶產(chǎn)品。這也是2021年推出燕麥奶VitaOat系列后,再次加碼燕麥奶系列。

接受自媒體“Foodaily”采訪時(shí)蘇強(qiáng)表示,未來(lái)我們要在全系列植物奶賽道上成為領(lǐng)先企業(yè),就必須實(shí)現(xiàn)燕麥奶產(chǎn)品的領(lǐng)先。

之所以如此看好燕麥奶,也許在于這是近年來(lái)一個(gè)新興且不容忽視的賽道。根據(jù)英敏特?cái)?shù)據(jù),燕麥奶品類的消費(fèi)者留存率高達(dá)85%,僅次于椰子與大豆。維他奶曾透露,2021年推出VitaOat系列實(shí)現(xiàn)了銷量增長(zhǎng)——這或也成為持續(xù)加碼的原因。

除了將視野不再局限在大豆外,維他奶也試圖從更健康的維度出發(fā)。蘇強(qiáng)提到,維他奶整體已經(jīng)有82%的飲品符合零至中糖度標(biāo)準(zhǔn),即每100毫升的飲品含糖量在7.5克以下,未來(lái)目標(biāo)覆蓋值提升到85%或更高比例的產(chǎn)品。 

而另外一個(gè)大單品檸檬茶上,也有推新的嘗試。“2021年我們推出了氣泡檸檬茶,2022年又推出了數(shù)款果泡茶和蜜桃茶。蘇強(qiáng)說(shuō),未來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大植物為本的產(chǎn)品組合,并發(fā)力無(wú)糖茶。

渠道方面,蘇強(qiáng)被認(rèn)為比較聽(tīng)得進(jìn)下面渠道的聲音。

自2020年前后,維他奶曾因過(guò)度重視電商及社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興渠道,不惜以傷害傳統(tǒng)線下分銷渠道為代價(jià),同時(shí),維他奶對(duì)竄貨的管理力度卻有所欠缺,受到不少經(jīng)銷商吐槽和抱怨。

據(jù)上述維他奶員工爆料,蘇強(qiáng)在過(guò)去一年里花了很多精力聚焦線下,包括抓執(zhí)行、控價(jià)格,對(duì)維他奶線下渠道修復(fù)作用明顯。

從蘇強(qiáng)上任后第一個(gè)完整半年報(bào)來(lái)看,截至2022930日的半年時(shí)間里維他奶營(yíng)收36.42億港元,同比增長(zhǎng)1.05%;凈利潤(rùn)1.42億港元,同比增長(zhǎng)330.3%。其中,維他奶最大收入來(lái)源的內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)務(wù)扭虧為盈,經(jīng)營(yíng)溢利1.39億港元,而上一年同期虧損達(dá)到0.33億港元。

由此來(lái)看,維他奶似乎恢復(fù)了一些元?dú)?,但這家公司并不是依賴蘇強(qiáng)短期沖刺就能夠輕易改變。在陷入社會(huì)事件爭(zhēng)議前,維他奶在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展已有疲態(tài)。

維他奶大單品之一豆奶的市場(chǎng)空間,被不斷加碼布局的傳統(tǒng)企業(yè)和新興品牌所擠占。

據(jù)東興證券一份報(bào)告顯示,曾經(jīng)的豆奶龍頭維他奶在中國(guó)內(nèi)地市占率曾達(dá)到40%左右,隨著蒙牛、伊利和雀巢等巨頭加碼進(jìn)入,行業(yè)格局開(kāi)始重塑,其中新晉銷量龍頭豆本豆目前占據(jù)20.7%市場(chǎng)份額。

蘇強(qiáng)上任之前,維他奶并非沒(méi)有試圖通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)重奪市場(chǎng)份額,可惜效果不盡如人意。比如,在2019年推出名為咖啡大師的豆奶、主打低碳環(huán)保的青親地球純味豆奶,2020年上新了多個(gè)口味的健康加法植物奶,但這些產(chǎn)品都不算有記憶點(diǎn),銷量和維他奶原味豆奶存在距離。

在健康風(fēng)潮背景下,各家植物蛋白飲料品牌隨后不斷推陳出新,如今已陷入同質(zhì)化狀態(tài),研發(fā)和創(chuàng)新方面都不鮮明,維他奶包括燕麥奶在內(nèi)的植物奶新品若要突出重圍,需要拿出有差異化的產(chǎn)品,配合有爆點(diǎn)的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

包括檸檬茶的茶飲方面,其推新也較為緩慢,包括在口味上新增了冰爽檸檬茶、錫蘭風(fēng)味檸檬茶,以及與奈雪的茶推出聯(lián)名款噗呲檸檬氣泡茶。

年輕人喜歡的包裝氣泡飲料,及熱愛(ài)健康人士的鮮果汁、代糖飲品等都不曾納入新品的計(jì)劃,直到2021年才推出氣泡檸檬茶新品。但就眼下而言,在包裝茶飲領(lǐng)域,除了有檸檬茶的最強(qiáng)替代品干擾消費(fèi)者的選擇以外,人們可以選擇的產(chǎn)品實(shí)在太多。

而這些疲態(tài)都沒(méi)有輕易的解法,也許正是蘇強(qiáng)選擇離開(kāi)的原因。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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維他奶中國(guó)內(nèi)地CEO離職,曾臨危受命

維他奶的疲態(tài)沒(méi)有輕易的解法,也許正是蘇強(qiáng)選擇離開(kāi)的原因之一。

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界面新聞?dòng)浾?| 吳容

界面新聞編輯 | 牙韓翔

4月18日,據(jù)自媒體“快消”報(bào)道,有公司內(nèi)部人員爆料稱,維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“維他奶”)CEO兼中國(guó)內(nèi)地行政總裁的蘇強(qiáng)將離職。

界面新聞向蘇強(qiáng)進(jìn)行核實(shí)該消息,但對(duì)方并未直接回應(yīng),表示“可向公司相關(guān)同事了解?!彪S后,維他奶向界面新聞表示,“維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司近日收到集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官蘇強(qiáng)先生遞交的辭呈。他因個(gè)人原因請(qǐng)辭,在維他奶的最后工作日為2023年4月30日?!?/span>

蘇強(qiáng)的職業(yè)生涯多是擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的角色。公開(kāi)信息顯示,2021年底,蘇強(qiáng)出任維他奶CEO兼中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)行政總裁。在他入職維他奶之前,曾擔(dān)任過(guò)雀巢徐福記合資企業(yè)總裁、螞蟻金服集團(tuán)副總裁、瑪氏寵物業(yè)務(wù)中國(guó)總經(jīng)理、箭牌東區(qū)總經(jīng)理等職位,也在強(qiáng)生和百事等公司任職過(guò),有著20多年的快消行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

20217月,維他奶陷入社會(huì)事件爭(zhēng)議,事件發(fā)生后,維他奶在內(nèi)地的不同銷售渠道均曾發(fā)生產(chǎn)品下架的情況,同時(shí),許多人開(kāi)始尋找維他檸檬茶的最強(qiáng)替代品。

作為一位臨危受命的職業(yè)經(jīng)理人,蘇強(qiáng)并非沒(méi)有做出補(bǔ)救和調(diào)整。為了重新贏得信任,蘇強(qiáng)喊出了不少口號(hào)。比如,在上任之后第一次公開(kāi)露面時(shí),他曾說(shuō)道,“作為一個(gè)中國(guó)人,我為加入這個(gè)民族品牌感到自豪。

2021年底,蘇強(qiáng)出任維他奶集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)行政總裁。

除此之外,更多體現(xiàn)在實(shí)質(zhì)工作上,一方面是產(chǎn)品創(chuàng)新。

2022年,維他奶推出了巧克力與抹茶紅豆兩款低糖0膽固醇燕麥奶產(chǎn)品。這也是2021年推出燕麥奶VitaOat系列后,再次加碼燕麥奶系列。

接受自媒體“Foodaily”采訪時(shí)蘇強(qiáng)表示,未來(lái)我們要在全系列植物奶賽道上成為領(lǐng)先企業(yè),就必須實(shí)現(xiàn)燕麥奶產(chǎn)品的領(lǐng)先。

之所以如此看好燕麥奶,也許在于這是近年來(lái)一個(gè)新興且不容忽視的賽道。根據(jù)英敏特?cái)?shù)據(jù),燕麥奶品類的消費(fèi)者留存率高達(dá)85%,僅次于椰子與大豆。維他奶曾透露,2021年推出VitaOat系列實(shí)現(xiàn)了銷量增長(zhǎng)——這或也成為持續(xù)加碼的原因。

除了將視野不再局限在大豆外,維他奶也試圖從更健康的維度出發(fā)。蘇強(qiáng)提到,維他奶整體已經(jīng)有82%的飲品符合零至中糖度標(biāo)準(zhǔn),即每100毫升的飲品含糖量在7.5克以下,未來(lái)目標(biāo)覆蓋值提升到85%或更高比例的產(chǎn)品。 

而另外一個(gè)大單品檸檬茶上,也有推新的嘗試。“2021年我們推出了氣泡檸檬茶,2022年又推出了數(shù)款果泡茶和蜜桃茶。蘇強(qiáng)說(shuō),未來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大植物為本的產(chǎn)品組合,并發(fā)力無(wú)糖茶。

渠道方面,蘇強(qiáng)被認(rèn)為比較聽(tīng)得進(jìn)下面渠道的聲音

自2020年前后,維他奶曾因過(guò)度重視電商及社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興渠道,不惜以傷害傳統(tǒng)線下分銷渠道為代價(jià),同時(shí),維他奶對(duì)竄貨的管理力度卻有所欠缺,受到不少經(jīng)銷商吐槽和抱怨。

據(jù)上述維他奶員工爆料,蘇強(qiáng)在過(guò)去一年里花了很多精力聚焦線下,包括抓執(zhí)行、控價(jià)格,對(duì)維他奶線下渠道修復(fù)作用明顯。

從蘇強(qiáng)上任后第一個(gè)完整半年報(bào)來(lái)看,截至2022930日的半年時(shí)間里,維他奶營(yíng)收36.42億港元,同比增長(zhǎng)1.05%;凈利潤(rùn)1.42億港元,同比增長(zhǎng)330.3%。其中,維他奶最大收入來(lái)源的內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)務(wù)扭虧為盈,經(jīng)營(yíng)溢利1.39億港元,而上一年同期虧損達(dá)到0.33億港元。

由此來(lái)看,維他奶似乎恢復(fù)了一些元?dú)?,但這家公司并不是依賴蘇強(qiáng)短期沖刺就能夠輕易改變。在陷入社會(huì)事件爭(zhēng)議前,維他奶在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展已有疲態(tài)。

維他奶大單品之一豆奶的市場(chǎng)空間,被不斷加碼布局的傳統(tǒng)企業(yè)和新興品牌所擠占。

據(jù)東興證券一份報(bào)告顯示,曾經(jīng)的豆奶龍頭維他奶在中國(guó)內(nèi)地市占率曾達(dá)到40%左右,隨著蒙牛、伊利和雀巢等巨頭加碼進(jìn)入,行業(yè)格局開(kāi)始重塑,其中新晉銷量龍頭豆本豆目前占據(jù)20.7%市場(chǎng)份額。

蘇強(qiáng)上任之前,維他奶并非沒(méi)有試圖通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)重奪市場(chǎng)份額,可惜效果不盡如人意。比如,在2019年推出名為咖啡大師的豆奶、主打低碳環(huán)保的青親地球純味豆奶,2020年上新了多個(gè)口味的健康加法植物奶,但這些產(chǎn)品都不算有記憶點(diǎn),銷量和維他奶原味豆奶存在距離。

在健康風(fēng)潮背景下,各家植物蛋白飲料品牌隨后不斷推陳出新,如今已陷入同質(zhì)化狀態(tài),研發(fā)和創(chuàng)新方面都不鮮明,維他奶包括燕麥奶在內(nèi)的植物奶新品若要突出重圍,需要拿出有差異化的產(chǎn)品,配合有爆點(diǎn)的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

包括檸檬茶的茶飲方面,其推新也較為緩慢,包括在口味上新增了冰爽檸檬茶、錫蘭風(fēng)味檸檬茶,以及與奈雪的茶推出聯(lián)名款噗呲檸檬氣泡茶。

年輕人喜歡的包裝氣泡飲料,及熱愛(ài)健康人士的鮮果汁、代糖飲品等都不曾納入新品的計(jì)劃,直到2021年才推出氣泡檸檬茶新品。但就眼下而言,在包裝茶飲領(lǐng)域,除了有檸檬茶的最強(qiáng)替代品干擾消費(fèi)者的選擇以外,人們可以選擇的產(chǎn)品實(shí)在太多。

而這些疲態(tài)都沒(méi)有輕易的解法,也許正是蘇強(qiáng)選擇離開(kāi)的原因。

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