最近，曠視聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO印奇見的商業(yè)伙伴許多來自煤炭、化工、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)。這些實體企業(yè)經(jīng)?！奥犨^曠視”，但總覺得“AI公司是不是一直在做些高大上的東西”。
AI公司確實“高大上”。在過往大多數(shù)AI公司的對外宣傳中，關(guān)鍵詞往往圍繞著巨額融資、大量擁有漂亮履歷的科學家、普通人看不懂的技術(shù)名詞、不知道在哪里的神秘落地場景。
但對如今的曠視來說，這些是不愿意再有的標簽。和煤炭、化工、鋼鐵行業(yè)的老板們聊天時，印奇會強調(diào)“AI并沒有那么高大上，AI非常接地氣”。
在2023年曠視企業(yè)業(yè)務合作伙伴大會上，會場中坐滿了很多服務傳統(tǒng)行業(yè)的合作伙伴。曠視科技的發(fā)言人講稿中，想要做的事變成了“做更簡單易用的AI產(chǎn)品”，希望讓更多人懂AI、用AI，賦能千行百業(yè)。
事實上，當一個公司決定開始擺脫艱澀，一定程度上代表了這家公司有勇氣開始真正面向大眾，明白自己的所長所短，價值所在。
讓AI產(chǎn)品更平民化
很明顯，曠視想讓AI變得被更多人懂。
在曠視科技2023年曠視企業(yè)業(yè)務合作伙伴大會上，印奇稱，未來曠視的產(chǎn)品會分左右兩翼——一方面是AI基礎設施類產(chǎn)品，一方面是整個智能機器AIoT 產(chǎn)品。
AI基礎設施類產(chǎn)品指基于曠視Brain++體系，以及一套覆蓋數(shù)據(jù)處理、模型訓練、性能分析調(diào)優(yōu)、推理部署測試等算法生產(chǎn)全鏈路的零代碼、自動化的算法量產(chǎn)工具AIS，其主要目的在于幫助客戶低成本、低門檻、規(guī)模化生產(chǎn)自己需要的算法模型產(chǎn)品。這套工具可以實現(xiàn)智能標注平均加速30倍，自動學習訓練加速4至20倍。
“2022年曠視內(nèi)部生成了很多算法產(chǎn)品，60%是由AIS完成的”，印奇繼續(xù)說，今年曠視希望能將算法量產(chǎn)能力支持給合作伙伴，讓AI這樣看上去高大上的東西變得越來越平民化，每個人都能用上，讓大家基于自己行業(yè)理解能開發(fā)出更好的產(chǎn)品。
“我們非常愿意自己革掉自己的命，讓程序員朋友大家能干一些更有意義的事情?！庇∑嬖谘葜v中表示。
另外，智能機器AIoT產(chǎn)品則指的是，未來曠視科技所面向的場景將從起初的數(shù)字感知不斷會延伸到更多類機器人的場景。邊緣計算、面板機、機器人、自動駕駛相關(guān)的體系的產(chǎn)品將越來越成熟，曠視將希望希望把更多的終端和載體能夠開放給合作伙伴。
從算法到終端，從印奇的表達來看，曠視接下來的產(chǎn)品策略將圍繞平民化與開放性。會上，曠視聯(lián)合創(chuàng)始人、企業(yè)業(yè)務事業(yè)部產(chǎn)研負責人、AI產(chǎn)品官楊沐對如何打造簡單的好產(chǎn)品做了詳盡介紹。
楊沐稱，好產(chǎn)品分為三個方向：高效選品、高效交付、高效口碑，能夠支持客戶“閉著眼睛選”。
他提出，曠視接下來的產(chǎn)品體系將同時具備高性能、高性價比和少品類屬性，產(chǎn)品將保持堅定少品類，高擴展性的設計思路，解決客戶的選擇困難癥；同時，今年會有超過60%產(chǎn)品煥新迭代，針對不同的渠道、不同產(chǎn)品定位，覆蓋更多渠道區(qū)間和更多細分客戶需求；在開放性上將更多的標準化接口打通，同時在信創(chuàng)、隱私保護等方面做更多工作。
“一個真正好的產(chǎn)品必須是能夠簡單被使用，簡單被使用體現(xiàn)選品的時候就要選品簡單，交付的時候交付簡單，最后客戶使用現(xiàn)場的時候依然能夠收獲好口碑?！?/p>
從0-1到1-10
過往，曠視科技在技術(shù)上做了大量創(chuàng)新且堅實的積累，基于自身感知方面的技術(shù)，在許多行業(yè)有了一定程度的落地。
2021年底，一位曠視合作伙伴曾提出需求稱，希望讓AI用于體育教育訓練。在此之前，曠視的產(chǎn)品在校園中的使用更多是提供單品面板機與邊緣計算盒子。
以前很多學校體育訓練方式非常傳統(tǒng)，體育的教學和測評都是靠體育老師統(tǒng)計，先掐表計數(shù)，再將統(tǒng)計表錄入電腦，效率低且錯誤率很高。后來開始有穿戴式和基于紅外技術(shù)的設備用于體育教學考試測評，但這些設備也存在各種問題，比如穿戴麻煩、存在替跑可能。
合作伙伴希望能用AI視覺的方式輔助體育訓練和成績檢測。2022年2月，曠視做出了第一代AI體育助教““曠視運動猿的產(chǎn)品原型。它能通過人臉識別進行身份鎖定，也能對體育訓練全過程進行追溯。另外一個關(guān)鍵能力在于，機器視覺能識別人體關(guān)鍵的骨骼點，來判斷學生的動作是否標準，比如引體向上需要手臂彎曲到90度。這些都很難單純靠人來主觀評判。甚至考慮到體育安全，曠視也在安全性上做了設置，包括防靜電、防磕碰的設計。
在不斷和合作伙伴的磨合中，新技術(shù)與細分需求的結(jié)合創(chuàng)新了場景。如印奇所言，本質(zhì)上只有AIoT產(chǎn)品從易用性、確定性和整合再開發(fā)難度上將門檻降的足夠低，讓每一個合作伙伴都能自由創(chuàng)造，各個行業(yè)剛性的需求才能被挖掘。
降低門檻的本質(zhì)目的是從供給側(cè)進行生產(chǎn)力改革，從而驅(qū)動需求側(cè)的增長。從2011年成立至今，曠視如今瞄準的市場已經(jīng)不是各行業(yè)的典型標桿客戶，而是千行百業(yè)中更垂直更細分的需求場景。
比如，在校園場景，曠視一開始做的只是出入口通行，宿舍管理；后來曠視希望打造更深入的平安校園，通過推動人工智能和校園融合，能讓學生在校有更好的學習生活體驗；如今到體育教育上，曠視正進一步的支持教師教學任務的高質(zhì)量提升；在陜西，曠視和運營商共同建設智慧鄉(xiāng)村示范點，在果園里遇到突發(fā)明火，在水域靠近人員能夠及時預警，曠視和伙伴一道不斷完善惠民服務體系，和數(shù)字基礎設施建設，加速數(shù)字鄉(xiāng)村建設。
“把定制化的成本降下來，能讓大家快速的使用人工智能這種技術(shù)，快速形成產(chǎn)品創(chuàng)造更多的客戶價值，是曠視未來幾年我們的一個發(fā)展方向?！?/p>
趙康透露，過去一年里，曠視與全國伙伴共創(chuàng)了80多個場景方案，包括山東的加油站卸油區(qū)檢測方案、浙江的智慧工地，江西的機場行李回框、廣東的電力系統(tǒng)智能化等。目前，曠視企業(yè)業(yè)務已經(jīng)積累了220余位生態(tài)合伙伴，包括行業(yè)ISV、區(qū)域ISV和產(chǎn)品方案商等。
曠視的自我革新
為了實現(xiàn)AI大規(guī)模盈利這個最終目標，曠視科技的思路已經(jīng)逐漸明確——帶著更簡單易用的產(chǎn)品，深入行業(yè)場景，不斷激發(fā)更多的創(chuàng)新。
隨著與項目和工程的距離越來越近，對曠視科技而言，這也意味著正在進行一輪自我革新。
趙康在采訪中提及，曠視原來是一個重技術(shù)的公司，但是現(xiàn)在除了重技術(shù)，要重產(chǎn)品，技術(shù)到產(chǎn)品是一個巨大的鴻溝，工程能力、易用性，還要重客戶，還要重生態(tài)。“我們逐漸在轉(zhuǎn)變，曠視從重技術(shù)變成了技術(shù)、產(chǎn)品、客戶、生態(tài)同步考慮?！?/p>
趙康強調(diào)，“不要覺得我們是個人工智能的高科技企業(yè)，我們只是千行百業(yè)中的一種企業(yè)，而這個企業(yè)必須得為客戶創(chuàng)造價值，讓客戶認可我們，我們才能真正的長久的生存下去?！?/p>
生存、價值、項目，這些更加“接地氣”的詞更加頻繁的出現(xiàn)在曠視高管的口中。而曠視科技的人也正在更多地出現(xiàn)在項目一線。
去年深圳因為疫情按下了暫停鍵，為了保證供港生鮮和外防輸入的兩大目標，曠視接受當?shù)乜蛻粑?，在防疫形式特別嚴峻的跨境口岸提供了神行面板機和魔方智能分析盒子的產(chǎn)品，幫助出入境部門實現(xiàn)了人臉、健康碼、車牌號三合一聯(lián)動核查，有效減少了工作人員和司機面對面的打交道環(huán)節(jié)。
為了盡快實現(xiàn)交付，曠視產(chǎn)研和交付人員穿上大白服，每天工作十幾個小時，睡在客車司機的宿舍里，終于在3月22號實現(xiàn)項目交付驗收，為深圳疫情防控爭取到了寶貴的時間。曠視AI相機研發(fā)團隊冒著嚴寒酷暑，在低照明情況下，平均每個月對相機進行了上百次反復測試，確保了圖形高標準識別率。
“曠視還是會把自身最核心的技術(shù)能力長期保持領(lǐng)先，同時跟合作伙伴一起，在真正重要行業(yè)領(lǐng)域深耕開發(fā)，這是曠視長期堅定的理念?！睍缫暵?lián)合創(chuàng)始人、CEO印奇說。根據(jù)印奇的表述，目前，曠視在樓宇通行、生產(chǎn)辦公、教育等行業(yè)已經(jīng)有了不少布局和標桿案例。接下來4-5年的時間，曠視將在5-10個行業(yè)做扎實。