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2022,蔚小理的flag要倒了

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2022,蔚小理的flag要倒了

蔚小理當(dāng)前的處境或許僅次于從0到1時的艱難。

文|市值榜 鴻錦

編輯|賈樂樂

又到年末,打工人為沖業(yè)績焦頭爛額,企業(yè)也一樣,甚至更早。

早在11月10日,蔚來就透露,2022年最后三個月,公司要賣4.3萬輛至4.8萬輛車,環(huán)比提升36.05%至51.87%。這個增速,比公司近兩年單季最大環(huán)比增速還高10-25個百分點。

蔚來極力看多四季度銷量,也間接表明其完成15萬輛年銷售目標(biāo)的可能性不大:即使四季度達到4.8萬的最大交付量,距離目標(biāo)有近2萬輛的差距。

而根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù),四季度要達到4.8萬輛,蔚來12月份需要交付23763輛。此前三季報業(yè)績會上,蔚來創(chuàng)始人李斌預(yù)計12月可以完成2萬輛的生產(chǎn)目標(biāo)。

按照12月交付2萬輛來算,蔚來全年將銷售126671輛,KPI完成率為84.4%。

蔚來的目標(biāo)是最保守的,完成率也是最高的。小鵬和理想分別定下了25萬輛和20萬輛的銷售目標(biāo)。前11個月,蔚小理的完成率分別為71.1%、43.8%和56%。按照目前的單月環(huán)比增速,小鵬、理想完成目標(biāo)無望。

市場有聲音認(rèn)為新勢力完不成KPI,是因為受疫情影響導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn),比如蔚來多次被曝工廠停產(chǎn);理想L9、L8部分車型因核心零配件供應(yīng)延遲,無奈延期交付;小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬上半年也曾公開表達停產(chǎn)對行業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的負(fù)面影響。

另一種說法是車企處于新老車型交替期,產(chǎn)能爬坡影響了交付量,比如小鵬G7。

這兩種說法都有道理,可仔細(xì)想想,如果供應(yīng)鏈和產(chǎn)能爬坡可以解釋“蔚小理”今年銷量“失速”,似乎又間接證明了“蔚小理”客觀存在的部分問題:

1、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定似乎僅限于“蔚小理”們

2、“產(chǎn)能爬坡”導(dǎo)致減產(chǎn)牽扯的經(jīng)營問題

3、“蔚小理”是否需要遵循汽車行業(yè)規(guī)則?

01 傳統(tǒng)車廠全面放量,新玩家強勢攪局

從行業(yè)來看,無論是供應(yīng)鏈問題,還是產(chǎn)能不夠,都沒有阻礙整個新能源汽車產(chǎn)銷增長、滲透率提升的趨勢。

據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年前10個月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成548.5萬輛和528萬輛,均同比增長1.1倍。同期,蔚小理的交付量增速分別為32%、56%、54%。

若以全年銷售完成率計,截至今年10月份,“蔚小理”集體消失,代表“造車新勢力”的,是晚于“蔚小理”造車的哪吒和零跑,以及借助華為賦能,成功轉(zhuǎn)型的賽力斯。

其中賽力斯提前兩個月完成全年銷售指標(biāo),哪吒、零跑也完成全年銷售指標(biāo)的8成。

傳統(tǒng)車廠中,比亞迪、廣汽、長安等經(jīng)過過去幾年的積淀,在新能源方面迎來全面放量。如,今年11月,比亞迪新能源乘用車銷售23.04萬輛,10月,排名第二的位特斯拉在中國銷售7.17萬輛,比亞迪銷量是其3倍。

而“蔚小理”前11個月交付量同比增速分別為31.79%、33.24%、46.61%,11月交付量同比增速分別為30.34%、-62.78%、11.49%,且整體銷量均明顯低于比亞迪、廣汽、長安和賽力斯,勉強和哪吒、零跑等打平。

對比“蔚小理”、比亞迪、零跑、哪吒等企業(yè)前10個月銷量不難發(fā)現(xiàn),4月份導(dǎo)致“蔚小理”交付量下降的“供應(yīng)鏈不穩(wěn)定”因素,并未影響比亞迪、零跑、哪吒等企業(yè)。

究其原因,后三家企業(yè)均有自建生產(chǎn)廠,而且均致力于實現(xiàn)軟硬件全棧自研目標(biāo):

比亞迪已經(jīng)實現(xiàn)該目標(biāo),并于此前下線第300萬臺新能源車;

零跑上市前就已推出自研AI芯片;

哪吒則在7月31日推出的“哪吒S”上,使用了自研的“天工電池”,并于11月發(fā)布了浩智系列技術(shù)品牌,疊加此前發(fā)布的山海智能平臺,哪吒自研水平進一步提升。而且公司還成立了哪吒合智(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司,著力提升供應(yīng)鏈整合能力。

 

反觀“蔚小理”自研進展,東吳證券在一篇研報中指出:

三家公司目前在芯片方面均采用英偉達解決方案,座艙普遍采用高通芯片;傳感器方面毫米波雷達、制動等零部件部分主要使用博世的產(chǎn)品;電池方面均與寧德時代合作。操作系統(tǒng)及相關(guān)軟件算法等則以自研為主。

核心零部件高度依賴外企出口,就存在被卡脖子的可能。

比如今年下半年,英偉達出于合規(guī)考慮,停止向我國出口A100和H100芯片,而這兩款芯片早已廣泛應(yīng)用于人工智能、云端運算、智能汽車領(lǐng)域。

使用該產(chǎn)品的企業(yè)需要面對沒有直接替代品的困境,或者退而求其次,使用英偉達的“降級”產(chǎn)品,相應(yīng)地,算力也會降低。

頭豹研究數(shù)據(jù)顯示,小鵬作為三家公司中“三電系統(tǒng)”自研儲備最好的公司,也僅在P7上運用了自家的傳動結(jié)構(gòu)、電機和整車控制器,以及合作開發(fā)的電芯。自主設(shè)計生產(chǎn)的電池組應(yīng)用于G3。BMS、逆變器、電機控制器等均未應(yīng)用。

從自研儲備角度出發(fā),在“蔚小理”全棧自研取得突破性進展之前,供應(yīng)鏈不穩(wěn)定因素將長期伴隨。

02 “產(chǎn)能爬坡”的潛臺詞是什么?

影響“蔚小理”交付穩(wěn)定性的第二個因素,是“產(chǎn)能爬坡”。

通常情況下,汽車行業(yè)“產(chǎn)能爬坡”拉低銷量的情況,多出現(xiàn)在原始產(chǎn)能不足的企業(yè)初創(chuàng)時期,“蔚小理”早已度過了這一時間段,因新品處于“產(chǎn)能爬坡”階段導(dǎo)致整體銷量下降更令人難以理解。

原來的車型就立刻賣不動了,正常嗎?

比亞迪4月7日的新車發(fā)布會上就推出5款新車,分別為比亞迪秦PLUS EV、秦宋PLUS EV、唐EV和e2,其中比亞迪秦PLUS EV、宋PLUS EV為全新車型,隨后又在8月上市比亞迪海豚,多款新車連續(xù)發(fā)布,并未導(dǎo)致公司單月銷量大幅波動。

新勢力之一的哪吒,在8月份發(fā)布“哪吒S”后,也未出現(xiàn)因新車“產(chǎn)能爬坡”影響交付的情況,反而推動公司單月交付量穩(wěn)步提升。

顯然,新車型影響舊車型的銷量,并不是必然的。

而小鵬和理想都出現(xiàn)了這樣的問題。

在小鵬11月份交付的5811輛電動車中,新款車型G9交付1546輛,同比翻倍;老款車型累計銷售4265輛,未見明顯拐頭向上趨勢。

理想自6月份上市“理想L9”之后,單月銷量至8月份斷崖式下跌。這和當(dāng)時的新品發(fā)布策略有一定的關(guān)系,當(dāng)時理想創(chuàng)始人李想在微博上稱:“等L8的現(xiàn)階段就別買ONE了”,勸退了部分消費者,疊加新車的爬產(chǎn),出現(xiàn)了銷量的滑鐵盧。

隨著蔚小理都走上車型矩陣的路,新品爬產(chǎn)就影響總銷量的問題必須解決。

如何解決?我們從供需兩方面來看。

第一,供給方面,總產(chǎn)能要夠,車企產(chǎn)線適配度也要足。

“柔性生產(chǎn)線”是指一條生產(chǎn)線,可以生產(chǎn)不同款式的產(chǎn)品,2017年的大眾佛山工廠柔性產(chǎn)線,就可以實現(xiàn)一條產(chǎn)線制造6款車型。

現(xiàn)如今,停產(chǎn)燃油車的比亞迪已經(jīng)裝備可滿足純電汽車、混動汽車以及傳統(tǒng)燃油汽車共線生產(chǎn)的高柔性化生產(chǎn)線,這也是公司新能源車“從200萬輛到300萬輛”僅用時半年的重要推手之一。

想當(dāng)初,“蔚小理”們憑一個造車想法入行,如今8年過去了,三家沒有造車經(jīng)驗的門外漢業(yè)已成為行業(yè)老兵,都已具備柔性產(chǎn)線這一車企降本增效的利器,因產(chǎn)線適配性不足導(dǎo)致減產(chǎn)的可能性不大,未來也不應(yīng)當(dāng)成為掣肘因素。

我們在《理想為什么急了》一文中,分析出,理想急切地降價銷售理想ONE,并且預(yù)備停產(chǎn),很大程度上是因為要把產(chǎn)能讓給L8和L9,更大的原因是總產(chǎn)能不足。

第二,從銷售側(cè)來看,產(chǎn)品要符合市場需求。

根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2022年轎車、SUV銷量前10款車型中,“蔚小理”三家企業(yè)在售車型無一上榜。

只有符合用戶需求的產(chǎn)品,才有打造爆款的可能性,而爆款產(chǎn)品,是車企迅速實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而達到盈虧平衡的正途。

03 實現(xiàn)盈虧平衡,先要達到規(guī)模效應(yīng)

那么,什么樣的車型是符合市場需求的?

根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),售價超5萬元的新能源車中,消費者比較喜歡售價在15-40萬內(nèi)的車型,最喜歡售價在15-30萬元的新能源車。超過40萬,85%消費者的更鐘情于燃油車。

“蔚小理”三家企業(yè)中,僅有小鵬一家實現(xiàn)15-40萬元車型全覆蓋,30-40萬元區(qū)間內(nèi),理想在售車型占比為75%,蔚來約為50%。

為填補這個價格缺口,蔚來今年10月推出全新子品牌阿爾卑斯(ALPS),售價20-30萬,但主要定位歐洲市場,此前市場傳出將推“喜馬拉雅”品牌,面向國內(nèi)入門市場的消息,被蔚來辟謠。

蔚來對阿爾卑斯的預(yù)期是,希望蔚來之后在海外市場的銷量四分天下有其一。由此可見這是蔚來的“走量款”車型。

近期銷量下降明顯的小鵬在三季報電話會上也表示,將會聽取消費者意見,簡化產(chǎn)品配置選擇。此前“小鵬G9”在9月份上市兩天后,就“秒改”配置,只是銷量依舊不盡如人意。

最后一家理想,早在今年一季報電話會上就表達過覆蓋20-30萬元市場區(qū)間的億元,并表示每10萬元區(qū)間推出一款爆款產(chǎn)品,其中增程式以SUV為主,轎車則以純電為主。

當(dāng)后浪襲來,蔚小理紛紛增加車型的布局?jǐn)U大覆蓋人群,以應(yīng)對競爭。

“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特提出,商業(yè)競爭的真正意義在于最大化地攫取利潤,而不是打敗競爭對手或者從對手那里搶生意。

“蔚小理”三家企業(yè)中,最先提出盈虧平衡目標(biāo)的是銷量較為穩(wěn)定的蔚來。在三季報電話會上,蔚來提出要在2024年實現(xiàn)全年盈利。

從利潤的角度而言,一方面,車型越多,在實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的過程中,對于柔性生產(chǎn)線的要求也就越高,另一方面,到目前為止,即使柔性生產(chǎn)線適配度足夠高,想實現(xiàn)盈虧平衡,蔚小理也還有很長的距離。

從汽車行業(yè)既往發(fā)展規(guī)律來看,年產(chǎn)20萬,是規(guī)模效應(yīng)能較好發(fā)揮的重要節(jié)點;財通證券的研報大致估算出特斯拉的盈虧平衡點為單季度9萬輛。

不管是哪個標(biāo)準(zhǔn),蔚小理都需要銷量有大幅的提升。

未來,伴隨新能源車各項補貼陸續(xù)退出,留給蔚小理的活動空間將越來越小,伴隨著其他品牌的成熟、銷售放量,以及蔚理步入不那么“高端”的大眾市場,市場競爭也將越來越激烈。

04 結(jié)語

蔚小理始終沒有實現(xiàn)盈利,卻在上市前就拿到一輪又一輪的巨額融資,在上市后得到資金的追捧和高估值,很大程度上是因為市場將對汽車行業(yè)發(fā)展的看多情緒投射到三者身上。

在電動化、智能化的大趨勢之下,蔚小理較早量產(chǎn),奠定了先發(fā)優(yōu)勢,廣闊的市場空間帶來的高成長性夯實了估值邏輯。

如今,資本市場上的新能源玩家不再稀缺,蔚小理的成長性不再出眾,要么補齊盈利的短板,要么滿足市場對高成長性的期待,蔚小理當(dāng)前的處境或許僅次于從0到1時的艱難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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2022,蔚小理的flag要倒了

蔚小理當(dāng)前的處境或許僅次于從0到1時的艱難。

文|市值榜 鴻錦

編輯|賈樂樂

又到年末,打工人為沖業(yè)績焦頭爛額,企業(yè)也一樣,甚至更早。

早在11月10日,蔚來就透露,2022年最后三個月,公司要賣4.3萬輛至4.8萬輛車,環(huán)比提升36.05%至51.87%。這個增速,比公司近兩年單季最大環(huán)比增速還高10-25個百分點。

蔚來極力看多四季度銷量,也間接表明其完成15萬輛年銷售目標(biāo)的可能性不大:即使四季度達到4.8萬的最大交付量,距離目標(biāo)有近2萬輛的差距。

而根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù),四季度要達到4.8萬輛,蔚來12月份需要交付23763輛。此前三季報業(yè)績會上,蔚來創(chuàng)始人李斌預(yù)計12月可以完成2萬輛的生產(chǎn)目標(biāo)。

按照12月交付2萬輛來算,蔚來全年將銷售126671輛,KPI完成率為84.4%。

蔚來的目標(biāo)是最保守的,完成率也是最高的。小鵬和理想分別定下了25萬輛和20萬輛的銷售目標(biāo)。前11個月,蔚小理的完成率分別為71.1%、43.8%和56%。按照目前的單月環(huán)比增速,小鵬、理想完成目標(biāo)無望。

市場有聲音認(rèn)為新勢力完不成KPI,是因為受疫情影響導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn),比如蔚來多次被曝工廠停產(chǎn);理想L9、L8部分車型因核心零配件供應(yīng)延遲,無奈延期交付;小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬上半年也曾公開表達停產(chǎn)對行業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的負(fù)面影響。

另一種說法是車企處于新老車型交替期,產(chǎn)能爬坡影響了交付量,比如小鵬G7。

這兩種說法都有道理,可仔細(xì)想想,如果供應(yīng)鏈和產(chǎn)能爬坡可以解釋“蔚小理”今年銷量“失速”,似乎又間接證明了“蔚小理”客觀存在的部分問題:

1、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定似乎僅限于“蔚小理”們

2、“產(chǎn)能爬坡”導(dǎo)致減產(chǎn)牽扯的經(jīng)營問題

3、“蔚小理”是否需要遵循汽車行業(yè)規(guī)則?

01 傳統(tǒng)車廠全面放量,新玩家強勢攪局

從行業(yè)來看,無論是供應(yīng)鏈問題,還是產(chǎn)能不夠,都沒有阻礙整個新能源汽車產(chǎn)銷增長、滲透率提升的趨勢。

據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年前10個月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成548.5萬輛和528萬輛,均同比增長1.1倍。同期,蔚小理的交付量增速分別為32%、56%、54%。

若以全年銷售完成率計,截至今年10月份,“蔚小理”集體消失,代表“造車新勢力”的,是晚于“蔚小理”造車的哪吒和零跑,以及借助華為賦能,成功轉(zhuǎn)型的賽力斯。

其中賽力斯提前兩個月完成全年銷售指標(biāo),哪吒、零跑也完成全年銷售指標(biāo)的8成。

傳統(tǒng)車廠中,比亞迪、廣汽、長安等經(jīng)過過去幾年的積淀,在新能源方面迎來全面放量。如,今年11月,比亞迪新能源乘用車銷售23.04萬輛,10月,排名第二的位特斯拉在中國銷售7.17萬輛,比亞迪銷量是其3倍。

而“蔚小理”前11個月交付量同比增速分別為31.79%、33.24%、46.61%,11月交付量同比增速分別為30.34%、-62.78%、11.49%,且整體銷量均明顯低于比亞迪、廣汽、長安和賽力斯,勉強和哪吒、零跑等打平。

對比“蔚小理”、比亞迪、零跑、哪吒等企業(yè)前10個月銷量不難發(fā)現(xiàn),4月份導(dǎo)致“蔚小理”交付量下降的“供應(yīng)鏈不穩(wěn)定”因素,并未影響比亞迪、零跑、哪吒等企業(yè)。

究其原因,后三家企業(yè)均有自建生產(chǎn)廠,而且均致力于實現(xiàn)軟硬件全棧自研目標(biāo):

比亞迪已經(jīng)實現(xiàn)該目標(biāo),并于此前下線第300萬臺新能源車;

零跑上市前就已推出自研AI芯片;

哪吒則在7月31日推出的“哪吒S”上,使用了自研的“天工電池”,并于11月發(fā)布了浩智系列技術(shù)品牌,疊加此前發(fā)布的山海智能平臺,哪吒自研水平進一步提升。而且公司還成立了哪吒合智(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司,著力提升供應(yīng)鏈整合能力。

 

反觀“蔚小理”自研進展,東吳證券在一篇研報中指出:

三家公司目前在芯片方面均采用英偉達解決方案,座艙普遍采用高通芯片;傳感器方面毫米波雷達、制動等零部件部分主要使用博世的產(chǎn)品;電池方面均與寧德時代合作。操作系統(tǒng)及相關(guān)軟件算法等則以自研為主。

核心零部件高度依賴外企出口,就存在被卡脖子的可能。

比如今年下半年,英偉達出于合規(guī)考慮,停止向我國出口A100和H100芯片,而這兩款芯片早已廣泛應(yīng)用于人工智能、云端運算、智能汽車領(lǐng)域。

使用該產(chǎn)品的企業(yè)需要面對沒有直接替代品的困境,或者退而求其次,使用英偉達的“降級”產(chǎn)品,相應(yīng)地,算力也會降低。

頭豹研究數(shù)據(jù)顯示,小鵬作為三家公司中“三電系統(tǒng)”自研儲備最好的公司,也僅在P7上運用了自家的傳動結(jié)構(gòu)、電機和整車控制器,以及合作開發(fā)的電芯。自主設(shè)計生產(chǎn)的電池組應(yīng)用于G3。BMS、逆變器、電機控制器等均未應(yīng)用。

從自研儲備角度出發(fā),在“蔚小理”全棧自研取得突破性進展之前,供應(yīng)鏈不穩(wěn)定因素將長期伴隨。

02 “產(chǎn)能爬坡”的潛臺詞是什么?

影響“蔚小理”交付穩(wěn)定性的第二個因素,是“產(chǎn)能爬坡”。

通常情況下,汽車行業(yè)“產(chǎn)能爬坡”拉低銷量的情況,多出現(xiàn)在原始產(chǎn)能不足的企業(yè)初創(chuàng)時期,“蔚小理”早已度過了這一時間段,因新品處于“產(chǎn)能爬坡”階段導(dǎo)致整體銷量下降更令人難以理解。

原來的車型就立刻賣不動了,正常嗎?

比亞迪4月7日的新車發(fā)布會上就推出5款新車,分別為比亞迪秦PLUS EV、秦宋PLUS EV、唐EV和e2,其中比亞迪秦PLUS EV、宋PLUS EV為全新車型,隨后又在8月上市比亞迪海豚,多款新車連續(xù)發(fā)布,并未導(dǎo)致公司單月銷量大幅波動。

新勢力之一的哪吒,在8月份發(fā)布“哪吒S”后,也未出現(xiàn)因新車“產(chǎn)能爬坡”影響交付的情況,反而推動公司單月交付量穩(wěn)步提升。

顯然,新車型影響舊車型的銷量,并不是必然的。

而小鵬和理想都出現(xiàn)了這樣的問題。

在小鵬11月份交付的5811輛電動車中,新款車型G9交付1546輛,同比翻倍;老款車型累計銷售4265輛,未見明顯拐頭向上趨勢。

理想自6月份上市“理想L9”之后,單月銷量至8月份斷崖式下跌。這和當(dāng)時的新品發(fā)布策略有一定的關(guān)系,當(dāng)時理想創(chuàng)始人李想在微博上稱:“等L8的現(xiàn)階段就別買ONE了”,勸退了部分消費者,疊加新車的爬產(chǎn),出現(xiàn)了銷量的滑鐵盧。

隨著蔚小理都走上車型矩陣的路,新品爬產(chǎn)就影響總銷量的問題必須解決。

如何解決?我們從供需兩方面來看。

第一,供給方面,總產(chǎn)能要夠,車企產(chǎn)線適配度也要足。

“柔性生產(chǎn)線”是指一條生產(chǎn)線,可以生產(chǎn)不同款式的產(chǎn)品,2017年的大眾佛山工廠柔性產(chǎn)線,就可以實現(xiàn)一條產(chǎn)線制造6款車型。

現(xiàn)如今,停產(chǎn)燃油車的比亞迪已經(jīng)裝備可滿足純電汽車、混動汽車以及傳統(tǒng)燃油汽車共線生產(chǎn)的高柔性化生產(chǎn)線,這也是公司新能源車“從200萬輛到300萬輛”僅用時半年的重要推手之一。

想當(dāng)初,“蔚小理”們憑一個造車想法入行,如今8年過去了,三家沒有造車經(jīng)驗的門外漢業(yè)已成為行業(yè)老兵,都已具備柔性產(chǎn)線這一車企降本增效的利器,因產(chǎn)線適配性不足導(dǎo)致減產(chǎn)的可能性不大,未來也不應(yīng)當(dāng)成為掣肘因素。

我們在《理想為什么急了》一文中,分析出,理想急切地降價銷售理想ONE,并且預(yù)備停產(chǎn),很大程度上是因為要把產(chǎn)能讓給L8和L9,更大的原因是總產(chǎn)能不足。

第二,從銷售側(cè)來看,產(chǎn)品要符合市場需求。

根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2022年轎車、SUV銷量前10款車型中,“蔚小理”三家企業(yè)在售車型無一上榜。

只有符合用戶需求的產(chǎn)品,才有打造爆款的可能性,而爆款產(chǎn)品,是車企迅速實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而達到盈虧平衡的正途。

03 實現(xiàn)盈虧平衡,先要達到規(guī)模效應(yīng)

那么,什么樣的車型是符合市場需求的?

根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),售價超5萬元的新能源車中,消費者比較喜歡售價在15-40萬內(nèi)的車型,最喜歡售價在15-30萬元的新能源車。超過40萬,85%消費者的更鐘情于燃油車。

“蔚小理”三家企業(yè)中,僅有小鵬一家實現(xiàn)15-40萬元車型全覆蓋,30-40萬元區(qū)間內(nèi),理想在售車型占比為75%,蔚來約為50%。

為填補這個價格缺口,蔚來今年10月推出全新子品牌阿爾卑斯(ALPS),售價20-30萬,但主要定位歐洲市場,此前市場傳出將推“喜馬拉雅”品牌,面向國內(nèi)入門市場的消息,被蔚來辟謠。

蔚來對阿爾卑斯的預(yù)期是,希望蔚來之后在海外市場的銷量四分天下有其一。由此可見這是蔚來的“走量款”車型。

近期銷量下降明顯的小鵬在三季報電話會上也表示,將會聽取消費者意見,簡化產(chǎn)品配置選擇。此前“小鵬G9”在9月份上市兩天后,就“秒改”配置,只是銷量依舊不盡如人意。

最后一家理想,早在今年一季報電話會上就表達過覆蓋20-30萬元市場區(qū)間的億元,并表示每10萬元區(qū)間推出一款爆款產(chǎn)品,其中增程式以SUV為主,轎車則以純電為主。

當(dāng)后浪襲來,蔚小理紛紛增加車型的布局?jǐn)U大覆蓋人群,以應(yīng)對競爭。

“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特提出,商業(yè)競爭的真正意義在于最大化地攫取利潤,而不是打敗競爭對手或者從對手那里搶生意。

“蔚小理”三家企業(yè)中,最先提出盈虧平衡目標(biāo)的是銷量較為穩(wěn)定的蔚來。在三季報電話會上,蔚來提出要在2024年實現(xiàn)全年盈利。

從利潤的角度而言,一方面,車型越多,在實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的過程中,對于柔性生產(chǎn)線的要求也就越高,另一方面,到目前為止,即使柔性生產(chǎn)線適配度足夠高,想實現(xiàn)盈虧平衡,蔚小理也還有很長的距離。

從汽車行業(yè)既往發(fā)展規(guī)律來看,年產(chǎn)20萬,是規(guī)模效應(yīng)能較好發(fā)揮的重要節(jié)點;財通證券的研報大致估算出特斯拉的盈虧平衡點為單季度9萬輛。

不管是哪個標(biāo)準(zhǔn),蔚小理都需要銷量有大幅的提升。

未來,伴隨新能源車各項補貼陸續(xù)退出,留給蔚小理的活動空間將越來越小,伴隨著其他品牌的成熟、銷售放量,以及蔚理步入不那么“高端”的大眾市場,市場競爭也將越來越激烈。

04 結(jié)語

蔚小理始終沒有實現(xiàn)盈利,卻在上市前就拿到一輪又一輪的巨額融資,在上市后得到資金的追捧和高估值,很大程度上是因為市場將對汽車行業(yè)發(fā)展的看多情緒投射到三者身上。

在電動化、智能化的大趨勢之下,蔚小理較早量產(chǎn),奠定了先發(fā)優(yōu)勢,廣闊的市場空間帶來的高成長性夯實了估值邏輯。

如今,資本市場上的新能源玩家不再稀缺,蔚小理的成長性不再出眾,要么補齊盈利的短板,要么滿足市場對高成長性的期待,蔚小理當(dāng)前的處境或許僅次于從0到1時的艱難。

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