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小鵬汽車:輸了上半場,下半場怎么打?

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小鵬汽車:輸了上半場,下半場怎么打?

無論智能電動車進(jìn)化到何種程度,首先它都是一輛車。

文|錦緞研究院  知勇

造車圈又迎來新劇情。當(dāng)年造車新勢力中“最慘的男人”(李斌)要換成何小鵬了。不過后者不是因?yàn)槿卞X,而是因?yàn)镵PI。

自7月份以來,小鵬汽車(HK:09868)銷量持續(xù)下滑,到了10月份,甚至出現(xiàn)斷崖式下跌,勉強(qiáng)超過5000輛,僅有去年同期一半的水平。

在資本市場,小鵬汽車的港股股價從6月底開始進(jìn)入下行通道——從高點(diǎn)的140港元跌到10月底的30港元左右,過去4個月跌幅接近80%。簡直和遭遇股市和車市雙殺的零跑汽車(HK:09863)成了患難兄弟。

與之形成鮮明對比的是,那些曾經(jīng)不被看好的二線造車新勢力和傳統(tǒng)車企顯得格外耀眼。銷量排名靠前的廣汽埃安、賽力斯均呈直線上升趨勢,吉利旗下極氪也在10月份突破了萬輛大關(guān)。

小鵬汽車出道之時曾被比作中國版“特斯拉”,旗下P7車型直接對標(biāo)Model 3。馬斯克有擎天柱、Space X,何小鵬也有機(jī)器馬和飛行汽車,兩者互不相讓。在2021年,小鵬汽車拿下國內(nèi)造車新勢力銷冠,一時間風(fēng)光無兩。

正所謂“木秀于林,風(fēng)必摧之,鋒芒畢露,人必非之”。行業(yè)地位反轉(zhuǎn)之下,小鵬汽車一下子成了造車新勢力失速的“活靶子”,小鵬汽車“不行了”的論調(diào)甚囂塵上。

如今小鵬和特斯拉的差距逐漸拉大,特斯拉一騎絕塵,小鵬卻陷入困局。這樣的變化不免令人感嘆,失速的小鵬汽車拿什么來對標(biāo)特斯拉?

圖1:10月國內(nèi)電動車企銷量排名(部分),資料來源:界面新聞

01、小鵬失速,遭遇估值與邏輯雙殺

【1】銷量下滑,歸咎小鵬P7老矣?

作為當(dāng)年對標(biāo)Model 3的年度車型,小鵬P7集轎跑外觀、4秒級零百加速性能、智能車載和智能輔助駕駛系統(tǒng)于一身,一經(jīng)推出就廣受贊譽(yù),很快成為小鵬汽車的頂梁柱。

如今小鵬汽車銷量遭遇滑鐵盧,有人說,“小鵬P7太老了,新車型剛開始交付,這很正常”。事實(shí)果真如此嗎,明星車型小鵬P7為什么不能打了?

作為對比,Model 3于2017年上市,一直保持熱銷。再比如,燃油車領(lǐng)域的豐田、大眾,他們旗下哪一款熱銷車型不是比P7更老。

看到小鵬汽車最近幾個月略顯慘淡的交付表現(xiàn),表面上看是新車型帶來的陣痛期,實(shí)則基本盤不夠穩(wěn)固——主力車型小鵬P7撐不起公司的銷量。一旦新車型不及預(yù)期,就容易遭受銷量和估值的雙殺。

小鵬的失速不光給自己也同樣給行業(yè)敲響了警鐘,缺少熱銷的主力車型作為基石,很難說已經(jīng)具備良好的抗風(fēng)險能力。為了在激烈的競爭中存活下來,一方面,車企必須不斷強(qiáng)化現(xiàn)有車型的競爭力;另一方面,需要提前充分理解客戶的需求變化,以便在正確的時間提供正確的產(chǎn)品。同時,產(chǎn)能不能拖了后腿。

今年年中,理想汽車同樣遇到新車型上市帶來的銷量波動情況,不過理想很快就恢復(fù)了元?dú)狻?月30日,理想汽車L9開啟交付,整個9月份,L9交付量達(dá)到10123輛,延續(xù)了理想ONE的爆款態(tài)勢。

圖2:小鵬P7與特斯拉Model 3對比,資料來源:天風(fēng)證券

【2】成于自動駕駛,困于自動駕駛

在眾多國內(nèi)造車新勢力中,小鵬汽車是最像特斯拉的車企,或者說,是模仿得最多的一家。從最早的第一款車G3開始,小鵬就投入大量精力在自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域,跟特斯拉一樣走技術(shù)驅(qū)動路線。

何小鵬曾說,“自動駕駛是使我們的智能電動汽車與競爭產(chǎn)品區(qū)分開來的關(guān)鍵因素?!倍宜恢挂淮喂_闡述過自動駕駛是小鵬汽車安身立命的根本。

為了打造自動駕駛頂尖團(tuán)隊(duì),起步之處何小鵬不惜代價,四處挖人,包括英特爾前高級視覺算法工程師DongdongFu,特斯拉前Autopilot的視覺科學(xué)家曹光植,高通自動駕駛負(fù)責(zé)人吳新宙等人。

如果將幾家頭部車企的研發(fā)投入對比,可以明顯的看出,無論是研發(fā)費(fèi)用率還是研發(fā)人員占比,小鵬都超過其他車企。

圖3:2021年頭部電動車企研發(fā)投入一覽,資料來源:公司年報,浙商證券

事實(shí)證明,小鵬汽車的“智能化路線”確實(shí)是其立足于國產(chǎn)造車新勢力的一張王牌。從最開始以智能泊車為賣點(diǎn)的G3,到智能輔助駕駛為特色的P7,再到搭載激光雷達(dá)的P5,小鵬汽車無時無刻都在強(qiáng)調(diào)智能化的標(biāo)簽。

按照最新的規(guī)劃,小鵬計劃2023年上半年開放全國范圍識別紅綠燈并直行通過路口能力;2023年下半年實(shí)現(xiàn)大部分無圖城市開放變道、超車、左右轉(zhuǎn)能力;在2024年實(shí)現(xiàn)全場景打通,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的智能導(dǎo)航輔助駕駛能力。最終,從2025年開始向全面自動駕駛、無人駕駛進(jìn)發(fā)。

圖4:小鵬智能輔助駕駛未來發(fā)展規(guī)格,資料來源:小鵬官網(wǎng)

作為汽車智能化的圣杯,自動駕駛對所有車企而言都具有足夠的誘惑力。但是冷靜下來想想,這個周期無疑是漫長的,而且當(dāng)中會有很對變數(shù)。在2021年10月,小鵬曾計劃在2022上半年推送城市NGP智能導(dǎo)航輔助駕駛,但實(shí)際的落地時間大約推遲了半年;即使是自動駕駛領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉,也是經(jīng)常推遲新一代的FSD系統(tǒng)。

而且如果沒有足夠的市場存量,如何進(jìn)行自動駕駛的數(shù)據(jù)積累和算法迭代?當(dāng)前特斯拉已經(jīng)在沖擊150萬年銷量目標(biāo),小鵬目前只有前者的十分之一。無論目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,小鵬仍需要實(shí)打?qū)嵉脑落N量來支撐。

其實(shí)對于消費(fèi)者,大家對于高階自動駕駛的信任度和付費(fèi)意愿仍然較低,自動駕駛功能無法作為購車的充分條件。所以小鵬汽車專注于自動駕駛,中短期內(nèi)勢必存在與主流需求不一致的風(fēng)險。簡單說就是,錢花了,用戶不一定買賬。

為了提升自動駕駛使用率,積累更多數(shù)據(jù),小鵬被迫改變自動駕駛付費(fèi)模式。從2022年5月9日起,下訂小鵬P5或P7搭載XPilot 3.0硬件以上的車型,對應(yīng)版本的智能輔助駕駛系統(tǒng)軟件及升級服務(wù)調(diào)整為標(biāo)配。與其說是降價,讓利消費(fèi)者,不如說是對銷量的無奈妥協(xié)。

一直以來,小鵬汽車對外宣稱堅持飽和式研發(fā)投入,構(gòu)建全棧自研的核心能力。但這否得以構(gòu)成公司向前發(fā)展的護(hù)城河。我們的觀點(diǎn)是:有一定先發(fā)優(yōu)勢,但不足以抵御后來者,尤其是面對華為、蘋果這樣的消費(fèi)電子玩家。

回歸現(xiàn)實(shí),自動駕駛的拐點(diǎn)還沒有到來,需要持續(xù)不斷燒錢,拿什么來支撐?總而言之,一旦把握不好,以自動駕駛為核心有時候會是把雙刃劍,首先傷了自己元?dú)狻?/p>

【3】寒意來襲,小鵬G9能夠成為Molel Y嗎?

今年9月21日,小鵬G9正式上市,作為小鵬旗下首款高端SUV車型,公司寄期G9推動品牌向上,同時改善公司毛利,并擺脫增收不增利的困境。

用何小鵬的話講,隨著G9和后續(xù)新平臺以及新車型的推出,公司將結(jié)構(gòu)性的改善車型毛利率,中長期目標(biāo)是將公司整體的毛利率提升到25%以上??傊?,G9對小鵬的意義非凡。

可結(jié)果令人大跌眼鏡。剛上市的小鵬G9因?yàn)榕渲梅峙洳缓侠淼膯栴}飽受詬病。比如前期宣傳的部分配置只有頂配才有,有些配置中低配車型也無法選裝,導(dǎo)致低配車型堪比很多乞丐版燃油車。除此之外,G9車型和配置眾多,疊加配置和選裝包互斥的情況,比雙11的規(guī)則都要繁雜。

9月23日,也就是新車發(fā)布兩天后,小鵬不得不重新調(diào)整了產(chǎn)品命名邏輯和價格配置,將許多選擇率高的功能直接進(jìn)行標(biāo)配。雖然“認(rèn)錯”和反應(yīng)速度不錯,但還是引來不少意向客戶吐槽——這么關(guān)鍵的新車型怎么能掉鏈子?

令人不解的是,這種類似的事情發(fā)生在小鵬身上已經(jīng)不是第一次了。

時間回到2019年,在小鵬的首款車型小鵬G3開始交付后,不到半年時間,新款緊跟著上市了。本來車型更新是件稀疏平常的事,但是新款小鵬G3的配置更高、續(xù)航更長、關(guān)鍵價格還比老款便宜。小鵬新款上市的消息一出,網(wǎng)絡(luò)上立刻出現(xiàn)了大量聲討之聲,老車主和準(zhǔn)備提車的“新車主”急著找何小鵬要說法。

兩天后,何小鵬公開發(fā)長文道歉,并提出補(bǔ)償方案。但老車主們并不買賬,事態(tài)反而更嚴(yán)重了,大量小鵬車主來到北京、上海、廣州等地的小鵬汽車服務(wù)中心拉橫幅維權(quán),強(qiáng)烈要求退車。為了平息眾怒,小鵬汽車再次提出更有誠意的補(bǔ)償方案,持續(xù)一周的維權(quán)風(fēng)波才算告一段落。

言歸正傳,小鵬G9能否成為Molel Y一樣的爆款,還有待時間的檢驗(yàn)。但需要注意的是,相較小鵬G3、P7上市之初,現(xiàn)在小鵬G9的競品車型逐漸變多,可謂諸侯四起。且不說其他造車新勢力,作為后知后覺的傳統(tǒng)車企,他們的獨(dú)立電動車品牌正在進(jìn)入快速成長期,吉利極氪和廣汽埃安就是實(shí)力不俗的對手。

圖5:小鵬G9部分競品對比,資料來源:汽車之家,招商證券

02、輸了上半場,下半場怎么打?

在軟件定義汽車的大潮下,多聯(lián)屏、語音交互、高通芯片逐漸成為智能汽車標(biāo)配,好像是把智能手機(jī)的配置“照搬”到車上了。從最開始特斯拉上面的大號ipad到理想率先使用的三聯(lián)大屏,現(xiàn)在各家企業(yè)都進(jìn)入2K大屏?xí)r代。

未來隨著相關(guān)硬件成本快速下降,此前作為高端車型賣點(diǎn)的HUD、激光雷達(dá)等也將滲透到中低端車型。當(dāng)智能電動車企作為賣點(diǎn)的“黑科技”即將成為普惠科技時,很難不讓人產(chǎn)生警惕,車企真正需要的競爭力是什么?

【1】品牌力

有這么個段子,有車主買了國產(chǎn)寶馬汽車之后,回家第一件事就是把“華晨”兩個字給摳了。另外還有林肯汽車尾部標(biāo)識改成“長安林肯”之后,意向車主突然感覺不香了。說到底,品牌是可以和消費(fèi)者心智產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

對于大眾消費(fèi)者,是既要里子(智能化水平),也要面子(品牌)。

小鵬汽車想要對標(biāo)特斯拉,首先要面對的就是品牌力不足問題。特斯拉的品牌力已經(jīng)無需贅述,就連馬斯克本人也是明星,甚至比很多明星還有流量。

說回到小鵬汽車,其從低端市場起步,最初的產(chǎn)品定位是“面向年輕人的第一臺智能汽車”,言下之意就是不能太貴。雖然冠以“智能化”標(biāo)簽,仍舊給了市場以中低端的品牌形象。

如今小鵬想做中低端產(chǎn)品始終沒有價格優(yōu)勢,做高端的又不具備特斯拉的品牌效應(yīng),陷入進(jìn)退兩難的境地。

在這個過程中,小鵬的定位不清也給其品牌塑造形成較大阻力,本來從G3到P7再到G9可以顯著提升品牌力,結(jié)果中間來個尷尬的P5,相當(dāng)于又得從頭開始品牌向上。(小鵬P5首次用上了雙激光雷達(dá),但是并沒有帶來太多銷量,反而讓很多人擔(dān)心小鵬產(chǎn)品定位混亂,拉低了品牌)

相比之下,特斯拉采取從上至下的打法,隨著品牌的形成和市場成熟,特斯拉順勢推出中低端市場的車型,面向更廣泛的大眾,是水到渠成的。

在三電系統(tǒng)技術(shù)突破、續(xù)航里程大幅提升和智能化趨于標(biāo)配的當(dāng)下,品牌對終端用戶的決策影響上升到更大的比重——“你買的是什么品牌的智能汽車”。這和傳統(tǒng)燃油車和智能手機(jī)領(lǐng)域是一樣的邏輯。

舉例來說,智能手機(jī)派,比如蘋果汽車、小米汽車,雖然還沒造出車,背后已經(jīng)有一批潛在的客戶,本質(zhì)是他們看中品牌。相反,比亞迪的不足就在于品牌沒有溢價,畢竟路上有大量網(wǎng)約車。

小鵬這個“理工男”,專注自動駕駛和智能化固然值得鼓勵,但同時也要多在品牌塑造上多下功夫。畢竟傳統(tǒng)車企開始進(jìn)場分蛋糕了,他們的品牌積淀是小鵬汽車等造車新勢力不具備的。

最后我們想說的是,對于小鵬G3這種銷量不高,又拉低品牌價值的車型,當(dāng)斷則斷。正如喬布斯的成功理念,“少即是多”。(注:10月份小鵬G3銷量709輛。)

圖6:小鵬汽車產(chǎn)品矩陣,資料來源:小鵬汽車,中信證券

【2】制造能力

看到制造能力,相信大家會有疑問?現(xiàn)代汽車工業(yè)的自動化程度如此之高,加上電動化又降低了造車門檻,“門外漢”都造車成功了,為什么要還要比拼制造能力?

無論智能汽車進(jìn)化到何種程度,首先是一輛汽車,其涉及到整車成本、安全性、耐用性等,都需要一流制造能力的加持。

一方面,在傳統(tǒng)汽車工業(yè)當(dāng)中,從福特發(fā)明的流水線,到豐田的精益生產(chǎn)管理,本質(zhì)上都是通過提升制造能力和生產(chǎn)效率來降低生產(chǎn)成本,提高車企的競爭力。這在智能汽車時代同樣適用。一體化壓鑄工藝技術(shù)就是一個典型例證。目前小鵬也是作為跟隨者在應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。

另一方面,汽車不斷提高的集成度也是制造能力的體現(xiàn)。要把眾多的核心部件進(jìn)行多合一的集成,對整個工藝水平、質(zhì)量控制水平、耐久性等都提出了更高的要求。比如特斯拉的一體化電驅(qū)動系統(tǒng),集成了電機(jī)、減速器、電控于一體。因其集成度之高、新技術(shù)的率先應(yīng)用,至今仍是很多車企的借鑒對象。

不得不承認(rèn),特斯拉的先進(jìn)制造能力已經(jīng)成為其核心競爭力。在國內(nèi)汽車?yán)麧櫝袎旱那闆r下,特斯拉逆勢下調(diào)了Model 3與Model Y的售價,背后一大因素是制造能力和生產(chǎn)效率提升帶來的降價空間。

圖7:特斯拉一體化電驅(qū)系統(tǒng),資料來源:百度

【3】一道必答題,何時盈利?

今年10月10日,小鵬的飛行汽車旅航者X2在迪拜完成首次公開飛行,吸足了全世界科技愛好者的眼球。到了10月24日的小鵬汽車科技日上,小鵬汽車又從智能駕駛、智能交互、智能機(jī)器人及飛行汽車四大維度,分享了未來出行領(lǐng)域的探索進(jìn)程以及量產(chǎn)推進(jìn)計劃,再次給人無限想象空間。

打回到現(xiàn)實(shí),小鵬仍然深陷巨額虧損、增收不增利的泥潭。今年上半年,小鵬累計交付新車達(dá)到68983輛,同比增長120%,凈虧損卻比去年同期增加了1倍以上,高達(dá)44.02億元。粗略算下來,公司每賣一輛車平價虧損超過6萬元。

雖然小鵬目前的資金池充足,但是沒有造血能力,地主家也經(jīng)不住長期賣一輛虧一輛。而且面對市場未來的價格戰(zhàn),小鵬能獨(dú)善其身嗎?特斯拉10月底的降價,顯然就給了小鵬當(dāng)頭一棒。未來特斯拉還要推出15萬左右的低價車,小鵬是跟還是不跟?

圖8:小鵬汽車營收及凈利潤,資料來源:Wind,申港證券

反觀特斯拉,從2020年實(shí)現(xiàn)了首次盈利之后,便進(jìn)入穩(wěn)定賺錢模式,其在2022年Q2的營業(yè)利潤率達(dá)13.34%。雖然面臨電池漲價、疫情等諸多挑戰(zhàn),仍實(shí)現(xiàn)行業(yè)較高盈利水平,令同行羨慕不已。

隨著交付量的增大,特斯拉的研發(fā)和管理費(fèi)用也在持續(xù)下降。而且特斯拉的軟件收入已經(jīng)有一定規(guī)模,在小鵬還在為提高利潤率而焦慮的時候,特斯拉已經(jīng)徹底打通了研發(fā)-生產(chǎn)-銷售的正向鏈路。

圖9:特斯拉季度凈利潤和凈利率(單位:百萬美元),資料來源:公司公告,東吳證券

圖10:特斯拉主要費(fèi)用率逐漸降低,資料來源:公司公告,東吳證券

在目前看來盈利還是遙遙無期的前提下,小鵬將寶貴的資源投入到飛行汽車這個當(dāng)下看起來前途未卜的產(chǎn)品上,是否會超前一步成先烈。悲觀一點(diǎn)說,當(dāng)下小鵬押注機(jī)器馬和飛行汽車,更像是一場豪賭。

圖11:特斯拉“擎天柱”和小鵬“機(jī)器馬”,資料來源:公司網(wǎng)站

智能汽車領(lǐng)域正在呈現(xiàn)群雄逐鹿之勢,城頭變幻大王旗,各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年。對于正在失速的小鵬,不如想想如何守城,守住自己的一畝三分地,再談如何對標(biāo)特斯拉。畢竟從銷量上看,當(dāng)年名噪一時的“蔚小理”已經(jīng)跌入第二梯隊(duì)…..

本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小鵬汽車

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  • 小鵬汽車澳大利亞首家門店開業(yè)
  • 小鵬P7+車型交付周期縮短至5-8周

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小鵬汽車:輸了上半場,下半場怎么打?

無論智能電動車進(jìn)化到何種程度,首先它都是一輛車。

文|錦緞研究院  知勇

造車圈又迎來新劇情。當(dāng)年造車新勢力中“最慘的男人”(李斌)要換成何小鵬了。不過后者不是因?yàn)槿卞X,而是因?yàn)镵PI。

自7月份以來,小鵬汽車(HK:09868)銷量持續(xù)下滑,到了10月份,甚至出現(xiàn)斷崖式下跌,勉強(qiáng)超過5000輛,僅有去年同期一半的水平。

在資本市場,小鵬汽車的港股股價從6月底開始進(jìn)入下行通道——從高點(diǎn)的140港元跌到10月底的30港元左右,過去4個月跌幅接近80%。簡直和遭遇股市和車市雙殺的零跑汽車(HK:09863)成了患難兄弟。

與之形成鮮明對比的是,那些曾經(jīng)不被看好的二線造車新勢力和傳統(tǒng)車企顯得格外耀眼。銷量排名靠前的廣汽埃安、賽力斯均呈直線上升趨勢,吉利旗下極氪也在10月份突破了萬輛大關(guān)。

小鵬汽車出道之時曾被比作中國版“特斯拉”,旗下P7車型直接對標(biāo)Model 3。馬斯克有擎天柱、Space X,何小鵬也有機(jī)器馬和飛行汽車,兩者互不相讓。在2021年,小鵬汽車拿下國內(nèi)造車新勢力銷冠,一時間風(fēng)光無兩。

正所謂“木秀于林,風(fēng)必摧之,鋒芒畢露,人必非之”。行業(yè)地位反轉(zhuǎn)之下,小鵬汽車一下子成了造車新勢力失速的“活靶子”,小鵬汽車“不行了”的論調(diào)甚囂塵上。

如今小鵬和特斯拉的差距逐漸拉大,特斯拉一騎絕塵,小鵬卻陷入困局。這樣的變化不免令人感嘆,失速的小鵬汽車拿什么來對標(biāo)特斯拉?

圖1:10月國內(nèi)電動車企銷量排名(部分),資料來源:界面新聞

01、小鵬失速,遭遇估值與邏輯雙殺

【1】銷量下滑,歸咎小鵬P7老矣?

作為當(dāng)年對標(biāo)Model 3的年度車型,小鵬P7集轎跑外觀、4秒級零百加速性能、智能車載和智能輔助駕駛系統(tǒng)于一身,一經(jīng)推出就廣受贊譽(yù),很快成為小鵬汽車的頂梁柱。

如今小鵬汽車銷量遭遇滑鐵盧,有人說,“小鵬P7太老了,新車型剛開始交付,這很正?!?。事實(shí)果真如此嗎,明星車型小鵬P7為什么不能打了?

作為對比,Model 3于2017年上市,一直保持熱銷。再比如,燃油車領(lǐng)域的豐田、大眾,他們旗下哪一款熱銷車型不是比P7更老。

看到小鵬汽車最近幾個月略顯慘淡的交付表現(xiàn),表面上看是新車型帶來的陣痛期,實(shí)則基本盤不夠穩(wěn)固——主力車型小鵬P7撐不起公司的銷量。一旦新車型不及預(yù)期,就容易遭受銷量和估值的雙殺。

小鵬的失速不光給自己也同樣給行業(yè)敲響了警鐘,缺少熱銷的主力車型作為基石,很難說已經(jīng)具備良好的抗風(fēng)險能力。為了在激烈的競爭中存活下來,一方面,車企必須不斷強(qiáng)化現(xiàn)有車型的競爭力;另一方面,需要提前充分理解客戶的需求變化,以便在正確的時間提供正確的產(chǎn)品。同時,產(chǎn)能不能拖了后腿。

今年年中,理想汽車同樣遇到新車型上市帶來的銷量波動情況,不過理想很快就恢復(fù)了元?dú)狻?月30日,理想汽車L9開啟交付,整個9月份,L9交付量達(dá)到10123輛,延續(xù)了理想ONE的爆款態(tài)勢。

圖2:小鵬P7與特斯拉Model 3對比,資料來源:天風(fēng)證券

【2】成于自動駕駛,困于自動駕駛

在眾多國內(nèi)造車新勢力中,小鵬汽車是最像特斯拉的車企,或者說,是模仿得最多的一家。從最早的第一款車G3開始,小鵬就投入大量精力在自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域,跟特斯拉一樣走技術(shù)驅(qū)動路線。

何小鵬曾說,“自動駕駛是使我們的智能電動汽車與競爭產(chǎn)品區(qū)分開來的關(guān)鍵因素?!倍宜恢挂淮喂_闡述過自動駕駛是小鵬汽車安身立命的根本。

為了打造自動駕駛頂尖團(tuán)隊(duì),起步之處何小鵬不惜代價,四處挖人,包括英特爾前高級視覺算法工程師DongdongFu,特斯拉前Autopilot的視覺科學(xué)家曹光植,高通自動駕駛負(fù)責(zé)人吳新宙等人。

如果將幾家頭部車企的研發(fā)投入對比,可以明顯的看出,無論是研發(fā)費(fèi)用率還是研發(fā)人員占比,小鵬都超過其他車企。

圖3:2021年頭部電動車企研發(fā)投入一覽,資料來源:公司年報,浙商證券

事實(shí)證明,小鵬汽車的“智能化路線”確實(shí)是其立足于國產(chǎn)造車新勢力的一張王牌。從最開始以智能泊車為賣點(diǎn)的G3,到智能輔助駕駛為特色的P7,再到搭載激光雷達(dá)的P5,小鵬汽車無時無刻都在強(qiáng)調(diào)智能化的標(biāo)簽。

按照最新的規(guī)劃,小鵬計劃2023年上半年開放全國范圍識別紅綠燈并直行通過路口能力;2023年下半年實(shí)現(xiàn)大部分無圖城市開放變道、超車、左右轉(zhuǎn)能力;在2024年實(shí)現(xiàn)全場景打通,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的智能導(dǎo)航輔助駕駛能力。最終,從2025年開始向全面自動駕駛、無人駕駛進(jìn)發(fā)。

圖4:小鵬智能輔助駕駛未來發(fā)展規(guī)格,資料來源:小鵬官網(wǎng)

作為汽車智能化的圣杯,自動駕駛對所有車企而言都具有足夠的誘惑力。但是冷靜下來想想,這個周期無疑是漫長的,而且當(dāng)中會有很對變數(shù)。在2021年10月,小鵬曾計劃在2022上半年推送城市NGP智能導(dǎo)航輔助駕駛,但實(shí)際的落地時間大約推遲了半年;即使是自動駕駛領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉,也是經(jīng)常推遲新一代的FSD系統(tǒng)。

而且如果沒有足夠的市場存量,如何進(jìn)行自動駕駛的數(shù)據(jù)積累和算法迭代?當(dāng)前特斯拉已經(jīng)在沖擊150萬年銷量目標(biāo),小鵬目前只有前者的十分之一。無論目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,小鵬仍需要實(shí)打?qū)嵉脑落N量來支撐。

其實(shí)對于消費(fèi)者,大家對于高階自動駕駛的信任度和付費(fèi)意愿仍然較低,自動駕駛功能無法作為購車的充分條件。所以小鵬汽車專注于自動駕駛,中短期內(nèi)勢必存在與主流需求不一致的風(fēng)險。簡單說就是,錢花了,用戶不一定買賬。

為了提升自動駕駛使用率,積累更多數(shù)據(jù),小鵬被迫改變自動駕駛付費(fèi)模式。從2022年5月9日起,下訂小鵬P5或P7搭載XPilot 3.0硬件以上的車型,對應(yīng)版本的智能輔助駕駛系統(tǒng)軟件及升級服務(wù)調(diào)整為標(biāo)配。與其說是降價,讓利消費(fèi)者,不如說是對銷量的無奈妥協(xié)。

一直以來,小鵬汽車對外宣稱堅持飽和式研發(fā)投入,構(gòu)建全棧自研的核心能力。但這否得以構(gòu)成公司向前發(fā)展的護(hù)城河。我們的觀點(diǎn)是:有一定先發(fā)優(yōu)勢,但不足以抵御后來者,尤其是面對華為、蘋果這樣的消費(fèi)電子玩家。

回歸現(xiàn)實(shí),自動駕駛的拐點(diǎn)還沒有到來,需要持續(xù)不斷燒錢,拿什么來支撐?總而言之,一旦把握不好,以自動駕駛為核心有時候會是把雙刃劍,首先傷了自己元?dú)狻?/p>

【3】寒意來襲,小鵬G9能夠成為Molel Y嗎?

今年9月21日,小鵬G9正式上市,作為小鵬旗下首款高端SUV車型,公司寄期G9推動品牌向上,同時改善公司毛利,并擺脫增收不增利的困境。

用何小鵬的話講,隨著G9和后續(xù)新平臺以及新車型的推出,公司將結(jié)構(gòu)性的改善車型毛利率,中長期目標(biāo)是將公司整體的毛利率提升到25%以上??傊?,G9對小鵬的意義非凡。

可結(jié)果令人大跌眼鏡。剛上市的小鵬G9因?yàn)榕渲梅峙洳缓侠淼膯栴}飽受詬病。比如前期宣傳的部分配置只有頂配才有,有些配置中低配車型也無法選裝,導(dǎo)致低配車型堪比很多乞丐版燃油車。除此之外,G9車型和配置眾多,疊加配置和選裝包互斥的情況,比雙11的規(guī)則都要繁雜。

9月23日,也就是新車發(fā)布兩天后,小鵬不得不重新調(diào)整了產(chǎn)品命名邏輯和價格配置,將許多選擇率高的功能直接進(jìn)行標(biāo)配。雖然“認(rèn)錯”和反應(yīng)速度不錯,但還是引來不少意向客戶吐槽——這么關(guān)鍵的新車型怎么能掉鏈子?

令人不解的是,這種類似的事情發(fā)生在小鵬身上已經(jīng)不是第一次了。

時間回到2019年,在小鵬的首款車型小鵬G3開始交付后,不到半年時間,新款緊跟著上市了。本來車型更新是件稀疏平常的事,但是新款小鵬G3的配置更高、續(xù)航更長、關(guān)鍵價格還比老款便宜。小鵬新款上市的消息一出,網(wǎng)絡(luò)上立刻出現(xiàn)了大量聲討之聲,老車主和準(zhǔn)備提車的“新車主”急著找何小鵬要說法。

兩天后,何小鵬公開發(fā)長文道歉,并提出補(bǔ)償方案。但老車主們并不買賬,事態(tài)反而更嚴(yán)重了,大量小鵬車主來到北京、上海、廣州等地的小鵬汽車服務(wù)中心拉橫幅維權(quán),強(qiáng)烈要求退車。為了平息眾怒,小鵬汽車再次提出更有誠意的補(bǔ)償方案,持續(xù)一周的維權(quán)風(fēng)波才算告一段落。

言歸正傳,小鵬G9能否成為Molel Y一樣的爆款,還有待時間的檢驗(yàn)。但需要注意的是,相較小鵬G3、P7上市之初,現(xiàn)在小鵬G9的競品車型逐漸變多,可謂諸侯四起。且不說其他造車新勢力,作為后知后覺的傳統(tǒng)車企,他們的獨(dú)立電動車品牌正在進(jìn)入快速成長期,吉利極氪和廣汽埃安就是實(shí)力不俗的對手。

圖5:小鵬G9部分競品對比,資料來源:汽車之家,招商證券

02、輸了上半場,下半場怎么打?

在軟件定義汽車的大潮下,多聯(lián)屏、語音交互、高通芯片逐漸成為智能汽車標(biāo)配,好像是把智能手機(jī)的配置“照搬”到車上了。從最開始特斯拉上面的大號ipad到理想率先使用的三聯(lián)大屏,現(xiàn)在各家企業(yè)都進(jìn)入2K大屏?xí)r代。

未來隨著相關(guān)硬件成本快速下降,此前作為高端車型賣點(diǎn)的HUD、激光雷達(dá)等也將滲透到中低端車型。當(dāng)智能電動車企作為賣點(diǎn)的“黑科技”即將成為普惠科技時,很難不讓人產(chǎn)生警惕,車企真正需要的競爭力是什么?

【1】品牌力

有這么個段子,有車主買了國產(chǎn)寶馬汽車之后,回家第一件事就是把“華晨”兩個字給摳了。另外還有林肯汽車尾部標(biāo)識改成“長安林肯”之后,意向車主突然感覺不香了。說到底,品牌是可以和消費(fèi)者心智產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

對于大眾消費(fèi)者,是既要里子(智能化水平),也要面子(品牌)。

小鵬汽車想要對標(biāo)特斯拉,首先要面對的就是品牌力不足問題。特斯拉的品牌力已經(jīng)無需贅述,就連馬斯克本人也是明星,甚至比很多明星還有流量。

說回到小鵬汽車,其從低端市場起步,最初的產(chǎn)品定位是“面向年輕人的第一臺智能汽車”,言下之意就是不能太貴。雖然冠以“智能化”標(biāo)簽,仍舊給了市場以中低端的品牌形象。

如今小鵬想做中低端產(chǎn)品始終沒有價格優(yōu)勢,做高端的又不具備特斯拉的品牌效應(yīng),陷入進(jìn)退兩難的境地。

在這個過程中,小鵬的定位不清也給其品牌塑造形成較大阻力,本來從G3到P7再到G9可以顯著提升品牌力,結(jié)果中間來個尷尬的P5,相當(dāng)于又得從頭開始品牌向上。(小鵬P5首次用上了雙激光雷達(dá),但是并沒有帶來太多銷量,反而讓很多人擔(dān)心小鵬產(chǎn)品定位混亂,拉低了品牌)

相比之下,特斯拉采取從上至下的打法,隨著品牌的形成和市場成熟,特斯拉順勢推出中低端市場的車型,面向更廣泛的大眾,是水到渠成的。

在三電系統(tǒng)技術(shù)突破、續(xù)航里程大幅提升和智能化趨于標(biāo)配的當(dāng)下,品牌對終端用戶的決策影響上升到更大的比重——“你買的是什么品牌的智能汽車”。這和傳統(tǒng)燃油車和智能手機(jī)領(lǐng)域是一樣的邏輯。

舉例來說,智能手機(jī)派,比如蘋果汽車、小米汽車,雖然還沒造出車,背后已經(jīng)有一批潛在的客戶,本質(zhì)是他們看中品牌。相反,比亞迪的不足就在于品牌沒有溢價,畢竟路上有大量網(wǎng)約車。

小鵬這個“理工男”,專注自動駕駛和智能化固然值得鼓勵,但同時也要多在品牌塑造上多下功夫。畢竟傳統(tǒng)車企開始進(jìn)場分蛋糕了,他們的品牌積淀是小鵬汽車等造車新勢力不具備的。

最后我們想說的是,對于小鵬G3這種銷量不高,又拉低品牌價值的車型,當(dāng)斷則斷。正如喬布斯的成功理念,“少即是多”。(注:10月份小鵬G3銷量709輛。)

圖6:小鵬汽車產(chǎn)品矩陣,資料來源:小鵬汽車,中信證券

【2】制造能力

看到制造能力,相信大家會有疑問?現(xiàn)代汽車工業(yè)的自動化程度如此之高,加上電動化又降低了造車門檻,“門外漢”都造車成功了,為什么要還要比拼制造能力?

無論智能汽車進(jìn)化到何種程度,首先是一輛汽車,其涉及到整車成本、安全性、耐用性等,都需要一流制造能力的加持。

一方面,在傳統(tǒng)汽車工業(yè)當(dāng)中,從福特發(fā)明的流水線,到豐田的精益生產(chǎn)管理,本質(zhì)上都是通過提升制造能力和生產(chǎn)效率來降低生產(chǎn)成本,提高車企的競爭力。這在智能汽車時代同樣適用。一體化壓鑄工藝技術(shù)就是一個典型例證。目前小鵬也是作為跟隨者在應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。

另一方面,汽車不斷提高的集成度也是制造能力的體現(xiàn)。要把眾多的核心部件進(jìn)行多合一的集成,對整個工藝水平、質(zhì)量控制水平、耐久性等都提出了更高的要求。比如特斯拉的一體化電驅(qū)動系統(tǒng),集成了電機(jī)、減速器、電控于一體。因其集成度之高、新技術(shù)的率先應(yīng)用,至今仍是很多車企的借鑒對象。

不得不承認(rèn),特斯拉的先進(jìn)制造能力已經(jīng)成為其核心競爭力。在國內(nèi)汽車?yán)麧櫝袎旱那闆r下,特斯拉逆勢下調(diào)了Model 3與Model Y的售價,背后一大因素是制造能力和生產(chǎn)效率提升帶來的降價空間。

圖7:特斯拉一體化電驅(qū)系統(tǒng),資料來源:百度

【3】一道必答題,何時盈利?

今年10月10日,小鵬的飛行汽車旅航者X2在迪拜完成首次公開飛行,吸足了全世界科技愛好者的眼球。到了10月24日的小鵬汽車科技日上,小鵬汽車又從智能駕駛、智能交互、智能機(jī)器人及飛行汽車四大維度,分享了未來出行領(lǐng)域的探索進(jìn)程以及量產(chǎn)推進(jìn)計劃,再次給人無限想象空間。

打回到現(xiàn)實(shí),小鵬仍然深陷巨額虧損、增收不增利的泥潭。今年上半年,小鵬累計交付新車達(dá)到68983輛,同比增長120%,凈虧損卻比去年同期增加了1倍以上,高達(dá)44.02億元。粗略算下來,公司每賣一輛車平價虧損超過6萬元。

雖然小鵬目前的資金池充足,但是沒有造血能力,地主家也經(jīng)不住長期賣一輛虧一輛。而且面對市場未來的價格戰(zhàn),小鵬能獨(dú)善其身嗎?特斯拉10月底的降價,顯然就給了小鵬當(dāng)頭一棒。未來特斯拉還要推出15萬左右的低價車,小鵬是跟還是不跟?

圖8:小鵬汽車營收及凈利潤,資料來源:Wind,申港證券

反觀特斯拉,從2020年實(shí)現(xiàn)了首次盈利之后,便進(jìn)入穩(wěn)定賺錢模式,其在2022年Q2的營業(yè)利潤率達(dá)13.34%。雖然面臨電池漲價、疫情等諸多挑戰(zhàn),仍實(shí)現(xiàn)行業(yè)較高盈利水平,令同行羨慕不已。

隨著交付量的增大,特斯拉的研發(fā)和管理費(fèi)用也在持續(xù)下降。而且特斯拉的軟件收入已經(jīng)有一定規(guī)模,在小鵬還在為提高利潤率而焦慮的時候,特斯拉已經(jīng)徹底打通了研發(fā)-生產(chǎn)-銷售的正向鏈路。

圖9:特斯拉季度凈利潤和凈利率(單位:百萬美元),資料來源:公司公告,東吳證券

圖10:特斯拉主要費(fèi)用率逐漸降低,資料來源:公司公告,東吳證券

在目前看來盈利還是遙遙無期的前提下,小鵬將寶貴的資源投入到飛行汽車這個當(dāng)下看起來前途未卜的產(chǎn)品上,是否會超前一步成先烈。悲觀一點(diǎn)說,當(dāng)下小鵬押注機(jī)器馬和飛行汽車,更像是一場豪賭。

圖11:特斯拉“擎天柱”和小鵬“機(jī)器馬”,資料來源:公司網(wǎng)站

智能汽車領(lǐng)域正在呈現(xiàn)群雄逐鹿之勢,城頭變幻大王旗,各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年。對于正在失速的小鵬,不如想想如何守城,守住自己的一畝三分地,再談如何對標(biāo)特斯拉。畢竟從銷量上看,當(dāng)年名噪一時的“蔚小理”已經(jīng)跌入第二梯隊(duì)…..

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