中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和政策取向時(shí)，強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，并做出“要提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“加快數(shù)字化改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”等一系列部署，制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略已成為引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟。在紛繁復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)局勢(shì)下，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體依然保持平穩(wěn)開局。新能源、ESG雙碳、重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等依然是行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)趨勢(shì)。

在此背景之下，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會(huì)。三一重能副總經(jīng)理、首席數(shù)字官彭旭出席發(fā)表了主旨演講《雙碳背景下的新能源裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》。

以下為演講實(shí)錄：

大家好！我來(lái)自于一家能源裝備企業(yè)，我是三一重能的彭旭。今天非常榮幸在這里和大家分享在雙碳背景下的新能源裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。

我今天分享的內(nèi)容分三大部分，第一部分借這個(gè)機(jī)會(huì)介紹一下我們能源企業(yè)的基本情況，第二部分給大家介紹一下我們?cè)陔p碳背景下的一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，第三部分重點(diǎn)分享一下應(yīng)對(duì)雙碳這個(gè)機(jī)遇我們的轉(zhuǎn)型之道是什么。

首先給大家介紹一下三一的情況。三一集團(tuán)成立于1989年，我們從創(chuàng)立以來(lái)秉承一個(gè)愿景——?jiǎng)?chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，作出一流貢獻(xiàn)。目前三一下面有三家上市公司，三一重工、三一國(guó)際和三一重能。我今天給大家介紹的是我們?nèi)恢啬苄履茉窗鍓K的相關(guān)業(yè)務(wù)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想法。

三一重能從事的是三一旗下新能源板塊的業(yè)務(wù)。目前我們有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是做風(fēng)力發(fā)電和新能源裝備的研發(fā)制造和銷售，當(dāng)然我們還從事新能源的投資和開發(fā)。新能源這個(gè)行業(yè)是一個(gè)非常非常熱門的行業(yè)，尤其是在2020年的世界聯(lián)合國(guó)大會(huì)中提出的雙碳戰(zhàn)略，碳中和、碳達(dá)峰。在雙碳戰(zhàn)略的背景下，清潔能源是雙碳的重點(diǎn)，國(guó)家在大力發(fā)展清潔能源。這背后催生了整個(gè)風(fēng)電設(shè)備持續(xù)地攀升，為新能源裝備行業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。在這個(gè)背景下，其實(shí)我們新能源企業(yè)除了機(jī)遇以外還面臨著一些挑戰(zhàn)，怎么在這些挑戰(zhàn)中快速成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，或者為雙碳做出巨大的貢獻(xiàn)，這里面我想談一下新能源裝備企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

這里面有幾個(gè)比較大的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是新能源裝備產(chǎn)品迭代非?？?，我們這個(gè)行業(yè)產(chǎn)品屬于典型的多品種、小批量，而且屬于訂單型的銷售、訂單型的制造、訂單型的供應(yīng)鏈和訂單型的服務(wù)。

第二是整個(gè)新能源并網(wǎng)的裝機(jī)容量逐步增加，背后對(duì)新能源裝備企業(yè)的響應(yīng)能力要求非常高，尤其是響應(yīng)速度，包括交付速度。

第三是這個(gè)行業(yè)屬于高可靠性產(chǎn)品，對(duì)你產(chǎn)品的可靠性，對(duì)你產(chǎn)品的質(zhì)量，尤其是你的成本競(jìng)爭(zhēng)，這些都提出了全面的甚至更高的挑戰(zhàn)?；谶@個(gè)大的背景，新能源裝備企業(yè)如何去轉(zhuǎn)型，其中數(shù)字化是新能源裝備企業(yè)在這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)中非常重要的環(huán)節(jié)。

在這里面我想談一談新能源裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求或者需求?？傮w來(lái)說(shuō)新能源裝備企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這塊秉承了幾個(gè)原則，一方面是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)真正地實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的降本和增效，具體落下來(lái)有幾個(gè)方面：

第一是質(zhì)量，是我們大家比較熟悉的。質(zhì)量是新能源裝備的非常重要指標(biāo)，不管是供應(yīng)鏈質(zhì)量還是制造過(guò)程的質(zhì)量，還是在交付過(guò)程的質(zhì)量，尤其是交付以后我們風(fēng)電廠的整個(gè)風(fēng)機(jī)高可靠的運(yùn)行，品質(zhì)這塊是我們非常重要的指標(biāo)之一。

第二是成本，各位如果了解我們行業(yè)的也知道，這個(gè)行業(yè)的成本已經(jīng)非常的明顯了。也就是說(shuō)風(fēng)機(jī)在產(chǎn)品創(chuàng)新的背后，成本也是大家非常關(guān)注的。我作為一個(gè)客戶我要投資一個(gè)風(fēng)力發(fā)電廠，我怎么讓我的鍍電成本、運(yùn)維成本降到最低，這塊就要求我們風(fēng)機(jī)廠家、新能源裝備企業(yè)，就要關(guān)注這個(gè)成本，怎么利用數(shù)字化手段來(lái)減少成本。

除了這個(gè)以外，這個(gè)行業(yè)剛才也提到了典型的項(xiàng)目型，或者訂單型的交付，對(duì)整個(gè)交期要求更快，尤其是我們是隨著現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度來(lái)進(jìn)行交付，所以要求更快。

除此以外是安全，一方面是工廠生產(chǎn)成本和制造成本的安全，另外是在交付過(guò)程中的安全，怎么利用數(shù)字化手段來(lái)讓我們的生產(chǎn)和運(yùn)維更加安全。除了以上這四個(gè)以外，其實(shí)我們也非常關(guān)注于借助數(shù)字化的手段，來(lái)提高我們員工整個(gè)對(duì)這一塊的士氣。

可以看一下我們整體的數(shù)字化訴求，利用數(shù)字化的工具和數(shù)字化的方案，來(lái)幫助我們實(shí)現(xiàn)。通過(guò)降本增效已經(jīng)成為雙碳背景下新能源裝備，尤其是風(fēng)電裝備制造商最關(guān)心的問(wèn)題。

基于這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及行業(yè)特點(diǎn)，來(lái)看一下我們?nèi)辉谶@塊是怎么應(yīng)對(duì)的，我們的轉(zhuǎn)型之道，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道是怎么樣的。第一個(gè)舉措是通過(guò)業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合，也就是說(shuō)在轉(zhuǎn)型道路上，我們始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)和數(shù)字技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)。這里面必須以支持業(yè)主成功為目標(biāo)提升客戶的滿意度，來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效應(yīng)，保持持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在這塊我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)，是一把手工程。

在資金投入這塊我們也得到了很好的保障，銷售額的2.5%以上投入到數(shù)字化業(yè)務(wù)板塊。其次我們?cè)跀?shù)字化人才建設(shè)，這塊也是同步進(jìn)行。另外在整個(gè)利用數(shù)字化監(jiān)管技術(shù)，讓軟件技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)更好融合。我們?cè)谵D(zhuǎn)型過(guò)程中，也構(gòu)建了一種生態(tài)，通過(guò)我們自己的愿景，我們自己更懂我們的業(yè)務(wù)，我們的合作伙伴懂一些技術(shù)。通過(guò)以我為主，服務(wù)外部供應(yīng)商的模式，通過(guò)這種生態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合。

第二個(gè)轉(zhuǎn)型之道的原則是，不翻身就翻船。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要么翻身要么翻船，對(duì)能源裝備企業(yè)，前面我也談到，在雙碳的背景下，目前能源裝備企業(yè)面臨中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，以及第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命帶來(lái)的機(jī)遇，以及帶來(lái)的超級(jí)技術(shù)窗口。在這個(gè)過(guò)程中，三一重能堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革。

我們第二個(gè)轉(zhuǎn)型的原則，通過(guò)轉(zhuǎn)型要成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，做法是一切的業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切的數(shù)字業(yè)務(wù)化。具體怎么去做？我們也設(shè)立了一個(gè)非常好的愿景和目標(biāo)，在這塊我們的目標(biāo)包括愿景原則是堅(jiān)持模型、思維和人才轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)的融合。

實(shí)現(xiàn)的方式主要是從幾個(gè)方面，第一是底座，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座，加技術(shù)創(chuàng)新。這里涵蓋全業(yè)務(wù)鏈、全要素，包括新技術(shù)的引入。具體落下來(lái)是有五大數(shù)字化目標(biāo)，第一是在中間層這塊更多是數(shù)據(jù)的治理，我們通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)包括數(shù)據(jù)治理來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。在前端主要是圍繞產(chǎn)品智能化、智能制造以及智能的運(yùn)營(yíng)，以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來(lái)達(dá)到我們的目標(biāo)。具體怎么去做？從幾個(gè)方面和各位介紹一下。第一塊比較典型的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，在能源裝備企業(yè)就是智能產(chǎn)品。大家都知道我這里放了一張圖，一臺(tái)風(fēng)機(jī)，它是高可靠的智能化產(chǎn)品，在這個(gè)背后我們圍繞智能產(chǎn)品構(gòu)建了一套接近一流的數(shù)字研發(fā)體系，給各位介紹一下。我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持幾個(gè)原則，第一個(gè)是利用數(shù)字化的軟件，大家比較熟悉了，CID、CIE以及POM，來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)研發(fā)過(guò)程中的參數(shù)設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)，我們的機(jī)電一體化設(shè)計(jì)，包括整機(jī)部件等等相關(guān)的仿真。同時(shí)我們還利用虛擬實(shí)驗(yàn)，甚至一些其他在工藝環(huán)節(jié)里進(jìn)行工藝仿真，或者一些虛擬裝配的技術(shù)，來(lái)設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品，這個(gè)就不展開了，我們的手段也非常多，而且效果也非常不錯(cuò)。

除此以外，我們除了本身在產(chǎn)品設(shè)置環(huán)節(jié)這么去做，產(chǎn)品到了客戶現(xiàn)場(chǎng)，我們要利用數(shù)字技術(shù)來(lái)構(gòu)建一個(gè)智慧風(fēng)場(chǎng)。也就是說(shuō)一個(gè)發(fā)電廠里裝了幾十臺(tái)風(fēng)機(jī)或者幾百臺(tái)風(fēng)機(jī)，這個(gè)風(fēng)機(jī)怎么利用數(shù)字技術(shù)采集到風(fēng)機(jī)運(yùn)行的數(shù)據(jù)，對(duì)我們風(fēng)機(jī)的核心零部件，包括對(duì)整個(gè)整機(jī)來(lái)進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)機(jī)能夠高可靠的運(yùn)行。包括我們?cè)趺礃永脭?shù)字技術(shù)來(lái)提升基礎(chǔ)的發(fā)電量，降低機(jī)組的故障率，包括降低整個(gè)運(yùn)維成本，在這里面我們利用數(shù)字技術(shù)，主要是一些先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，包括智能控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及基于人工智能的算法，再加上智能決策來(lái)構(gòu)建智慧風(fēng)場(chǎng)，幫助我們的業(yè)主提高發(fā)電量、降低風(fēng)機(jī)的故障。

第二個(gè)環(huán)節(jié)是智能制造，風(fēng)電這個(gè)行業(yè)，尤其是新能源風(fēng)電裝備這個(gè)企業(yè)，我們的智能制造是有一定難度的，和其他行業(yè)，比如說(shuō)大家熟悉的高科技電子、汽車制造或者鋰電池不一樣。我們?cè)陲L(fēng)電裝備制造這個(gè)行業(yè)里，首先我們的產(chǎn)品多品種小批量，第二是我們的零部件非常大，尺寸比較大而且重量也比較重。另外我們目前這個(gè)行業(yè)里沒(méi)有非常成熟的，或者可以參考的智能制造解決方案，在這個(gè)背景下，我們?nèi)恢啬茉趲啄昵熬烷_始布局燈塔工程。我們的燈塔工程除了在整機(jī)以外還在零部件，比如說(shuō)發(fā)電機(jī)或風(fēng)電葉片來(lái)構(gòu)建燈塔工程。

我們的舉措主要是幾個(gè)方面，一方面是工藝技術(shù)的創(chuàng)新，通過(guò)工藝技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的生產(chǎn)工序自動(dòng)化，再通過(guò)經(jīng)營(yíng)化和數(shù)字化和智能化的技術(shù)，來(lái)構(gòu)建我們的智能制造的模式。在這里面我們具體怎么來(lái)做？我們?cè)谶@里面通過(guò)自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)化、數(shù)字化和智能化的模式，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)里構(gòu)建了一個(gè)行業(yè)首座5G的全鏈接智能工廠。我用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)，假如對(duì)于人來(lái)說(shuō)，用人來(lái)進(jìn)行比喻，我們通過(guò)智能化的手段，通過(guò)工藝技術(shù)的創(chuàng)新再加上智能化的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建了這種柔性的產(chǎn)線或者柔性的智能單元。通過(guò)這種模式來(lái)替代人，來(lái)提高我們的效率，另外我們通過(guò)自動(dòng)化的立庫(kù)，按照訂單來(lái)進(jìn)行自動(dòng)的IGV式的配送，這是實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流的自動(dòng)化。除此以外我們?cè)诠S里裝了大量的機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)，通過(guò)機(jī)器的相機(jī)對(duì)加工、制造來(lái)進(jìn)行視覺(jué)引導(dǎo)。我們也跟5G的供應(yīng)商進(jìn)行合作，通過(guò)5G的全鏈接，建立起工廠的5G鏈接環(huán)節(jié)，最后通過(guò)制造的運(yùn)營(yíng)大腦，包括數(shù)字孿生，來(lái)構(gòu)建整個(gè)工廠的控制中心，這是我們的做法。

再往下走，三一通過(guò)自己的知識(shí)積累，包括和我們的生態(tài)伙伴，共同構(gòu)建了一套適合風(fēng)電裝備制造企業(yè)的數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過(guò)這里面拉通OT和IT的融合，這里面包括數(shù)字采集、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量，包括制造執(zhí)行管理，包括數(shù)字孿生。

接下來(lái)我們轉(zhuǎn)型過(guò)程中還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是我們的智能運(yùn)營(yíng)。除了在整個(gè)打造這個(gè)以外，通過(guò)三一自己的自主、聯(lián)合供應(yīng)商的模式，我們也通過(guò)打造一個(gè)數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)IT和OT的融合。我們建立了這種數(shù)字采集系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)以及數(shù)字孿生系統(tǒng)。

第三個(gè)方面，新能源裝備企業(yè)應(yīng)對(duì)雙碳，我們利用智能運(yùn)營(yíng)的解決方案、數(shù)字技術(shù)，在銷售端、服務(wù)端、供應(yīng)鏈端，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)端來(lái)構(gòu)建這種智能運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)。首先我給大家介紹一下數(shù)字營(yíng)銷這方面，這個(gè)行業(yè)是典型的訂單型的營(yíng)銷，我們是基于CRM+，或者簡(jiǎn)單理解通過(guò)智能的CRM系統(tǒng)，來(lái)構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)。這里包括幾個(gè)方面，通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)，一方面去贏得這個(gè)項(xiàng)目，另外一方面是贏得客戶，最終贏得利潤(rùn)。除了這個(gè)以外，在這個(gè)行業(yè)，客戶要投資一個(gè)發(fā)電廠，那我們需要前期對(duì)它進(jìn)行風(fēng)資源的獲取，風(fēng)資源的評(píng)估，包括機(jī)位的排布，包括未來(lái)運(yùn)輸路徑的前期考慮，這些東西都離不開營(yíng)銷數(shù)字化，我們圍繞這些業(yè)務(wù)構(gòu)建了一套智能的CRM系統(tǒng)。

新能源裝備在應(yīng)對(duì)雙碳過(guò)程中，服務(wù)這個(gè)行業(yè)也有一些特點(diǎn)。我們是通過(guò)自己去挖掘業(yè)務(wù)，去構(gòu)建服務(wù)的數(shù)字化解決方案。三一重能構(gòu)建了一套服務(wù)的智慧能源平臺(tái)，從這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)幫助我們打造服務(wù)的4.0，從交付的計(jì)劃到交付的物流運(yùn)輸，再到現(xiàn)場(chǎng)的工程吊裝、工程的聯(lián)網(wǎng)、并網(wǎng)，再到我們的運(yùn)行，甚至到我們后期的智能運(yùn)維，提供一整套的數(shù)字化手段。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們?nèi)恢啬芤步⒘艘粋€(gè)非常優(yōu)秀的，也是在行業(yè)里面非常適合能源企業(yè)來(lái)進(jìn)行綠色的智慧供應(yīng)鏈體系。這個(gè)體系主要是從幾個(gè)方面，一方面是把企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈體系實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈。第二是通過(guò)綠色供應(yīng)鏈把供應(yīng)商連接起來(lái)。另外是把供應(yīng)商的供應(yīng)商做了個(gè)鏈接，最終實(shí)現(xiàn)了上下游的友好合作，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈端到端品質(zhì)的管控，包括產(chǎn)研銷的緊密協(xié)同。除此以外，還實(shí)現(xiàn)了整個(gè)鏈條的全鏈條低碳供應(yīng)，這塊我們做了大量的實(shí)踐。

在這個(gè)基礎(chǔ)上我們還利用一些技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)營(yíng)，通過(guò)這一頁(yè)和大家分享我們利用數(shù)字卵生的技術(shù)，對(duì)企業(yè)的智能運(yùn)營(yíng)來(lái)進(jìn)行賦能。新能源裝備企業(yè)面對(duì)雙碳的背景如何打造一個(gè)綠色、智慧的供應(yīng)鏈非常重要，這一塊我們也提前做了一些布局。通過(guò)數(shù)字化手段，把供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)管控。第二塊是端到端的品質(zhì)管控，前面也提到了，新能源裝備企業(yè)對(duì)質(zhì)量要求非常高。第三塊是通過(guò)綠色的智慧供應(yīng)鏈，來(lái)體現(xiàn)研、產(chǎn)、銷的緊密協(xié)同。在這個(gè)環(huán)節(jié)里構(gòu)建了全鏈條的低碳供應(yīng)的體系。所以我想這一塊給新能源企業(yè)帶來(lái)一個(gè)非常好的收益。

在智能運(yùn)營(yíng)這塊我們還進(jìn)行了一些嘗試，包括基于數(shù)字孿生這個(gè)技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的賦能，我想通過(guò)這一頁(yè)從兩個(gè)方面和大家做一個(gè)展示。一方面在風(fēng)電廠，這里我放了兩張圖，利用風(fēng)場(chǎng)云端的監(jiān)控平臺(tái)，在虛擬環(huán)境里面，重構(gòu)了一套跟物理風(fēng)場(chǎng)一模一樣的云端虛擬風(fēng)場(chǎng)。同時(shí)利用數(shù)據(jù)采集技術(shù)，數(shù)據(jù)傳輸包括數(shù)據(jù)的處理和大數(shù)據(jù)的技術(shù)，在云端對(duì)風(fēng)電廠的所有風(fēng)機(jī)來(lái)進(jìn)行管控。

在這個(gè)過(guò)程中，我們可以在云端監(jiān)控每一臺(tái)風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行狀況，在云端可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的智能運(yùn)維，在云端可以實(shí)現(xiàn)幫助業(yè)主提高發(fā)電能力，降低成本。尤其是一臺(tái)風(fēng)機(jī)要高可靠運(yùn)行20年，這里面利用數(shù)據(jù)的賦能，實(shí)時(shí)地對(duì)每一臺(tái)風(fēng)機(jī)的零部件運(yùn)行的狀況進(jìn)行預(yù)警，進(jìn)行預(yù)測(cè)性的維護(hù)。

除此之外在我們的工廠內(nèi)部，燈塔工廠也建立了一整套的基于數(shù)據(jù)卵生的數(shù)據(jù)賦能，也就是說(shuō)三一在北京、在湖南、在東北、在西北，都有我們的制造基地。管理人員隨時(shí)都可以利用手機(jī)的APP來(lái)了解工廠的運(yùn)營(yíng)狀況，實(shí)時(shí)的或者及時(shí)的處理工廠的異常，像這一點(diǎn)，虛擬工廠、物理工廠的融合，為我們的智能運(yùn)營(yíng)提供了非常好的一些方法和手段。當(dāng)然在人力資源板塊，在營(yíng)銷板塊，在供應(yīng)鏈板塊，我們通過(guò)智能運(yùn)營(yíng)來(lái)構(gòu)建了人力資源的畫像、供應(yīng)鏈的畫像、客戶的畫像以及質(zhì)量的畫像，這些都是讓數(shù)據(jù)能產(chǎn)生價(jià)值，能夠輔助我們實(shí)現(xiàn)智能決策，也通過(guò)這種模式來(lái)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)。

好的，這是我們幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)型之道和轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場(chǎng)景。除了這些以外，在我們這個(gè)行業(yè)里面，還有很多這樣的應(yīng)用實(shí)踐，由于時(shí)間關(guān)系今天我就分享這么多。

最后我想跟大家總結(jié)一下我們這個(gè)企業(yè)，作為能源裝備企業(yè)，在雙碳背景下，我們非常重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也立志利用數(shù)字轉(zhuǎn)型的技術(shù)來(lái)助力我們成為全球清潔能源的領(lǐng)航者。在這個(gè)過(guò)程中，我們一直是把數(shù)字技術(shù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型或者應(yīng)對(duì)雙碳的重要舉措之一。

我今天的分享完畢，謝謝大家！探尋中國(guó)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力、新潛力，祝上海報(bào)業(yè)集團(tuán)界面新聞主辦的【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】越辦越好。

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