正在閱讀:

一個月只賣 3臺,BBA純電車的銷量表現(xiàn),扯下了傳統(tǒng)豪華的遮羞布

掃一掃下載界面新聞APP

一個月只賣 3臺,BBA純電車的銷量表現(xiàn),扯下了傳統(tǒng)豪華的遮羞布

為何如今BBA主打純電車的銷量會如此“撲街”呢?

文|買車家

2021年終銷量放榜,以特斯拉和比亞迪為首,大部分新勢力和自主新能源車企都超常發(fā)揮。

比亞迪月銷9.5萬輛創(chuàng)紀錄奪冠,特斯拉季末年末雙沖刺,7.0萬輛的成績位居全年第三、12月第二。宏光mini EV 12月丟掉了銷冠寶座,卻也突破5萬銷量。緊隨其后的長城、廣汽、上汽三大自主品牌,和國產(chǎn)新勢力的銷量,皆上演同比和環(huán)比高增長趨勢。

然而人類的悲喜并不相同,寶馬iX3今年11月份單月銷量突破了3000臺,但今年1-11月的月均銷量仍不到2000臺。奔馳EQC 1-11月均銷量不到500臺,年尾新上的EQA、EQB分別賣了171和232臺。至于奧迪,不僅11月份e-tron的銷量只有區(qū)區(qū)92臺,曾被寄予走量厚望的Q2 e-tron,11月甚至只賣出了3臺。

在傳統(tǒng)燃油車市場,BBA一直都是豪華品牌消費者的首選,但在新能源的賽道上,BBA卻很難將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到高端新能源車市場,統(tǒng)治力正在被逐漸削弱。

為何如今BBA主打純電車的銷量會如此“撲街”呢?簡單說,BBA在電動車時代里,豪華屬性的錨消失了,理解了這一點,你就不難發(fā)現(xiàn)BBA的“撲街”是一種必然。

No.1 智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)豪華

很多人認為電動化是掣肘BBA發(fā)展的難關(guān),但事實上,BBA若想造一個優(yōu)秀的純電平臺,并沒有什么太大的難度。而且相反來說,由于BBA對底盤,人體工程學(xué)和車輛舒適度的積累遠遠超過普通汽車品牌和新勢力。

但可怕的是智能化趨勢,不僅僅因為任何一項功能好用,而是因為其換道賽車的可怕。

特斯拉橫空出世后,幾乎是憑借一己之力定義了新能源車電動+智能的雙核驅(qū)動。盡管特斯拉時常被曝出功能體驗上的負面,當然這是需要改進的,但仍然決定了時下消費者的使用習(xí)慣,自動駕駛和OTA,也已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)追趕的圣經(jīng)。

當然,還有大屏背后的車機的易用性、人機對話的人性化,這是特斯拉和新勢力,乃至國內(nèi)自主品牌的強項。這一點上,不只是BBA,幾乎所有國外的豪華品牌都不堪一擊,完全沒有可比性。

舉個例子,比如所有人出行時都會用到的車機導(dǎo)航,新勢力、自主品牌大多已經(jīng)實現(xiàn)了百度地圖、騰訊地圖,或是高德地圖和充電網(wǎng)絡(luò)之間的連通,讓車輛上隨時顯示充電站的各個位置、是否有車在充,并自動規(guī)劃充電路線。然而BBA的4S店?依然用油車時代的觀念銷售電車:我們豪華品牌標配了Carplay,現(xiàn)在手機導(dǎo)航這么好用,完全沒有必要用車載導(dǎo)航。

這說明了什么?BBA輸就輸在了賽道變化時,觀念的轉(zhuǎn)化。當然不只是車機,你會發(fā)現(xiàn),當傳統(tǒng)車企還在大談操控,底盤,懸掛,電耗等各種汽車傳統(tǒng)的“性能”配置參數(shù)的時候,新勢力已經(jīng)駕輕就熟的啟動了芯片,算力,電子架構(gòu)等全新體系下的“智能”維度科普。

BBA若跟不上賽道的變化,這實際上是非常危險的。

No.2 豪華有了新的定義

BBA們以往所代表的豪華,其核心本質(zhì)是凌駕于凡俗實用之上的精神超越。而特斯拉則用“第一性原理”的矛,通過科技智能也好、軟件實力的積累也好、新零售模式的體驗和服務(wù)也好,總之完成了對傳統(tǒng)的行業(yè)之“盾”的顛覆。讓原先消費者覺得“貴”得值的高端和豪華,被改寫了評價標準。

豪華不再是比拼誰的牛皮更高級,打孔工藝更精致、木紋、鍍鉻、鋼琴烤漆營造琳瑯滿目的宮殿感,而是更簡約、智能、前衛(wèi)的科幻感,用科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)、用環(huán)保理念代替物理堆砌,同時從理性角度讓用戶覺得占到便宜,這便是新豪華。

若不改變現(xiàn)狀,那么傳統(tǒng)豪華品牌被新豪華逐步蠶食,同樣是市場發(fā)展的必然趨勢。

No.3 BBA高估了LOGO的溢價能力

BBA上百年的歷史塑造出來的品牌溢價的確很強,但以往構(gòu)成品牌溢價的基石——技術(shù)壁壘,在電動時代基本化為烏有了。無論是奧迪的全時四驅(qū),寶馬的直六,保時捷的水平對置中置后驅(qū),這些頂尖的機械技術(shù)都需要幾十年,甚至上百年的積累。

然而電動車突然被推上了歷史的舞臺,不管是0-100加速,實時四驅(qū),還是50-50配重,在純電平臺結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、電機的特性下,以發(fā)動機變速箱為代表的傳統(tǒng)動力技術(shù)壁壘在三電技術(shù)沖擊下瞬間崩潰。

舉個例子,130 多萬的保時捷911百公里加速4.2秒,而30多萬Model 3 performance版本百公里加速3.3秒。這種降維打擊,讓純電車突破技術(shù)壁壘,實現(xiàn)了換道超車。

關(guān)鍵是純電車型,還會直接沖擊BBA的燃油車產(chǎn)品線。以前BBA的一款燃油車產(chǎn)品,基本會按照排量、馬力大小分部價格。可在純電時代,成本跟寶馬4系差不多的寶馬i4,加速能力卻直逼寶馬M4,很難不傷害到燃油車產(chǎn)品的定價邏輯。

所以豪華品牌當下要么像奔馳EQS的玩法,高端路線堆到頂,而且只做頂配車型,要么像保時捷Taycan的玩法,降續(xù)航降加速拉開一個價格區(qū)間。但從目前新能源市場對消費者的教育程度來看,這兩種路線終究不能長久,同樣性能和配置的車,BBA憑什么要貴一倍?靠品牌、技術(shù)還是信仰?底盤掀開大家都是寧德時代,誰也不比誰高貴。

當然,會有人覺得,BBA賣車標就可以了,一個車標就值七八萬。這種說法有一定的道理,但無論溢價能力多強,汽車始終是一個工業(yè)品,功能屬性大于裝飾屬性,品牌本身固然可以吸引用戶,但絕不是讓用戶高溢價買單的根本原因。

智能、新高端的重新定義,技術(shù)瓶頸的換道超車,不只是BBA面對的市場趨勢,也是汽車產(chǎn)業(yè)到今天這個節(jié)點發(fā)展方向的縮影。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

一個月只賣 3臺,BBA純電車的銷量表現(xiàn),扯下了傳統(tǒng)豪華的遮羞布

為何如今BBA主打純電車的銷量會如此“撲街”呢?

文|買車家

2021年終銷量放榜,以特斯拉和比亞迪為首,大部分新勢力和自主新能源車企都超常發(fā)揮。

比亞迪月銷9.5萬輛創(chuàng)紀錄奪冠,特斯拉季末年末雙沖刺,7.0萬輛的成績位居全年第三、12月第二。宏光mini EV 12月丟掉了銷冠寶座,卻也突破5萬銷量。緊隨其后的長城、廣汽、上汽三大自主品牌,和國產(chǎn)新勢力的銷量,皆上演同比和環(huán)比高增長趨勢。

然而人類的悲喜并不相同,寶馬iX3今年11月份單月銷量突破了3000臺,但今年1-11月的月均銷量仍不到2000臺。奔馳EQC 1-11月均銷量不到500臺,年尾新上的EQA、EQB分別賣了171和232臺。至于奧迪,不僅11月份e-tron的銷量只有區(qū)區(qū)92臺,曾被寄予走量厚望的Q2 e-tron,11月甚至只賣出了3臺。

在傳統(tǒng)燃油車市場,BBA一直都是豪華品牌消費者的首選,但在新能源的賽道上,BBA卻很難將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到高端新能源車市場,統(tǒng)治力正在被逐漸削弱。

為何如今BBA主打純電車的銷量會如此“撲街”呢?簡單說,BBA在電動車時代里,豪華屬性的錨消失了,理解了這一點,你就不難發(fā)現(xiàn)BBA的“撲街”是一種必然。

No.1 智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)豪華

很多人認為電動化是掣肘BBA發(fā)展的難關(guān),但事實上,BBA若想造一個優(yōu)秀的純電平臺,并沒有什么太大的難度。而且相反來說,由于BBA對底盤,人體工程學(xué)和車輛舒適度的積累遠遠超過普通汽車品牌和新勢力。

但可怕的是智能化趨勢,不僅僅因為任何一項功能好用,而是因為其換道賽車的可怕。

特斯拉橫空出世后,幾乎是憑借一己之力定義了新能源車電動+智能的雙核驅(qū)動。盡管特斯拉時常被曝出功能體驗上的負面,當然這是需要改進的,但仍然決定了時下消費者的使用習(xí)慣,自動駕駛和OTA,也已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)追趕的圣經(jīng)。

當然,還有大屏背后的車機的易用性、人機對話的人性化,這是特斯拉和新勢力,乃至國內(nèi)自主品牌的強項。這一點上,不只是BBA,幾乎所有國外的豪華品牌都不堪一擊,完全沒有可比性。

舉個例子,比如所有人出行時都會用到的車機導(dǎo)航,新勢力、自主品牌大多已經(jīng)實現(xiàn)了百度地圖、騰訊地圖,或是高德地圖和充電網(wǎng)絡(luò)之間的連通,讓車輛上隨時顯示充電站的各個位置、是否有車在充,并自動規(guī)劃充電路線。然而BBA的4S店?依然用油車時代的觀念銷售電車:我們豪華品牌標配了Carplay,現(xiàn)在手機導(dǎo)航這么好用,完全沒有必要用車載導(dǎo)航。

這說明了什么?BBA輸就輸在了賽道變化時,觀念的轉(zhuǎn)化。當然不只是車機,你會發(fā)現(xiàn),當傳統(tǒng)車企還在大談操控,底盤,懸掛,電耗等各種汽車傳統(tǒng)的“性能”配置參數(shù)的時候,新勢力已經(jīng)駕輕就熟的啟動了芯片,算力,電子架構(gòu)等全新體系下的“智能”維度科普。

BBA若跟不上賽道的變化,這實際上是非常危險的。

No.2 豪華有了新的定義

BBA們以往所代表的豪華,其核心本質(zhì)是凌駕于凡俗實用之上的精神超越。而特斯拉則用“第一性原理”的矛,通過科技智能也好、軟件實力的積累也好、新零售模式的體驗和服務(wù)也好,總之完成了對傳統(tǒng)的行業(yè)之“盾”的顛覆。讓原先消費者覺得“貴”得值的高端和豪華,被改寫了評價標準。

豪華不再是比拼誰的牛皮更高級,打孔工藝更精致、木紋、鍍鉻、鋼琴烤漆營造琳瑯滿目的宮殿感,而是更簡約、智能、前衛(wèi)的科幻感,用科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)、用環(huán)保理念代替物理堆砌,同時從理性角度讓用戶覺得占到便宜,這便是新豪華。

若不改變現(xiàn)狀,那么傳統(tǒng)豪華品牌被新豪華逐步蠶食,同樣是市場發(fā)展的必然趨勢。

No.3 BBA高估了LOGO的溢價能力

BBA上百年的歷史塑造出來的品牌溢價的確很強,但以往構(gòu)成品牌溢價的基石——技術(shù)壁壘,在電動時代基本化為烏有了。無論是奧迪的全時四驅(qū),寶馬的直六,保時捷的水平對置中置后驅(qū),這些頂尖的機械技術(shù)都需要幾十年,甚至上百年的積累。

然而電動車突然被推上了歷史的舞臺,不管是0-100加速,實時四驅(qū),還是50-50配重,在純電平臺結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、電機的特性下,以發(fā)動機變速箱為代表的傳統(tǒng)動力技術(shù)壁壘在三電技術(shù)沖擊下瞬間崩潰。

舉個例子,130 多萬的保時捷911百公里加速4.2秒,而30多萬Model 3 performance版本百公里加速3.3秒。這種降維打擊,讓純電車突破技術(shù)壁壘,實現(xiàn)了換道超車。

關(guān)鍵是純電車型,還會直接沖擊BBA的燃油車產(chǎn)品線。以前BBA的一款燃油車產(chǎn)品,基本會按照排量、馬力大小分部價格??稍诩冸姇r代,成本跟寶馬4系差不多的寶馬i4,加速能力卻直逼寶馬M4,很難不傷害到燃油車產(chǎn)品的定價邏輯。

所以豪華品牌當下要么像奔馳EQS的玩法,高端路線堆到頂,而且只做頂配車型,要么像保時捷Taycan的玩法,降續(xù)航降加速拉開一個價格區(qū)間。但從目前新能源市場對消費者的教育程度來看,這兩種路線終究不能長久,同樣性能和配置的車,BBA憑什么要貴一倍?靠品牌、技術(shù)還是信仰?底盤掀開大家都是寧德時代,誰也不比誰高貴。

當然,會有人覺得,BBA賣車標就可以了,一個車標就值七八萬。這種說法有一定的道理,但無論溢價能力多強,汽車始終是一個工業(yè)品,功能屬性大于裝飾屬性,品牌本身固然可以吸引用戶,但絕不是讓用戶高溢價買單的根本原因。

智能、新高端的重新定義,技術(shù)瓶頸的換道超車,不只是BBA面對的市場趨勢,也是汽車產(chǎn)業(yè)到今天這個節(jié)點發(fā)展方向的縮影。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。