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小鵬汽車迎大考,AI上位救銷量

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小鵬汽車迎大考,AI上位救銷量

小鵬汽車能靠AI翻身?

圖片來源|界面圖庫

文 | DoNews   張宇

編輯 | 楊勇

小鵬汽車迫切想要打贏翻身仗。

7月30日,小鵬汽車舉辦AI智駕技術發(fā)布會,小鵬汽車董事長、CEO何小鵬表示,小鵬汽車將向全球用戶全量推送AI天璣系統(tǒng)XOS 5.2.0版本,帶來覆蓋智能駕駛和智能座艙的484項功能升級。通過本次更新,XNGP將從“全國都能開”正式升級為“全國都好用”,實現(xiàn)“不限城市、不限路線、不限路況的”全國全量開放。

同時,小鵬汽車推出國內首個量產(chǎn)的端到端智駕大模型——神經(jīng)網(wǎng)絡XNet+規(guī)控大模型XPlanner+大語言模型XBrain,成為全球唯二實現(xiàn)端到端大模型量產(chǎn)落地的車企。

基于端到端智駕大模型,XNGP有了“腦補”學習能力,可實現(xiàn)“邊看邊開”,面對復雜多變的環(huán)島、掉頭場景,都能夠實時應對,并且能夠實現(xiàn)從車輛起始停車位到目的地停車位的全程自動駕駛覆蓋,實現(xiàn)真正的無人駕駛出行體驗,即何小鵬提出的一個新概念“門到門”。

此外,在國內率先實現(xiàn)端到端智駕大模型量產(chǎn)上車后,小鵬汽車OTA更新實現(xiàn)了“每2天一次版本迭代,每2周一次體驗升級”。自AI天璣系統(tǒng)5月20日全球首次發(fā)布以來,70天內累計推送5次全量更新,實現(xiàn)至少35個版本迭代,迭代速度超越智能手機行業(yè)。

從端到端智駕大模型量產(chǎn)上車到“門對門”,不難看出小鵬汽車“血拼”智駕的決心。

不過,并非只有小鵬汽車在死守智駕這條護城河,華為、蔚來、理想汽車都將智駕視為新一輪新能源汽車競賽的籌碼,畢竟智駕不僅可以提升品牌影響力,更能形成高溢價,成為新能源車企的新利潤增長點。

智能駕駛的戰(zhàn)火愈演愈烈,比亞迪、長安汽車、吉利汽車、長城汽車等傳統(tǒng)車企也在加快相關布局,并計劃在2024年將城區(qū)智能駕駛功能落地。當前,小鵬汽車正面臨嚴峻挑戰(zhàn),但究竟能否借助智駕打一場翻身仗,還是一個未知數(shù)。

一、用智駕換銷量

銷量持續(xù)低迷,是小鵬汽車死磕智駕的一個重要因素。

2022年上半年,小鵬汽車還是造車新勢力的半年度銷冠,但在下半年的銷售情況卻急轉直下。2022年,小鵬汽車的銷量在“蔚小理”中墊底,25萬輛的年度銷量目標也僅僅完成了一半。到了2023年,小鵬汽車的銷量為141601輛,同比增長17%,但卻只完成了年度銷量目標的七成,與其他造車新勢力并沒有拉開太大差距。

進入2024年,小鵬汽車的銷量依然持續(xù)低迷,上半年,其銷量為52028輛,同比增長26%,僅完成了全年銷量目標的18.6%,如果按照28萬輛的全年銷量目標計算,這意味著小鵬汽車在下半年的月均銷量要達到3.8萬輛,事實上,小鵬汽車的月均銷量不足1萬輛的情況已經(jīng)持續(xù)半年之久,月均銷量3.8萬輛的壓力可想而知。

作為對比,2024年上半年,理想汽車銷量為188981輛,同比增長35.8%;蔚來銷量為87426輛,同比增長60.2%;零跑汽車銷量為86696輛,同比增長94.8%,均高于小鵬汽車。此外,小鵬汽車的產(chǎn)品平均售價要比蔚來和理想汽車低得多,但銷量卻遠不及前兩者,甚至被零跑汽車和哪吒汽車超越。

智駕或是促使銷量回暖的有力推手。一個典型的例子是,2024年1月1日上市的首款MPV車型小鵬X9,是小鵬汽車在智駕方面的代表之作,其實現(xiàn)了全場景的智能駕駛,包括城市NGP和高速NGP,并且配備了一鍵通勤、自動泊車、車道偏離預警、盲點監(jiān)測等功能。

2024年第一季度,小鵬汽車的銷量為21821輛,其中小鵬X9銷量占比達36.1%,同時小鵬汽車的毛利率為12.9%,環(huán)比提升6.2個百分點。這意味著在智駕上的領先,能對銷量帶來一定的促進作用。

不過,“血拼”智駕,也讓小鵬汽車承受著不小的資金壓力。何小鵬直言,“僅今年,小鵬汽車就在智駕上投入了35億元,并且還招了4000人,研發(fā)預算同比增長超過40%?!?/p>

事實上,從2021年至2023年,小鵬汽車的研發(fā)支出一直居高不下,分別為41.14 億元、52.15億元和52.77億元,2024年第一季度,其研發(fā)支出為13.5億元,累計約160億元,可見小鵬汽車正在加速投入智駕。

一位新能源汽車行業(yè)人士向DoNews表示,“智駕的確是影響銷量的原因之一,小鵬汽車自成立以來,就非常聚焦智駕定位,但卻一直未能建立起清晰的品牌認知度,反而是被華為超車,從小鵬汽車的銷量來看,其在2024年上半年的月均銷量尚未達到及格線,如果新推出的智駕不具備性價比或突出特色,僅靠智駕實則難以徹底挽回銷量?!?/p>

二、MONA成“關鍵先生”

在AI智駕技術發(fā)布會上,何小鵬透露,8月1日起,MONA M03首批展車陸續(xù)抵達全國百城門店。何小鵬稱,對比MONA M03和他開過的所有20萬以下的車,MONA M03都是碾壓性的,性能動態(tài)的體驗非常棒。

何小鵬對于MONA M03評價一直頗高:“我相信這是一款顏值爆表,甚至來說在20萬元以內的所有的車的顏值肯定是最高且高智能,同時成本具有相當競爭力的產(chǎn)品,我相信MONA會成為A級純電市場的超級明星產(chǎn)品。”

不過,MONA M03能否成為小鵬汽車的救命稻草,仍有很多不確定因素。

首先,10萬元至15萬元的A級車市場是最卷的細分賽道,其銷量占整個汽車市場的44.2%,這意味著小鵬汽車早已被眾多競爭對手包圍,比如比亞迪海豹、特斯拉Model3、小米SU7等,尤其是比亞迪秦的價格已經(jīng)卷到了8萬元以下,雖然MONA M03的智駕不容小覷,但單憑智駕突圍的難度并不小,畢竟在極致性價比面前,智駕也只是加分項而非必選項。

其次,MONA M03面臨著不小的成本控制壓力。目前新能源汽車市場已經(jīng)進入白熱化競爭階段,成本控制成為車企生存和發(fā)展的關鍵。小鵬汽車需要在保證產(chǎn)品質量和性能的同時,有效控制成本,然而在成本控制上,小鵬汽車仍遜于比亞迪,從小鵬汽車現(xiàn)有的產(chǎn)品結構來看,搭載了最新一代智駕系統(tǒng)的小鵬G6最低也要19.9萬元起,如果要將智駕復制到15萬元以下的車型,這意味著MONA M03難免會在其他方面作取舍,導致市場競爭力不足。

2024年春節(jié)假期后開工第一天,何小鵬曾在內部信中發(fā)出警示:“今年是中國汽車品牌進入‘血?!偁幍牡谝荒?,也就是淘汰賽的第一年?!比缃裉蕴愐堰^去半年,小鵬汽車的表現(xiàn)仍差強人意。MONA M03能否一炮而紅,在很大程度上決定了小鵬汽車能否打贏翻身仗以及接下來的命運。

在MONA品牌發(fā)布時,何小鵬曾放出豪言:“今年下半年,MONA會比雷總的小米SU7有更好的銷量?!比欢鶕?jù)小米集團董事長雷軍透露的信息,小米SU7上市至今三個多月,已交付3萬余輛,刷新行業(yè)記錄。目前產(chǎn)能提升已經(jīng)完成,全年10萬輛交付目標,預計11月初完成。顯然,對于尚未交付的MONA M03而言,這幾乎是一個不可能完成的挑戰(zhàn),MONA M03能否成為“關鍵先生”,還是一個未知數(shù)。

三、深度調整效果如何?

2022年9月上市的小鵬G9,被外界認為是導致小鵬汽車銷量失速的“導火索”。因為毫無誠意、極不合理的定配和定價,小鵬G9招至如潮惡評,引發(fā)了嚴重的口碑危機。

小鵬G9失利,導致小鵬汽車的銷量跌入谷底。2022年10月,G9的銷量為623輛,11月的銷量為1546輛。受此影響,小鵬汽車在2022年10月和11月的銷量均不足6000輛,同比下降幅度超過50%。

在這一背景下,直接引發(fā)了一場自小鵬汽車成立以來規(guī)模最大的組織架構與人員調整。2022年10月,何小鵬發(fā)布全員郵件,宣布建立五大虛擬委員會組織和三個產(chǎn)品矩陣組織,前者目的在于拉通公司各條業(yè)務線的溝通渠道,提升協(xié)作效率,而后者是確保以客戶和市場導向為主,端到端的負責產(chǎn)品(含服務產(chǎn)品)全業(yè)務閉環(huán)。

2023年1月,原長城汽車總經(jīng)理王鳳英正式加入小鵬汽車,出任總裁一職,全面負責小鵬汽車的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品矩陣以及銷售體系,并向何小鵬匯報。

王鳳英加入小鵬汽車后,開始主導渠道的商業(yè)模式變革,加速銷售網(wǎng)絡的優(yōu)勝劣汰。2023年3月,小鵬汽車內部組織結構將直營體系的汽貿團隊和經(jīng)銷商體系的用戶發(fā)展中心團隊進行合并,實行統(tǒng)一管理。同時,將原有的北區(qū)、東區(qū)、中區(qū)和南區(qū)四個大區(qū),調整為24個更細分的區(qū)域。

2023年9月,小鵬汽車召開了渠道商會議,公布了一項名為“木星計劃”的渠道變革方案。該方案由王鳳英負責推進,旨在用經(jīng)銷商模式逐步替換過往的直營模式,以降低運營成本,提高市場覆蓋率。

目前,小鵬汽車仍在進一步完善渠道變革。何小鵬稱,過去小鵬的渠道主要偏重一二線城市,但考慮到2025年的車型數(shù)量與車型結構會有很大變化,從2023年第三季度開始,小鵬汽車已經(jīng)加重了三四線城市的渠道比重,未來將在全國建設500家綜合店、體驗店,實現(xiàn)銷售與服務的大閉環(huán)。

然而深度調整近兩年時間后,小鵬汽車并沒有完全走出困境。

一方面,小鵬汽車的管理架構似乎還未能穩(wěn)定下來,2024年7月,小鵬汽車副總裁矯青春被曝已離職,其曾擔任小鵬汽車技術中心組織負責人;2024年3月,小鵬汽車兩名聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩和何濤從“核心管理團隊”成員變更為“終身榮譽”,徹底脫離執(zhí)行崗位。此外,小鵬智駕北美負責人林一樹、自動駕駛大牛王弢也都宣布離職;另一方面,王鳳英主導的“木星計劃”也面臨困境。據(jù)報道,“木星計劃”批售模式帶來的庫存壓力遭到了不少經(jīng)銷商反對,目前可能已暫時擱置。

目前,小鵬汽車的虧損仍然較大,銷量也不容樂觀,面對市場環(huán)境的變化和競爭對手的步步緊逼,小鵬汽車已經(jīng)走到了必須要破釜沉舟的地步。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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文 | DoNews   張宇

編輯 | 楊勇

小鵬汽車迫切想要打贏翻身仗。

7月30日,小鵬汽車舉辦AI智駕技術發(fā)布會,小鵬汽車董事長、CEO何小鵬表示,小鵬汽車將向全球用戶全量推送AI天璣系統(tǒng)XOS 5.2.0版本,帶來覆蓋智能駕駛和智能座艙的484項功能升級。通過本次更新,XNGP將從“全國都能開”正式升級為“全國都好用”,實現(xiàn)“不限城市、不限路線、不限路況的”全國全量開放。

同時,小鵬汽車推出國內首個量產(chǎn)的端到端智駕大模型——神經(jīng)網(wǎng)絡XNet+規(guī)控大模型XPlanner+大語言模型XBrain,成為全球唯二實現(xiàn)端到端大模型量產(chǎn)落地的車企。

基于端到端智駕大模型,XNGP有了“腦補”學習能力,可實現(xiàn)“邊看邊開”,面對復雜多變的環(huán)島、掉頭場景,都能夠實時應對,并且能夠實現(xiàn)從車輛起始停車位到目的地停車位的全程自動駕駛覆蓋,實現(xiàn)真正的無人駕駛出行體驗,即何小鵬提出的一個新概念“門到門”。

此外,在國內率先實現(xiàn)端到端智駕大模型量產(chǎn)上車后,小鵬汽車OTA更新實現(xiàn)了“每2天一次版本迭代,每2周一次體驗升級”。自AI天璣系統(tǒng)5月20日全球首次發(fā)布以來,70天內累計推送5次全量更新,實現(xiàn)至少35個版本迭代,迭代速度超越智能手機行業(yè)。

從端到端智駕大模型量產(chǎn)上車到“門對門”,不難看出小鵬汽車“血拼”智駕的決心。

不過,并非只有小鵬汽車在死守智駕這條護城河,華為、蔚來、理想汽車都將智駕視為新一輪新能源汽車競賽的籌碼,畢竟智駕不僅可以提升品牌影響力,更能形成高溢價,成為新能源車企的新利潤增長點。

智能駕駛的戰(zhàn)火愈演愈烈,比亞迪、長安汽車、吉利汽車、長城汽車等傳統(tǒng)車企也在加快相關布局,并計劃在2024年將城區(qū)智能駕駛功能落地。當前,小鵬汽車正面臨嚴峻挑戰(zhàn),但究竟能否借助智駕打一場翻身仗,還是一個未知數(shù)。

一、用智駕換銷量

銷量持續(xù)低迷,是小鵬汽車死磕智駕的一個重要因素。

2022年上半年,小鵬汽車還是造車新勢力的半年度銷冠,但在下半年的銷售情況卻急轉直下。2022年,小鵬汽車的銷量在“蔚小理”中墊底,25萬輛的年度銷量目標也僅僅完成了一半。到了2023年,小鵬汽車的銷量為141601輛,同比增長17%,但卻只完成了年度銷量目標的七成,與其他造車新勢力并沒有拉開太大差距。

進入2024年,小鵬汽車的銷量依然持續(xù)低迷,上半年,其銷量為52028輛,同比增長26%,僅完成了全年銷量目標的18.6%,如果按照28萬輛的全年銷量目標計算,這意味著小鵬汽車在下半年的月均銷量要達到3.8萬輛,事實上,小鵬汽車的月均銷量不足1萬輛的情況已經(jīng)持續(xù)半年之久,月均銷量3.8萬輛的壓力可想而知。

作為對比,2024年上半年,理想汽車銷量為188981輛,同比增長35.8%;蔚來銷量為87426輛,同比增長60.2%;零跑汽車銷量為86696輛,同比增長94.8%,均高于小鵬汽車。此外,小鵬汽車的產(chǎn)品平均售價要比蔚來和理想汽車低得多,但銷量卻遠不及前兩者,甚至被零跑汽車和哪吒汽車超越。

智駕或是促使銷量回暖的有力推手。一個典型的例子是,2024年1月1日上市的首款MPV車型小鵬X9,是小鵬汽車在智駕方面的代表之作,其實現(xiàn)了全場景的智能駕駛,包括城市NGP和高速NGP,并且配備了一鍵通勤、自動泊車、車道偏離預警、盲點監(jiān)測等功能。

2024年第一季度,小鵬汽車的銷量為21821輛,其中小鵬X9銷量占比達36.1%,同時小鵬汽車的毛利率為12.9%,環(huán)比提升6.2個百分點。這意味著在智駕上的領先,能對銷量帶來一定的促進作用。

不過,“血拼”智駕,也讓小鵬汽車承受著不小的資金壓力。何小鵬直言,“僅今年,小鵬汽車就在智駕上投入了35億元,并且還招了4000人,研發(fā)預算同比增長超過40%?!?/p>

事實上,從2021年至2023年,小鵬汽車的研發(fā)支出一直居高不下,分別為41.14 億元、52.15億元和52.77億元,2024年第一季度,其研發(fā)支出為13.5億元,累計約160億元,可見小鵬汽車正在加速投入智駕。

一位新能源汽車行業(yè)人士向DoNews表示,“智駕的確是影響銷量的原因之一,小鵬汽車自成立以來,就非常聚焦智駕定位,但卻一直未能建立起清晰的品牌認知度,反而是被華為超車,從小鵬汽車的銷量來看,其在2024年上半年的月均銷量尚未達到及格線,如果新推出的智駕不具備性價比或突出特色,僅靠智駕實則難以徹底挽回銷量?!?/p>

二、MONA成“關鍵先生”

在AI智駕技術發(fā)布會上,何小鵬透露,8月1日起,MONA M03首批展車陸續(xù)抵達全國百城門店。何小鵬稱,對比MONA M03和他開過的所有20萬以下的車,MONA M03都是碾壓性的,性能動態(tài)的體驗非常棒。

何小鵬對于MONA M03評價一直頗高:“我相信這是一款顏值爆表,甚至來說在20萬元以內的所有的車的顏值肯定是最高且高智能,同時成本具有相當競爭力的產(chǎn)品,我相信MONA會成為A級純電市場的超級明星產(chǎn)品?!?/p>

不過,MONA M03能否成為小鵬汽車的救命稻草,仍有很多不確定因素。

首先,10萬元至15萬元的A級車市場是最卷的細分賽道,其銷量占整個汽車市場的44.2%,這意味著小鵬汽車早已被眾多競爭對手包圍,比如比亞迪海豹、特斯拉Model3、小米SU7等,尤其是比亞迪秦的價格已經(jīng)卷到了8萬元以下,雖然MONA M03的智駕不容小覷,但單憑智駕突圍的難度并不小,畢竟在極致性價比面前,智駕也只是加分項而非必選項。

其次,MONA M03面臨著不小的成本控制壓力。目前新能源汽車市場已經(jīng)進入白熱化競爭階段,成本控制成為車企生存和發(fā)展的關鍵。小鵬汽車需要在保證產(chǎn)品質量和性能的同時,有效控制成本,然而在成本控制上,小鵬汽車仍遜于比亞迪,從小鵬汽車現(xiàn)有的產(chǎn)品結構來看,搭載了最新一代智駕系統(tǒng)的小鵬G6最低也要19.9萬元起,如果要將智駕復制到15萬元以下的車型,這意味著MONA M03難免會在其他方面作取舍,導致市場競爭力不足。

2024年春節(jié)假期后開工第一天,何小鵬曾在內部信中發(fā)出警示:“今年是中國汽車品牌進入‘血?!偁幍牡谝荒辏簿褪翘蕴惖牡谝荒??!比缃裉蕴愐堰^去半年,小鵬汽車的表現(xiàn)仍差強人意。MONA M03能否一炮而紅,在很大程度上決定了小鵬汽車能否打贏翻身仗以及接下來的命運。

在MONA品牌發(fā)布時,何小鵬曾放出豪言:“今年下半年,MONA會比雷總的小米SU7有更好的銷量?!比欢鶕?jù)小米集團董事長雷軍透露的信息,小米SU7上市至今三個多月,已交付3萬余輛,刷新行業(yè)記錄。目前產(chǎn)能提升已經(jīng)完成,全年10萬輛交付目標,預計11月初完成。顯然,對于尚未交付的MONA M03而言,這幾乎是一個不可能完成的挑戰(zhàn),MONA M03能否成為“關鍵先生”,還是一個未知數(shù)。

三、深度調整效果如何?

2022年9月上市的小鵬G9,被外界認為是導致小鵬汽車銷量失速的“導火索”。因為毫無誠意、極不合理的定配和定價,小鵬G9招至如潮惡評,引發(fā)了嚴重的口碑危機。

小鵬G9失利,導致小鵬汽車的銷量跌入谷底。2022年10月,G9的銷量為623輛,11月的銷量為1546輛。受此影響,小鵬汽車在2022年10月和11月的銷量均不足6000輛,同比下降幅度超過50%。

在這一背景下,直接引發(fā)了一場自小鵬汽車成立以來規(guī)模最大的組織架構與人員調整。2022年10月,何小鵬發(fā)布全員郵件,宣布建立五大虛擬委員會組織和三個產(chǎn)品矩陣組織,前者目的在于拉通公司各條業(yè)務線的溝通渠道,提升協(xié)作效率,而后者是確保以客戶和市場導向為主,端到端的負責產(chǎn)品(含服務產(chǎn)品)全業(yè)務閉環(huán)。

2023年1月,原長城汽車總經(jīng)理王鳳英正式加入小鵬汽車,出任總裁一職,全面負責小鵬汽車的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品矩陣以及銷售體系,并向何小鵬匯報。

王鳳英加入小鵬汽車后,開始主導渠道的商業(yè)模式變革,加速銷售網(wǎng)絡的優(yōu)勝劣汰。2023年3月,小鵬汽車內部組織結構將直營體系的汽貿團隊和經(jīng)銷商體系的用戶發(fā)展中心團隊進行合并,實行統(tǒng)一管理。同時,將原有的北區(qū)、東區(qū)、中區(qū)和南區(qū)四個大區(qū),調整為24個更細分的區(qū)域。

2023年9月,小鵬汽車召開了渠道商會議,公布了一項名為“木星計劃”的渠道變革方案。該方案由王鳳英負責推進,旨在用經(jīng)銷商模式逐步替換過往的直營模式,以降低運營成本,提高市場覆蓋率。

目前,小鵬汽車仍在進一步完善渠道變革。何小鵬稱,過去小鵬的渠道主要偏重一二線城市,但考慮到2025年的車型數(shù)量與車型結構會有很大變化,從2023年第三季度開始,小鵬汽車已經(jīng)加重了三四線城市的渠道比重,未來將在全國建設500家綜合店、體驗店,實現(xiàn)銷售與服務的大閉環(huán)。

然而深度調整近兩年時間后,小鵬汽車并沒有完全走出困境。

一方面,小鵬汽車的管理架構似乎還未能穩(wěn)定下來,2024年7月,小鵬汽車副總裁矯青春被曝已離職,其曾擔任小鵬汽車技術中心組織負責人;2024年3月,小鵬汽車兩名聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩和何濤從“核心管理團隊”成員變更為“終身榮譽”,徹底脫離執(zhí)行崗位。此外,小鵬智駕北美負責人林一樹、自動駕駛大牛王弢也都宣布離職;另一方面,王鳳英主導的“木星計劃”也面臨困境。據(jù)報道,“木星計劃”批售模式帶來的庫存壓力遭到了不少經(jīng)銷商反對,目前可能已暫時擱置。

目前,小鵬汽車的虧損仍然較大,銷量也不容樂觀,面對市場環(huán)境的變化和競爭對手的步步緊逼,小鵬汽車已經(jīng)走到了必須要破釜沉舟的地步。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。