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南北奧迪或投入同款產(chǎn)品,內(nèi)部競賽能否提升銷量?

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南北奧迪或投入同款產(chǎn)品,內(nèi)部競賽能否提升銷量?

奧迪鼓勵兩家公司都對產(chǎn)品進行本地化改造,目前還不清楚新能源車型是否也在計劃中。

圖片來源:界面新聞

界面新聞記者 | 楊詩涵

在中國市場奉行雙合作伙伴策略的奧迪,對合資企業(yè)一汽奧迪和上汽奧迪長期有著截然不同的規(guī)劃,但二者的區(qū)別在近年來銷量承壓的背景下可能逐漸模糊。

為提升市場份額,奧迪希望通過內(nèi)部競賽的方式生產(chǎn)主力燃油車型。據(jù)報道,奧迪將從全新A5車型開始,在南北奧迪中同時投入同款燃油產(chǎn)品,但鼓勵兩家公司都對產(chǎn)品進行相關的本地化改造。目前還不清楚新能源車型是否也在這一計劃中,詳細信息或?qū)⒂诮衲陱V州車展上公布。

全新奧迪A5實際上是奧迪A4的換代車型,這也是奧迪品牌旗下最走量的產(chǎn)品之一。為迎接能源轉(zhuǎn)型,奧迪精簡產(chǎn)品陣營,并確立新的命名規(guī)則,即燃油汽車將使用奇數(shù)名稱,而電動汽車則以偶數(shù)命名。因此A5序號將取代此前的A4。A6則升級為A7,A7或命名為A9。

一汽奧迪和上汽奧迪此前有著明確的產(chǎn)品區(qū)分。前者主攻主流大眾認知產(chǎn)品,負責與全球市場接軌的車型;后者則錨定小眾細分市場,受眾群體更為年輕化,主要生產(chǎn)更加為中國用戶量身打造的車型。

在市場策略劇烈變動后,一汽奧迪和上汽奧迪維持已久的互補局面將被打破,甚至形成直接競爭關系。今年一季度奧迪繼續(xù)通過降價刺激銷量,主力車型優(yōu)惠超過25%的確帶動品牌在華增長,但交付量仍然遜于奔馳和寶馬一個身位。

博弈不僅發(fā)生在德系品牌之間,伴隨三電系統(tǒng)、智能駕駛和智能座艙等新技術在汽車上普及,傳統(tǒng)豪華汽車的市場份額正在被新興品牌蠶食。

一位新勢力智能座艙研發(fā)人員告訴界面新聞,僅在語音交互方面?zhèn)鹘y(tǒng)豪華品牌的用戶體驗就已經(jīng)被國產(chǎn)汽車超越,“這依靠語音大模型和科技云部署,目前看是中國汽車公司的強項”。另有銷售人員表示,目前奧迪新能源客戶基本依靠燃油車存量轉(zhuǎn)化,很難打開市場局面。

針對目前中國豪華汽車市場的競爭格局,奧迪鼓勵在華合資公司“內(nèi)部賽跑”的策略能否奏效有待時間檢驗。

惠譽評級亞太區(qū)企業(yè)評級董事楊菁向界面新聞表示,南北大眾歷史上曾采取類似的產(chǎn)品策略。考慮到中國市場地域覆蓋面廣,不同區(qū)域市場需求會有所差異,對產(chǎn)品進行差異化和本地化改造有希望擴大市場份額。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。

奧迪

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南北奧迪或投入同款產(chǎn)品,內(nèi)部競賽能否提升銷量?

奧迪鼓勵兩家公司都對產(chǎn)品進行本地化改造,目前還不清楚新能源車型是否也在計劃中。

圖片來源:界面新聞

界面新聞記者 | 楊詩涵

在中國市場奉行雙合作伙伴策略的奧迪,對合資企業(yè)一汽奧迪和上汽奧迪長期有著截然不同的規(guī)劃,但二者的區(qū)別在近年來銷量承壓的背景下可能逐漸模糊。

為提升市場份額,奧迪希望通過內(nèi)部競賽的方式生產(chǎn)主力燃油車型。據(jù)報道,奧迪將從全新A5車型開始,在南北奧迪中同時投入同款燃油產(chǎn)品,但鼓勵兩家公司都對產(chǎn)品進行相關的本地化改造。目前還不清楚新能源車型是否也在這一計劃中,詳細信息或?qū)⒂诮衲陱V州車展上公布。

全新奧迪A5實際上是奧迪A4的換代車型,這也是奧迪品牌旗下最走量的產(chǎn)品之一。為迎接能源轉(zhuǎn)型,奧迪精簡產(chǎn)品陣營,并確立新的命名規(guī)則,即燃油汽車將使用奇數(shù)名稱,而電動汽車則以偶數(shù)命名。因此A5序號將取代此前的A4。A6則升級為A7,A7或命名為A9。

一汽奧迪和上汽奧迪此前有著明確的產(chǎn)品區(qū)分。前者主攻主流大眾認知產(chǎn)品,負責與全球市場接軌的車型;后者則錨定小眾細分市場,受眾群體更為年輕化,主要生產(chǎn)更加為中國用戶量身打造的車型。

在市場策略劇烈變動后,一汽奧迪和上汽奧迪維持已久的互補局面將被打破,甚至形成直接競爭關系。今年一季度奧迪繼續(xù)通過降價刺激銷量,主力車型優(yōu)惠超過25%的確帶動品牌在華增長,但交付量仍然遜于奔馳和寶馬一個身位。

博弈不僅發(fā)生在德系品牌之間,伴隨三電系統(tǒng)、智能駕駛和智能座艙等新技術在汽車上普及,傳統(tǒng)豪華汽車的市場份額正在被新興品牌蠶食。

一位新勢力智能座艙研發(fā)人員告訴界面新聞,僅在語音交互方面?zhèn)鹘y(tǒng)豪華品牌的用戶體驗就已經(jīng)被國產(chǎn)汽車超越,“這依靠語音大模型和科技云部署,目前看是中國汽車公司的強項”。另有銷售人員表示,目前奧迪新能源客戶基本依靠燃油車存量轉(zhuǎn)化,很難打開市場局面。

針對目前中國豪華汽車市場的競爭格局,奧迪鼓勵在華合資公司“內(nèi)部賽跑”的策略能否奏效有待時間檢驗。

惠譽評級亞太區(qū)企業(yè)評級董事楊菁向界面新聞表示,南北大眾歷史上曾采取類似的產(chǎn)品策略??紤]到中國市場地域覆蓋面廣,不同區(qū)域市場需求會有所差異,對產(chǎn)品進行差異化和本地化改造有希望擴大市場份額。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。