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造車十年還在虧,李斌的長(zhǎng)期主義錯(cuò)了嗎?

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造車十年還在虧,李斌的長(zhǎng)期主義錯(cuò)了嗎?

多省錢,多賣車。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 王亞駿

10年時(shí)間,足夠讓一家信奉長(zhǎng)期主義的新造車明星公司交出階段性答卷。

蔚來3月5日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2023年全年虧損超207億元,創(chuàng)歷年新高,年度毛利率相比上一年接近“腰斬”。同時(shí),換電站等賣車之外的業(yè)務(wù)也還在繼續(xù)燒錢。

去年以來降本增效的努力尚未見成效,長(zhǎng)期主義的勝果更是遙遙無期。李斌要解決的還是眼下的現(xiàn)實(shí)難題:省錢和賣車。

多省錢、多賣車

省錢,將繼續(xù)成為蔚來2024年的主基調(diào)之一。

蔚來CFO奉瑋在財(cái)報(bào)中表示,今年公司將優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)目標(biāo),提高系統(tǒng)能力,并進(jìn)一步優(yōu)化成本管理效率。

這與李斌在去年11月初的公開信中確定的路線一脈相承:三年內(nèi)不提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目將被推遲和削減,以確保公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。他還在今年初強(qiáng)調(diào),要省下不給公司和用戶創(chuàng)造價(jià)值的每一分錢。

上游供應(yīng)鏈企業(yè)對(duì)此感受頗深。

一位向蔚來供貨的供應(yīng)鏈人士向雪豹財(cái)經(jīng)社表示,春節(jié)后,蔚來提出要求,今年的零部件降價(jià)10%~20%。這是他所在公司與蔚來合作以來降價(jià)幅度最高的一次,“以往每年降5%以內(nèi),去年最終也就降了1%~2%”。

降本增效是為了省錢,賺錢則要靠賣車。

在去年11月和今年1月的兩封全員信中,李斌均提及“確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”,以及確保銷能盡快轉(zhuǎn)化為銷量。

他從去年6月起意識(shí)到,蔚來在銷售人數(shù)和銷售能力方面落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并自7月開始著力解決。他在當(dāng)時(shí)給出的方案是增加門店數(shù)量,并將銷售人數(shù)提升至5000人左右。目前,5000人的目標(biāo)已經(jīng)完成,提高經(jīng)營(yíng)效率成為今年的首要工作。

換電站的部署,也將更加從提高銷量的角度出發(fā)。截至今年3月3日,蔚來已經(jīng)布局了2379座換電站,預(yù)計(jì)到年底將累計(jì)建成超3310座換電站。李斌計(jì)劃讓更多的換電站出現(xiàn)在三四線城市,以提升下沉市場(chǎng)用戶體驗(yàn),“我們要找到一些更高效的方法,在下沉市場(chǎng)增加我們的銷量”。

此外,李斌還認(rèn)為,銷售能力培訓(xùn)滯后、意向訂單因跟進(jìn)不及時(shí)而流失,是蔚來在2023年最大的教訓(xùn)。

不過李斌省錢和多賣車的努力尚未在財(cái)報(bào)中得到明顯體現(xiàn)。

2023年Q4,蔚來的銷售成本,銷售、一般和管理費(fèi)用相比上年同期均有所提升,研發(fā)費(fèi)用雖同比有所收窄,但收窄幅度僅為0.2%。

同一時(shí)期,蔚來虧損53.68億元,同比收窄7.2%。招銀國(guó)際在財(cái)報(bào)發(fā)布前的一份研報(bào)中表示,蔚來Q4虧損有望收窄,但原因是得益于電池成本的下降抵消了終端折扣,而非降本增效。

銷量方面,今年1-2月,蔚來累計(jì)交付1.82萬輛新車,同比減少12%。今年Q1,蔚來預(yù)計(jì)交付3.1萬~3.3萬輛汽車,與去年同期持平。

長(zhǎng)期主義 vs “目光短淺”

“蔚來在這個(gè)行業(yè)里邊,一直被媒體和同行認(rèn)為是比較喜歡長(zhǎng)期思考的一家公司。”李斌在2023中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上如是說。

曾長(zhǎng)期不被外界看好的換電網(wǎng)絡(luò),被他形容為“長(zhǎng)期來說非常重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。做手機(jī)的原因,則被解釋為不是為了盈利,而是蔚來用戶需要一款與蔚來汽車無縫連接的手機(jī)。

就連在“蔚小理”中長(zhǎng)期居首的巨額虧損,李斌也在去年9月的蔚來創(chuàng)新科技日上將其“當(dāng)成是投資,一方面是研發(fā),一方面是基礎(chǔ)設(shè)施”。

但以蔚來的營(yíng)收,支撐這些“投資”并不容易。

去年4月,李斌曾戲言,如果接下來公司每個(gè)月銷量還是1萬輛左右,他就要和總裁秦力洪找工作去了。但去年一整年,蔚來僅7月交付量突破了2萬,全年累計(jì)交付16萬輛汽車,只完成了年度銷量目標(biāo)的65.3%。

交付量下滑亦損傷了公司的盈利能力。2023年,蔚來毛利率為5.5%,相比2022年下滑了4.9個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)長(zhǎng)期主義難以帶來足以振奮人心的短期回報(bào)時(shí),低效便開始借著長(zhǎng)期主義的名義滋生。

2023年初,李斌就在一封公開信中表示,“對(duì)于低效的組織、低效的團(tuán)隊(duì)、低效的流程、低效的項(xiàng)目,需要進(jìn)行全面的梳理和優(yōu)化”。去年11月裁員的目標(biāo),正是“組織提效,合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工”。

李斌本人也對(duì)長(zhǎng)期主義這個(gè)看起來很美的詞多了一些“戒心”。

他去年12月在公開場(chǎng)合列舉了長(zhǎng)期主義的三個(gè)大坑:

· 組織慣性:“我們之前搞電池自研......長(zhǎng)期來看可能是對(duì)的,但這個(gè)過程中如果你不把長(zhǎng)期主義和短期節(jié)奏平衡好的話,你就可能花非常非常多的錢”;

· 資源邊界:“很多長(zhǎng)期投入如果短期回報(bào)不夠,就會(huì)形成對(duì)資源邊界的擠壓”;

· 容易形成一種推卸短期執(zhí)行效率、忽略短期執(zhí)行效率的企業(yè)文化:“所以蔚來從今年年初開始就強(qiáng)化內(nèi)部的資金效率”。

在最近一次NIO Day的媒體溝通會(huì)上,李斌甚至不介意自己被視為“目光短淺”?!澳憔驼f蔚來是一個(gè)追求短期執(zhí)行的公司,說我們目光短淺一點(diǎn)也沒問題,這樣的話我們會(huì)被鼓勵(lì),我們是一家講究執(zhí)行效率的公司?!?/p>

他說,長(zhǎng)期主義的初心不會(huì)變,“但長(zhǎng)期主義不是不做好短期執(zhí)行的借口”。

逆水行舟

李斌將今年的希望,寄托于銷售能力提升以及新品牌阿爾卑斯。

在他的計(jì)劃中,隨著銷售顧問業(yè)務(wù)的成熟,預(yù)計(jì)在Q1后,蔚來能穩(wěn)定在月銷2萬輛的基線以上。NIO品牌負(fù)責(zé)確保毛利率,“等大家都筋疲力竭了”再推出的阿爾卑斯,將主要承擔(dān)走量的任務(wù)。

阿爾卑斯品牌將于Q2正式發(fā)布,首款產(chǎn)品Q3上市,并在Q4實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付。蔚來的目標(biāo)是在年內(nèi)開設(shè)不少于200家門店,打造一個(gè)“更加以效率優(yōu)先”的銷售網(wǎng)絡(luò)。

李斌透露,該品牌第一款新車將是“可換電的Model Y”,成本比特斯拉便宜10%左右,所以“定價(jià)能夠給到一個(gè)很好的空間”。

但競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在變得更卷,時(shí)間也在一點(diǎn)點(diǎn)流逝。

李斌曾直言,今年要放棄“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)有所好轉(zhuǎn)”的幻想。何小鵬則在全員信中將2024年形容為中國(guó)汽車品牌進(jìn)入“血?!备?jìng)爭(zhēng)的第一年。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,即使是頭部玩家也要在價(jià)格上作出妥協(xié)。今年前兩個(gè)月,特斯拉與比亞迪相繼降價(jià)。開源證券在一份研報(bào)中表示,降價(jià)潮的結(jié)果是使乘用車行業(yè)淘汰賽加速到來,行業(yè)集中度提升是大勢(shì)所趨。

這對(duì)不打算參與價(jià)格戰(zhàn)的蔚來而言,不是個(gè)好消息。

在財(cái)報(bào)發(fā)布前三天的用戶見面會(huì)上,李斌表示,蔚來品牌后續(xù)車的定價(jià)和定位會(huì)往上走一點(diǎn),與阿爾卑斯拉開距離。他在財(cái)報(bào)電話會(huì)上再次強(qiáng)調(diào),不會(huì)用價(jià)格戰(zhàn)的形式去換量。

摩根大通在近期一份研報(bào)中降低了蔚來的目標(biāo)價(jià)和評(píng)級(jí),原因是今年缺乏新車型。同時(shí),小鵬、比亞迪和小米預(yù)計(jì)將推出新車型,這使得阿爾卑斯面臨的競(jìng)爭(zhēng)或進(jìn)一步加劇。

面對(duì)挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,李斌回應(yīng)稱公司“幾百億現(xiàn)金還是有的,大家不用擔(dān)心”。據(jù)蔚來財(cái)報(bào),2023年Q4,蔚來現(xiàn)金儲(chǔ)備為573億元。

招銀國(guó)際認(rèn)為,去年阿布扎比主權(quán)基金對(duì)蔚來超200億元人民幣的投資,可以支撐其2024年到2025年的發(fā)展需要。這也是決定公司生死存亡的重要窗口期,蔚來仍需理清戰(zhàn)略方向,才有望在可預(yù)見的未來扭虧為盈。

今年2月,李斌在直播中被問到“蔚來何時(shí)倒閉”。他回答:“大家如果不支持,我們活著也沒啥意思,如果支持我們,我們必將長(zhǎng)命百歲?!?/p>

在實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)命百歲”的目標(biāo)之前,他需要讓蔚來盡快渡過眼下的困境。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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造車十年還在虧,李斌的長(zhǎng)期主義錯(cuò)了嗎?

多省錢,多賣車。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 王亞駿

10年時(shí)間,足夠讓一家信奉長(zhǎng)期主義的新造車明星公司交出階段性答卷。

蔚來3月5日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2023年全年虧損超207億元,創(chuàng)歷年新高,年度毛利率相比上一年接近“腰斬”。同時(shí),換電站等賣車之外的業(yè)務(wù)也還在繼續(xù)燒錢。

去年以來降本增效的努力尚未見成效,長(zhǎng)期主義的勝果更是遙遙無期。李斌要解決的還是眼下的現(xiàn)實(shí)難題:省錢和賣車。

多省錢、多賣車

省錢,將繼續(xù)成為蔚來2024年的主基調(diào)之一。

蔚來CFO奉瑋在財(cái)報(bào)中表示,今年公司將優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)目標(biāo),提高系統(tǒng)能力,并進(jìn)一步優(yōu)化成本管理效率。

這與李斌在去年11月初的公開信中確定的路線一脈相承:三年內(nèi)不提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目將被推遲和削減,以確保公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。他還在今年初強(qiáng)調(diào),要省下不給公司和用戶創(chuàng)造價(jià)值的每一分錢。

上游供應(yīng)鏈企業(yè)對(duì)此感受頗深。

一位向蔚來供貨的供應(yīng)鏈人士向雪豹財(cái)經(jīng)社表示,春節(jié)后,蔚來提出要求,今年的零部件降價(jià)10%~20%。這是他所在公司與蔚來合作以來降價(jià)幅度最高的一次,“以往每年降5%以內(nèi),去年最終也就降了1%~2%”。

降本增效是為了省錢,賺錢則要靠賣車。

在去年11月和今年1月的兩封全員信中,李斌均提及“確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”,以及確保銷能盡快轉(zhuǎn)化為銷量。

他從去年6月起意識(shí)到,蔚來在銷售人數(shù)和銷售能力方面落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并自7月開始著力解決。他在當(dāng)時(shí)給出的方案是增加門店數(shù)量,并將銷售人數(shù)提升至5000人左右。目前,5000人的目標(biāo)已經(jīng)完成,提高經(jīng)營(yíng)效率成為今年的首要工作。

換電站的部署,也將更加從提高銷量的角度出發(fā)。截至今年3月3日,蔚來已經(jīng)布局了2379座換電站,預(yù)計(jì)到年底將累計(jì)建成超3310座換電站。李斌計(jì)劃讓更多的換電站出現(xiàn)在三四線城市,以提升下沉市場(chǎng)用戶體驗(yàn),“我們要找到一些更高效的方法,在下沉市場(chǎng)增加我們的銷量”。

此外,李斌還認(rèn)為,銷售能力培訓(xùn)滯后、意向訂單因跟進(jìn)不及時(shí)而流失,是蔚來在2023年最大的教訓(xùn)。

不過李斌省錢和多賣車的努力尚未在財(cái)報(bào)中得到明顯體現(xiàn)。

2023年Q4,蔚來的銷售成本,銷售、一般和管理費(fèi)用相比上年同期均有所提升,研發(fā)費(fèi)用雖同比有所收窄,但收窄幅度僅為0.2%。

同一時(shí)期,蔚來虧損53.68億元,同比收窄7.2%。招銀國(guó)際在財(cái)報(bào)發(fā)布前的一份研報(bào)中表示,蔚來Q4虧損有望收窄,但原因是得益于電池成本的下降抵消了終端折扣,而非降本增效。

銷量方面,今年1-2月,蔚來累計(jì)交付1.82萬輛新車,同比減少12%。今年Q1,蔚來預(yù)計(jì)交付3.1萬~3.3萬輛汽車,與去年同期持平。

長(zhǎng)期主義 vs “目光短淺”

“蔚來在這個(gè)行業(yè)里邊,一直被媒體和同行認(rèn)為是比較喜歡長(zhǎng)期思考的一家公司?!崩畋笤?023中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上如是說。

曾長(zhǎng)期不被外界看好的換電網(wǎng)絡(luò),被他形容為“長(zhǎng)期來說非常重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。做手機(jī)的原因,則被解釋為不是為了盈利,而是蔚來用戶需要一款與蔚來汽車無縫連接的手機(jī)。

就連在“蔚小理”中長(zhǎng)期居首的巨額虧損,李斌也在去年9月的蔚來創(chuàng)新科技日上將其“當(dāng)成是投資,一方面是研發(fā),一方面是基礎(chǔ)設(shè)施”。

但以蔚來的營(yíng)收,支撐這些“投資”并不容易。

去年4月,李斌曾戲言,如果接下來公司每個(gè)月銷量還是1萬輛左右,他就要和總裁秦力洪找工作去了。但去年一整年,蔚來僅7月交付量突破了2萬,全年累計(jì)交付16萬輛汽車,只完成了年度銷量目標(biāo)的65.3%。

交付量下滑亦損傷了公司的盈利能力。2023年,蔚來毛利率為5.5%,相比2022年下滑了4.9個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)長(zhǎng)期主義難以帶來足以振奮人心的短期回報(bào)時(shí),低效便開始借著長(zhǎng)期主義的名義滋生。

2023年初,李斌就在一封公開信中表示,“對(duì)于低效的組織、低效的團(tuán)隊(duì)、低效的流程、低效的項(xiàng)目,需要進(jìn)行全面的梳理和優(yōu)化”。去年11月裁員的目標(biāo),正是“組織提效,合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工”。

李斌本人也對(duì)長(zhǎng)期主義這個(gè)看起來很美的詞多了一些“戒心”。

他去年12月在公開場(chǎng)合列舉了長(zhǎng)期主義的三個(gè)大坑:

· 組織慣性:“我們之前搞電池自研......長(zhǎng)期來看可能是對(duì)的,但這個(gè)過程中如果你不把長(zhǎng)期主義和短期節(jié)奏平衡好的話,你就可能花非常非常多的錢”;

· 資源邊界:“很多長(zhǎng)期投入如果短期回報(bào)不夠,就會(huì)形成對(duì)資源邊界的擠壓”;

· 容易形成一種推卸短期執(zhí)行效率、忽略短期執(zhí)行效率的企業(yè)文化:“所以蔚來從今年年初開始就強(qiáng)化內(nèi)部的資金效率”。

在最近一次NIO Day的媒體溝通會(huì)上,李斌甚至不介意自己被視為“目光短淺”?!澳憔驼f蔚來是一個(gè)追求短期執(zhí)行的公司,說我們目光短淺一點(diǎn)也沒問題,這樣的話我們會(huì)被鼓勵(lì),我們是一家講究執(zhí)行效率的公司?!?/p>

他說,長(zhǎng)期主義的初心不會(huì)變,“但長(zhǎng)期主義不是不做好短期執(zhí)行的借口”。

逆水行舟

李斌將今年的希望,寄托于銷售能力提升以及新品牌阿爾卑斯。

在他的計(jì)劃中,隨著銷售顧問業(yè)務(wù)的成熟,預(yù)計(jì)在Q1后,蔚來能穩(wěn)定在月銷2萬輛的基線以上。NIO品牌負(fù)責(zé)確保毛利率,“等大家都筋疲力竭了”再推出的阿爾卑斯,將主要承擔(dān)走量的任務(wù)。

阿爾卑斯品牌將于Q2正式發(fā)布,首款產(chǎn)品Q3上市,并在Q4實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付。蔚來的目標(biāo)是在年內(nèi)開設(shè)不少于200家門店,打造一個(gè)“更加以效率優(yōu)先”的銷售網(wǎng)絡(luò)。

李斌透露,該品牌第一款新車將是“可換電的Model Y”,成本比特斯拉便宜10%左右,所以“定價(jià)能夠給到一個(gè)很好的空間”。

但競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在變得更卷,時(shí)間也在一點(diǎn)點(diǎn)流逝。

李斌曾直言,今年要放棄“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)有所好轉(zhuǎn)”的幻想。何小鵬則在全員信中將2024年形容為中國(guó)汽車品牌進(jìn)入“血?!备?jìng)爭(zhēng)的第一年。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,即使是頭部玩家也要在價(jià)格上作出妥協(xié)。今年前兩個(gè)月,特斯拉與比亞迪相繼降價(jià)。開源證券在一份研報(bào)中表示,降價(jià)潮的結(jié)果是使乘用車行業(yè)淘汰賽加速到來,行業(yè)集中度提升是大勢(shì)所趨。

這對(duì)不打算參與價(jià)格戰(zhàn)的蔚來而言,不是個(gè)好消息。

在財(cái)報(bào)發(fā)布前三天的用戶見面會(huì)上,李斌表示,蔚來品牌后續(xù)車的定價(jià)和定位會(huì)往上走一點(diǎn),與阿爾卑斯拉開距離。他在財(cái)報(bào)電話會(huì)上再次強(qiáng)調(diào),不會(huì)用價(jià)格戰(zhàn)的形式去換量。

摩根大通在近期一份研報(bào)中降低了蔚來的目標(biāo)價(jià)和評(píng)級(jí),原因是今年缺乏新車型。同時(shí),小鵬、比亞迪和小米預(yù)計(jì)將推出新車型,這使得阿爾卑斯面臨的競(jìng)爭(zhēng)或進(jìn)一步加劇。

面對(duì)挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,李斌回應(yīng)稱公司“幾百億現(xiàn)金還是有的,大家不用擔(dān)心”。據(jù)蔚來財(cái)報(bào),2023年Q4,蔚來現(xiàn)金儲(chǔ)備為573億元。

招銀國(guó)際認(rèn)為,去年阿布扎比主權(quán)基金對(duì)蔚來超200億元人民幣的投資,可以支撐其2024年到2025年的發(fā)展需要。這也是決定公司生死存亡的重要窗口期,蔚來仍需理清戰(zhàn)略方向,才有望在可預(yù)見的未來扭虧為盈。

今年2月,李斌在直播中被問到“蔚來何時(shí)倒閉”。他回答:“大家如果不支持,我們活著也沒啥意思,如果支持我們,我們必將長(zhǎng)命百歲?!?/p>

在實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)命百歲”的目標(biāo)之前,他需要讓蔚來盡快渡過眼下的困境。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。