移動(dòng)辦公
超級(jí)自動(dòng)化的3年:財(cái)務(wù)、IT等通用場(chǎng)景占比高達(dá)65%,垂直領(lǐng)域玩家開始晉級(jí)

超級(jí)自動(dòng)化會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段——可組裝、智能化、創(chuàng)新。樂觀派認(rèn)為目前中國(guó)處于從可組裝邁向智能化的階段。

“AI大模型+電子簽”,下一站在哪?

大模型所帶來的數(shù)據(jù)分析、訓(xùn)練能力,將使得一些廠商的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)被逐漸放大,打造自身的差異化,打破電子簽賽道同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的局面。?

3000億的WeWork是如何走向大敗局的?

這背后與宏觀經(jīng)濟(jì)背景、公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等都脫不開關(guān)系。

共享辦公等待救贖,WeWork快撐不住了

當(dāng)潮水褪去,共享辦公開始裸泳。

WeWork新財(cái)報(bào)出爐,復(fù)興可能永遠(yuǎn)也等不來了

這個(gè)當(dāng)初希望以470億美元估值上市的獨(dú)角獸,如今已然蛻變?yōu)榱耸兄蛋俨淮嬉坏摹岸窘谦F”。

AI辦公,能為打工人的生活帶來怎樣的改變?

從高考寫作,看辦公行業(yè)AIGC的未來。

押注大模型:協(xié)同辦公打響“卡位戰(zhàn)”

協(xié)同辦公行業(yè)正迸發(fā)出新的生命力

釘釘飛書,因?yàn)锳I“打”起來了

一場(chǎng)“競(jìng)速賽”,開始了。

快手入局協(xié)同辦公,還能搶到多少蛋糕?

快手探索商業(yè)化的觸角,又伸向了新的領(lǐng)域。

致遠(yuǎn)互聯(lián),老OA難開新花?

隨著釘釘、企微、飛書開啟全面競(jìng)爭(zhēng),老牌OA廠商何去何從?