百勝
百勝中國(guó)凈利跌五成,主力品牌營(yíng)收不利、逆勢(shì)擴(kuò)張意欲抄底?

在諸多快餐品牌布局下沉市場(chǎng)的當(dāng)下,百勝中國(guó)的擴(kuò)張之路似乎并沒有那么好走。

“瘋狂星期四”背后,百勝中國(guó)的中年焦慮

一邊瘋狂,一邊謹(jǐn)慎。

2022財(cái)年凈新增1159家門店,百勝中國(guó)門店高速擴(kuò)張背后有何陽謀?

大環(huán)境向好,百勝中國(guó)能否在“行業(yè)春天”將2022年“失去的利潤(rùn)”賺回來?

“瘋狂星期四”救不了肯德基?百勝中國(guó)2022年凈利潤(rùn)“腰斬”

屈翠容所強(qiáng)調(diào)的運(yùn)營(yíng)能力,或許是源于百勝中國(guó)在這一次公布的財(cái)報(bào)中的利潤(rùn)率表現(xiàn)。

百勝中國(guó),提振銷售

2022年,百勝中國(guó)的全年凈利潤(rùn)為4.42 億美元,較去年同期的 9.90 億美元下降55%。

把加盟玩到極致,全球門店37000家店的賽百味再傳出售

在中國(guó)餐飲企業(yè)紛紛開展加盟和下沉策略的當(dāng)下,有些“錯(cuò)誤”一定不能犯。

必勝客被罰,百勝中國(guó)的發(fā)展“焦慮”

百勝中國(guó)的日子不好過。

百勝中國(guó)定調(diào):不變

擁有1.2萬多家餐廳的百勝中國(guó)是怎樣邁過疫情以來“最難的檻”?

凈利潤(rùn)暴跌56%,百勝中國(guó)難扛“大考” ?

百勝中國(guó)二季度或?qū)⒊霈F(xiàn)虧損。

東方既白被關(guān)停,為何百勝中國(guó)做不好中餐?

關(guān)于對(duì)中餐市場(chǎng)的理解,我們看到的百勝中國(guó)更多是傲慢。