耐克
自營(yíng)和數(shù)字化業(yè)務(wù)拉動(dòng),耐克三季度營(yíng)收109億美元

曾經(jīng)是營(yíng)收上漲驅(qū)動(dòng)器的大中華區(qū),2022財(cái)年第三季度營(yíng)收21.6億美元,同比下降5%,是該季度唯一一個(gè)負(fù)增長(zhǎng)區(qū)域。

Foot Locker全年?duì)I收破紀(jì)錄,最大供應(yīng)商耐克轉(zhuǎn)型為其新年蒙陰影

耐克已經(jīng)終止了與Zappos、Dillard's、DSW、Urban Outfitters、Shoe Show等零售商的批發(fā)交易,并削減對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商提供的產(chǎn)品數(shù)量。

20000字解讀喬布斯眼中史無前例的最強(qiáng)者Nike(二)

Nike是從跑步開始的,Nike數(shù)字化戰(zhàn)略的開端也是從跑步開始的。

20000字解讀喬布斯眼中史無前例的最強(qiáng)者Nike(一)

僅靠產(chǎn)品創(chuàng)新、流量運(yùn)營(yíng)、打折促銷真能建立一個(gè)獨(dú)特的品牌、建立一條如巴菲特所說的護(hù)城河嗎?

耐克阿迪優(yōu)衣庫陷入下滑困頓,終于輪到“洋品牌”焦慮了

收入減少,密集關(guān)店,洋牌一統(tǒng)天下的局面正在發(fā)生變化。