被忽視的新興市場(chǎng)。

創(chuàng)始人的回歸，對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)的提升又是否能夠起到助推作用呢？

“寫(xiě)文30天，賺了12塊”。

從營(yíng)銷門外漢到AIGC營(yíng)銷第一人，Jasper AI誕生前的8年發(fā)生了什么？

逆境之下，逆襲增長(zhǎng)。

線上流量涌向路邊攤。

創(chuàng)業(yè)可行，“暴富”實(shí)難。

剩余資產(chǎn)將由與投資人簽署的股東協(xié)議規(guī)定的流程進(jìn)行處理和安置。

吃個(gè)飯真難。

真正到了東南亞的本地化市場(chǎng)后，這些“國(guó)產(chǎn)網(wǎng)紅”和MCN又處于一個(gè)怎樣的生態(tài)位？