鮮美來是如何在供應(yīng)商已經(jīng)停產(chǎn)的情況下，與之簽訂重大合同并履行至今的？

想顛覆行業(yè)并不容易，Sysco是怎么逐步收割市場的？

預(yù)制菜企業(yè)搶上市，重資產(chǎn)模式靠政府搭臺？

迎上預(yù)制菜風(fēng)口的鮮美來能起飛嗎？

母親預(yù)熱米飯是否能成為第二個(gè)“農(nóng)夫山泉”，還存在諸多變數(shù)。

趣小面沒成，舌尖英雄能成嗎？

鮮美來能靠預(yù)制菜概念順利IPO嗎？

據(jù)NCBD統(tǒng)計(jì)，2020年我國預(yù)制菜行業(yè)市場規(guī)模約為2527億元，2015-2020年CAGR為31.2%。

一切都是神州系的老套路。

今天尚屬小眾的預(yù)制菜，會成為未來人們心中美食“靈魂”的承載對象。