消費大事件
絕味食品正處多事之秋。
放低姿態(tài)、減少噱頭、以品質(zhì)和性價比服務(wù)好顧客，這才是日式餐飲在中國持續(xù)發(fā)展的命門。
“低端消費者確實已經(jīng)筋疲力盡，全美40%到50%的人都面臨入不敷出的問題。我認為1月、2月、3月會看到零售領(lǐng)域真正放緩?！?/p>
3季度瑞幸咖啡自營門店的同店增長水平為最近兩年同期新低。
即便不會退出中國，留給好時的機會也并不多了。
大鉦資本是瑞幸早期投資方，至瑞幸陷入數(shù)據(jù)造假丑聞，大鉦資本沒有退出瑞幸。
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