達(dá)利食品
達(dá)利食品意外“躺槍”,許世輝創(chuàng)業(yè)35年的成功與遺憾

近期,達(dá)利園被牽涉進(jìn)“山寨周杰倫代言”事件中。

“中國零食大王”,曾年銷200億,如今要退市了?

不想原地踏步的達(dá)利,正在努力跳出囚籠。

不差錢?福建前首富計(jì)劃旗下公司要約退市

作為典型的家族企業(yè),達(dá)利食品缺少創(chuàng)新的活力與動力。

股價低迷宣布私有化退市,達(dá)利食品遭遇多重挑戰(zhàn)

當(dāng)高毛利率不再能成為達(dá)利食品的優(yōu)勢時,其經(jīng)銷商體系該如何面對?其渠道核心優(yōu)勢該如何維持?

達(dá)利食品股價一直低迷,決定先從聯(lián)交所撤了

達(dá)利食品稱,在私有化之后,在做出推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策時具有更大的靈活性。

達(dá)利食品質(zhì)量問題頻發(fā),許世輝“四個百億”目標(biāo)難期

價格漲了,品質(zhì)是否能更有保障?至少從目前來看,達(dá)利食品沒有做到。

植物奶賽道卷出花樣,豆本豆失速“蝸行”

品牌差異化才是豆本豆“突圍”的重中之重。