截至2024年7月26日13:45，漲超5.0%，龍頭家電ETF(159730)跟蹤指數(shù)已處近1年估值低位。

2024年7月26日開盤，截至上午10:00，龍頭家電板塊漲超4%，北鼎股份20%封板，海信家電、華帝股份、長虹美菱等近10股漲停，千億三巨頭美的集團(tuán)、海爾智家、格力集團(tuán)均升超5%。

2024年4月11日，華帝股份(002035.SZ)公告，公司于近日接到實際控制人潘葉江先生的通知，獲悉其所持有的本公司部分股份被質(zhì)押及解除質(zhì)押，本次新增質(zhì)押1300萬股，新解除質(zhì)押1960萬股。

預(yù)計2023年歸母凈利潤4億元-4.9億元，比上年同期增長179.54%-242.44%。因受部分地產(chǎn)相關(guān)項目影響，公司在2022年度進(jìn)行了大額計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，對當(dāng)年凈利潤產(chǎn)生了較大影響。

公司擬使用自有資金回購部分公司股份，回購的資金總額不低于1億元（含本數(shù)），且不超過2億元（含本數(shù)），回購價格不超過8.67元/股（含本數(shù)）。預(yù)計回購股份數(shù)量約為1153.40萬股-2306.81萬股，約占公司總股本的1.36%-2.72%。

中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示，11月14日，吳亦凡關(guān)聯(lián)公司北京凡世文化傳媒有限公司、內(nèi)蒙古凡世影視傳媒有限公司因有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù)，被中山市第二人民法院列為失信被執(zhí)行人，涉及華帝股份有限公司與上述公司相關(guān)服務(wù)合同糾紛。

公司實際控制人、董事長、總裁潘葉江提議公司回購部分公司股份，并在未來擇機(jī)用于股權(quán)激勵計劃或員工持股計劃。回購股份的資金總額不低于1億元（含）且不超過2億元（含）。回購股份價格上限不高于公司董事會審議通過回購方案決議前30個交易日公司股票交易均價的150%。

未來“凈潔廚房”是怎樣的？華帝“白科技”理念給出答案。

公司集成烹飪中心于今年年初推出，主打“一米空間七合一，15分鐘4菜1湯”，與市面上現(xiàn)有產(chǎn)品相比，它高度集成了華帝在廚電領(lǐng)域多年來的創(chuàng)新研發(fā)成果，從空間整合、烹飪體驗到人性化的設(shè)計，都有了全面的突破，是對“三好”標(biāo)準(zhǔn)和“家居一體化”戰(zhàn)略的具象表達(dá)。公司集成烹飪中心自上市以來，市場反饋良好。

2023年已來到下半年，上半年取得的良好業(yè)績?yōu)槠湮磥戆l(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。而面對競爭日漸激烈的市場，廚電行業(yè)需要持續(xù)深耕，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)廚電產(chǎn)品和服務(wù)的品牌。

公司目前沒有生產(chǎn)輻射檢測儀。

近年來公司與碧桂園幾乎無合作項目，現(xiàn)僅存有非常小額的應(yīng)收款項，對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營無任何不良影響。

廚電廠商們各出奇招，最終目的還是為了解決過去下廚時的痛點難點，讓烹飪真正變成一件治愈胃，也治愈心靈的旅程。

近年來，公司與碧桂園幾乎無合作項目，現(xiàn)僅存有非常小額的應(yīng)收款項，對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營無任何不良影響。

公司一直認(rèn)為，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型必將成為公司應(yīng)對各種重大不確定性事件，穿越周期與實現(xiàn)增長的利器。因此，公司近年來一直在加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，今年上半年，公司完成了千噸位智能伺服壓力機(jī)項目，3臺伺服機(jī)已通過全面測試，并成功投入生產(chǎn)。本次3臺智能伺服機(jī)正式投產(chǎn)上線后，將在生產(chǎn)過程中帶來顯著變化，其中設(shè)備數(shù)量減少80%、工序減少80%、設(shè)備OEE≥85%、效率提升58%、一次合格率≥99%。該項目是公司數(shù)字化改革歷程中一個重大的突破，也是帶動業(yè)務(wù)鏈加速向數(shù)字化和智能制造轉(zhuǎn)型的重要一步。

今年上半年，公司陸續(xù)推出了多款新品，其中以集成烹飪中心為核心，該產(chǎn)品集功能、體驗、優(yōu)質(zhì)外觀于一體，有效解決了用戶普遍存在的問題，展示了公司在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域不斷突破的成果。

公司與吳剛、潘浩標(biāo)以及韓偉簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司以自有資金3926.69萬元收購吳剛持有的中山華帝電子科技有限公司30%股權(quán)；以自有資金2617.79萬元收購潘浩標(biāo)持有的華帝電子20%股權(quán)；以自有資金1308.9萬元收購韓偉持有的華帝電子10%股權(quán)。本次交易前，公司持有華帝電子的股權(quán)比例為40%，華帝電子為公司控股子公司；本次交易完成后，公司持有華帝電子的股權(quán)比例變更為100%，華帝電子成為公司全資子公司。上述交易金額合計7853.38萬元，合計收購華帝電子60%股權(quán)。

當(dāng)前，線下渠道擁有100多家一級經(jīng)銷商；線上渠道已覆蓋天貓、京東、蘇寧等主流平臺以及抖音、快手、拼多多等新興電商平臺；公司不斷強(qiáng)化工程渠道銷售和深化工程渠道產(chǎn)品布局，并與大型房企達(dá)成戰(zhàn)略合作；海外業(yè)務(wù)板塊方面，公司的產(chǎn)品銷售覆蓋區(qū)域已超過100多個國家和地區(qū)。

公司非常注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，近三年來在研發(fā)的投入比例保持在4%-5%。

公司一直堅持渠道多元化布局與建設(shè)，在不斷完善傳統(tǒng)渠道建設(shè)的同時，也積極擁抱新興渠道。當(dāng)前，公司一方面持續(xù)推進(jìn)與京東專賣店、蘇寧零售云、五星萬鎮(zhèn)通等新零售渠道平臺的深入合作，加快提升新零售門店進(jìn)駐率，并針對新零售渠道的營銷特點加快渠道產(chǎn)品升級迭代進(jìn)程，促進(jìn)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化；另一方面，公司注重提升渠道運營商團(tuán)隊的營銷管理能力，加快搶占弱勢區(qū)域，提高渠道終端運營質(zhì)效，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。