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新能源造車之爭,一場比拼膽量的“豪賭”

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新能源造車之爭,一場比拼膽量的“豪賭”

降價不可怕,可怕的是沒有支撐你降價的底氣。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|汽車預(yù)言家

“今年你最怕什么樣的對手?” 我問。

“我只怕比我們賭性更強的人。” 原來他也怕對手玩家的持續(xù)跟進。

“你們的價格調(diào)整會不會導(dǎo)致心情緊繃?”我問 “會,所以我害怕對手還要降。哦對了,請幫我匿名”。他說

“可以幫你匿名?!蔽艺f

不久前,這是不久前一位企業(yè)老總交流中的對話片段。在短短的交流中,對方始終百思不得其解的問題是:“應(yīng)該沒利潤了吧,怎么他們還能降”?“他們的成本到底是多少?我們還能不能跟得主”? 這樣一番對話不經(jīng)讓人聯(lián)想起,

現(xiàn)在的新能源汽車市場終端競爭,似乎就是一場大型的紙牌游戲。規(guī)則不是慣蛋的情商與人性,而是德?lián)涞馁€氣和運氣。 每一個企業(yè),都是尚處拍桌的玩家。

在過去的兩三年中,新能源汽車一路走過了拼電池、拼續(xù)航,又經(jīng)過了拼配置、拼技術(shù)的競爭階段,而今對于大規(guī)模普及、產(chǎn)品趨于統(tǒng)一的新能源汽車來說,“價格”又開始成為吸引大眾消費者的重要賣點。

上半年的新能源汽車“降價”剛剛平靜不久,近日,極氪汽車就宣布極氪001推出限時價格權(quán)益政策,降價幅度為3萬-3.7萬元,這意味著在本次限時降價后,極氪001最低價格將低至26.9萬元。

與此同時,特斯拉也再次發(fā)布降價消息,其兩款Model Y降價1.4萬元。而在此前的一個多月時間中,特斯拉也對Model S/X兩款車型現(xiàn)車給予了3.5萬至4.5萬元不等的優(yōu)惠福利。

當很少降價的極氪和屢次降價的特斯拉碰撞到一起時,可以看到自進入8月份以來,十余家車企已經(jīng)開始實施降價措施,再一次開啟下半年的新一輪降價比拼。

價格調(diào)整,已經(jīng)成為牌桌上尚有資格出牌者的必然選擇。有汽車人士甚至感嘆:“今年的新能源汽車降價頻率實屬很高,和傳統(tǒng)燃油車完全不在一個頻道上了”。

然而價格調(diào)整帶來的事實也是顯而易見的。畢竟,沒有賣不掉的汽車,只有賣不掉的價格。

數(shù)據(jù)顯示,上半年特斯拉Model Y的銷量達到20.4萬輛,極氪001更是從2月份開始迎來銷量一路上升態(tài)勢,從2月份的4839輛,一直到7月的6170輛,今年累計售出3.7萬輛,歷史銷量累計突破11.5萬輛。

通過降價提升銷量,幾乎是所有汽車品牌的直接目的。雖然這看似是市場營銷的一種正常表現(xiàn),但在市場營銷專家來看,并非所有的車型都能實現(xiàn)“以前換量”,目前中國新能源汽車已經(jīng)進入到市場化階段,處在該時期中,只有大眾化車型才更具市場意義,這也就意味著并不是所有新能源汽車產(chǎn)品都有資格參與到這場名為“價格”的實力之戰(zhàn)。

很顯然,作為2022年銷量爬升最快的新能源車之一,極氪自去年10月份開啟交付以來,累計交付量已超過10萬輛。而極氪001等車型也正迎合市場需求而來,是當前主流汽車消費者選擇的對象。從市場表現(xiàn)來說,極氪此次直接降價很可能是借力發(fā)力,在同類車型的競爭中獲得更大的價格優(yōu)勢,從而爭取更大的市場份額。

如果說極氪是為對抗競爭者,而特斯拉的連續(xù)降價只是為了維持原有的市場份額。但不曾想到,上半年的連續(xù)降價,已經(jīng)讓特斯拉二季度的毛利率降到了18.2%,這也是特斯拉近3年來的最低毛利率水平。對此,馬斯克在財報會上指出消費者在經(jīng)濟形勢不好時會更加在意產(chǎn)品價格,特斯拉需要將汽車價格維持在人們“可負擔的范圍內(nèi)”,甚至愿意在影響公司毛利率的前提下,再次下調(diào)電動汽車價格換取銷量增長。

作為全球最大的電動汽車品牌之一,特斯拉的降價尚且已經(jīng)影響到企業(yè)的利潤、營收等層面。但新能源汽車市場依然有越來越多的車企還在繼續(xù)降價銷售,這樣做的目的是為“量”還是為“利”?

對此,乘用車市場信息聯(lián)席會主席崔東樹表示,下半年隨著國六排放政策實施,傳統(tǒng)燃油車中國六老庫存帶來的價格戰(zhàn)影響已經(jīng)逐步消退,價格也將回歸正軌,至于新能源汽車的價格走勢還難以判斷。同時他還指出,大多數(shù)新能源汽車企業(yè)會為了保持曝光度、完成年度目標等,繼續(xù)保持常態(tài)化促銷,以促進市場銷量。

例如從極氪的角度來說,此次降價權(quán)益更多是換算成選配裝置等權(quán)益,本質(zhì)上不會給老用戶造成較大的價格差額。為了跟隨市場的趨勢,極氪通過一定方式降低購車門檻,擴大價格區(qū)間,從而吸引更多消費者進行選購。極氪副總裁林金文曾說,極氪001 已經(jīng)賣了11萬輛,規(guī)模提高了該產(chǎn)品在成本控制方面的優(yōu)勢,此時進行降價是可以給用戶更好的選擇。

目前市場中還有小鵬、零跑、理想等近二十個汽車品牌加入新一輪的降價隊伍,其降價幅度約在1萬到5萬元不等。實際上,車企之間的價格戰(zhàn)不止體現(xiàn)在近日可見的產(chǎn)品降價活動上,更激烈還有新車上市的價格對抗中。

前有極氪X上市以18.98萬元的起售價,大幅降低極氪品牌的購車門檻;后有比亞迪新車海鷗、全系標配電四驅(qū)的梟龍MAX以及東風(fēng)日產(chǎn)超混電驅(qū)奇駿等車型。用兩驅(qū)的價格買四驅(qū)車型,這幾乎成為了近期車市的一個“標配”……

而在另外一面,你永遠不知道對方能夠給出怎樣的底牌。 咋看這都像一場賭局。盡管你足夠?qū)I(yè),但能戰(zhàn)勝技術(shù)的,永遠還是更多的籌碼和賭性。就像開篇那位老總強調(diào)的,他只怕比他更能降,更敢賭的對手。

在價格戰(zhàn)階段中,車企之前的比拼不再是單一技術(shù)、銷量方面的對抗,更多是綜合實力的整體競爭。此前有專家提出,上半年降價可能是部分車企為清庫存的應(yīng)對之策,但如果持續(xù)進行價格戰(zhàn),對于體量較小的車企來說將是一次嚴重打擊,同時也會加速淘汰弱小企業(yè)的退出。

這其中的關(guān)鍵問題不在于價格的調(diào)整,而在于價格的調(diào)整之后是否還有利潤空間。并且能領(lǐng)先對手的持續(xù)降下去。

從這個層面來說,很多汽車企業(yè)要考慮長期發(fā)展和盈利問題,價格戰(zhàn)不可能長久。當然,面向未來五年乃至十年的市場發(fā)展,新能源汽車的競爭都繞不過成本、盈利等方面的問題?;诖?,新汽車企業(yè)要做的不僅是推出智能電動汽車、搭載領(lǐng)先的技術(shù),更重要的是在降本增效的基礎(chǔ)上,將更大眾化的汽車產(chǎn)品推向市場,在市場中獲得更多的份額。

多說一嘴,打牌和降價,到最后看似都不可避免地透出一股宿命感的味道。

據(jù)說巴菲特的書架上有一本翻爛了的《股票作手回憶錄》,這本書講的是操盤手杰西·利弗莫爾跌宕起伏的投資生涯,由于在大崩盤之前預(yù)見性地大量做空,利弗莫爾的身家在1929年達到巔峰。然而,再沒有人比他更大起大落,利弗莫爾幾度破產(chǎn),財富不斷聚散,他最終在63歲舉槍自盡。

在書里,你可以明確感覺到他只是用錢在股市里驗證自己的判斷、方法是否正確,就像一個再也離不開賭桌的賭徒一樣。利弗莫爾的命運是浮浮沉沉,東山再起甚至對他來說是種成癮的刺激,然而命途的重點卻是,某次他沉下去后再也沒有浮起來。

用凱恩斯的句式來作結(jié)——長期來看,沒有人會是贏家。降價不可怕,可怕的是沒有支撐你降價的底氣。如果無法及時離場的話,最終的結(jié)果并不會更差。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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降價不可怕,可怕的是沒有支撐你降價的底氣。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|汽車預(yù)言家

“今年你最怕什么樣的對手?” 我問。

“我只怕比我們賭性更強的人?!?原來他也怕對手玩家的持續(xù)跟進。

“你們的價格調(diào)整會不會導(dǎo)致心情緊繃?”我問 “會,所以我害怕對手還要降。哦對了,請幫我匿名”。他說

“可以幫你匿名?!蔽艺f

不久前,這是不久前一位企業(yè)老總交流中的對話片段。在短短的交流中,對方始終百思不得其解的問題是:“應(yīng)該沒利潤了吧,怎么他們還能降”?“他們的成本到底是多少?我們還能不能跟得主”? 這樣一番對話不經(jīng)讓人聯(lián)想起,

現(xiàn)在的新能源汽車市場終端競爭,似乎就是一場大型的紙牌游戲。規(guī)則不是慣蛋的情商與人性,而是德?lián)涞馁€氣和運氣。 每一個企業(yè),都是尚處拍桌的玩家。

在過去的兩三年中,新能源汽車一路走過了拼電池、拼續(xù)航,又經(jīng)過了拼配置、拼技術(shù)的競爭階段,而今對于大規(guī)模普及、產(chǎn)品趨于統(tǒng)一的新能源汽車來說,“價格”又開始成為吸引大眾消費者的重要賣點。

上半年的新能源汽車“降價”剛剛平靜不久,近日,極氪汽車就宣布極氪001推出限時價格權(quán)益政策,降價幅度為3萬-3.7萬元,這意味著在本次限時降價后,極氪001最低價格將低至26.9萬元。

與此同時,特斯拉也再次發(fā)布降價消息,其兩款Model Y降價1.4萬元。而在此前的一個多月時間中,特斯拉也對Model S/X兩款車型現(xiàn)車給予了3.5萬至4.5萬元不等的優(yōu)惠福利。

當很少降價的極氪和屢次降價的特斯拉碰撞到一起時,可以看到自進入8月份以來,十余家車企已經(jīng)開始實施降價措施,再一次開啟下半年的新一輪降價比拼。

價格調(diào)整,已經(jīng)成為牌桌上尚有資格出牌者的必然選擇。有汽車人士甚至感嘆:“今年的新能源汽車降價頻率實屬很高,和傳統(tǒng)燃油車完全不在一個頻道上了”。

然而價格調(diào)整帶來的事實也是顯而易見的。畢竟,沒有賣不掉的汽車,只有賣不掉的價格。

數(shù)據(jù)顯示,上半年特斯拉Model Y的銷量達到20.4萬輛,極氪001更是從2月份開始迎來銷量一路上升態(tài)勢,從2月份的4839輛,一直到7月的6170輛,今年累計售出3.7萬輛,歷史銷量累計突破11.5萬輛。

通過降價提升銷量,幾乎是所有汽車品牌的直接目的。雖然這看似是市場營銷的一種正常表現(xiàn),但在市場營銷專家來看,并非所有的車型都能實現(xiàn)“以前換量”,目前中國新能源汽車已經(jīng)進入到市場化階段,處在該時期中,只有大眾化車型才更具市場意義,這也就意味著并不是所有新能源汽車產(chǎn)品都有資格參與到這場名為“價格”的實力之戰(zhàn)。

很顯然,作為2022年銷量爬升最快的新能源車之一,極氪自去年10月份開啟交付以來,累計交付量已超過10萬輛。而極氪001等車型也正迎合市場需求而來,是當前主流汽車消費者選擇的對象。從市場表現(xiàn)來說,極氪此次直接降價很可能是借力發(fā)力,在同類車型的競爭中獲得更大的價格優(yōu)勢,從而爭取更大的市場份額。

如果說極氪是為對抗競爭者,而特斯拉的連續(xù)降價只是為了維持原有的市場份額。但不曾想到,上半年的連續(xù)降價,已經(jīng)讓特斯拉二季度的毛利率降到了18.2%,這也是特斯拉近3年來的最低毛利率水平。對此,馬斯克在財報會上指出消費者在經(jīng)濟形勢不好時會更加在意產(chǎn)品價格,特斯拉需要將汽車價格維持在人們“可負擔的范圍內(nèi)”,甚至愿意在影響公司毛利率的前提下,再次下調(diào)電動汽車價格換取銷量增長。

作為全球最大的電動汽車品牌之一,特斯拉的降價尚且已經(jīng)影響到企業(yè)的利潤、營收等層面。但新能源汽車市場依然有越來越多的車企還在繼續(xù)降價銷售,這樣做的目的是為“量”還是為“利”?

對此,乘用車市場信息聯(lián)席會主席崔東樹表示,下半年隨著國六排放政策實施,傳統(tǒng)燃油車中國六老庫存帶來的價格戰(zhàn)影響已經(jīng)逐步消退,價格也將回歸正軌,至于新能源汽車的價格走勢還難以判斷。同時他還指出,大多數(shù)新能源汽車企業(yè)會為了保持曝光度、完成年度目標等,繼續(xù)保持常態(tài)化促銷,以促進市場銷量。

例如從極氪的角度來說,此次降價權(quán)益更多是換算成選配裝置等權(quán)益,本質(zhì)上不會給老用戶造成較大的價格差額。為了跟隨市場的趨勢,極氪通過一定方式降低購車門檻,擴大價格區(qū)間,從而吸引更多消費者進行選購。極氪副總裁林金文曾說,極氪001 已經(jīng)賣了11萬輛,規(guī)模提高了該產(chǎn)品在成本控制方面的優(yōu)勢,此時進行降價是可以給用戶更好的選擇。

目前市場中還有小鵬、零跑、理想等近二十個汽車品牌加入新一輪的降價隊伍,其降價幅度約在1萬到5萬元不等。實際上,車企之間的價格戰(zhàn)不止體現(xiàn)在近日可見的產(chǎn)品降價活動上,更激烈還有新車上市的價格對抗中。

前有極氪X上市以18.98萬元的起售價,大幅降低極氪品牌的購車門檻;后有比亞迪新車海鷗、全系標配電四驅(qū)的梟龍MAX以及東風(fēng)日產(chǎn)超混電驅(qū)奇駿等車型。用兩驅(qū)的價格買四驅(qū)車型,這幾乎成為了近期車市的一個“標配”……

而在另外一面,你永遠不知道對方能夠給出怎樣的底牌。 咋看這都像一場賭局。盡管你足夠?qū)I(yè),但能戰(zhàn)勝技術(shù)的,永遠還是更多的籌碼和賭性。就像開篇那位老總強調(diào)的,他只怕比他更能降,更敢賭的對手。

在價格戰(zhàn)階段中,車企之前的比拼不再是單一技術(shù)、銷量方面的對抗,更多是綜合實力的整體競爭。此前有專家提出,上半年降價可能是部分車企為清庫存的應(yīng)對之策,但如果持續(xù)進行價格戰(zhàn),對于體量較小的車企來說將是一次嚴重打擊,同時也會加速淘汰弱小企業(yè)的退出。

這其中的關(guān)鍵問題不在于價格的調(diào)整,而在于價格的調(diào)整之后是否還有利潤空間。并且能領(lǐng)先對手的持續(xù)降下去。

從這個層面來說,很多汽車企業(yè)要考慮長期發(fā)展和盈利問題,價格戰(zhàn)不可能長久。當然,面向未來五年乃至十年的市場發(fā)展,新能源汽車的競爭都繞不過成本、盈利等方面的問題。基于此,新汽車企業(yè)要做的不僅是推出智能電動汽車、搭載領(lǐng)先的技術(shù),更重要的是在降本增效的基礎(chǔ)上,將更大眾化的汽車產(chǎn)品推向市場,在市場中獲得更多的份額。

多說一嘴,打牌和降價,到最后看似都不可避免地透出一股宿命感的味道。

據(jù)說巴菲特的書架上有一本翻爛了的《股票作手回憶錄》,這本書講的是操盤手杰西·利弗莫爾跌宕起伏的投資生涯,由于在大崩盤之前預(yù)見性地大量做空,利弗莫爾的身家在1929年達到巔峰。然而,再沒有人比他更大起大落,利弗莫爾幾度破產(chǎn),財富不斷聚散,他最終在63歲舉槍自盡。

在書里,你可以明確感覺到他只是用錢在股市里驗證自己的判斷、方法是否正確,就像一個再也離不開賭桌的賭徒一樣。利弗莫爾的命運是浮浮沉沉,東山再起甚至對他來說是種成癮的刺激,然而命途的重點卻是,某次他沉下去后再也沒有浮起來。

用凱恩斯的句式來作結(jié)——長期來看,沒有人會是贏家。降價不可怕,可怕的是沒有支撐你降價的底氣。如果無法及時離場的話,最終的結(jié)果并不會更差。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。