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無人出租車啥時能搶“滴滴”們的飯碗?

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無人出租車啥時能搶“滴滴”們的飯碗?

Robotaxi與網(wǎng)約車的競爭,或于兩三年后全面展開。

文|車百智庫 陳重山

編輯|阿峰

無人駕駛,這次真的來了。

7月8日,百度智行、AutoX安途、小馬智行3家企業(yè)15輛車獲得上海市浦東新區(qū)首批發(fā)放的無駕駛?cè)酥悄芫W(wǎng)聯(lián)汽車道路測試牌照,獲得牌照的企業(yè)可在特定區(qū)域內(nèi)開展“車內(nèi)無人”的智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試。而就在前一天,即7月7日,北京宣布正式邁入自動駕駛“車內(nèi)無人”商業(yè)化試點階段。

所謂“車內(nèi)無人”,就是自動駕駛的車內(nèi),不再設(shè)置安全員,實現(xiàn)真正的“無人駕駛”。

(選填)圖片描述(選填)視頻描述

“車內(nèi)無人”的全無人駕駛的開啟,比這還要早。

去年的時候,武漢和重慶兩地就已經(jīng)開始了自動駕駛?cè)珶o人商業(yè)化的探索,允許車內(nèi)無安全員的Robotaxi(無人駕駛出租車)在社會道路上開展商業(yè)化服務(wù)。

而且,不僅地方上爭先恐后行動起來了,在全國層面,相關(guān)措施也已啟動。6月,工信部明確表示,將啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車準入和上路通行試點,支持L3級及更高級別的自動駕駛功能商業(yè)化應(yīng)用。

無人駕駛離在全國普及的那一天,已不遙遠。這一改變,所帶來的影響,不可忽視。中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉今年5月舉辦的第三期高維對話上,就明確表示,無人駕駛技術(shù)一旦起來了,就會帶來很大的、多方面的變化,會帶來商業(yè)模式的變化。

這種“商業(yè)模式的改變”,首當其沖“改變”的就是網(wǎng)約車生態(tài)。

滴滴出行CTO兼滴滴自動駕駛CEO張博回憶,2016年,他花了整整一年的時間跟全球自動駕駛領(lǐng)域最頂尖的科學家、企業(yè)家,還有工程師進行深入的交流,形成了關(guān)鍵一些關(guān)鍵認知,其中就包括:

L4級自動駕駛技術(shù)進入人們生活的最優(yōu)路徑,就是Robotaxi,這是自動駕駛技術(shù)在冷啟動階段最好的商業(yè)化土壤。

正如滴滴所預料的,如今北京、上海、武漢、重慶進行測試、商業(yè)化試點,“試”的就是Robotaxi。相較于網(wǎng)約車,Robotaxi無需司機,可以節(jié)約司機的人力成本,而且可全天候運行,所以,“無人駕駛技術(shù)一旦起來了”,若具有成本優(yōu)勢,或?qū)ⅰ澳雺骸眰鹘y(tǒng)的網(wǎng)約車。

百度“蘿卜快跑”、小馬智行等的Robotaxi發(fā)展十分迅速,未來搶占“滴滴”們的市場,是大概率事件;但是,Robotaxi何時能搶“滴滴”們的“飯碗”,則值得期待。

本文圍繞國內(nèi)無人駕駛,尤其是Robotaxi發(fā)展情況,試圖回答三個方面的問題:

1、Robotaxi目前發(fā)展情況怎么樣?

2、Robotaxi全面商業(yè)化落地的障礙是什么?

3、何時,Robotaxi能搶網(wǎng)約車的“飯碗”?

一、Robotaxi

從某種意義上講,誰能盡快使Robotaxi商業(yè)化落地,誰就能在自動駕駛領(lǐng)域獲得先機。

此前,美國是自動駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)導者,積極推動Robotaxi的落地和商業(yè)化運營。在美國,Waymo、Uber、Lyft、BotRide 和xTaxi等公司都在開展Robotaxi的示范運營。尤其是Waymo,一度是Robotaxi商業(yè)試運營最早、道路測試的時間最長和估值最高(超千億美元)的公司。

但是,過去的這兩三年,情況大變,美國的這些公司都跌入了低谷。據(jù)Crunchbase的統(tǒng)計,這三年,美國上市的十余家自動駕駛公司,估值均出現(xiàn)雪崩。在一級市場,據(jù)搜狐汽車研究室估算,全球2022年自動駕駛領(lǐng)域的融資總額在200億元左右,較2021年縮水近八成。

2023年一開年,Waymo 就開啟了研發(fā)無人車 14 年以來的首次公開裁員,約涉80 人。2 月,現(xiàn)代汽車與安波福的合資自動駕駛公司 Motional裁掉數(shù)十名員工。到了3月,Waymo 又開啟第二輪裁員,涉及137人之多。還是3 月,自動駕駛卡車公司 Embark 官宣倒閉關(guān)停。5月,Nuro繼2022年底裁員后,再優(yōu)化超300 名員工。

對此,當時有業(yè)內(nèi)人士表示,L4 級自動駕駛公司集體出事,并不只是偶遇波折,而是走向末路。

國內(nèi)也有一些業(yè)內(nèi)大佬唱衰L4 級自動駕駛。3月底,王傳福在比亞迪2022年財報交流會上表示,現(xiàn)階段不斷鼓吹的無人駕駛、自動駕駛,幾乎無異于泡沫:“無人駕駛那都是扯淡,弄個虛頭巴腦的東西那都是忽悠,它(無人駕駛)就是一場皇帝的新裝?!?。而在中國電動汽車百人會(2023)論壇上,地平線創(chuàng)始人余凱也表示:“我覺得十年以后連L3都不會真正實現(xiàn)。

L4級自動駕駛,會就此走向末路嗎?

對此,張永偉表示,汽車行業(yè)存在一個有趣的現(xiàn)象,一些企業(yè)看到機會后,難以忍受孤獨和保持定力。但是,成功的企業(yè),往往是守得住自己能力的企業(yè)。

和美國的自動駕駛企業(yè)不同,中國的一些企業(yè),均選擇堅守。

譬如百度,2013年以來,對自動駕駛的投入已達10年,已成為其最重要支出。而且,百度做好了打“持久戰(zhàn)”的準備,李彥宏在2021年第一季度財報電話會上表示,自動駕駛業(yè)務(wù)依然需要持續(xù)不斷地投入。

截圖于《人民日報海外版》

不僅百度選擇堅守,圖森未來也看到了以中國為主的亞太市場的巨大潛力。圖森未來日前雖然重組美國業(yè)務(wù)、裁員30%,但表示,繼續(xù)擁有和運營其亞太子公司符合股東的最大利益,且將重心向亞太地區(qū)傾斜。

二、商業(yè)落地

目前看來,Robotaxi的商業(yè)化落地,可能先出現(xiàn)在中國。這得益于中國出臺的一系列支持政策。

網(wǎng)約車企業(yè)“猛攻”Robotaxi的報道截圖

這些政策的實施,大大拓展了自動駕駛的應(yīng)用環(huán)境,從而助力Robotaxi的大規(guī)模商業(yè)化落地。如北京市自動駕駛辦公室相關(guān)負責人接受《證券日報》采訪時所說的,通過對政策與監(jiān)管體系的持續(xù)迭代創(chuàng)新,促進自動駕駛企業(yè)技術(shù)能力驗證與服務(wù)經(jīng)驗積累,從而營造良好的營商環(huán)境。

今年來,一系列政策出臺,已使敏感的資本市場率先啟動。無論在一級市場,還是在二級市場,我國包括Robotaxi在內(nèi)的自動駕駛賽道,都開始火爆起來。

一級市場方面,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年自動駕駛行業(yè)共發(fā)生融資事件11次,披露的融資總額共計人民幣14.89億元。與之對比,2022年同期業(yè)內(nèi)共計發(fā)生融資事件20起,披露資金共6.865億元。

二級市場方面,2023年上半年,黑芝麻智能、知行科技、速騰聚創(chuàng)等自動駕駛企業(yè)接連沖擊港交所。譬如,6月21日,廣汽集團發(fā)布公告稱,旗下出行科技與服務(wù)公司如祺出行完成8.42億元B輪融資,加速推動可商業(yè)化的自動駕駛產(chǎn)品落地應(yīng)用。目前的消息是,如祺最快將于第三季度正式向港交所遞交招股說明書。

從以上信息來看,無論是無安全員的無人駕駛商業(yè)化試點的開啟,還是行業(yè)重獲資本市場關(guān)注,都意味著L4級別自動駕駛,尤其是Robotaxi,已從世界范圍內(nèi)的“衰落”,走向中國這邊的“一枝獨秀”。

在中國,Robotaxi不僅在自動駕駛企業(yè)落地,也在網(wǎng)約車企業(yè)落地。除了百度“蘿卜快跑”等自動駕駛企業(yè)的Robotaxi項目正在快速探索商業(yè)化落地,滴滴無人駕駛網(wǎng)約車服務(wù)也在有序試運營中。滴滴已經(jīng)在廣州、上海、北京、蘇州等城市共擁有超200輛自動駕駛車,而且最新版的滴滴出行APP已可在上海、廣州的指定區(qū)域內(nèi),實現(xiàn)混合派單。

滴滴原本就是中國最有可能實現(xiàn)Robotaxi(自動駕駛出租車)的公司之一,早在2016年就開始投資自動駕駛。

張博回憶,2016年,他和頂尖的科學家、企業(yè)家,還有工程師交流,獲得了兩個關(guān)鍵的認知:

L4級別的自動駕駛技術(shù)大概需要十年的時間,也就是會在2026年逐步進入到人們的生活。

L4級別的自動駕駛技術(shù)進入人們生活的最優(yōu)路徑,就是進入像滴滴這樣的出行網(wǎng)絡(luò)中,這是自動駕駛技術(shù)在冷啟動階段最好的商業(yè)化土壤。

2021年,滴滴在提交的招股書中將自動駕駛列為四個核心戰(zhàn)略板塊之一,自動駕駛和未來可能實現(xiàn)的Robotaxi就是滴滴的第二曲線,甚至也很可能是城市出行的最終答案。

目前滴滴自動駕駛已經(jīng)掌握了包括感知、預測、決策控制、大規(guī)模訪問系統(tǒng)、大規(guī)模機器學習平臺等L4自動駕駛的全棧核心技術(shù),實現(xiàn)了自主可控,目前正在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴在軟件、硬件、服務(wù)、運營等方面深度集成,推出下一代的自動駕駛出行服務(wù)。

而其他網(wǎng)約車企業(yè),如T3出行、曹操出行等也在自動駕駛的研發(fā)方面發(fā)力,猛攻Robotaxi。

三、成本問題

Robotax取代傳統(tǒng)網(wǎng)約車,有一大制約因素,就是成本問題。

據(jù)羅蘭貝格,當前,造車成本仍是Robotaxi最大的資本投入。Robotaxi所用的車輛,不同于一般的車輛,其多了一筆成本,那就是汽車智能化的改造成本。目前的Robotaxi車輛,多在普通汽車的基礎(chǔ)上進行的改造,比網(wǎng)約車多了一筆改造成本,但隨著技術(shù)的進步,這筆改造成本將越來越低。

麥肯錫的研究認為,與電動出租車相比,Robotaxi改裝成本需控制在10萬美元左右,才能迎來成本的拐點。

目前,百度“蘿卜快跑”Robotaxi的成本在不斷下降,已經(jīng)達到麥肯錫的“要求”。2022年7月,百度發(fā)布第六代量產(chǎn)自動駕駛汽車Apollo RT6,其成本已從原來的48萬元降至25萬元。根據(jù)規(guī)劃,Apollo RT6將于2023年率先在“蘿卜快跑”上投入使用。

改造成本下降,也不代表Robotaxi能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,其商業(yè)化的關(guān)鍵點,還在于“車內(nèi)無安全員”。因為只有真正實現(xiàn)“無安全員”,降低人力成本,Robotaxi的商業(yè)化之路才能算開始落地。

據(jù)中國電動汽車百人會的研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑》,駕駛員人力費用占了用戶共享出行付費價格中的一半以上。

具體來說,現(xiàn)階段國內(nèi)一線城市2.6-3.2元/千米的出租車價格中,駕駛員成本占了50%。而無人駕駛汽車的安全員工資成本也不低,據(jù)研報調(diào)查,北京地區(qū)的安全員薪資普遍在7000-10000元之間。

此前,由于技術(shù)上的限制、以及政策的要求,Robotaxi車輛無法脫離安全員,以至于實現(xiàn)商業(yè)化,盈利也無從談起。因此,文遠知行COO張力曾表示:“不拿掉安全員,所有Robotaxi商業(yè)模式都是偽命題。”

目前,雖然已經(jīng)開始試驗“無安全員“的Robotaxi,但是,但并不代表這類無人駕駛車輛就沒配備工作人員。據(jù)連線出行,北京此次參與“無安全員”無人駕駛試點的企業(yè),已被要求1:1在遠程配備駕駛?cè)?。因此,目前雖然“拿掉了安全員”,但人力成本下降得不多。

對此,麥肯錫預測,隨著技術(shù)進步,Robotaxi成本還會快速下降,與傳統(tǒng)出租車成本相比,將在2025至2027年之間達到拐點。而研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑》也預計,2025年左右,Robotaxi取消安全員并規(guī)?;渴鸷螅嚓P(guān)人力成本大為較少,其成本優(yōu)勢才會凸顯,將帶來出行服務(wù)的顛覆。

四、技術(shù)障礙

除了成本障礙,還有技術(shù)障礙。

在測試階段,有關(guān)政策能夠能夠幫助自動駕駛拓展應(yīng)用環(huán)境,助力Robotaxi的大規(guī)模落地。而當Robotaxi真正走入普通大眾的生活后,如何解決無人駕駛因技術(shù)問題產(chǎn)生的故障,并且協(xié)調(diào)人類和機器之間的矛盾,則十分關(guān)鍵。

在國內(nèi)示范區(qū)內(nèi),Robotaxi的表現(xiàn)還算良好。但將目光投向無人駕駛出租進度更快的美國,我們則能看到完全不同的景象。

4月,Waymo 的五輛自動駕駛出租車由于濃霧在舊金山市區(qū)街道上停滯不前,嚴重阻礙了交通。該事件在當?shù)匾l(fā)了許多人對無人駕駛出租車的抵觸。

Waymo已經(jīng)不是第一次由于技術(shù)故障而深陷“濃霧”了。國外的短視頻平臺上,也記錄了Waymo無人駕駛汽車按照交警指示行駛,顯得十分費力的情景。該乘客本希望前往鳳凰城,但交警示意汽車靠邊停車,不過車輛的方向盤沒有立即做出反應(yīng),而乘客也無法讓汽車執(zhí)行指令。

受制于Robotaxi行駛服務(wù)的不受控和運營信息不夠公開透明,美國舊金山當局不得不開始考慮是否要減緩Robotaxi的發(fā)展速度。有相關(guān)專家認為,Waymo一直以來難以跑出鳳凰城,說明Waymo目前還沒有搞定技術(shù)問題。

專家認為其他公司的技術(shù)并不比Waymo更厲害。因此,無論國外,還是國內(nèi),Robotaxi大規(guī)模商業(yè)化落地,仍然面臨難以解決的技術(shù)困難。

在中國電動汽車百人會論壇上,余凱也表示:“對于L3、L4的未來,我可能會比較悲觀。我覺得十年以后,連L3都不會真正實現(xiàn)?!?/p>

他覺得,未來人跟無人駕駛汽車的關(guān)系,可能就跟人與馬的關(guān)系一樣。馬如果撞了人,一般都認為該騎馬的人負責。但是,無人駕駛出了事故,如果有關(guān)部門讓車廠承擔“撞人”的責任,那這個“創(chuàng)新”沒法進行,所有車廠都偃旗息鼓,都不敢投入研發(fā)。

“自動駕駛真正出了問題,我覺得,還是由司機承擔責任?!庇鄤P說。他的這個建議,則需要有明確政策作為支撐。

7月份舉辦的2023世界人工智能大會智能社會論壇上,同濟大學與百度研究團隊聯(lián)合發(fā)布了《高級別自動駕駛法律治理白皮書》,就關(guān)注L4、L5全自動駕駛應(yīng)用場景的法律問題。同濟大學法學院副教授陳吉棟提出了自動駕駛事故侵權(quán)責任的三個觀點:

其一,對于因自動駕駛汽車之故造成的侵權(quán)損害,可以構(gòu)建以運營商為中心的責任鏈條,設(shè)計自動駕駛汽車商業(yè)保險。

其二,自動駕駛汽車發(fā)生交通事故造成人身傷亡、財產(chǎn)損失的,由保險公司在自動駕駛汽車強制保險責任限額范圍內(nèi)予以賠償;不足的部分,由車輛所有人、管理人承擔賠償責任。

其三,自動駕駛汽車發(fā)生交通事故,因車輛存在缺陷造成損害的,車輛所有人、管理者依照第一款的規(guī)定賠償后,可以向生產(chǎn)者、銷售者追償。

五、結(jié)語

Robotaxi面臨的挑戰(zhàn),遠不止成本與技術(shù)方面的問題,還有部門管理、服務(wù)與市場接受度方面的挑戰(zhàn)。但是,一旦技術(shù)與成本問題解決,這其他的問題,也就迎刃而解了。

圖源:百人會研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑2020》

因此,百度預測,在2025年左右,全球會出現(xiàn)大范圍Robotaxi商業(yè)運營的企業(yè)。張博認為,L4級別的自動駕駛技術(shù)大概在2026年逐步進入到人們的生活。

這就是說,Robotaxi與網(wǎng)約車的競爭,在兩三年后,將全面展開。

另外,中金公司預計到2030年,Robotaxi全球市場規(guī)模將超過2萬億美元,大大超過網(wǎng)約車市場。而汽車咨詢服務(wù)機構(gòu)IHS Markit也預測,到2030年中國共享出行的總市場規(guī)模將達到2.25萬億元,其中Robotaxi占比將達到60%,即1.3萬億元。

因此可以預料,到了2030年,Robotaxi可能會快速搶占傳統(tǒng)網(wǎng)約車的飯碗。此后的若干年,共享出行市場轉(zhuǎn)向Robotaxi,傳統(tǒng)網(wǎng)約車將逐漸退出歷史舞臺。

只是,那時候,Robotaxi賽道上,占主導地位的,是滴滴這些網(wǎng)約車公司,還是百度、小馬智行這些自動駕駛公司,目前,還不好做下結(jié)論。

【全文參考】

[1]《這一回,無人駕駛真的來了》,人民日報海外版

[2]《自動駕駛出租車(ROBOTAXI)商業(yè)化前景展望》,羅蘭貝格

[3]《高級別自動駕駛汽車發(fā)生交通事故誰擔責?這份白皮書提建議》,澎湃新聞

[4]《滴滴自動駕駛:2025年無人車將量產(chǎn)接入滴滴網(wǎng)絡(luò)》,DoNews

[5]《滴滴、T3出行、曹操出行“猛攻”無人駕駛網(wǎng)約車》,劉曠

本文部分觀點來源于中國電動汽車百人會研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑》。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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Robotaxi與網(wǎng)約車的競爭,或于兩三年后全面展開。

文|車百智庫 陳重山

編輯|阿峰

無人駕駛,這次真的來了。

7月8日,百度智行、AutoX安途、小馬智行3家企業(yè)15輛車獲得上海市浦東新區(qū)首批發(fā)放的無駕駛?cè)酥悄芫W(wǎng)聯(lián)汽車道路測試牌照,獲得牌照的企業(yè)可在特定區(qū)域內(nèi)開展“車內(nèi)無人”的智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試。而就在前一天,即7月7日,北京宣布正式邁入自動駕駛“車內(nèi)無人”商業(yè)化試點階段。

所謂“車內(nèi)無人”,就是自動駕駛的車內(nèi),不再設(shè)置安全員,實現(xiàn)真正的“無人駕駛”。

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“車內(nèi)無人”的全無人駕駛的開啟,比這還要早。

去年的時候,武漢和重慶兩地就已經(jīng)開始了自動駕駛?cè)珶o人商業(yè)化的探索,允許車內(nèi)無安全員的Robotaxi(無人駕駛出租車)在社會道路上開展商業(yè)化服務(wù)。

而且,不僅地方上爭先恐后行動起來了,在全國層面,相關(guān)措施也已啟動。6月,工信部明確表示,將啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車準入和上路通行試點,支持L3級及更高級別的自動駕駛功能商業(yè)化應(yīng)用。

無人駕駛離在全國普及的那一天,已不遙遠。這一改變,所帶來的影響,不可忽視。中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉今年5月舉辦的第三期高維對話上,就明確表示,無人駕駛技術(shù)一旦起來了,就會帶來很大的、多方面的變化,會帶來商業(yè)模式的變化。

這種“商業(yè)模式的改變”,首當其沖“改變”的就是網(wǎng)約車生態(tài)。

滴滴出行CTO兼滴滴自動駕駛CEO張博回憶,2016年,他花了整整一年的時間跟全球自動駕駛領(lǐng)域最頂尖的科學家、企業(yè)家,還有工程師進行深入的交流,形成了關(guān)鍵一些關(guān)鍵認知,其中就包括:

L4級自動駕駛技術(shù)進入人們生活的最優(yōu)路徑,就是Robotaxi,這是自動駕駛技術(shù)在冷啟動階段最好的商業(yè)化土壤。

正如滴滴所預料的,如今北京、上海、武漢、重慶進行測試、商業(yè)化試點,“試”的就是Robotaxi。相較于網(wǎng)約車,Robotaxi無需司機,可以節(jié)約司機的人力成本,而且可全天候運行,所以,“無人駕駛技術(shù)一旦起來了”,若具有成本優(yōu)勢,或?qū)ⅰ澳雺骸眰鹘y(tǒng)的網(wǎng)約車。

百度“蘿卜快跑”、小馬智行等的Robotaxi發(fā)展十分迅速,未來搶占“滴滴”們的市場,是大概率事件;但是,Robotaxi何時能搶“滴滴”們的“飯碗”,則值得期待。

本文圍繞國內(nèi)無人駕駛,尤其是Robotaxi發(fā)展情況,試圖回答三個方面的問題:

1、Robotaxi目前發(fā)展情況怎么樣?

2、Robotaxi全面商業(yè)化落地的障礙是什么?

3、何時,Robotaxi能搶網(wǎng)約車的“飯碗”?

一、Robotaxi

從某種意義上講,誰能盡快使Robotaxi商業(yè)化落地,誰就能在自動駕駛領(lǐng)域獲得先機。

此前,美國是自動駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)導者,積極推動Robotaxi的落地和商業(yè)化運營。在美國,Waymo、Uber、Lyft、BotRide 和xTaxi等公司都在開展Robotaxi的示范運營。尤其是Waymo,一度是Robotaxi商業(yè)試運營最早、道路測試的時間最長和估值最高(超千億美元)的公司。

但是,過去的這兩三年,情況大變,美國的這些公司都跌入了低谷。據(jù)Crunchbase的統(tǒng)計,這三年,美國上市的十余家自動駕駛公司,估值均出現(xiàn)雪崩。在一級市場,據(jù)搜狐汽車研究室估算,全球2022年自動駕駛領(lǐng)域的融資總額在200億元左右,較2021年縮水近八成。

2023年一開年,Waymo 就開啟了研發(fā)無人車 14 年以來的首次公開裁員,約涉80 人。2 月,現(xiàn)代汽車與安波福的合資自動駕駛公司 Motional裁掉數(shù)十名員工。到了3月,Waymo 又開啟第二輪裁員,涉及137人之多。還是3 月,自動駕駛卡車公司 Embark 官宣倒閉關(guān)停。5月,Nuro繼2022年底裁員后,再優(yōu)化超300 名員工。

對此,當時有業(yè)內(nèi)人士表示,L4 級自動駕駛公司集體出事,并不只是偶遇波折,而是走向末路。

國內(nèi)也有一些業(yè)內(nèi)大佬唱衰L4 級自動駕駛。3月底,王傳福在比亞迪2022年財報交流會上表示,現(xiàn)階段不斷鼓吹的無人駕駛、自動駕駛,幾乎無異于泡沫:“無人駕駛那都是扯淡,弄個虛頭巴腦的東西那都是忽悠,它(無人駕駛)就是一場皇帝的新裝?!?。而在中國電動汽車百人會(2023)論壇上,地平線創(chuàng)始人余凱也表示:“我覺得十年以后連L3都不會真正實現(xiàn)。

L4級自動駕駛,會就此走向末路嗎?

對此,張永偉表示,汽車行業(yè)存在一個有趣的現(xiàn)象,一些企業(yè)看到機會后,難以忍受孤獨和保持定力。但是,成功的企業(yè),往往是守得住自己能力的企業(yè)。

和美國的自動駕駛企業(yè)不同,中國的一些企業(yè),均選擇堅守。

譬如百度,2013年以來,對自動駕駛的投入已達10年,已成為其最重要支出。而且,百度做好了打“持久戰(zhàn)”的準備,李彥宏在2021年第一季度財報電話會上表示,自動駕駛業(yè)務(wù)依然需要持續(xù)不斷地投入。

截圖于《人民日報海外版》

不僅百度選擇堅守,圖森未來也看到了以中國為主的亞太市場的巨大潛力。圖森未來日前雖然重組美國業(yè)務(wù)、裁員30%,但表示,繼續(xù)擁有和運營其亞太子公司符合股東的最大利益,且將重心向亞太地區(qū)傾斜。

二、商業(yè)落地

目前看來,Robotaxi的商業(yè)化落地,可能先出現(xiàn)在中國。這得益于中國出臺的一系列支持政策。

網(wǎng)約車企業(yè)“猛攻”Robotaxi的報道截圖

這些政策的實施,大大拓展了自動駕駛的應(yīng)用環(huán)境,從而助力Robotaxi的大規(guī)模商業(yè)化落地。如北京市自動駕駛辦公室相關(guān)負責人接受《證券日報》采訪時所說的,通過對政策與監(jiān)管體系的持續(xù)迭代創(chuàng)新,促進自動駕駛企業(yè)技術(shù)能力驗證與服務(wù)經(jīng)驗積累,從而營造良好的營商環(huán)境。

今年來,一系列政策出臺,已使敏感的資本市場率先啟動。無論在一級市場,還是在二級市場,我國包括Robotaxi在內(nèi)的自動駕駛賽道,都開始火爆起來。

一級市場方面,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年自動駕駛行業(yè)共發(fā)生融資事件11次,披露的融資總額共計人民幣14.89億元。與之對比,2022年同期業(yè)內(nèi)共計發(fā)生融資事件20起,披露資金共6.865億元。

二級市場方面,2023年上半年,黑芝麻智能、知行科技、速騰聚創(chuàng)等自動駕駛企業(yè)接連沖擊港交所。譬如,6月21日,廣汽集團發(fā)布公告稱,旗下出行科技與服務(wù)公司如祺出行完成8.42億元B輪融資,加速推動可商業(yè)化的自動駕駛產(chǎn)品落地應(yīng)用。目前的消息是,如祺最快將于第三季度正式向港交所遞交招股說明書。

從以上信息來看,無論是無安全員的無人駕駛商業(yè)化試點的開啟,還是行業(yè)重獲資本市場關(guān)注,都意味著L4級別自動駕駛,尤其是Robotaxi,已從世界范圍內(nèi)的“衰落”,走向中國這邊的“一枝獨秀”。

在中國,Robotaxi不僅在自動駕駛企業(yè)落地,也在網(wǎng)約車企業(yè)落地。除了百度“蘿卜快跑”等自動駕駛企業(yè)的Robotaxi項目正在快速探索商業(yè)化落地,滴滴無人駕駛網(wǎng)約車服務(wù)也在有序試運營中。滴滴已經(jīng)在廣州、上海、北京、蘇州等城市共擁有超200輛自動駕駛車,而且最新版的滴滴出行APP已可在上海、廣州的指定區(qū)域內(nèi),實現(xiàn)混合派單。

滴滴原本就是中國最有可能實現(xiàn)Robotaxi(自動駕駛出租車)的公司之一,早在2016年就開始投資自動駕駛。

張博回憶,2016年,他和頂尖的科學家、企業(yè)家,還有工程師交流,獲得了兩個關(guān)鍵的認知:

L4級別的自動駕駛技術(shù)大概需要十年的時間,也就是會在2026年逐步進入到人們的生活。

L4級別的自動駕駛技術(shù)進入人們生活的最優(yōu)路徑,就是進入像滴滴這樣的出行網(wǎng)絡(luò)中,這是自動駕駛技術(shù)在冷啟動階段最好的商業(yè)化土壤。

2021年,滴滴在提交的招股書中將自動駕駛列為四個核心戰(zhàn)略板塊之一,自動駕駛和未來可能實現(xiàn)的Robotaxi就是滴滴的第二曲線,甚至也很可能是城市出行的最終答案。

目前滴滴自動駕駛已經(jīng)掌握了包括感知、預測、決策控制、大規(guī)模訪問系統(tǒng)、大規(guī)模機器學習平臺等L4自動駕駛的全棧核心技術(shù),實現(xiàn)了自主可控,目前正在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴在軟件、硬件、服務(wù)、運營等方面深度集成,推出下一代的自動駕駛出行服務(wù)。

而其他網(wǎng)約車企業(yè),如T3出行、曹操出行等也在自動駕駛的研發(fā)方面發(fā)力,猛攻Robotaxi。

三、成本問題

Robotax取代傳統(tǒng)網(wǎng)約車,有一大制約因素,就是成本問題。

據(jù)羅蘭貝格,當前,造車成本仍是Robotaxi最大的資本投入。Robotaxi所用的車輛,不同于一般的車輛,其多了一筆成本,那就是汽車智能化的改造成本。目前的Robotaxi車輛,多在普通汽車的基礎(chǔ)上進行的改造,比網(wǎng)約車多了一筆改造成本,但隨著技術(shù)的進步,這筆改造成本將越來越低。

麥肯錫的研究認為,與電動出租車相比,Robotaxi改裝成本需控制在10萬美元左右,才能迎來成本的拐點。

目前,百度“蘿卜快跑”Robotaxi的成本在不斷下降,已經(jīng)達到麥肯錫的“要求”。2022年7月,百度發(fā)布第六代量產(chǎn)自動駕駛汽車Apollo RT6,其成本已從原來的48萬元降至25萬元。根據(jù)規(guī)劃,Apollo RT6將于2023年率先在“蘿卜快跑”上投入使用。

改造成本下降,也不代表Robotaxi能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,其商業(yè)化的關(guān)鍵點,還在于“車內(nèi)無安全員”。因為只有真正實現(xiàn)“無安全員”,降低人力成本,Robotaxi的商業(yè)化之路才能算開始落地。

據(jù)中國電動汽車百人會的研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑》,駕駛員人力費用占了用戶共享出行付費價格中的一半以上。

具體來說,現(xiàn)階段國內(nèi)一線城市2.6-3.2元/千米的出租車價格中,駕駛員成本占了50%。而無人駕駛汽車的安全員工資成本也不低,據(jù)研報調(diào)查,北京地區(qū)的安全員薪資普遍在7000-10000元之間。

此前,由于技術(shù)上的限制、以及政策的要求,Robotaxi車輛無法脫離安全員,以至于實現(xiàn)商業(yè)化,盈利也無從談起。因此,文遠知行COO張力曾表示:“不拿掉安全員,所有Robotaxi商業(yè)模式都是偽命題?!?/p>

目前,雖然已經(jīng)開始試驗“無安全員“的Robotaxi,但是,但并不代表這類無人駕駛車輛就沒配備工作人員。據(jù)連線出行,北京此次參與“無安全員”無人駕駛試點的企業(yè),已被要求1:1在遠程配備駕駛?cè)?。因此,目前雖然“拿掉了安全員”,但人力成本下降得不多。

對此,麥肯錫預測,隨著技術(shù)進步,Robotaxi成本還會快速下降,與傳統(tǒng)出租車成本相比,將在2025至2027年之間達到拐點。而研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑》也預計,2025年左右,Robotaxi取消安全員并規(guī)模化部署后,相關(guān)人力成本大為較少,其成本優(yōu)勢才會凸顯,將帶來出行服務(wù)的顛覆。

四、技術(shù)障礙

除了成本障礙,還有技術(shù)障礙。

在測試階段,有關(guān)政策能夠能夠幫助自動駕駛拓展應(yīng)用環(huán)境,助力Robotaxi的大規(guī)模落地。而當Robotaxi真正走入普通大眾的生活后,如何解決無人駕駛因技術(shù)問題產(chǎn)生的故障,并且協(xié)調(diào)人類和機器之間的矛盾,則十分關(guān)鍵。

在國內(nèi)示范區(qū)內(nèi),Robotaxi的表現(xiàn)還算良好。但將目光投向無人駕駛出租進度更快的美國,我們則能看到完全不同的景象。

4月,Waymo 的五輛自動駕駛出租車由于濃霧在舊金山市區(qū)街道上停滯不前,嚴重阻礙了交通。該事件在當?shù)匾l(fā)了許多人對無人駕駛出租車的抵觸。

Waymo已經(jīng)不是第一次由于技術(shù)故障而深陷“濃霧”了。國外的短視頻平臺上,也記錄了Waymo無人駕駛汽車按照交警指示行駛,顯得十分費力的情景。該乘客本希望前往鳳凰城,但交警示意汽車靠邊停車,不過車輛的方向盤沒有立即做出反應(yīng),而乘客也無法讓汽車執(zhí)行指令。

受制于Robotaxi行駛服務(wù)的不受控和運營信息不夠公開透明,美國舊金山當局不得不開始考慮是否要減緩Robotaxi的發(fā)展速度。有相關(guān)專家認為,Waymo一直以來難以跑出鳳凰城,說明Waymo目前還沒有搞定技術(shù)問題。

專家認為其他公司的技術(shù)并不比Waymo更厲害。因此,無論國外,還是國內(nèi),Robotaxi大規(guī)模商業(yè)化落地,仍然面臨難以解決的技術(shù)困難。

在中國電動汽車百人會論壇上,余凱也表示:“對于L3、L4的未來,我可能會比較悲觀。我覺得十年以后,連L3都不會真正實現(xiàn)?!?/p>

他覺得,未來人跟無人駕駛汽車的關(guān)系,可能就跟人與馬的關(guān)系一樣。馬如果撞了人,一般都認為該騎馬的人負責。但是,無人駕駛出了事故,如果有關(guān)部門讓車廠承擔“撞人”的責任,那這個“創(chuàng)新”沒法進行,所有車廠都偃旗息鼓,都不敢投入研發(fā)。

“自動駕駛真正出了問題,我覺得,還是由司機承擔責任。”余凱說。他的這個建議,則需要有明確政策作為支撐。

7月份舉辦的2023世界人工智能大會智能社會論壇上,同濟大學與百度研究團隊聯(lián)合發(fā)布了《高級別自動駕駛法律治理白皮書》,就關(guān)注L4、L5全自動駕駛應(yīng)用場景的法律問題。同濟大學法學院副教授陳吉棟提出了自動駕駛事故侵權(quán)責任的三個觀點:

其一,對于因自動駕駛汽車之故造成的侵權(quán)損害,可以構(gòu)建以運營商為中心的責任鏈條,設(shè)計自動駕駛汽車商業(yè)保險。

其二,自動駕駛汽車發(fā)生交通事故造成人身傷亡、財產(chǎn)損失的,由保險公司在自動駕駛汽車強制保險責任限額范圍內(nèi)予以賠償;不足的部分,由車輛所有人、管理人承擔賠償責任。

其三,自動駕駛汽車發(fā)生交通事故,因車輛存在缺陷造成損害的,車輛所有人、管理者依照第一款的規(guī)定賠償后,可以向生產(chǎn)者、銷售者追償。

五、結(jié)語

Robotaxi面臨的挑戰(zhàn),遠不止成本與技術(shù)方面的問題,還有部門管理、服務(wù)與市場接受度方面的挑戰(zhàn)。但是,一旦技術(shù)與成本問題解決,這其他的問題,也就迎刃而解了。

圖源:百人會研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑2020》

因此,百度預測,在2025年左右,全球會出現(xiàn)大范圍Robotaxi商業(yè)運營的企業(yè)。張博認為,L4級別的自動駕駛技術(shù)大概在2026年逐步進入到人們的生活。

這就是說,Robotaxi與網(wǎng)約車的競爭,在兩三年后,將全面展開。

另外,中金公司預計到2030年,Robotaxi全球市場規(guī)模將超過2萬億美元,大大超過網(wǎng)約車市場。而汽車咨詢服務(wù)機構(gòu)IHS Markit也預測,到2030年中國共享出行的總市場規(guī)模將達到2.25萬億元,其中Robotaxi占比將達到60%,即1.3萬億元。

因此可以預料,到了2030年,Robotaxi可能會快速搶占傳統(tǒng)網(wǎng)約車的飯碗。此后的若干年,共享出行市場轉(zhuǎn)向Robotaxi,傳統(tǒng)網(wǎng)約車將逐漸退出歷史舞臺。

只是,那時候,Robotaxi賽道上,占主導地位的,是滴滴這些網(wǎng)約車公司,還是百度、小馬智行這些自動駕駛公司,目前,還不好做下結(jié)論。

【全文參考】

[1]《這一回,無人駕駛真的來了》,人民日報海外版

[2]《自動駕駛出租車(ROBOTAXI)商業(yè)化前景展望》,羅蘭貝格

[3]《高級別自動駕駛汽車發(fā)生交通事故誰擔責?這份白皮書提建議》,澎湃新聞

[4]《滴滴自動駕駛:2025年無人車將量產(chǎn)接入滴滴網(wǎng)絡(luò)》,DoNews

[5]《滴滴、T3出行、曹操出行“猛攻”無人駕駛網(wǎng)約車》,劉曠

本文部分觀點來源于中國電動汽車百人會研報《自動駕駛應(yīng)用場景與商業(yè)路徑》。

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