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一雙高跟鞋的興衰史

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一雙高跟鞋的興衰史

高跟鞋曾是“成人禮”的象征,但如今大家連“成人”都不在乎了,誰(shuí)還在乎什么“成人禮”呢?

文 | 觀(guān)潮新消費(fèi) 青翎

編輯 | 杜仲

如今,越來(lái)越多的女孩開(kāi)始反抗“女人味”的束縛,作為“女人味”表征的服飾成為被抨擊的焦點(diǎn)。

首當(dāng)其沖遭到討伐的是日益縮水的女裝尺碼,以BM為代表的主張短、露、緊的甜酷辣妹風(fēng)不止一次被輿論聲討,女孩們?cè)谛〈a女裝面前有多窘迫,她們指責(zé)“女裝童裝化”的聲音就有多激烈。

以高跟鞋為代表的女鞋同樣遭受到?jīng)_擊,從各女鞋品牌的財(cái)報(bào)便可窺得一二:

2022年,千百度凈利潤(rùn)下滑45.92%;達(dá)芙妮凈利潤(rùn)下滑18%;紅蜻蜓凈虧損3699.64萬(wàn)元,由盈轉(zhuǎn)虧;“女鞋第一股”星期六更是在去年將證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“星期六”變更為“遙望科技”,徹底從鞋業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。

但與小碼女裝不同,高跟鞋遭受的并非擲地有聲的反抗,而是審美變遷下無(wú)聲的“拋棄”,這種“反抗”更加隱晦,沒(méi)有在輿論場(chǎng)掀起滔天巨浪,卻也在暗中改變著潮水的走向。

比如,千百度在2022年半年報(bào)中提到,計(jì)劃于下半年成立體育及休閑研發(fā)部門(mén);達(dá)芙妮將重心放在了以品牌授權(quán)為核心的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型;“鞋王”百麗則出手投資了設(shè)計(jì)師運(yùn)動(dòng)服品牌MAIA ACTIVE瑪婭。

無(wú)論是對(duì)“白幼瘦”審美的激烈反抗,還是時(shí)間流轉(zhuǎn)下的順勢(shì)變遷,都在昭示著,那個(gè)崇尚“女人味”的時(shí)代正被女性?huà)仐墶?/p>

成為“女人味”的象征

《圣經(jīng)》中,上帝是如何判定人類(lèi)的先祖亞當(dāng)、夏娃擁有了智慧的?答案是:當(dāng)他們意識(shí)到衣不蔽體的尷尬,并學(xué)會(huì)用樹(shù)葉遮擋身體。

服飾甫一開(kāi)始便是文明的象征,而不僅是遮衣蔽體的工具,這注定了服飾與文明的演化始終相伴相隨。

在現(xiàn)代意義上的高跟鞋出現(xiàn)之前,“高跟的鞋”早已流傳千年。

起初,“高跟的鞋”并非只是身份和地位的象征,人們同樣看重它的實(shí)用價(jià)值。比如,古埃及的屠夫也穿高跟鞋,為的是隔離被宰殺牲畜的血;再如,中世紀(jì)的歐洲保留著“隨地大小便”的習(xí)俗,街上時(shí)有人屎馬糞,于是高跟鞋又承載起他們對(duì)于“干凈”的追求——讓人的身體遠(yuǎn)離地面的污穢。

15世紀(jì),現(xiàn)代意義上的高跟鞋開(kāi)始出現(xiàn),關(guān)于其起源流傳著不同的版本:

第一個(gè)版本比較“民間”:一位叫德庫(kù)勒的威尼斯商人,因?yàn)槌D暝谕饨?jīng)商,擔(dān)心妻子紅杏出墻,便剪壞了她所有的鞋,讓她穿上特制的高跟鞋,結(jié)果妻子穿上這雙高跟鞋東游西逛,反而讓高跟鞋流行一時(shí)。

另一版本更“上流”:相傳美第奇家族的凱瑟琳·美第奇公主被許配給當(dāng)時(shí)法國(guó)王位繼承人亨利,但可惜凱瑟琳公主身高一米五,為了能贏(yíng)得亨利的青睞,婚禮上凱瑟琳穿了一雙兩英寸高的高跟鞋,配上華貴艷麗的禮服,體態(tài)輕盈的公主變得無(wú)比動(dòng)人。

盡管這兩個(gè)傳說(shuō)都與女性有關(guān),但高跟鞋作為時(shí)尚單品并未成為女性的專(zhuān)屬。

一個(gè)叫路易十四的男人,不滿(mǎn)于短小的外形拖垮了自己“太陽(yáng)王”的稱(chēng)號(hào),命令設(shè)計(jì)師制造了四英寸高的高跟鞋,并把鞋跟染成紅色。

此后,貴族們不論男女紛紛仿效,高跟鞋得以傳遍歐洲大陸,得到上層貴族的喜愛(ài)。到了17世紀(jì),大街上隨處可見(jiàn)穿著高跟鞋的男性貴族。

但毫無(wú)疑問(wèn),高跟鞋更受女士的歡迎。女性在穿高跟鞋時(shí)重心后移,腿部相應(yīng)挺直,造成臀部收縮、胸部前挺的姿態(tài),加上高跟鞋穩(wěn)定性差,必須縮小步幅才能維持姿態(tài),反而使得女性走起路來(lái)顯得風(fēng)情萬(wàn)種。

此后數(shù)百年,高跟鞋風(fēng)尚在女性群體中流傳不息,維多利亞時(shí)代甚至將高跟鞋與足弓拱視為女人曲線(xiàn)的象征。

與此同時(shí),受啟蒙運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的理性化和實(shí)用化思維的影響,18世紀(jì)后,男性開(kāi)始脫下高跟鞋,著裝不再作為區(qū)分階層的標(biāo)志,反而在性別差異上體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。

高跟鞋從權(quán)勢(shì)的象征演變?yōu)楦N近女性的性感與時(shí)尚的載體。人們頭腦中建構(gòu)的女性形象,除了其生理曲線(xiàn)外,就是與她們的身體連在一起、穿在腳上的高跟鞋。

20世紀(jì),高跟鞋因被視為取悅男性的象征,曾短暫地遭遇女權(quán)主義的沖擊。但隨著時(shí)間的推移,女權(quán)主義者的時(shí)尚觀(guān)失去支持,高跟鞋被再度定義為女性取悅自我的象征,而非挑逗男性的工具,女性的主體性被置于首位。

尤其是在50年代,鋼釘技術(shù)發(fā)展成熟,出現(xiàn)了如今流行于街頭巷尾的令女性又愛(ài)又恨的尖細(xì)鞋跟。瑪麗蓮·夢(mèng)露正是因?yàn)榇┥线@種金屬細(xì)跟高跟鞋才一舉成名。

以至于她后來(lái)曾說(shuō)道:“雖然我不知道誰(shuí)最先發(fā)明了高跟,但所有女人都應(yīng)該感謝他?!?/p>

高跟鞋的榮耀時(shí)代

高跟鞋入華是西風(fēng)東漸的結(jié)果。

民國(guó)時(shí)期,高跟鞋跟隨洋槍洋炮一起進(jìn)入中國(guó)。彼時(shí),旗袍成為女性時(shí)尚服飾,高跟鞋則逐漸成了女性搭配旗袍、裙裝的主要鞋履。

《天津商報(bào)畫(huà)刊》的《西貝·高跟鞋》一文中曾記錄著中國(guó)傳統(tǒng)女性如何在高跟鞋的支配下進(jìn)階成現(xiàn)代化的摩登女郎:體形既顯出窈窕,而臀部乳部,也自然增高,不但曲線(xiàn)美呈現(xiàn),走起路來(lái),腳下不穩(wěn),自可搖曳生姿。

明星、影像以及大眾媒體也助推了高跟鞋的流行。比如在電影《女兒經(jīng)》中,嚴(yán)月嫻在化妝時(shí)鏡頭會(huì)專(zhuān)門(mén)給她的高跟鞋一個(gè)特寫(xiě)。

久而久之,高跟鞋便成為上海等一線(xiàn)都市女性的必備裝扮,張愛(ài)玲曾在其著作《童言無(wú)忌》里回憶:“八歲我要梳愛(ài)司頭,十歲我要穿高跟鞋?!?/p>

民國(guó)之后,高跟鞋的發(fā)展進(jìn)入了漫長(zhǎng)的蟄伏期。電視劇《父母愛(ài)情》中曾有一個(gè)片段:安杰將偷藏的高跟鞋和白裙拿出來(lái),在女兒和小姑子面前穿上,隨即跳起了在當(dāng)時(shí)不被允許存在的《夜上?!?。

80年代后,大門(mén)逐漸敞開(kāi),被松綁的高跟鞋隨著西風(fēng)的再次東漸,重現(xiàn)于市場(chǎng)。

這一時(shí)期,港臺(tái)與內(nèi)地影視劇交相輝映,大波浪、大耳環(huán)和高跟鞋的女性裝扮隨著影視劇風(fēng)靡全國(guó),成為萬(wàn)千少女的時(shí)尚第一課。

流行文化的洗禮疊加消費(fèi)主義的浪潮,催生了女鞋品類(lèi)的破土而出。

1990年,來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的制鞋世家的陳賢民創(chuàng)立了達(dá)芙妮,并將重點(diǎn)放在大陸市場(chǎng)。彼時(shí)電視上女鞋的廣告不多,為搶占市場(chǎng),達(dá)芙妮第一年就拿出1000萬(wàn)元打廣告,“漂亮100分,美麗不打折”響徹千家萬(wàn)戶(hù)。

在陳賢民創(chuàng)辦達(dá)芙妮前身永恩集團(tuán)的同一年,香港的鄧耀在深圳開(kāi)設(shè)了第一家工廠(chǎng),并在隨后幾年中將品牌滲透進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng),這個(gè)品牌便是在2009年至2017年間,穩(wěn)居女鞋市場(chǎng)第一名的“鞋王”百麗。

從香港到內(nèi)地,鄧耀需要找到一個(gè)總代理,這個(gè)人叫張澤民。他從沈陽(yáng)辭了教師的“鐵飯碗”南下深圳淘金,在做鞋履批發(fā)時(shí)遇到了鄧耀。兩人一拍即合成立合資公司,負(fù)責(zé)建設(shè)百麗在內(nèi)地的銷(xiāo)售渠道,這個(gè)渠道賣(mài)場(chǎng)便是星期六。

但好景不長(zhǎng),市場(chǎng)的快速擴(kuò)張,讓百麗吃盡了被“山寨”的苦果,之后百麗逐漸縮緊獨(dú)家分銷(xiāo)權(quán)直至終止,張澤民也與之分道揚(yáng)鑣,以星期六為品牌,開(kāi)始做女鞋。

很快,這些成立于90年代的女鞋品牌迎來(lái)了千禧年,偶像劇開(kāi)始席卷全國(guó),臺(tái)偶、韓劇和內(nèi)地偶像劇引領(lǐng)了一代女孩對(duì)高跟鞋的向往:

《流星花園》中,藤堂靜貢獻(xiàn)出經(jīng)典名言:每個(gè)女人都需要一雙好鞋,它會(huì)帶你去美好的地方;《來(lái)自星星的你》中,推開(kāi)千頌伊的鞋柜便是琳瑯滿(mǎn)目的高跟鞋;《粉紅女郎》中,萬(wàn)人迷踩著高跟鞋俾睨眾生的姿態(tài)時(shí)至今日都堪稱(chēng)女神的典范。

成長(zhǎng)于這一時(shí)代的90后少女,無(wú)不渴望一雙屬于自己的高跟鞋。南京大學(xué)教授朱虹曾在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不止一位女孩將高跟鞋視為從女孩到女性的轉(zhuǎn)變,而父母和學(xué)校對(duì)她們“成年渴望”的壓制,恰恰肯定了高跟鞋作為“成人禮”的價(jià)值。

女孩們將高跟鞋奉上神壇的同時(shí),也將女鞋品牌推向風(fēng)光的頂點(diǎn)。

2012年,達(dá)芙妮旗下各品牌店鋪數(shù)量共計(jì)6881家,達(dá)到歷史峰值,營(yíng)收也達(dá)到105.29億港元。

2015年,巔峰時(shí)期的千百度,門(mén)店數(shù)量一度達(dá)到2298家,其中包括1754家直營(yíng)店和544家第三方零售門(mén)店。

“鞋王”百麗巔峰期的門(mén)店量更是突破2萬(wàn)家,從2007年到2011年,百麗的門(mén)店從3828家增長(zhǎng)至14950家,相當(dāng)于每年開(kāi)店2780家,每天新開(kāi)7家。

2012年,百麗旗下品牌在中國(guó)女鞋市場(chǎng)占有率前十位中占有5席,公司整體市場(chǎng)占有率高達(dá)12.9%,這讓時(shí)任CEO盛百椒放言:凡是女人路過(guò)的地方,都要有百麗。

但這一高光時(shí)刻并未維持太久,當(dāng)成年人世界真正展現(xiàn)在女孩面前,那個(gè)由高跟鞋編織的“粉紅泡泡”一觸即碎,沒(méi)人關(guān)心“成人禮”,她們甚至不愿“成人”。

艱難轉(zhuǎn)型的時(shí)代遺珠

2015年似乎是高跟鞋市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這一年,曾連續(xù)五年蟬聯(lián)內(nèi)地女鞋品牌第一的達(dá)芙妮遭遇了十年以來(lái)的首次虧損,凈利同比下滑超300%。2016年-2020年,達(dá)芙妮分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元、2.41億元,直到2021年才從虧損泥潭中走出。

達(dá)芙妮的門(mén)店量也在急劇下滑。相關(guān)年報(bào)顯示,2015年-2019年,達(dá)芙妮分別關(guān)閉了827家、1030家、1064家、941家和2395家實(shí)體店,截至2022年底,達(dá)芙妮只剩149家實(shí)體店和585家網(wǎng)店。

2015年也是千百度的分水嶺。2016年-2020年,千百度分別關(guān)閉門(mén)店85家、120家、284家、251家和217家,截至2022年底,千百度還剩1089家門(mén)店。

老品牌紅蜻蜓也陷入閉店潮。2015年上市以來(lái),紅蜻蜓門(mén)店一直處于邊開(kāi)邊關(guān)的狀態(tài),盡管到2019年,門(mén)店量微增5家,但實(shí)際上5年時(shí)間已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)輪換血。

財(cái)報(bào)顯示,2015年-2019年,紅蜻蜓分別關(guān)閉門(mén)店483家、672家、600家、469家和390家,5年關(guān)店量達(dá)到2614家。

即便是“鞋王”百麗也在2014年之后頹勢(shì)漸現(xiàn),2014年-2016年,凈利潤(rùn)暴跌55%,直至2017年黯然退市。

高跟鞋不好賣(mài),女鞋品牌們紛紛轉(zhuǎn)型自救。

比如,千百度在疫情期間及時(shí)止損,暫停在購(gòu)物中心的擴(kuò)張,關(guān)閉不盈利的線(xiàn)下店,同時(shí)先后布局唯品會(huì)、淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)以及抖音、小紅書(shū)等社交平臺(tái),并搭建私域陣地,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

千百度在2022年財(cái)報(bào)中提到,2021年其與一線(xiàn)KOL合作,2022年擴(kuò)展至二線(xiàn)電商主播。此外,2022年微信小程序GMV同比增長(zhǎng)90%,消費(fèi)者增長(zhǎng)110%。

達(dá)芙妮的轉(zhuǎn)型更徹底。2020年年報(bào)中,達(dá)芙妮稱(chēng)以品牌商的角色運(yùn)營(yíng)該品牌,重心轉(zhuǎn)移到品牌授權(quán)管理和供應(yīng)鏈管理上,換句話(huà)說(shuō),達(dá)芙妮走上了與南極人相似的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。

2022年財(cái)報(bào)顯示,達(dá)芙妮的收入主要來(lái)源于許可權(quán)費(fèi)和貨品銷(xiāo)售,兩個(gè)業(yè)務(wù)分別占總收入的47%、53%,“賣(mài)吊牌”已占據(jù)了達(dá)芙妮營(yíng)收的半壁江山。

星期六更是直接換了賽道,自收購(gòu)遙望科技后逐漸剝離鞋履業(yè)務(wù)。2022年1月,星期六表示擬將鞋類(lèi)銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)出售,其中不包括品牌商標(biāo);同年年底,星期六直接將證券簡(jiǎn)稱(chēng)更名為遙望科技。

跌下神壇當(dāng)然離不開(kāi)自身的經(jīng)營(yíng)失誤。

比如百麗在2008年自建電子商城淘秀網(wǎng),又在2011年將淘秀網(wǎng)并入B2C平臺(tái)優(yōu)購(gòu)網(wǎng),但兩次試水均未掀起波瀾,百麗甚至在2012年財(cái)報(bào)中直接表示:時(shí)尚品類(lèi)B2C平臺(tái)由于其產(chǎn)品特性,目前尚無(wú)成功的案例。

2017年退市時(shí),百麗國(guó)際CEO盛百椒曾坦言,65歲的自己不會(huì)開(kāi)電腦,也不會(huì)用微信。老去的主理人更遑論能看懂新時(shí)代的電商。

達(dá)芙妮的選擇與百麗如出一轍。2009年,淘寶、京東和唯品會(huì)勢(shì)頭正盛,達(dá)芙妮卻選擇投資3000萬(wàn)與百度聯(lián)合打造電商平臺(tái)耀點(diǎn)100,盡管在初期,耀點(diǎn)100憑借低價(jià)策略獲得過(guò)關(guān)注,但3年下來(lái),不僅燒光了達(dá)芙妮的投資,還拖累了達(dá)芙妮的電商業(yè)務(wù)。

但更根本的原因在于潮水的方向改變了。

據(jù)德國(guó)《星期日?qǐng)D片報(bào)》報(bào)道,美國(guó)醫(yī)生對(duì)婦女腳部病痛進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)15年的觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)75%的腳部病痛應(yīng)歸罪于高跟鞋。

針對(duì)生理病痛,不少鞋企都對(duì)高跟鞋進(jìn)行過(guò)技術(shù)改良,比如近兩年出現(xiàn)的高跟鞋新銳7or9便主打?qū)⑦\(yùn)動(dòng)鞋的舒適技術(shù)跨界應(yīng)用在高跟鞋上,以增加產(chǎn)品的舒適性。

生理病痛可通過(guò)技術(shù)解決,但高跟鞋對(duì)女性形象的禁錮卻是社會(huì)性問(wèn)題。女性在出席重要場(chǎng)合,比如面見(jiàn)客戶(hù)或參與活動(dòng)時(shí),出于禮貌往往都會(huì)選擇高跟鞋,相比之下,如今的男人只有在參加自己婚禮時(shí)才想到穿皮鞋。

社會(huì)性壓迫往往會(huì)激起更大的反抗,日本幾年前便爆發(fā)過(guò)“拒穿高跟鞋運(yùn)動(dòng)”,該運(yùn)動(dòng)發(fā)起者石川優(yōu)實(shí)的推文收獲了6.7萬(wàn)次點(diǎn)贊和3萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā),其請(qǐng)?jiān)敢欢冗f交到厚生勞動(dòng)省。

相比之下,如今運(yùn)動(dòng)鞋才是大眾的心頭好,其倡導(dǎo)的健康、環(huán)保等概念也更受年輕人歡迎。安信證券顯示,2011年-2021年,我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服CAGR為10.1%,高于全市場(chǎng)的6.1%。安踏、李寧等運(yùn)動(dòng)品牌近年來(lái)的增勢(shì)便是最直接的表現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

和高跟鞋遭受同樣命運(yùn)的還有皮鞋。

華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)研顯示,2016年-2021年,我國(guó)皮鞋產(chǎn)量從46.18億雙下降至35.24億雙,“皮鞋”大王奧康2022年凈虧損3.7億元,同比下降1185.92%,將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng),奧康近十年的營(yíng)收幾乎沒(méi)有波動(dòng)。

頗有意思的是,奧康在2022年首創(chuàng)“運(yùn)動(dòng)皮鞋”概念,從去年年底到今年5月份接連推出多款運(yùn)動(dòng)皮鞋,5月還專(zhuān)門(mén)開(kāi)了戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),但目前官網(wǎng)首頁(yè)已無(wú)相關(guān)內(nèi)容。

無(wú)獨(dú)有偶,千百度也在2022年半年報(bào)中提到在下半年成立體育及休閑研發(fā)部門(mén),但年報(bào)中對(duì)此卻鮮有著墨,反倒是百麗大手筆給運(yùn)動(dòng)品牌MAIA ACTIVE瑪婭投了上億元。

拋開(kāi)性別來(lái)看,在這個(gè)運(yùn)動(dòng)至上的時(shí)代,無(wú)論是皮鞋還是高跟鞋都成為了“前朝遺老”,而鞋服是高度潮流化的行業(yè),這注定了他們被拋棄的命運(yùn)。

它們也曾叱咤風(fēng)云,在那個(gè)崇尚“悅?cè)恕钡哪甏ば悄腥松矸莸南笳?,高跟鞋是“女人味”的象征,為了讓他人高看一眼,消費(fèi)者們對(duì)它們趨之若鶩。

但當(dāng)崇尚個(gè)性、擁抱自我的95后、00后站上消費(fèi)中心,時(shí)代就變了,悅己代替了悅?cè)?,于是象征舒適與健康的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮統(tǒng)一江湖。

但“悅?cè)恕毕M(fèi)真的消失了嗎?不見(jiàn)得。

且不說(shuō)“女裝童裝化”便是對(duì)“白幼瘦”審美的低頭,即便是打著“悅己”名頭的消費(fèi)也免不了摻雜被凝視的痕跡。

不管“悅”誰(shuí),都是在追求潮流,這注定了他們始終逃不過(guò)社會(huì)凝視的怪圈,當(dāng)悅己成為一種政治正確,誰(shuí)又能分清是真的在悅己,還是為了悅?cè)硕憩F(xiàn)得悅己。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一雙高跟鞋的興衰史

高跟鞋曾是“成人禮”的象征,但如今大家連“成人”都不在乎了,誰(shuí)還在乎什么“成人禮”呢?

文 | 觀(guān)潮新消費(fèi) 青翎

編輯 | 杜仲

如今,越來(lái)越多的女孩開(kāi)始反抗“女人味”的束縛,作為“女人味”表征的服飾成為被抨擊的焦點(diǎn)。

首當(dāng)其沖遭到討伐的是日益縮水的女裝尺碼,以BM為代表的主張短、露、緊的甜酷辣妹風(fēng)不止一次被輿論聲討,女孩們?cè)谛〈a女裝面前有多窘迫,她們指責(zé)“女裝童裝化”的聲音就有多激烈。

以高跟鞋為代表的女鞋同樣遭受到?jīng)_擊,從各女鞋品牌的財(cái)報(bào)便可窺得一二:

2022年,千百度凈利潤(rùn)下滑45.92%;達(dá)芙妮凈利潤(rùn)下滑18%;紅蜻蜓凈虧損3699.64萬(wàn)元,由盈轉(zhuǎn)虧;“女鞋第一股”星期六更是在去年將證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“星期六”變更為“遙望科技”,徹底從鞋業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。

但與小碼女裝不同,高跟鞋遭受的并非擲地有聲的反抗,而是審美變遷下無(wú)聲的“拋棄”,這種“反抗”更加隱晦,沒(méi)有在輿論場(chǎng)掀起滔天巨浪,卻也在暗中改變著潮水的走向。

比如,千百度在2022年半年報(bào)中提到,計(jì)劃于下半年成立體育及休閑研發(fā)部門(mén);達(dá)芙妮將重心放在了以品牌授權(quán)為核心的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型;“鞋王”百麗則出手投資了設(shè)計(jì)師運(yùn)動(dòng)服品牌MAIA ACTIVE瑪婭。

無(wú)論是對(duì)“白幼瘦”審美的激烈反抗,還是時(shí)間流轉(zhuǎn)下的順勢(shì)變遷,都在昭示著,那個(gè)崇尚“女人味”的時(shí)代正被女性?huà)仐墶?/p>

成為“女人味”的象征

《圣經(jīng)》中,上帝是如何判定人類(lèi)的先祖亞當(dāng)、夏娃擁有了智慧的?答案是:當(dāng)他們意識(shí)到衣不蔽體的尷尬,并學(xué)會(huì)用樹(shù)葉遮擋身體。

服飾甫一開(kāi)始便是文明的象征,而不僅是遮衣蔽體的工具,這注定了服飾與文明的演化始終相伴相隨。

在現(xiàn)代意義上的高跟鞋出現(xiàn)之前,“高跟的鞋”早已流傳千年。

起初,“高跟的鞋”并非只是身份和地位的象征,人們同樣看重它的實(shí)用價(jià)值。比如,古埃及的屠夫也穿高跟鞋,為的是隔離被宰殺牲畜的血;再如,中世紀(jì)的歐洲保留著“隨地大小便”的習(xí)俗,街上時(shí)有人屎馬糞,于是高跟鞋又承載起他們對(duì)于“干凈”的追求——讓人的身體遠(yuǎn)離地面的污穢。

15世紀(jì),現(xiàn)代意義上的高跟鞋開(kāi)始出現(xiàn),關(guān)于其起源流傳著不同的版本:

第一個(gè)版本比較“民間”:一位叫德庫(kù)勒的威尼斯商人,因?yàn)槌D暝谕饨?jīng)商,擔(dān)心妻子紅杏出墻,便剪壞了她所有的鞋,讓她穿上特制的高跟鞋,結(jié)果妻子穿上這雙高跟鞋東游西逛,反而讓高跟鞋流行一時(shí)。

另一版本更“上流”:相傳美第奇家族的凱瑟琳·美第奇公主被許配給當(dāng)時(shí)法國(guó)王位繼承人亨利,但可惜凱瑟琳公主身高一米五,為了能贏(yíng)得亨利的青睞,婚禮上凱瑟琳穿了一雙兩英寸高的高跟鞋,配上華貴艷麗的禮服,體態(tài)輕盈的公主變得無(wú)比動(dòng)人。

盡管這兩個(gè)傳說(shuō)都與女性有關(guān),但高跟鞋作為時(shí)尚單品并未成為女性的專(zhuān)屬。

一個(gè)叫路易十四的男人,不滿(mǎn)于短小的外形拖垮了自己“太陽(yáng)王”的稱(chēng)號(hào),命令設(shè)計(jì)師制造了四英寸高的高跟鞋,并把鞋跟染成紅色。

此后,貴族們不論男女紛紛仿效,高跟鞋得以傳遍歐洲大陸,得到上層貴族的喜愛(ài)。到了17世紀(jì),大街上隨處可見(jiàn)穿著高跟鞋的男性貴族。

但毫無(wú)疑問(wèn),高跟鞋更受女士的歡迎。女性在穿高跟鞋時(shí)重心后移,腿部相應(yīng)挺直,造成臀部收縮、胸部前挺的姿態(tài),加上高跟鞋穩(wěn)定性差,必須縮小步幅才能維持姿態(tài),反而使得女性走起路來(lái)顯得風(fēng)情萬(wàn)種。

此后數(shù)百年,高跟鞋風(fēng)尚在女性群體中流傳不息,維多利亞時(shí)代甚至將高跟鞋與足弓拱視為女人曲線(xiàn)的象征。

與此同時(shí),受啟蒙運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的理性化和實(shí)用化思維的影響,18世紀(jì)后,男性開(kāi)始脫下高跟鞋,著裝不再作為區(qū)分階層的標(biāo)志,反而在性別差異上體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。

高跟鞋從權(quán)勢(shì)的象征演變?yōu)楦N近女性的性感與時(shí)尚的載體。人們頭腦中建構(gòu)的女性形象,除了其生理曲線(xiàn)外,就是與她們的身體連在一起、穿在腳上的高跟鞋。

20世紀(jì),高跟鞋因被視為取悅男性的象征,曾短暫地遭遇女權(quán)主義的沖擊。但隨著時(shí)間的推移,女權(quán)主義者的時(shí)尚觀(guān)失去支持,高跟鞋被再度定義為女性取悅自我的象征,而非挑逗男性的工具,女性的主體性被置于首位。

尤其是在50年代,鋼釘技術(shù)發(fā)展成熟,出現(xiàn)了如今流行于街頭巷尾的令女性又愛(ài)又恨的尖細(xì)鞋跟。瑪麗蓮·夢(mèng)露正是因?yàn)榇┥线@種金屬細(xì)跟高跟鞋才一舉成名。

以至于她后來(lái)曾說(shuō)道:“雖然我不知道誰(shuí)最先發(fā)明了高跟,但所有女人都應(yīng)該感謝他?!?/p>

高跟鞋的榮耀時(shí)代

高跟鞋入華是西風(fēng)東漸的結(jié)果。

民國(guó)時(shí)期,高跟鞋跟隨洋槍洋炮一起進(jìn)入中國(guó)。彼時(shí),旗袍成為女性時(shí)尚服飾,高跟鞋則逐漸成了女性搭配旗袍、裙裝的主要鞋履。

《天津商報(bào)畫(huà)刊》的《西貝·高跟鞋》一文中曾記錄著中國(guó)傳統(tǒng)女性如何在高跟鞋的支配下進(jìn)階成現(xiàn)代化的摩登女郎:體形既顯出窈窕,而臀部乳部,也自然增高,不但曲線(xiàn)美呈現(xiàn),走起路來(lái),腳下不穩(wěn),自可搖曳生姿。

明星、影像以及大眾媒體也助推了高跟鞋的流行。比如在電影《女兒經(jīng)》中,嚴(yán)月嫻在化妝時(shí)鏡頭會(huì)專(zhuān)門(mén)給她的高跟鞋一個(gè)特寫(xiě)。

久而久之,高跟鞋便成為上海等一線(xiàn)都市女性的必備裝扮,張愛(ài)玲曾在其著作《童言無(wú)忌》里回憶:“八歲我要梳愛(ài)司頭,十歲我要穿高跟鞋?!?/p>

民國(guó)之后,高跟鞋的發(fā)展進(jìn)入了漫長(zhǎng)的蟄伏期。電視劇《父母愛(ài)情》中曾有一個(gè)片段:安杰將偷藏的高跟鞋和白裙拿出來(lái),在女兒和小姑子面前穿上,隨即跳起了在當(dāng)時(shí)不被允許存在的《夜上?!?。

80年代后,大門(mén)逐漸敞開(kāi),被松綁的高跟鞋隨著西風(fēng)的再次東漸,重現(xiàn)于市場(chǎng)。

這一時(shí)期,港臺(tái)與內(nèi)地影視劇交相輝映,大波浪、大耳環(huán)和高跟鞋的女性裝扮隨著影視劇風(fēng)靡全國(guó),成為萬(wàn)千少女的時(shí)尚第一課。

流行文化的洗禮疊加消費(fèi)主義的浪潮,催生了女鞋品類(lèi)的破土而出。

1990年,來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的制鞋世家的陳賢民創(chuàng)立了達(dá)芙妮,并將重點(diǎn)放在大陸市場(chǎng)。彼時(shí)電視上女鞋的廣告不多,為搶占市場(chǎng),達(dá)芙妮第一年就拿出1000萬(wàn)元打廣告,“漂亮100分,美麗不打折”響徹千家萬(wàn)戶(hù)。

在陳賢民創(chuàng)辦達(dá)芙妮前身永恩集團(tuán)的同一年,香港的鄧耀在深圳開(kāi)設(shè)了第一家工廠(chǎng),并在隨后幾年中將品牌滲透進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng),這個(gè)品牌便是在2009年至2017年間,穩(wěn)居女鞋市場(chǎng)第一名的“鞋王”百麗。

從香港到內(nèi)地,鄧耀需要找到一個(gè)總代理,這個(gè)人叫張澤民。他從沈陽(yáng)辭了教師的“鐵飯碗”南下深圳淘金,在做鞋履批發(fā)時(shí)遇到了鄧耀。兩人一拍即合成立合資公司,負(fù)責(zé)建設(shè)百麗在內(nèi)地的銷(xiāo)售渠道,這個(gè)渠道賣(mài)場(chǎng)便是星期六。

但好景不長(zhǎng),市場(chǎng)的快速擴(kuò)張,讓百麗吃盡了被“山寨”的苦果,之后百麗逐漸縮緊獨(dú)家分銷(xiāo)權(quán)直至終止,張澤民也與之分道揚(yáng)鑣,以星期六為品牌,開(kāi)始做女鞋。

很快,這些成立于90年代的女鞋品牌迎來(lái)了千禧年,偶像劇開(kāi)始席卷全國(guó),臺(tái)偶、韓劇和內(nèi)地偶像劇引領(lǐng)了一代女孩對(duì)高跟鞋的向往:

《流星花園》中,藤堂靜貢獻(xiàn)出經(jīng)典名言:每個(gè)女人都需要一雙好鞋,它會(huì)帶你去美好的地方;《來(lái)自星星的你》中,推開(kāi)千頌伊的鞋柜便是琳瑯滿(mǎn)目的高跟鞋;《粉紅女郎》中,萬(wàn)人迷踩著高跟鞋俾睨眾生的姿態(tài)時(shí)至今日都堪稱(chēng)女神的典范。

成長(zhǎng)于這一時(shí)代的90后少女,無(wú)不渴望一雙屬于自己的高跟鞋。南京大學(xué)教授朱虹曾在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不止一位女孩將高跟鞋視為從女孩到女性的轉(zhuǎn)變,而父母和學(xué)校對(duì)她們“成年渴望”的壓制,恰恰肯定了高跟鞋作為“成人禮”的價(jià)值。

女孩們將高跟鞋奉上神壇的同時(shí),也將女鞋品牌推向風(fēng)光的頂點(diǎn)。

2012年,達(dá)芙妮旗下各品牌店鋪數(shù)量共計(jì)6881家,達(dá)到歷史峰值,營(yíng)收也達(dá)到105.29億港元。

2015年,巔峰時(shí)期的千百度,門(mén)店數(shù)量一度達(dá)到2298家,其中包括1754家直營(yíng)店和544家第三方零售門(mén)店。

“鞋王”百麗巔峰期的門(mén)店量更是突破2萬(wàn)家,從2007年到2011年,百麗的門(mén)店從3828家增長(zhǎng)至14950家,相當(dāng)于每年開(kāi)店2780家,每天新開(kāi)7家。

2012年,百麗旗下品牌在中國(guó)女鞋市場(chǎng)占有率前十位中占有5席,公司整體市場(chǎng)占有率高達(dá)12.9%,這讓時(shí)任CEO盛百椒放言:凡是女人路過(guò)的地方,都要有百麗。

但這一高光時(shí)刻并未維持太久,當(dāng)成年人世界真正展現(xiàn)在女孩面前,那個(gè)由高跟鞋編織的“粉紅泡泡”一觸即碎,沒(méi)人關(guān)心“成人禮”,她們甚至不愿“成人”。

艱難轉(zhuǎn)型的時(shí)代遺珠

2015年似乎是高跟鞋市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這一年,曾連續(xù)五年蟬聯(lián)內(nèi)地女鞋品牌第一的達(dá)芙妮遭遇了十年以來(lái)的首次虧損,凈利同比下滑超300%。2016年-2020年,達(dá)芙妮分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元、2.41億元,直到2021年才從虧損泥潭中走出。

達(dá)芙妮的門(mén)店量也在急劇下滑。相關(guān)年報(bào)顯示,2015年-2019年,達(dá)芙妮分別關(guān)閉了827家、1030家、1064家、941家和2395家實(shí)體店,截至2022年底,達(dá)芙妮只剩149家實(shí)體店和585家網(wǎng)店。

2015年也是千百度的分水嶺。2016年-2020年,千百度分別關(guān)閉門(mén)店85家、120家、284家、251家和217家,截至2022年底,千百度還剩1089家門(mén)店。

老品牌紅蜻蜓也陷入閉店潮。2015年上市以來(lái),紅蜻蜓門(mén)店一直處于邊開(kāi)邊關(guān)的狀態(tài),盡管到2019年,門(mén)店量微增5家,但實(shí)際上5年時(shí)間已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)輪換血。

財(cái)報(bào)顯示,2015年-2019年,紅蜻蜓分別關(guān)閉門(mén)店483家、672家、600家、469家和390家,5年關(guān)店量達(dá)到2614家。

即便是“鞋王”百麗也在2014年之后頹勢(shì)漸現(xiàn),2014年-2016年,凈利潤(rùn)暴跌55%,直至2017年黯然退市。

高跟鞋不好賣(mài),女鞋品牌們紛紛轉(zhuǎn)型自救。

比如,千百度在疫情期間及時(shí)止損,暫停在購(gòu)物中心的擴(kuò)張,關(guān)閉不盈利的線(xiàn)下店,同時(shí)先后布局唯品會(huì)、淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)以及抖音、小紅書(shū)等社交平臺(tái),并搭建私域陣地,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

千百度在2022年財(cái)報(bào)中提到,2021年其與一線(xiàn)KOL合作,2022年擴(kuò)展至二線(xiàn)電商主播。此外,2022年微信小程序GMV同比增長(zhǎng)90%,消費(fèi)者增長(zhǎng)110%。

達(dá)芙妮的轉(zhuǎn)型更徹底。2020年年報(bào)中,達(dá)芙妮稱(chēng)以品牌商的角色運(yùn)營(yíng)該品牌,重心轉(zhuǎn)移到品牌授權(quán)管理和供應(yīng)鏈管理上,換句話(huà)說(shuō),達(dá)芙妮走上了與南極人相似的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。

2022年財(cái)報(bào)顯示,達(dá)芙妮的收入主要來(lái)源于許可權(quán)費(fèi)和貨品銷(xiāo)售,兩個(gè)業(yè)務(wù)分別占總收入的47%、53%,“賣(mài)吊牌”已占據(jù)了達(dá)芙妮營(yíng)收的半壁江山。

星期六更是直接換了賽道,自收購(gòu)遙望科技后逐漸剝離鞋履業(yè)務(wù)。2022年1月,星期六表示擬將鞋類(lèi)銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)出售,其中不包括品牌商標(biāo);同年年底,星期六直接將證券簡(jiǎn)稱(chēng)更名為遙望科技。

跌下神壇當(dāng)然離不開(kāi)自身的經(jīng)營(yíng)失誤。

比如百麗在2008年自建電子商城淘秀網(wǎng),又在2011年將淘秀網(wǎng)并入B2C平臺(tái)優(yōu)購(gòu)網(wǎng),但兩次試水均未掀起波瀾,百麗甚至在2012年財(cái)報(bào)中直接表示:時(shí)尚品類(lèi)B2C平臺(tái)由于其產(chǎn)品特性,目前尚無(wú)成功的案例。

2017年退市時(shí),百麗國(guó)際CEO盛百椒曾坦言,65歲的自己不會(huì)開(kāi)電腦,也不會(huì)用微信。老去的主理人更遑論能看懂新時(shí)代的電商。

達(dá)芙妮的選擇與百麗如出一轍。2009年,淘寶、京東和唯品會(huì)勢(shì)頭正盛,達(dá)芙妮卻選擇投資3000萬(wàn)與百度聯(lián)合打造電商平臺(tái)耀點(diǎn)100,盡管在初期,耀點(diǎn)100憑借低價(jià)策略獲得過(guò)關(guān)注,但3年下來(lái),不僅燒光了達(dá)芙妮的投資,還拖累了達(dá)芙妮的電商業(yè)務(wù)。

但更根本的原因在于潮水的方向改變了。

據(jù)德國(guó)《星期日?qǐng)D片報(bào)》報(bào)道,美國(guó)醫(yī)生對(duì)婦女腳部病痛進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)15年的觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)75%的腳部病痛應(yīng)歸罪于高跟鞋。

針對(duì)生理病痛,不少鞋企都對(duì)高跟鞋進(jìn)行過(guò)技術(shù)改良,比如近兩年出現(xiàn)的高跟鞋新銳7or9便主打?qū)⑦\(yùn)動(dòng)鞋的舒適技術(shù)跨界應(yīng)用在高跟鞋上,以增加產(chǎn)品的舒適性。

生理病痛可通過(guò)技術(shù)解決,但高跟鞋對(duì)女性形象的禁錮卻是社會(huì)性問(wèn)題。女性在出席重要場(chǎng)合,比如面見(jiàn)客戶(hù)或參與活動(dòng)時(shí),出于禮貌往往都會(huì)選擇高跟鞋,相比之下,如今的男人只有在參加自己婚禮時(shí)才想到穿皮鞋。

社會(huì)性壓迫往往會(huì)激起更大的反抗,日本幾年前便爆發(fā)過(guò)“拒穿高跟鞋運(yùn)動(dòng)”,該運(yùn)動(dòng)發(fā)起者石川優(yōu)實(shí)的推文收獲了6.7萬(wàn)次點(diǎn)贊和3萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā),其請(qǐng)?jiān)敢欢冗f交到厚生勞動(dòng)省。

相比之下,如今運(yùn)動(dòng)鞋才是大眾的心頭好,其倡導(dǎo)的健康、環(huán)保等概念也更受年輕人歡迎。安信證券顯示,2011年-2021年,我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服CAGR為10.1%,高于全市場(chǎng)的6.1%。安踏、李寧等運(yùn)動(dòng)品牌近年來(lái)的增勢(shì)便是最直接的表現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

和高跟鞋遭受同樣命運(yùn)的還有皮鞋。

華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)研顯示,2016年-2021年,我國(guó)皮鞋產(chǎn)量從46.18億雙下降至35.24億雙,“皮鞋”大王奧康2022年凈虧損3.7億元,同比下降1185.92%,將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng),奧康近十年的營(yíng)收幾乎沒(méi)有波動(dòng)。

頗有意思的是,奧康在2022年首創(chuàng)“運(yùn)動(dòng)皮鞋”概念,從去年年底到今年5月份接連推出多款運(yùn)動(dòng)皮鞋,5月還專(zhuān)門(mén)開(kāi)了戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),但目前官網(wǎng)首頁(yè)已無(wú)相關(guān)內(nèi)容。

無(wú)獨(dú)有偶,千百度也在2022年半年報(bào)中提到在下半年成立體育及休閑研發(fā)部門(mén),但年報(bào)中對(duì)此卻鮮有著墨,反倒是百麗大手筆給運(yùn)動(dòng)品牌MAIA ACTIVE瑪婭投了上億元。

拋開(kāi)性別來(lái)看,在這個(gè)運(yùn)動(dòng)至上的時(shí)代,無(wú)論是皮鞋還是高跟鞋都成為了“前朝遺老”,而鞋服是高度潮流化的行業(yè),這注定了他們被拋棄的命運(yùn)。

它們也曾叱咤風(fēng)云,在那個(gè)崇尚“悅?cè)恕钡哪甏?,皮鞋是男人身份的象征,高跟鞋是“女人味”的象征,為了讓他人高看一眼,消費(fèi)者們對(duì)它們趨之若鶩。

但當(dāng)崇尚個(gè)性、擁抱自我的95后、00后站上消費(fèi)中心,時(shí)代就變了,悅己代替了悅?cè)?,于是象征舒適與健康的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮統(tǒng)一江湖。

但“悅?cè)恕毕M(fèi)真的消失了嗎?不見(jiàn)得。

且不說(shuō)“女裝童裝化”便是對(duì)“白幼瘦”審美的低頭,即便是打著“悅己”名頭的消費(fèi)也免不了摻雜被凝視的痕跡。

不管“悅”誰(shuí),都是在追求潮流,這注定了他們始終逃不過(guò)社會(huì)凝視的怪圈,當(dāng)悅己成為一種政治正確,誰(shuí)又能分清是真的在悅己,還是為了悅?cè)硕憩F(xiàn)得悅己。

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