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成都奶茶“新頂流”:只做堂食,日出近千杯,已沖上熱門(mén)榜一

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成都奶茶“新頂流”:只做堂食,日出近千杯,已沖上熱門(mén)榜一

這家店為什么這么火?他們的模式行得通嗎?

文|咖門(mén)

競(jìng)爭(zhēng)激烈的成都市場(chǎng),又有新玩法。

上個(gè)月,春熙路街頭新開(kāi)了一家個(gè)性小店:使用瓦煲煮茶,只做奶茶與純茶14款產(chǎn)品。還有一條有些離譜的規(guī)定,“不主動(dòng)提供杯蓋吸管,不支持打包外帶。”

試營(yíng)業(yè)期間,這家店已沖上成都熱門(mén)飲品榜Top1,平均每天出品近千杯。

這家店為什么這么火?他們的模式行得通嗎?

成都這家“任性”的奶茶店,已經(jīng)在朋友圈刷屏

最近,朋友圈被成都的一家茶飲店刷屏了,不少飲品伙伴前去打卡,很多人都在打聽(tīng)這個(gè)品牌,我馬上去了解了一下。

這家店叫“李山山茶事”,開(kāi)在熱鬧的春熙路,憑借瓦煲煮茶、花式出杯等極具特色的出品模式,在試營(yíng)業(yè)期間,快速?zèng)_上大眾點(diǎn)評(píng)成都熱門(mén)飲品榜Top1。

先看門(mén)店和菜單:

門(mén)店位于街角處,面積在30平方米左右,街角的一側(cè)是打卡墻,另一側(cè)便是吧臺(tái),橫跨整個(gè)店面。在裝潢上,運(yùn)用大面積原木元素搭配少量淡色布藝,一眼看過(guò)去,滿(mǎn)滿(mǎn)的古樸簡(jiǎn)約風(fēng)。

飲品只圍繞鮮奶茶與純茶做延伸,有浮沫(濃香茶底)、輕乳(清香茶底)、輕茶(純茶)3大系列14款單品,單杯售價(jià)在15~18元之間。

主打健康品質(zhì),所用原料都會(huì)在菜單上清晰標(biāo)注。

產(chǎn)品體驗(yàn)十分獨(dú)特,甚至有些“任性”:

瓦煲煮茶,特意設(shè)計(jì)了“出杯儀式”

李山山茶事的茶底均由瓦煲煮制而成,為了直觀(guān)呈現(xiàn),特意設(shè)計(jì)了出品展示環(huán)節(jié)。

以浮沫系列的柑香肉桂為例,后廚在浮沫(類(lèi)似奶泡)中加入柑橘糖漿,調(diào)和好風(fēng)味,拿到前臺(tái)后,再由店員進(jìn)行最后一步操作:

在顧客面前擺放托盤(pán)和杯子,將茶從瓦煲中盛出,緩慢倒入杯中,最后撒上肉桂粉,出品流程頗具觀(guān)賞性。

出品不雪克,讓風(fēng)味在口中融合

比如剛剛提到的柑香肉桂,注入茶湯后呈給顧客,不加以攪拌或雪克。顧客端起杯來(lái),肉桂香氣縈繞,大口喝下去,先是柑橘浮沫,而后才是正山小種的茶香,最后在口中交織融合,感官體驗(yàn)層次豐富。

再如輕乳系列的碧塘飄雪,用純綠茶打底,將茉莉花蒸餾液與輕乳結(jié)合,第一口是茉莉花香,第二口才是綠茶茶韻,在口中真正融合成茉莉綠茶的風(fēng)味,清香感突出。

為每杯飲品附“說(shuō)明書(shū)”

顧客在“李山山茶事”點(diǎn)單后,產(chǎn)品的使用原料、飲用方法及背景故事也會(huì)隨小票一同打印出來(lái),為了讓大家掌握奶茶的正確打開(kāi)方式,他們甚至還準(zhǔn)備了“喝奶茶教學(xué)視頻”。

不主動(dòng)提供吸管,不支持打包和外賣(mài)

目前,“李山山茶事”不支持線(xiàn)上小程序點(diǎn)單,顧客只能到店下單。

在出品時(shí),他們目前也不似常規(guī)奶茶店主動(dòng)提供杯蓋吸管,還明確表示現(xiàn)制茶飲無(wú)法打包,不支持跑腿外賣(mài),高峰期每客訂單限購(gòu)2杯。

如此“任性”的賣(mài)奶茶方式,依然吸引了大批消費(fèi)者買(mǎi)單。

創(chuàng)始人李屾告訴我,5月26日正式開(kāi)業(yè)至今,門(mén)店平均每天賣(mài)出800~1000杯,已達(dá)到目前門(mén)店可承載的極限。

為了強(qiáng)調(diào)茶感,他給門(mén)店定下幾條“規(guī)矩”

李屾自畢業(yè)后一直從事茶飲行業(yè)。他觀(guān)察到,近兩年消費(fèi)者經(jīng)過(guò)加料、獵奇等“口感大爆炸”階段后,口味漸漸回歸到茶本身,越來(lái)越喜歡茶感重的產(chǎn)品,身邊朋友也開(kāi)始主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)茶葉飲用,所以門(mén)店重點(diǎn)圍繞“茶”做表達(dá)。

為了突出茶感,他在飲品出品上摸索出一套獨(dú)特的思路:

在制作茶底時(shí),特意選擇瓦煲,是因?yàn)橄啾冉饘倨髅?,瓦煲在控制溫度上具有?yōu)勢(shì)。

瓦煲一類(lèi)容器,加熱慢、散熱也慢,用來(lái)煮茶,受火更均勻,也能更大程度激發(fā)出茶的韻味。

在產(chǎn)品出杯時(shí),刻意不將茶、奶做攪拌融合,而是保持一定程度的分離。

李屾介紹,“茶奶完全融合是在入口后實(shí)現(xiàn)的,這樣可以更多保留茶本身的味道,消費(fèi)者在飲用時(shí)茶感更明確?!?/p>

在售賣(mài)環(huán)節(jié),只做線(xiàn)下生意,不支持打包外帶,甚至不主動(dòng)配杯蓋吸管,為的是完整呈現(xiàn)出一杯飲品的視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)3個(gè)維度,還原傳統(tǒng)茶體驗(yàn)。

“用戶(hù)如果蓋上杯蓋打包帶走用吸管喝,那只能感受到飲品尾段的茶感,對(duì)飲品中茶的感知依然是模糊的?!崩顚嬲f(shuō)。

注重茶體驗(yàn)、堅(jiān)持不外賣(mài),這種模式行不行得通?

憑借差異化的出品模式、鮮明的門(mén)店標(biāo)簽,李山山茶事自開(kāi)業(yè)以來(lái),無(wú)論在消費(fèi)端還是行業(yè)端,都有極高的討論度,大家對(duì)其評(píng)價(jià)也趨向兩極分化。

有人說(shuō),李山山茶事有別于千篇一律的奶茶店,新穎的產(chǎn)品思路、產(chǎn)品表達(dá),是一次大膽的、有創(chuàng)意的嘗試。

將消費(fèi)者匯集到線(xiàn)下,與顧客面對(duì)面交流,不僅能夠有效拉近門(mén)店與用戶(hù)之間的距離,也督促門(mén)店更加關(guān)注提升產(chǎn)品與服務(wù)。

但也有人認(rèn)為,這家店堅(jiān)持不了多久就會(huì)改為傳統(tǒng)出杯流程,不然效率提上不去。一味堅(jiān)持特色出杯體驗(yàn),網(wǎng)紅光環(huán)一旦退去,門(mén)店或?qū)⒚媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

伴隨門(mén)店熱度持續(xù)走高,線(xiàn)下排隊(duì)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),部分消費(fèi)者感到不滿(mǎn),甚至有人懷疑他們是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”。

與此同時(shí),由于店員執(zhí)著于標(biāo)準(zhǔn)的出杯流程,許多消費(fèi)者因得不到一杯理想飲品而連生抱怨:

“點(diǎn)了浮沫系列,強(qiáng)調(diào)了多次去冰,偏偏不給去?!?/em>

“我喜歡抹茶,想讓多加一點(diǎn)抹茶粉,怎么就那么難?”

……

可見(jiàn),對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)剛滿(mǎn)一個(gè)月的門(mén)店來(lái)說(shuō),在出品的標(biāo)準(zhǔn)化與滿(mǎn)足顧客的個(gè)性需求之間,很難快速找到一個(gè)平衡的方式。

李屾坦言,“目前還處于探索階段,開(kāi)業(yè)以來(lái)熱度遠(yuǎn)超預(yù)期,甚至連財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還沒(méi)來(lái)得及系統(tǒng)復(fù)盤(pán),目前是盈利還是虧損仍是未知?!?/p>

但對(duì)于出品的各個(gè)環(huán)節(jié),李屾也有自己的堅(jiān)持,“做這家店的初衷,就是希望大家靜下來(lái)享受一杯茶飲的同時(shí),也能感受到中國(guó)的茶文化。如果為了更大杯量,把精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)全部砍掉,那不如從一開(kāi)始就直接加盟一家成熟的連鎖店?!?/p>

對(duì)于網(wǎng)上吐槽的帖子,李屾看到后一一回復(fù),并表示,正在努力提升門(mén)店體驗(yàn)。

比如,為了盡快緩解排隊(duì)難題,李屾正在緊急開(kāi)發(fā)預(yù)約單的小程序,以減少消費(fèi)者等候時(shí)間;同時(shí)也在梳理店員動(dòng)線(xiàn),提升出品速度,日出杯量將從800~1000杯提升到1200~1500杯。他還在門(mén)店貼出一張“李山山茶示”,呼吁消費(fèi)者錯(cuò)峰消費(fèi)。

就在6月7日,李屾在社交平臺(tái)分享,第二家門(mén)店的房屋租賃手續(xù)已經(jīng)完成,正式進(jìn)入籌備階段。

結(jié)語(yǔ)

在茶飲漸漸成為日常的當(dāng)下,市場(chǎng)需求亦在發(fā)生變化。

對(duì)于新入局的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),既然在品牌聲量、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)玩法等方面都無(wú)法與連鎖體系抗衡,不如在聚焦品類(lèi)、做強(qiáng)體驗(yàn)、深度洞察年輕消費(fèi)需求等方面,充分發(fā)揮出小店優(yōu)勢(shì),挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

李山山茶事的探索,也讓我再次看到茶飲行業(yè)的活力,未來(lái)將如何發(fā)展,我們持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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成都奶茶“新頂流”:只做堂食,日出近千杯,已沖上熱門(mén)榜一

這家店為什么這么火?他們的模式行得通嗎?

文|咖門(mén)

競(jìng)爭(zhēng)激烈的成都市場(chǎng),又有新玩法。

上個(gè)月,春熙路街頭新開(kāi)了一家個(gè)性小店:使用瓦煲煮茶,只做奶茶與純茶14款產(chǎn)品。還有一條有些離譜的規(guī)定,“不主動(dòng)提供杯蓋吸管,不支持打包外帶?!?/p>

試營(yíng)業(yè)期間,這家店已沖上成都熱門(mén)飲品榜Top1,平均每天出品近千杯。

這家店為什么這么火?他們的模式行得通嗎?

成都這家“任性”的奶茶店,已經(jīng)在朋友圈刷屏

最近,朋友圈被成都的一家茶飲店刷屏了,不少飲品伙伴前去打卡,很多人都在打聽(tīng)這個(gè)品牌,我馬上去了解了一下。

這家店叫“李山山茶事”,開(kāi)在熱鬧的春熙路,憑借瓦煲煮茶、花式出杯等極具特色的出品模式,在試營(yíng)業(yè)期間,快速?zèng)_上大眾點(diǎn)評(píng)成都熱門(mén)飲品榜Top1。

先看門(mén)店和菜單:

門(mén)店位于街角處,面積在30平方米左右,街角的一側(cè)是打卡墻,另一側(cè)便是吧臺(tái),橫跨整個(gè)店面。在裝潢上,運(yùn)用大面積原木元素搭配少量淡色布藝,一眼看過(guò)去,滿(mǎn)滿(mǎn)的古樸簡(jiǎn)約風(fēng)。

飲品只圍繞鮮奶茶與純茶做延伸,有浮沫(濃香茶底)、輕乳(清香茶底)、輕茶(純茶)3大系列14款單品,單杯售價(jià)在15~18元之間。

主打健康品質(zhì),所用原料都會(huì)在菜單上清晰標(biāo)注。

產(chǎn)品體驗(yàn)十分獨(dú)特,甚至有些“任性”:

瓦煲煮茶,特意設(shè)計(jì)了“出杯儀式”

李山山茶事的茶底均由瓦煲煮制而成,為了直觀(guān)呈現(xiàn),特意設(shè)計(jì)了出品展示環(huán)節(jié)。

以浮沫系列的柑香肉桂為例,后廚在浮沫(類(lèi)似奶泡)中加入柑橘糖漿,調(diào)和好風(fēng)味,拿到前臺(tái)后,再由店員進(jìn)行最后一步操作:

在顧客面前擺放托盤(pán)和杯子,將茶從瓦煲中盛出,緩慢倒入杯中,最后撒上肉桂粉,出品流程頗具觀(guān)賞性。

出品不雪克,讓風(fēng)味在口中融合

比如剛剛提到的柑香肉桂,注入茶湯后呈給顧客,不加以攪拌或雪克。顧客端起杯來(lái),肉桂香氣縈繞,大口喝下去,先是柑橘浮沫,而后才是正山小種的茶香,最后在口中交織融合,感官體驗(yàn)層次豐富。

再如輕乳系列的碧塘飄雪,用純綠茶打底,將茉莉花蒸餾液與輕乳結(jié)合,第一口是茉莉花香,第二口才是綠茶茶韻,在口中真正融合成茉莉綠茶的風(fēng)味,清香感突出。

為每杯飲品附“說(shuō)明書(shū)”

顧客在“李山山茶事”點(diǎn)單后,產(chǎn)品的使用原料、飲用方法及背景故事也會(huì)隨小票一同打印出來(lái),為了讓大家掌握奶茶的正確打開(kāi)方式,他們甚至還準(zhǔn)備了“喝奶茶教學(xué)視頻”。

不主動(dòng)提供吸管,不支持打包和外賣(mài)

目前,“李山山茶事”不支持線(xiàn)上小程序點(diǎn)單,顧客只能到店下單。

在出品時(shí),他們目前也不似常規(guī)奶茶店主動(dòng)提供杯蓋吸管,還明確表示現(xiàn)制茶飲無(wú)法打包,不支持跑腿外賣(mài),高峰期每客訂單限購(gòu)2杯。

如此“任性”的賣(mài)奶茶方式,依然吸引了大批消費(fèi)者買(mǎi)單。

創(chuàng)始人李屾告訴我,5月26日正式開(kāi)業(yè)至今,門(mén)店平均每天賣(mài)出800~1000杯,已達(dá)到目前門(mén)店可承載的極限。

為了強(qiáng)調(diào)茶感,他給門(mén)店定下幾條“規(guī)矩”

李屾自畢業(yè)后一直從事茶飲行業(yè)。他觀(guān)察到,近兩年消費(fèi)者經(jīng)過(guò)加料、獵奇等“口感大爆炸”階段后,口味漸漸回歸到茶本身,越來(lái)越喜歡茶感重的產(chǎn)品,身邊朋友也開(kāi)始主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)茶葉飲用,所以門(mén)店重點(diǎn)圍繞“茶”做表達(dá)。

為了突出茶感,他在飲品出品上摸索出一套獨(dú)特的思路:

在制作茶底時(shí),特意選擇瓦煲,是因?yàn)橄啾冉饘倨髅?,瓦煲在控制溫度上具有?yōu)勢(shì)。

瓦煲一類(lèi)容器,加熱慢、散熱也慢,用來(lái)煮茶,受火更均勻,也能更大程度激發(fā)出茶的韻味。

在產(chǎn)品出杯時(shí),刻意不將茶、奶做攪拌融合,而是保持一定程度的分離。

李屾介紹,“茶奶完全融合是在入口后實(shí)現(xiàn)的,這樣可以更多保留茶本身的味道,消費(fèi)者在飲用時(shí)茶感更明確?!?/p>

在售賣(mài)環(huán)節(jié),只做線(xiàn)下生意,不支持打包外帶,甚至不主動(dòng)配杯蓋吸管,為的是完整呈現(xiàn)出一杯飲品的視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)3個(gè)維度,還原傳統(tǒng)茶體驗(yàn)。

“用戶(hù)如果蓋上杯蓋打包帶走用吸管喝,那只能感受到飲品尾段的茶感,對(duì)飲品中茶的感知依然是模糊的。”李屾說(shuō)。

注重茶體驗(yàn)、堅(jiān)持不外賣(mài),這種模式行不行得通?

憑借差異化的出品模式、鮮明的門(mén)店標(biāo)簽,李山山茶事自開(kāi)業(yè)以來(lái),無(wú)論在消費(fèi)端還是行業(yè)端,都有極高的討論度,大家對(duì)其評(píng)價(jià)也趨向兩極分化。

有人說(shuō),李山山茶事有別于千篇一律的奶茶店,新穎的產(chǎn)品思路、產(chǎn)品表達(dá),是一次大膽的、有創(chuàng)意的嘗試。

將消費(fèi)者匯集到線(xiàn)下,與顧客面對(duì)面交流,不僅能夠有效拉近門(mén)店與用戶(hù)之間的距離,也督促門(mén)店更加關(guān)注提升產(chǎn)品與服務(wù)。

但也有人認(rèn)為,這家店堅(jiān)持不了多久就會(huì)改為傳統(tǒng)出杯流程,不然效率提上不去。一味堅(jiān)持特色出杯體驗(yàn),網(wǎng)紅光環(huán)一旦退去,門(mén)店或?qū)⒚媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

伴隨門(mén)店熱度持續(xù)走高,線(xiàn)下排隊(duì)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),部分消費(fèi)者感到不滿(mǎn),甚至有人懷疑他們是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”。

與此同時(shí),由于店員執(zhí)著于標(biāo)準(zhǔn)的出杯流程,許多消費(fèi)者因得不到一杯理想飲品而連生抱怨:

“點(diǎn)了浮沫系列,強(qiáng)調(diào)了多次去冰,偏偏不給去。”

“我喜歡抹茶,想讓多加一點(diǎn)抹茶粉,怎么就那么難?”

……

可見(jiàn),對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)剛滿(mǎn)一個(gè)月的門(mén)店來(lái)說(shuō),在出品的標(biāo)準(zhǔn)化與滿(mǎn)足顧客的個(gè)性需求之間,很難快速找到一個(gè)平衡的方式。

李屾坦言,“目前還處于探索階段,開(kāi)業(yè)以來(lái)熱度遠(yuǎn)超預(yù)期,甚至連財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還沒(méi)來(lái)得及系統(tǒng)復(fù)盤(pán),目前是盈利還是虧損仍是未知?!?/p>

但對(duì)于出品的各個(gè)環(huán)節(jié),李屾也有自己的堅(jiān)持,“做這家店的初衷,就是希望大家靜下來(lái)享受一杯茶飲的同時(shí),也能感受到中國(guó)的茶文化。如果為了更大杯量,把精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)全部砍掉,那不如從一開(kāi)始就直接加盟一家成熟的連鎖店。”

對(duì)于網(wǎng)上吐槽的帖子,李屾看到后一一回復(fù),并表示,正在努力提升門(mén)店體驗(yàn)。

比如,為了盡快緩解排隊(duì)難題,李屾正在緊急開(kāi)發(fā)預(yù)約單的小程序,以減少消費(fèi)者等候時(shí)間;同時(shí)也在梳理店員動(dòng)線(xiàn),提升出品速度,日出杯量將從800~1000杯提升到1200~1500杯。他還在門(mén)店貼出一張“李山山茶示”,呼吁消費(fèi)者錯(cuò)峰消費(fèi)。

就在6月7日,李屾在社交平臺(tái)分享,第二家門(mén)店的房屋租賃手續(xù)已經(jīng)完成,正式進(jìn)入籌備階段。

結(jié)語(yǔ)

在茶飲漸漸成為日常的當(dāng)下,市場(chǎng)需求亦在發(fā)生變化。

對(duì)于新入局的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),既然在品牌聲量、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)玩法等方面都無(wú)法與連鎖體系抗衡,不如在聚焦品類(lèi)、做強(qiáng)體驗(yàn)、深度洞察年輕消費(fèi)需求等方面,充分發(fā)揮出小店優(yōu)勢(shì),挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

李山山茶事的探索,也讓我再次看到茶飲行業(yè)的活力,未來(lái)將如何發(fā)展,我們持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。