文 | 數(shù)字力場(chǎng) 佘宗明
馬克·吐溫說：黃金時(shí)代在我們面前，而不在我們身后。
聽到這話的很多前互聯(lián)網(wǎng)大廠員工眼淚掉下來：可剛才有人喊我們「往后轉(zhuǎn)」來著。
春江水暖鴨先知，企業(yè)用人情況無非是感知到水溫后的神經(jīng)反射。
前不久，硅谷投資人Elad Gil在推特上預(yù)測(cè)企業(yè)動(dòng)向：「未來企業(yè)裁員不止13%，甚至可能高達(dá)40%-50%！」
馬斯克在評(píng)論區(qū)回了一句：「我希望你是錯(cuò)的，但是我懷疑你是對(duì)的?！?/p>
你說「我懷疑你的懷疑」，馬斯克答道：Well，來聽我跟時(shí)代打的那個(gè)共鳴的響指。
響指一出，一堆人哀嚎一片——推特半年少了近90%的員工。
臉書母公司Meta也給馬斯克送上了游艇火箭：今年3月中旬，Meta又裁員1萬人，成為硅谷首家宣布第二輪大規(guī)模裁員的大型科技公司。
更早之前，在今年1月，硅谷巨頭們開啟了裁員接力賽：亞馬遜裁完谷歌母公司Alphabet裁，Alphabet裁完微軟裁，三家各裁了1.8萬、1.2萬、1萬人。
當(dāng)「大廠員工」與「畢業(yè)」字眼聯(lián)袂出現(xiàn)在輿論場(chǎng)，討論的方向必然會(huì)延伸到這些「大廠畢業(yè)生」的去處與未來上。
「年薪百萬，突然失業(yè)」，是當(dāng)下TMT媒體青睞的選題。
隨之而來的延伸性話題是：大廠身份溢價(jià)時(shí)代已經(jīng)過去了嗎？
01
毋庸諱言，前些年，很多大廠員工都享受到了大廠身份溢價(jià)。
去了大廠，自帶被加持效果，去了哪都會(huì)被多看幾眼。
謂予不信，可以看看相親市場(chǎng)上大爺大媽們的反饋：大廠身份的競(jìng)爭(zhēng)力，能秒殺太多外在條件了——當(dāng)然了，山東的相親角除外。
2年前，深網(wǎng)就寫了個(gè)文章，標(biāo)題是：大廠身份，當(dāng)代年輕人社交鄙視鏈上的皇冠。
了解到這點(diǎn)，大廠員工朋友圈里發(fā)工位（牌）照、發(fā)定位的非迷惑行為，就更容易理解了。
而大廠工牌熱銷，也成了現(xiàn)代版「洛陽紙貴」。
據(jù)說字節(jié)工牌之前是比愛馬仕還時(shí)髦的單品。
在北京知春路或杭州文一西路附近的「N公里生活圈」內(nèi)，你時(shí)不時(shí)會(huì)看到大廠工牌出沒，旁人則會(huì)投去瑞思拜的目光。
而「工牌文學(xué)」的妖風(fēng)也從脈脈吹到了各個(gè)角落：小伙將工牌插進(jìn)ATM機(jī)，ATM自動(dòng)吐出了10000元；××員工去海底撈吃飯，結(jié)賬時(shí)亮出了工牌，服務(wù)員減免了一盤羊肉……正因如此，無數(shù)人趨大廠若鶩。
人在大廠時(shí)，大廠身份溢價(jià)會(huì)體現(xiàn)在福利待遇上。
食堂餐、下午茶、交通住房補(bǔ)貼、司齡津貼等可能還是小case，「財(cái)務(wù)自由」的召喚，已勝卻人間無數(shù)情懷。
雖然「工資績(jī)效+期權(quán)激勵(lì)」拱出的百萬年薪，也是拿996或大小周拼出來的，可誰又能否認(rèn)，這樣的ROI（投資回報(bào)比）是「大廠專享」呢
人離開大廠后，大廠身份溢價(jià)還會(huì)體現(xiàn)在薪職回報(bào)上。
BAT前員工身份，就是跳槽通行證、履新敲門磚：他們從大廠跳去中小廠，通常是職位跟薪酬雙升。
許多企業(yè)都很認(rèn)BAT員工，在BAT淬煉過后，他們的能力相當(dāng)于經(jīng)過了「認(rèn)證」。招個(gè)阿里P8或字節(jié)3-1，有些企業(yè)的業(yè)務(wù)立馬有了靈魂人物。
但在深入了解員工個(gè)人之前，企業(yè)認(rèn)的是BAT——是大廠身份無形中給他們的能力「授了信」。
是以，大廠是不少人眼中的「鍍金圣地」，也是心中的「黃金跳板」。
02
但很顯然，大廠身份溢價(jià)如今正撞到時(shí)代護(hù)欄上。
除了那些被「失業(yè)率破20%」擊中后仍在罵大廠的新世代外，絕大多數(shù)人都得承認(rèn)，大廠依舊香。
只不過，「依舊很香」，終究是行業(yè)企業(yè)職業(yè)橫向比較后的看法?！笡]那么香」，才是將同個(gè)崗位縱向比較后的結(jié)論。
大廠待遇依然笑傲同行，但就內(nèi)部而言，同級(jí)別的高P或高T，后進(jìn)去的跟先進(jìn)去的相差甚遠(yuǎn)。
這背后是大廠造富效應(yīng)向后來者的傳導(dǎo)在衰減。
這在所難免：大廠員工高薪多半得靠股權(quán)激勵(lì)，而大廠的市值溢價(jià)向個(gè)體澆灌，需要市盈率（抬高每股價(jià)值）與股權(quán)總數(shù)控制（避免攤薄EPS即每股盈利）做支撐。
可隨著以擴(kuò)張帶動(dòng)市盈率的行為邊際縮小，能給員工的期權(quán)股權(quán)數(shù)量必然會(huì)遞減。
一并出現(xiàn)的，還有大廠員工離職后再就業(yè)的優(yōu)渥機(jī)會(huì)在消失。
以往阿里P8去了小些的企業(yè)，橫豎得是個(gè)M系列，搖身一變成VP也是常態(tài)。這也適用于騰訊字節(jié)美團(tuán)拼多多等。
畢竟這些人去了是降維打擊，帶去的經(jīng)常是先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品或管理能力。
但現(xiàn)在情況變了。
之前大廠員工跳槽，薪職匹配通常是「上兼」：得比原來的要高些，才納得了和留得住他們。
可如今，這些人多半得「下容」：別說職級(jí)平移、薪酬對(duì)齊了，就是降低要求、調(diào)低標(biāo)準(zhǔn)，都未必有企業(yè)接收得了。
是那些中小廠不缺人才嗎？
并不是。說到底，當(dāng)「茍著」成了企業(yè)生存信條時(shí)，他們的人才需求也得向降本需要低頭。
互聯(lián)網(wǎng)之外的行業(yè)，除了汽車、芯片等熱門產(chǎn)業(yè)，也很難有接得住這些人才的——現(xiàn)實(shí)情況就是，大多數(shù)企業(yè)看看財(cái)務(wù)報(bào)表上的盈利數(shù)字，再看看大廠高P高T們的待遇，都只能喊聲「要不起」。
所以有些人說，同是裁員，越是高薪的越受傷。
原因很簡(jiǎn)單：出了大廠，很少有誰能匹配他們之前的收入。
富士康工人出了廠，還能跑快遞送外賣，反正工資都是幾千，大廠前員工們能接受薪酬上的落差嗎？
就算能，騎手招募點(diǎn)可能寫著幾個(gè)字：人已招滿。
要擱幾年前，他們從大廠出來后，當(dāng)然不愁下家。
可時(shí)過境遷，到了今天，現(xiàn)實(shí)會(huì)甩來一句，「拿著號(hào)碼牌在找工作隊(duì)伍里好好排著吧」，順勢(shì)關(guān)上大門，還在門上掛了個(gè)「鎖HeadCount」的牌子。
而他們?cè)倬蜆I(yè)時(shí)的「人往高處走」預(yù)期，只能迫于形勢(shì)來個(gè)180°掉頭：沒法漲工資？跟之前持平就行。跟之前持平也難？降低30%也能接受。
大廠身份溢價(jià)，由此折疊于2023。
別說溢價(jià)，不跌價(jià)都是奢望——不是他們不值那么多錢，是能開那么多錢的企業(yè)沒那么多了。
大廠人才外溢與下沉，于是成了必然。
03
大廠身份溢價(jià)跟大廠自身境遇，往往休戚相關(guān)。
在大廠身份溢價(jià)「今時(shí)不同往日」后，調(diào)低預(yù)期成了大廠員工手頭的不二選項(xiàng)。
放下財(cái)務(wù)自由的執(zhí)念，在迭代技能樹中保留核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升反脆弱能力，是他們的兩門必修課。
現(xiàn)實(shí)會(huì)逼著他們欲望降級(jí)：從財(cái)源滾滾不可期，降為裁員袞袞不能及。
他們還在「門內(nèi)」，那些畢業(yè)者則已經(jīng)來到了「門外」。
揆諸現(xiàn)實(shí)，很多「畢業(yè)」者對(duì)此是缺乏心理準(zhǔn)備的，他們的觀念還停留在幾年前。
有些被開「猿」節(jié)流的程序員原本還以為，端掉自己飯碗的，會(huì)是ChatGPT，卻未料到，都沒等到ChatGPT過來奪食，他們就被「大形勢(shì)」端掉了飯碗。
也許有人會(huì)說，之前是溢價(jià)太猛，現(xiàn)在是均值回歸，就像股價(jià)，高了后總會(huì)技術(shù)性回調(diào)。
可就怕回調(diào)的K線不是上下波動(dòng)，而是一路向下。
當(dāng)此之時(shí)，太多人都該調(diào)整預(yù)期了。
1年前，戴老板在那篇熱傳的《我無比懷念2019年》中，引用了馬克·吐溫的一句話：讓你遇到麻煩的不是未知，而是你確信的事，并非如你所想。
對(duì)所有人包括大廠員工來說，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)船在洋流變向中不得不降低負(fù)載量以便駛得更穩(wěn)時(shí)，拿著舊船票，可能很難登上那只船。
切換預(yù)期很重要，多些悲憫也很重要。
對(duì)大眾而言，既沒必要用輿論旋風(fēng)去打翻船只，也沒必要幸災(zāi)樂禍去嘲弄從船上跌落的那撥人。
他們此前依托大廠快速完成了一般人難以企及的財(cái)富積累，令很多人羨慕嫉妒。
他們?nèi)缃窀附敌健埂覆脝T」等字眼綁定迎來「熵增時(shí)刻」，大眾也沒什么好快意的。
畢竟，伴隨而至的畫面不是「共富實(shí)現(xiàn)」，而是「中產(chǎn)跌落」。
戴老板說，比頭頂上出現(xiàn)了一?！富摇垢愀獾氖牵?dāng)我們學(xué)會(huì)朗誦「時(shí)代的一?；遥涞健沟臅r(shí)候， 時(shí)代往往會(huì)前來打斷，說看我給你演個(gè)沙塵暴。
跟沙塵暴一塊來的，可能還有泥石流。
負(fù)債表不會(huì)「失業(yè)」。如果說，之前許多人的人生被超快財(cái)富積累速度加了杠桿，其間雖有35歲危機(jī)的沖擊，可大廠身份溢價(jià)提供了「厚氣墊」，那當(dāng)下的情形則增加了他們的「硬著陸」風(fēng)險(xiǎn)。
這兩年，大家看到的「大廠員工斷供」的帖子，還少嗎？
04
大廠身份溢價(jià)的變化，說明了一點(diǎn)：
時(shí)代中的企業(yè)，時(shí)代中的人，都被時(shí)代「冠了姓」。
「一幕幕開場(chǎng)的鑼鼓，一曲曲落幕的悲歌，如今都已隨風(fēng)而去，唯有那輕輕的一聲嘆息，住在我的心里。」電影《一聲嘆息》開場(chǎng)白如是說。
一聲嘆息之后，那些大廠身份溢價(jià)失效后的人們，也許該跟王響打個(gè)共鳴的響指：
向前看，別回頭。
只希望，「季節(jié)」不會(huì)太「漫長(zhǎng)」。
說到這，廢話體文學(xué)該安排上了：當(dāng)不好的時(shí)候過去了，好的時(shí)候就來了。