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創(chuàng)紀錄虧損后,韓國電力要變賣資產(chǎn)自救

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創(chuàng)紀錄虧損后,韓國電力要變賣資產(chǎn)自救

該公司債務(wù)攀升至192.8萬億韓元(約合1萬億元人民幣),資產(chǎn)負債率約459%,CEO迫于壓力辭職。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞實習(xí)記者 | 薛昱婷

燃料成本高漲卻難以提高下游電價,韓國電力公司(KEPCO)陷入巨虧,負債累累,不得以進行自救計劃。

5月12日,韓國國營企業(yè)韓國電力公司宣布了一項財政改善計劃,計劃未來三年通過變賣資產(chǎn)和凍結(jié)工資以節(jié)省25萬億韓元(約合1300億元人民幣)。

該公司表示,將出售位于首爾汝矣島金融區(qū)的一幢大樓,價值數(shù)萬億韓元,這是其在首爾地區(qū)最有價值的資產(chǎn)之一。

此外,該公司還將部分出售其首爾南部的藝術(shù)中心和其他幾處房產(chǎn),原則是“將每個可以出售的資產(chǎn)貨幣化”。

韓國電力公司及其十家子公司的高管工資將被凍結(jié),經(jīng)理級別及以上的員工今年不會得到加薪。該公司還將縮減組織規(guī)模,以節(jié)省運營成本。

電力設(shè)施建設(shè)和投資項目也將推遲或調(diào)整,業(yè)務(wù)推廣費等經(jīng)常性費用將被削減。

韓國電力公司曾于2022年提出未來五年內(nèi)節(jié)省20.1萬億韓元(約合1044億元人民幣)的計劃,方法是重組海外業(yè)務(wù)和出售資產(chǎn)。

負債累累是韓國電力公司尋求大幅減少成本的直接原因。該公司是韓國目前唯一的國營電力公司,成立于1898年。

今年一季度,韓國電力公司凈虧損4.91萬億韓元(約合255億元人民幣),這是該公司連續(xù)第八個季度出現(xiàn)虧損。盡管這一虧損額同比下降了17.1%,但仍高于分析師的預(yù)測。

同期,該公司運營虧損6.18萬億韓元(約合320億元人民幣),虧損額同比下降約兩成,但同樣高于業(yè)內(nèi)預(yù)期。

2022年,韓國電力公司凈虧損24.43萬億韓元(約合1268億元人民幣),較上年虧損額擴大了3.68倍。

同期運營虧損更是高達32.66萬億韓元(約合1696億元人民幣),打破了上年創(chuàng)造的虧損記錄,增幅達4.5倍。

截至2022年底,韓國電力公司的債務(wù)攀升至192.8萬億韓元(約合1萬億元人民幣),資產(chǎn)負債率約459%。

2022年,韓國電力公司銷售額為71.26萬億韓元(約合3700億元人民幣),同比增加17.5%,但其仍發(fā)生創(chuàng)紀錄赤字,主要原因在于燃料價格的飆升和國內(nèi)電費低迷。

2022年,俄烏沖突導(dǎo)致全球能源價格上漲且通脹高企。韓國政府不愿將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,以及三星電子、現(xiàn)代汽車等希望壓縮電力成本的企業(yè)。韓國電力公司只得被迫限制電價。

韓國電力公司的數(shù)據(jù)顯示,政府制定的電價在2022年僅上漲了19.3韓元/千瓦時,漲幅約11%。據(jù)韓國企業(yè)聯(lián)合會報告,去年韓國天然氣、原油和煤炭成本合計增幅達64.5%。

韓國工業(yè)部在提交議會的一份聲明中預(yù)計,為幫助韓國電力公司彌補虧損,并在2026年前恢復(fù)其資產(chǎn)負債表的健康,今年韓國的電費應(yīng)增加51.6韓元/千瓦時。這較2022年的平均電費價格120.51韓元/千瓦時,增加近43%。

去年12月,韓國政府曾將今年一季度的電價提高了13.1韓元/千瓦時,并要求韓國電力公司在再次上漲電價前,提出更有力的自救計劃。

最快下周,韓國執(zhí)政黨國民力量黨或召開會議,以討論韓國電力公司本次自救計劃的可行性,以及是否再次提高電價。

據(jù)路透社報道,韓國一位工業(yè)部官員表示,由于冬季高額電費賬單已引發(fā)公眾不滿,政府推遲了第二次加價,且很大可能加價幅度很小。預(yù)計加價幅度為7韓元/千瓦時,較目前電價提升約5%。

今年2月,韓國總統(tǒng)尹錫悅曾表示,為減輕民眾負擔(dān),將在今年上半年公路、鐵路等凍結(jié)公共事業(yè)費,并尤其強調(diào)取暖費負擔(dān)較重,將調(diào)整能源費用的上調(diào)速度。

韓國的下一次大選將于2024年4月舉行,政客們不愿在大選之前提高電費。

迫于壓力,韓國電力公司首席執(zhí)行官Cheung Seung-il于5月12日宣布辭職,為公司虧損承擔(dān)責(zé)任。該公司從此將在緊急管理體系下運行。

他同時強調(diào),為了使公司恢復(fù)正常運營,提高電費勢在必行。

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創(chuàng)紀錄虧損后,韓國電力要變賣資產(chǎn)自救

該公司債務(wù)攀升至192.8萬億韓元(約合1萬億元人民幣),資產(chǎn)負債率約459%,CEO迫于壓力辭職。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞實習(xí)記者 | 薛昱婷

燃料成本高漲卻難以提高下游電價,韓國電力公司(KEPCO)陷入巨虧,負債累累,不得以進行自救計劃。

5月12日,韓國國營企業(yè)韓國電力公司宣布了一項財政改善計劃,計劃未來三年通過變賣資產(chǎn)和凍結(jié)工資以節(jié)省25萬億韓元(約合1300億元人民幣)。

該公司表示,將出售位于首爾汝矣島金融區(qū)的一幢大樓,價值數(shù)萬億韓元,這是其在首爾地區(qū)最有價值的資產(chǎn)之一。

此外,該公司還將部分出售其首爾南部的藝術(shù)中心和其他幾處房產(chǎn),原則是“將每個可以出售的資產(chǎn)貨幣化”。

韓國電力公司及其十家子公司的高管工資將被凍結(jié),經(jīng)理級別及以上的員工今年不會得到加薪。該公司還將縮減組織規(guī)模,以節(jié)省運營成本。

電力設(shè)施建設(shè)和投資項目也將推遲或調(diào)整,業(yè)務(wù)推廣費等經(jīng)常性費用將被削減。

韓國電力公司曾于2022年提出未來五年內(nèi)節(jié)省20.1萬億韓元(約合1044億元人民幣)的計劃,方法是重組海外業(yè)務(wù)和出售資產(chǎn)。

負債累累是韓國電力公司尋求大幅減少成本的直接原因。該公司是韓國目前唯一的國營電力公司,成立于1898年。

今年一季度,韓國電力公司凈虧損4.91萬億韓元(約合255億元人民幣),這是該公司連續(xù)第八個季度出現(xiàn)虧損。盡管這一虧損額同比下降了17.1%,但仍高于分析師的預(yù)測。

同期,該公司運營虧損6.18萬億韓元(約合320億元人民幣),虧損額同比下降約兩成,但同樣高于業(yè)內(nèi)預(yù)期。

2022年,韓國電力公司凈虧損24.43萬億韓元(約合1268億元人民幣),較上年虧損額擴大了3.68倍。

同期運營虧損更是高達32.66萬億韓元(約合1696億元人民幣),打破了上年創(chuàng)造的虧損記錄,增幅達4.5倍。

截至2022年底,韓國電力公司的債務(wù)攀升至192.8萬億韓元(約合1萬億元人民幣),資產(chǎn)負債率約459%。

2022年,韓國電力公司銷售額為71.26萬億韓元(約合3700億元人民幣),同比增加17.5%,但其仍發(fā)生創(chuàng)紀錄赤字,主要原因在于燃料價格的飆升和國內(nèi)電費低迷。

2022年,俄烏沖突導(dǎo)致全球能源價格上漲且通脹高企。韓國政府不愿將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,以及三星電子、現(xiàn)代汽車等希望壓縮電力成本的企業(yè)。韓國電力公司只得被迫限制電價。

韓國電力公司的數(shù)據(jù)顯示,政府制定的電價在2022年僅上漲了19.3韓元/千瓦時,漲幅約11%。據(jù)韓國企業(yè)聯(lián)合會報告,去年韓國天然氣、原油和煤炭成本合計增幅達64.5%。

韓國工業(yè)部在提交議會的一份聲明中預(yù)計,為幫助韓國電力公司彌補虧損,并在2026年前恢復(fù)其資產(chǎn)負債表的健康,今年韓國的電費應(yīng)增加51.6韓元/千瓦時。這較2022年的平均電費價格120.51韓元/千瓦時,增加近43%。

去年12月,韓國政府曾將今年一季度的電價提高了13.1韓元/千瓦時,并要求韓國電力公司在再次上漲電價前,提出更有力的自救計劃。

最快下周,韓國執(zhí)政黨國民力量黨或召開會議,以討論韓國電力公司本次自救計劃的可行性,以及是否再次提高電價。

據(jù)路透社報道,韓國一位工業(yè)部官員表示,由于冬季高額電費賬單已引發(fā)公眾不滿,政府推遲了第二次加價,且很大可能加價幅度很小。預(yù)計加價幅度為7韓元/千瓦時,較目前電價提升約5%。

今年2月,韓國總統(tǒng)尹錫悅曾表示,為減輕民眾負擔(dān),將在今年上半年公路、鐵路等凍結(jié)公共事業(yè)費,并尤其強調(diào)取暖費負擔(dān)較重,將調(diào)整能源費用的上調(diào)速度。

韓國的下一次大選將于2024年4月舉行,政客們不愿在大選之前提高電費。

迫于壓力,韓國電力公司首席執(zhí)行官Cheung Seung-il于5月12日宣布辭職,為公司虧損承擔(dān)責(zé)任。該公司從此將在緊急管理體系下運行。

他同時強調(diào),為了使公司恢復(fù)正常運營,提高電費勢在必行。

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