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比亞迪正在從寧王嘴里搶肉

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比亞迪正在從寧王嘴里搶肉

寧德時代以48.20%的占比繼續(xù)穩(wěn)居第一,無愧“寧王”之名。

文|速途車酷研究院  

2022年,國內(nèi)動力電池市場雖然格局依舊,但變化正在悄然發(fā)生。

圖源:中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公眾號

寧德時代以48.20%的占比繼續(xù)穩(wěn)居第一,無愧“寧王”之名。但值得注意的是,其市占率卻較上一年同期下降了3.9個百分點;與此同時,第二名比亞迪的市占率已經(jīng)升至23.45%,同比增長7.2個百分點。如果說此前的市場格局是“寧王吃肉,比亞迪喝湯”,那如今的比亞迪,似乎要開始跟寧王搶肉了。

同樣的逆襲戲碼,也正在另一處戰(zhàn)場上演:根據(jù)乘聯(lián)會和科瑞咨詢聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù),在乘用車領(lǐng)域,磷酸鐵鋰電池的裝車量占比從2019年的4.2%一路飆升到2022年的55.6%,與此同時,三元鋰的份額則被腰斬到了43.5%。二者之間同樣呈現(xiàn)出了“一消一漲”的趨勢。

圖源:乘聯(lián)會

三元鋰的主要玩家當(dāng)數(shù)寧德時代(當(dāng)然,如今的“寧王”也并沒有把雞蛋放在這一個籃子里),磷酸鐵鋰則是比亞迪的看家法寶。2022年比亞迪憑借186萬的銷量超越特斯拉成為全球銷冠,這些車用的全都是它自產(chǎn)的磷酸鐵鋰電池。這正如王傳福在2021中國汽車重慶論壇上說的:“比亞迪刀片電池以一己之力把磷酸鐵鋰從邊緣化拉了回來。”

兩個戰(zhàn)場“此消彼長”,動力電池市場暗潮涌動。

電池是比亞迪的起家業(yè)務(wù)。從最早的3C電池到后來的動力電池,比亞迪在這一領(lǐng)域的技術(shù)積累始終是頂級的。

早在2005年,比亞迪自研的磷酸鐵鋰電池就已面世,比它第一款新能源汽車的誕生早了3年。但也正是因為入場時間過早,當(dāng)時國內(nèi)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)幾近空白,前景也不明朗,甚至造車時想找個合作方都困難,比亞迪這才多少有點無奈地走上了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的道路,包括電池在內(nèi)的“三電”乃至芯片,全都一手包辦。

圖源:比亞迪官網(wǎng)

作為比亞迪龐大供應(yīng)鏈的一環(huán),電池業(yè)務(wù)最初的增長顯然離不開母公司的蔭庇。但長期生活在溫室里的話,難免會對外面的威脅少了些戒備。就在這期間,寧德時代已經(jīng)拿下了寶馬、北汽、吉利等一眾主流車企的訂單,再加上當(dāng)時國家對高能量密度汽車(在當(dāng)時基本等同于搭載三元鋰電池的汽車)的補貼,寧德時代大踏步成長為“寧王”,在2017年以17%的市場份額首次登上全球第一,2020年又成為了特斯拉的供應(yīng)商,風(fēng)頭無兩,將圈地自萌的比亞迪電池甩在了后面。

“(子公司)只賺比亞迪的錢,那不叫本事,拆出去賺市場的錢那才叫本事。”王傳福一聲令下,比亞迪主動打破溫室,旗下的各項業(yè)務(wù)開始拆分、走出去,其中之一就是弗迪電池。弗迪外供的王牌產(chǎn)品,自然就是以安全性能聞名的“刀片電池”了。2022年1月,比亞迪與中國一汽共同出資成立了一汽弗迪新能源科技有限公司,全線引進(jìn)“刀片電池”;2022年第二季度,弗迪更是開始向特斯拉供貨,打破了“寧王”對特斯拉供電的壟斷地位。根據(jù)當(dāng)時王傳福的說法,“幾乎每一個你能想到的汽車品牌,都在與弗迪電池談合作?!?/p>

同時,比亞迪一方面在全國范圍內(nèi)馬不停蹄建設(shè)電池生產(chǎn)基地,另一方面已將觸角延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,包括鋰礦、碳酸鋰提取、電池回收管理等,此外,公司還在積極推動弗迪電池上市……總之,比亞迪有意將電池業(yè)務(wù)打造成另一個“比亞迪半導(dǎo)體”,來作為公司的核心支柱版塊。

如此看來,23%的國內(nèi)裝車量占比,還遠(yuǎn)非弗迪電池的終點。

從另一個維度來看,比亞迪對寧德時代的反擊之路,同時也是磷酸鐵鋰對三元鋰的逆襲之路。

作為寧德時代的主打產(chǎn)品,三元鋰電池的優(yōu)勢是能量密度大,這也是它在市場前期能夠快速脫穎而出的原因。早年間,由于充電樁普及的還不多,諸如快充這樣的充電技術(shù)也還沒有發(fā)展起來,所以電池本身的續(xù)航能力幾乎直接決定著用戶能走多遠(yuǎn),也是用戶面對“里程焦慮”的唯一依靠。另外,工信部的電池“白名單”也對寧德時代登上王座起了推波助瀾的作用。

但隨著整個新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,情況逐漸起了變化。

充電樁和快充技術(shù)迅速普及大大緩解了“里程焦慮”,三元鋰電池的能量密度優(yōu)勢就不再那么亮眼了,倒是安全方面的隱患開始愈發(fā)凸顯。同時,比亞迪潛心研發(fā)的“刀片電池”則將磷酸鐵鋰的安全性能發(fā)揮到了極致,特別是它安全通過“針刺試驗”的故事,更是在新能源車自燃事件頻發(fā)的時候,成為了一張銷量護(hù)身符。此外,“刀片電池”獨特的結(jié)構(gòu)設(shè)計也提升了空間利用率,彌補了能量密度低的不足,續(xù)航里程提升了近一倍,與三元鋰達(dá)到了同樣的水平??傊サ想姵氐哪嬉u自然要歸功于公司的不懈奮斗,但也離不開歷史進(jìn)程的助推。

話雖如此,這些逆襲故事最終能否成功,也遠(yuǎn)未到下定論的時候。一方面,“寧王”可不會坐以待斃,早在2021年,寧德時代董事長曾毓群就表示:將在未來逐漸增加磷酸鐵鋰電池的產(chǎn)能占比。另一方面,目前落后的三元鋰電池也可以通過種種方式來彌補短板,比如廣汽埃安的“彈匣電池”就是以結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新提高了三元鋰電池的安全性。

圖源:埃安微信公眾號

寧王對比亞迪的圍堵能否成功、三元鋰能否再次超越磷酸鐵鋰,都還需要時間去檢驗。但我們可以肯定的是:電池戰(zhàn)場上越“內(nèi)卷”,對整個國產(chǎn)新能源行業(yè)來說越是利好。

年初,電池市場研究機構(gòu)SNE Research披露了2022年的全球數(shù)據(jù):寧德時代和比亞迪兩家中國企業(yè)聯(lián)手,在全球電池市場上占據(jù)了半壁江山。而在排名前十的動力電池企業(yè)中,中國占據(jù)了6席(除寧德時代、比亞迪外還包括中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)、孚能科技),合計市場份額超過了六成。

從1到10分別是:寧德時代、LG新能源、比亞迪、松下、SK On、三星SDI、中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)、孚能科技 圖源:SNE Research

在全球電池市場上,“中國吃肉,日韓喝湯”的格局初顯。這無疑是中國新能源產(chǎn)業(yè)這些年厚積薄發(fā)的體現(xiàn)。

但與此同時,我們也必須要明確自己的不足之處。

過快的發(fā)展,勢必就會掩蓋一些問題,比如對上游原材料資源儲備的忽視,就是行業(yè)健康發(fā)展的一大隱患。一旦上游原材料漲價,價格傳導(dǎo)不及時,就會直接導(dǎo)致利潤率下滑。像去年第一季度,包括寧德時代在內(nèi)的眾多中國動力電池企業(yè)均出現(xiàn)利潤下滑,寧德時代的市值甚至在一天之內(nèi)就蒸發(fā)了超813億元,迫使董事長曾毓群親自出面召開了業(yè)績說明會。而在同樣的情況下,國外的LG新能源的毛利率就未受明顯影響,仍呈上升趨勢。

正所謂“攻城容易守城難”,盡管中國動力電池在全球已占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~,但能否捍衛(wèi)住目前的地位,是需要時刻警醒的問題。我們眼下最需要做的是繼續(xù)“修煉內(nèi)功”,通過研發(fā)創(chuàng)新、完善布局來提高盈利能力,如此方能真正實現(xiàn)基業(yè)長青。

從這個角度來看,比亞迪不僅要從寧王嘴里搶肉,還要努力跟日韓等國際廠商競爭。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

寧德時代

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比亞迪

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比亞迪正在從寧王嘴里搶肉

寧德時代以48.20%的占比繼續(xù)穩(wěn)居第一,無愧“寧王”之名。

文|速途車酷研究院  

2022年,國內(nèi)動力電池市場雖然格局依舊,但變化正在悄然發(fā)生。

圖源:中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公眾號

寧德時代以48.20%的占比繼續(xù)穩(wěn)居第一,無愧“寧王”之名。但值得注意的是,其市占率卻較上一年同期下降了3.9個百分點;與此同時,第二名比亞迪的市占率已經(jīng)升至23.45%,同比增長7.2個百分點。如果說此前的市場格局是“寧王吃肉,比亞迪喝湯”,那如今的比亞迪,似乎要開始跟寧王搶肉了。

同樣的逆襲戲碼,也正在另一處戰(zhàn)場上演:根據(jù)乘聯(lián)會和科瑞咨詢聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù),在乘用車領(lǐng)域,磷酸鐵鋰電池的裝車量占比從2019年的4.2%一路飆升到2022年的55.6%,與此同時,三元鋰的份額則被腰斬到了43.5%。二者之間同樣呈現(xiàn)出了“一消一漲”的趨勢。

圖源:乘聯(lián)會

三元鋰的主要玩家當(dāng)數(shù)寧德時代(當(dāng)然,如今的“寧王”也并沒有把雞蛋放在這一個籃子里),磷酸鐵鋰則是比亞迪的看家法寶。2022年比亞迪憑借186萬的銷量超越特斯拉成為全球銷冠,這些車用的全都是它自產(chǎn)的磷酸鐵鋰電池。這正如王傳福在2021中國汽車重慶論壇上說的:“比亞迪刀片電池以一己之力把磷酸鐵鋰從邊緣化拉了回來。”

兩個戰(zhàn)場“此消彼長”,動力電池市場暗潮涌動。

電池是比亞迪的起家業(yè)務(wù)。從最早的3C電池到后來的動力電池,比亞迪在這一領(lǐng)域的技術(shù)積累始終是頂級的。

早在2005年,比亞迪自研的磷酸鐵鋰電池就已面世,比它第一款新能源汽車的誕生早了3年。但也正是因為入場時間過早,當(dāng)時國內(nèi)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)幾近空白,前景也不明朗,甚至造車時想找個合作方都困難,比亞迪這才多少有點無奈地走上了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的道路,包括電池在內(nèi)的“三電”乃至芯片,全都一手包辦。

圖源:比亞迪官網(wǎng)

作為比亞迪龐大供應(yīng)鏈的一環(huán),電池業(yè)務(wù)最初的增長顯然離不開母公司的蔭庇。但長期生活在溫室里的話,難免會對外面的威脅少了些戒備。就在這期間,寧德時代已經(jīng)拿下了寶馬、北汽、吉利等一眾主流車企的訂單,再加上當(dāng)時國家對高能量密度汽車(在當(dāng)時基本等同于搭載三元鋰電池的汽車)的補貼,寧德時代大踏步成長為“寧王”,在2017年以17%的市場份額首次登上全球第一,2020年又成為了特斯拉的供應(yīng)商,風(fēng)頭無兩,將圈地自萌的比亞迪電池甩在了后面。

“(子公司)只賺比亞迪的錢,那不叫本事,拆出去賺市場的錢那才叫本事?!蓖鮽鞲R宦暳钕拢葋喌现鲃哟蚱茰厥?,旗下的各項業(yè)務(wù)開始拆分、走出去,其中之一就是弗迪電池。弗迪外供的王牌產(chǎn)品,自然就是以安全性能聞名的“刀片電池”了。2022年1月,比亞迪與中國一汽共同出資成立了一汽弗迪新能源科技有限公司,全線引進(jìn)“刀片電池”;2022年第二季度,弗迪更是開始向特斯拉供貨,打破了“寧王”對特斯拉供電的壟斷地位。根據(jù)當(dāng)時王傳福的說法,“幾乎每一個你能想到的汽車品牌,都在與弗迪電池談合作。”

同時,比亞迪一方面在全國范圍內(nèi)馬不停蹄建設(shè)電池生產(chǎn)基地,另一方面已將觸角延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,包括鋰礦、碳酸鋰提取、電池回收管理等,此外,公司還在積極推動弗迪電池上市……總之,比亞迪有意將電池業(yè)務(wù)打造成另一個“比亞迪半導(dǎo)體”,來作為公司的核心支柱版塊。

如此看來,23%的國內(nèi)裝車量占比,還遠(yuǎn)非弗迪電池的終點。

從另一個維度來看,比亞迪對寧德時代的反擊之路,同時也是磷酸鐵鋰對三元鋰的逆襲之路。

作為寧德時代的主打產(chǎn)品,三元鋰電池的優(yōu)勢是能量密度大,這也是它在市場前期能夠快速脫穎而出的原因。早年間,由于充電樁普及的還不多,諸如快充這樣的充電技術(shù)也還沒有發(fā)展起來,所以電池本身的續(xù)航能力幾乎直接決定著用戶能走多遠(yuǎn),也是用戶面對“里程焦慮”的唯一依靠。另外,工信部的電池“白名單”也對寧德時代登上王座起了推波助瀾的作用。

但隨著整個新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,情況逐漸起了變化。

充電樁和快充技術(shù)迅速普及大大緩解了“里程焦慮”,三元鋰電池的能量密度優(yōu)勢就不再那么亮眼了,倒是安全方面的隱患開始愈發(fā)凸顯。同時,比亞迪潛心研發(fā)的“刀片電池”則將磷酸鐵鋰的安全性能發(fā)揮到了極致,特別是它安全通過“針刺試驗”的故事,更是在新能源車自燃事件頻發(fā)的時候,成為了一張銷量護(hù)身符。此外,“刀片電池”獨特的結(jié)構(gòu)設(shè)計也提升了空間利用率,彌補了能量密度低的不足,續(xù)航里程提升了近一倍,與三元鋰達(dá)到了同樣的水平??傊サ想姵氐哪嬉u自然要歸功于公司的不懈奮斗,但也離不開歷史進(jìn)程的助推。

話雖如此,這些逆襲故事最終能否成功,也遠(yuǎn)未到下定論的時候。一方面,“寧王”可不會坐以待斃,早在2021年,寧德時代董事長曾毓群就表示:將在未來逐漸增加磷酸鐵鋰電池的產(chǎn)能占比。另一方面,目前落后的三元鋰電池也可以通過種種方式來彌補短板,比如廣汽埃安的“彈匣電池”就是以結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新提高了三元鋰電池的安全性。

圖源:埃安微信公眾號

寧王對比亞迪的圍堵能否成功、三元鋰能否再次超越磷酸鐵鋰,都還需要時間去檢驗。但我們可以肯定的是:電池戰(zhàn)場上越“內(nèi)卷”,對整個國產(chǎn)新能源行業(yè)來說越是利好。

年初,電池市場研究機構(gòu)SNE Research披露了2022年的全球數(shù)據(jù):寧德時代和比亞迪兩家中國企業(yè)聯(lián)手,在全球電池市場上占據(jù)了半壁江山。而在排名前十的動力電池企業(yè)中,中國占據(jù)了6席(除寧德時代、比亞迪外還包括中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)、孚能科技),合計市場份額超過了六成。

從1到10分別是:寧德時代、LG新能源、比亞迪、松下、SK On、三星SDI、中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)、孚能科技 圖源:SNE Research

在全球電池市場上,“中國吃肉,日韓喝湯”的格局初顯。這無疑是中國新能源產(chǎn)業(yè)這些年厚積薄發(fā)的體現(xiàn)。

但與此同時,我們也必須要明確自己的不足之處。

過快的發(fā)展,勢必就會掩蓋一些問題,比如對上游原材料資源儲備的忽視,就是行業(yè)健康發(fā)展的一大隱患。一旦上游原材料漲價,價格傳導(dǎo)不及時,就會直接導(dǎo)致利潤率下滑。像去年第一季度,包括寧德時代在內(nèi)的眾多中國動力電池企業(yè)均出現(xiàn)利潤下滑,寧德時代的市值甚至在一天之內(nèi)就蒸發(fā)了超813億元,迫使董事長曾毓群親自出面召開了業(yè)績說明會。而在同樣的情況下,國外的LG新能源的毛利率就未受明顯影響,仍呈上升趨勢。

正所謂“攻城容易守城難”,盡管中國動力電池在全球已占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~,但能否捍衛(wèi)住目前的地位,是需要時刻警醒的問題。我們眼下最需要做的是繼續(xù)“修煉內(nèi)功”,通過研發(fā)創(chuàng)新、完善布局來提高盈利能力,如此方能真正實現(xiàn)基業(yè)長青。

從這個角度來看,比亞迪不僅要從寧王嘴里搶肉,還要努力跟日韓等國際廠商競爭。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。