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含著金鑰匙出生的合創(chuàng)汽車,如今舉步維艱

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含著金鑰匙出生的合創(chuàng)汽車,如今舉步維艱

逐漸走向邊緣化的合創(chuàng)汽車,銷量慘淡。

文|藍莓財經(jīng)

那些熱衷于汽車制造的地產(chǎn)大亨們,在這段時間里,都遭遇了同樣的滑鐵盧。

恒大許家印的恒馳汽車,日前被廣州市中級人民法院執(zhí)行標的409萬元;無獨有偶,合生創(chuàng)展集團的創(chuàng)始人朱一航,名下的另一公司因施工合同糾紛需執(zhí)行標的3511萬元。這位朱一航,正是如今合創(chuàng)汽車的掌舵人。

朱一航身上有多個標簽:“新銳投資人”、“EDG老板”以及“造車新勢力”等等,論名氣,合創(chuàng)汽車似乎還沒有自己的老板出名。

剛起步的造車新勢力,以前湊熱鬧還能玩上幾把,但現(xiàn)在隨著國家新能源補貼的取消,新能源行業(yè)的競爭變得火熱,加之傳統(tǒng)車企的強勢入侵,在新能源產(chǎn)業(yè)中,已經(jīng)出現(xiàn)了向頭部企業(yè)傾斜的趨勢。而合創(chuàng)汽車,在市場上摸爬滾打了這幾年,卻一直沒有什么成果,漸漸被邊緣化,甚至有可能走向淘汰。

一.扶不上墻的銷量,再多營銷也難

朱一航執(zhí)掌的合創(chuàng)汽車,其品牌聲量在市場上幾乎是沒有水花的,可它的前身卻是家喻戶曉的廣汽集團和蔚來汽車。

頭部傳統(tǒng)車企與頭部造車新勢力的這場聯(lián)姻,初始的確被許多人看好。但可惜強強碰撞的結果反倒成正正得負了,雙方也因此很快分道揚鑣了,獨自留下合創(chuàng)汽車自力更生。

合創(chuàng)汽車自2019年推出以來,共推出三款合創(chuàng)車型,分別為:“合創(chuàng)007”、“Z03”、“A06”。專注在高端電動市場的合創(chuàng)007,如今月銷停留在兩位數(shù),基本上沒有翻身的希望了。

2021年10月,合創(chuàng)汽車面向中低端消費市場的緊湊型電動SUV Z03正式發(fā)布,官方指導價13.28萬-16.88萬元。2021年EDG奪冠頻頻上熱搜的時候,鑒于朱一航這位電競老板的緣故,合創(chuàng)汽車順利蹭上EDG奪冠的熱度,順勢做了一波推廣。Z03將電競元素融入到了Z03的設計中,所以產(chǎn)品的營銷策略也開始轉(zhuǎn)向了電競和國漫。

但營銷出圈了,也不一定能有好的銷量。Z03上市至今,月銷量仍未突破3000輛,而Z03的換殼車型AION Y已經(jīng)輕松月銷過萬。

另外值得注意的是,合創(chuàng)汽車官方公布數(shù)據(jù)的方式也十分地與眾不同。合創(chuàng)汽車官方微博在2022年5月公布了四月份3084輛訂單數(shù)量,較去年同期增加了6500%。在去年同期,合創(chuàng)公司的訂單數(shù)量還不到50輛。因此,四位數(shù)的增速并沒有太大的意義。

另一方面,合創(chuàng)隱而不發(fā)的交付量數(shù)據(jù)在哪里呢?畢竟,只有交付量才是更真實的銷量代表,而訂單量和預售一樣,眾所周知都會摻雜一定的水分。

因此,業(yè)內(nèi)人士推測,這是因為合創(chuàng)公司的銷售狀況不理想,所以官方只能將交付的數(shù)量換成了訂單量來轉(zhuǎn)移視線。但這樣掩人耳目的神操作,反而讓大眾發(fā)現(xiàn)合創(chuàng)汽車的底氣不足的問題。

在去年廣汽蔚來雙雙退出,朱一航入局后,新官上任三把火,致力于打破銷量僵局。在去年12月份帶來了旗下首款純電轎跑——合創(chuàng)A06。

A06對合創(chuàng)汽車來說具備非凡意義,因為從產(chǎn)品本身來說,這是一輛在合創(chuàng)汽車自立門戶之后,自主設計的第一款車型。

A06上市預熱工作很成功,通稿滿天飛,甚至被譽為“合創(chuàng)汽車救世主”,但銷量依舊沒有什么起色。合創(chuàng)A06第一個月的交付數(shù)量僅為456臺,到了今年一月份交付數(shù)量已經(jīng)降到了65臺。有了這么多的廣告,再加上有了新車的優(yōu)惠,這輛合創(chuàng)A06還是沒有任何的起色,這到底是怎么回事?

答案或許是在合創(chuàng)汽車自身:合創(chuàng)汽車缺乏品牌競爭力,無法給產(chǎn)品提供更多的品牌附加值。

二.缺乏競爭力,合創(chuàng)品牌或?qū)⑦吘壔?/h4>

一個公司的競爭力,是一個綜合實力的體現(xiàn)。隨著新能源汽車也進入了存量市場,沒有出色的產(chǎn)品力,沒有足夠的品牌光環(huán),誰都無法在新能源汽車這塊大蛋糕上分走一塊。

好的產(chǎn)品是企業(yè)形成競爭力的核心基礎,合創(chuàng)汽車的頭兩款車,“換殼”、“低質(zhì)”等詞語頻繁地出現(xiàn),因此,解決消費者的顧慮就成了當務之急。產(chǎn)品力不行,一切都白搭。

就拿目前合創(chuàng)銷量最高的Z03來說,作為珠江投管入主后的首款車型,仍然沒有擺脫埃安換殼車的身影,大件都是相同的,包括所用的電池,也同為彈匣電池。簡單來說,可以把Z03當成換殼的埃安。

2022年12月,合創(chuàng)汽車首款轎跑車型,純電智能潮跑——合創(chuàng)A06正式上市。合創(chuàng)A06的起售價格為179800元,正好處在一個二十萬的新能源市場,競爭異常激烈。

一般情況下一款新能源汽車,它的核心賣點并不在于它的外形和內(nèi)部結構,而是更多在于它的智能化、三電系統(tǒng)。但在這兩方面都沒有看出A06給出的誠意。首先是在電驅(qū)、電池、電控方面并未有讓人眼前一亮的核心競爭力。比如說,A06搭載三元鋰電池的解決方案依然是古老的電動選擇,沒有磷酸鐵鋰,更沒有換電。其次,就是智能技術了,合創(chuàng)自主研發(fā)的HI-O的語音交互、智能輔助駕駛、智能泊車等多個方面,在各類測評中都沒能展示出良好的體驗感。

在如今這個特斯拉都要降價的市場中,A06要在20萬區(qū)間突圍而出恐怕很難了。這個價位區(qū)間,除了小鵬P7之外,還有長安深藍SL03以及比亞迪的海豹,他們的核心技術、品牌口碑、智能表現(xiàn),都非常優(yōu)秀。

事實上,2023年的新能源市場,將會變得更加的激烈。很多汽車廠商,不管是傳統(tǒng)的還是新的,都會為了爭奪市場而推出新的車型。在品牌知名度低、產(chǎn)品力不足的背景下,全新車型A06能否承擔起合創(chuàng)汽車向上的重任難以預料。但可見的是,合創(chuàng)汽車目前與其余新能源品牌的差距已越發(fā)擴大。

未來新能源市場馬太效應愈加明顯,名不見經(jīng)傳的合創(chuàng)汽車將會面臨更嚴峻的競爭壓力。

三.品牌標簽混亂,合創(chuàng)汽車難獲好評

說來說去,品牌力才是當前合創(chuàng)汽車亟待提升的重點。但一直以來,合創(chuàng)都沒有找到屬于自己的正確的品牌標簽。實際上,這也難怪合創(chuàng)汽車,因為合創(chuàng)是在一個錯誤的時間節(jié)點上,兩家公司用錯誤的方式組合成了一個失敗的產(chǎn)物。

該品牌的前身為廣汽蔚來,其市場定位、公司架構不清、管理層經(jīng)常更換,以至于合創(chuàng)在發(fā)展前期沒有打下堅實的基礎。隨著廣汽和蔚來的相繼退出,合創(chuàng)汽車的中珠江投管公司擁有68.56%的股份,而朱氏家族則是以房地產(chǎn)為主導的珠江投資公司。

從這方面來看,合創(chuàng)汽車與恒大汽車、寶能汽車類似,屬于地產(chǎn)跨界造車新勢力。這就導致了合創(chuàng)是一個特殊的產(chǎn)物,在新汽車行業(yè)的玩家還不夠成熟的情況下,匆匆進入這個行業(yè)。

由于商業(yè)模式未能在當時脫穎而出,所以,合創(chuàng)汽車在融資方面的表現(xiàn)一直比較吃力。同為造車新勢力的哪吒、零跑和威馬,都拿到了好幾次融資;至于“蔚小理”三家更不用說,先后實現(xiàn)在美股和港股的雙重上市計劃。兩廂對比之下,合創(chuàng)汽車除了最初的天使輪以外,只有珠江投管一筆24億元的戰(zhàn)略投資。珠江投管這24億元的投入或許只是讓合創(chuàng)汽車不至于過快消失,想要扭轉(zhuǎn)大局卻是不太可能了。

相比起那些依靠技術崛起的車企,被拼湊起來然后又被拋棄的合創(chuàng),似乎顯得過于慘淡了。

繼珠江投管與元知科技的戰(zhàn)略合作之后,合創(chuàng)汽車在理論上的確擁有“跨界”的資源優(yōu)勢。但如果是以電子競技這個另類的行業(yè)作為宣傳,想要在這個圈子里接觸到 Z一代的年輕人,那就不好說了。

如今的消費者變得更加理智,他們會用錢包選擇自己到底更看好誰。以合創(chuàng)目前品牌力即使“以價換量”也未必能夠贏得市場。

而且,現(xiàn)在的電子競技,還處于一種與世隔絕的狀態(tài)。圈子里的人都很活躍,但外界對他們的了解卻很少。電子競技的話題,可能會讓合創(chuàng)在短期內(nèi)火起來,但不可能讓合創(chuàng)更好地接近普通消費者,更不可能和合創(chuàng)生態(tài)圈的其他資源形成聯(lián)系。

很明顯,電子競技并不適合成為合創(chuàng)的招牌亮點。沒有了品牌標識,合創(chuàng)就不能形成相應的、行之有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷溝通戰(zhàn)略,只能不斷地用“潮流”“年輕”“智能”這些籠統(tǒng)的、含糊不清的東西來包裝自己。那些亂七八糟的字眼,根本就不能給顧客留下一個明確的印象。合創(chuàng)必須要找到一條類似于理想、蔚來、小鵬這樣的路線,來切實打造自己的品牌特色。

結語

日前,合創(chuàng)汽車與廣州巨灣技研公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,致力于在大灣區(qū)建立“XFC極速充電”的生態(tài)系統(tǒng),以解決充電難、充電慢、續(xù)航焦慮等問題??梢钥闯龊蟿?chuàng)在艱難的處境下,依然努力做出能提升品牌聲量的策略。

現(xiàn)在,合創(chuàng)汽車正站在了一個十字路口,日后的命運走向最終還是由市場來斷定,作為旁觀者的我們只能送上真心的祝福。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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含著金鑰匙出生的合創(chuàng)汽車,如今舉步維艱

逐漸走向邊緣化的合創(chuàng)汽車,銷量慘淡。

文|藍莓財經(jīng)

那些熱衷于汽車制造的地產(chǎn)大亨們,在這段時間里,都遭遇了同樣的滑鐵盧。

恒大許家印的恒馳汽車,日前被廣州市中級人民法院執(zhí)行標的409萬元;無獨有偶,合生創(chuàng)展集團的創(chuàng)始人朱一航,名下的另一公司因施工合同糾紛需執(zhí)行標的3511萬元。這位朱一航,正是如今合創(chuàng)汽車的掌舵人。

朱一航身上有多個標簽:“新銳投資人”、“EDG老板”以及“造車新勢力”等等,論名氣,合創(chuàng)汽車似乎還沒有自己的老板出名。

剛起步的造車新勢力,以前湊熱鬧還能玩上幾把,但現(xiàn)在隨著國家新能源補貼的取消,新能源行業(yè)的競爭變得火熱,加之傳統(tǒng)車企的強勢入侵,在新能源產(chǎn)業(yè)中,已經(jīng)出現(xiàn)了向頭部企業(yè)傾斜的趨勢。而合創(chuàng)汽車,在市場上摸爬滾打了這幾年,卻一直沒有什么成果,漸漸被邊緣化,甚至有可能走向淘汰。

一.扶不上墻的銷量,再多營銷也難

朱一航執(zhí)掌的合創(chuàng)汽車,其品牌聲量在市場上幾乎是沒有水花的,可它的前身卻是家喻戶曉的廣汽集團和蔚來汽車。

頭部傳統(tǒng)車企與頭部造車新勢力的這場聯(lián)姻,初始的確被許多人看好。但可惜強強碰撞的結果反倒成正正得負了,雙方也因此很快分道揚鑣了,獨自留下合創(chuàng)汽車自力更生。

合創(chuàng)汽車自2019年推出以來,共推出三款合創(chuàng)車型,分別為:“合創(chuàng)007”、“Z03”、“A06”。專注在高端電動市場的合創(chuàng)007,如今月銷停留在兩位數(shù),基本上沒有翻身的希望了。

2021年10月,合創(chuàng)汽車面向中低端消費市場的緊湊型電動SUV Z03正式發(fā)布,官方指導價13.28萬-16.88萬元。2021年EDG奪冠頻頻上熱搜的時候,鑒于朱一航這位電競老板的緣故,合創(chuàng)汽車順利蹭上EDG奪冠的熱度,順勢做了一波推廣。Z03將電競元素融入到了Z03的設計中,所以產(chǎn)品的營銷策略也開始轉(zhuǎn)向了電競和國漫。

但營銷出圈了,也不一定能有好的銷量。Z03上市至今,月銷量仍未突破3000輛,而Z03的換殼車型AION Y已經(jīng)輕松月銷過萬。

另外值得注意的是,合創(chuàng)汽車官方公布數(shù)據(jù)的方式也十分地與眾不同。合創(chuàng)汽車官方微博在2022年5月公布了四月份3084輛訂單數(shù)量,較去年同期增加了6500%。在去年同期,合創(chuàng)公司的訂單數(shù)量還不到50輛。因此,四位數(shù)的增速并沒有太大的意義。

另一方面,合創(chuàng)隱而不發(fā)的交付量數(shù)據(jù)在哪里呢?畢竟,只有交付量才是更真實的銷量代表,而訂單量和預售一樣,眾所周知都會摻雜一定的水分。

因此,業(yè)內(nèi)人士推測,這是因為合創(chuàng)公司的銷售狀況不理想,所以官方只能將交付的數(shù)量換成了訂單量來轉(zhuǎn)移視線。但這樣掩人耳目的神操作,反而讓大眾發(fā)現(xiàn)合創(chuàng)汽車的底氣不足的問題。

在去年廣汽蔚來雙雙退出,朱一航入局后,新官上任三把火,致力于打破銷量僵局。在去年12月份帶來了旗下首款純電轎跑——合創(chuàng)A06。

A06對合創(chuàng)汽車來說具備非凡意義,因為從產(chǎn)品本身來說,這是一輛在合創(chuàng)汽車自立門戶之后,自主設計的第一款車型。

A06上市預熱工作很成功,通稿滿天飛,甚至被譽為“合創(chuàng)汽車救世主”,但銷量依舊沒有什么起色。合創(chuàng)A06第一個月的交付數(shù)量僅為456臺,到了今年一月份交付數(shù)量已經(jīng)降到了65臺。有了這么多的廣告,再加上有了新車的優(yōu)惠,這輛合創(chuàng)A06還是沒有任何的起色,這到底是怎么回事?

答案或許是在合創(chuàng)汽車自身:合創(chuàng)汽車缺乏品牌競爭力,無法給產(chǎn)品提供更多的品牌附加值。

二.缺乏競爭力,合創(chuàng)品牌或?qū)⑦吘壔?/h4>

一個公司的競爭力,是一個綜合實力的體現(xiàn)。隨著新能源汽車也進入了存量市場,沒有出色的產(chǎn)品力,沒有足夠的品牌光環(huán),誰都無法在新能源汽車這塊大蛋糕上分走一塊。

好的產(chǎn)品是企業(yè)形成競爭力的核心基礎,合創(chuàng)汽車的頭兩款車,“換殼”、“低質(zhì)”等詞語頻繁地出現(xiàn),因此,解決消費者的顧慮就成了當務之急。產(chǎn)品力不行,一切都白搭。

就拿目前合創(chuàng)銷量最高的Z03來說,作為珠江投管入主后的首款車型,仍然沒有擺脫埃安換殼車的身影,大件都是相同的,包括所用的電池,也同為彈匣電池。簡單來說,可以把Z03當成換殼的埃安。

2022年12月,合創(chuàng)汽車首款轎跑車型,純電智能潮跑——合創(chuàng)A06正式上市。合創(chuàng)A06的起售價格為179800元,正好處在一個二十萬的新能源市場,競爭異常激烈。

一般情況下一款新能源汽車,它的核心賣點并不在于它的外形和內(nèi)部結構,而是更多在于它的智能化、三電系統(tǒng)。但在這兩方面都沒有看出A06給出的誠意。首先是在電驅(qū)、電池、電控方面并未有讓人眼前一亮的核心競爭力。比如說,A06搭載三元鋰電池的解決方案依然是古老的電動選擇,沒有磷酸鐵鋰,更沒有換電。其次,就是智能技術了,合創(chuàng)自主研發(fā)的HI-O的語音交互、智能輔助駕駛、智能泊車等多個方面,在各類測評中都沒能展示出良好的體驗感。

在如今這個特斯拉都要降價的市場中,A06要在20萬區(qū)間突圍而出恐怕很難了。這個價位區(qū)間,除了小鵬P7之外,還有長安深藍SL03以及比亞迪的海豹,他們的核心技術、品牌口碑、智能表現(xiàn),都非常優(yōu)秀。

事實上,2023年的新能源市場,將會變得更加的激烈。很多汽車廠商,不管是傳統(tǒng)的還是新的,都會為了爭奪市場而推出新的車型。在品牌知名度低、產(chǎn)品力不足的背景下,全新車型A06能否承擔起合創(chuàng)汽車向上的重任難以預料。但可見的是,合創(chuàng)汽車目前與其余新能源品牌的差距已越發(fā)擴大。

未來新能源市場馬太效應愈加明顯,名不見經(jīng)傳的合創(chuàng)汽車將會面臨更嚴峻的競爭壓力。

三.品牌標簽混亂,合創(chuàng)汽車難獲好評

說來說去,品牌力才是當前合創(chuàng)汽車亟待提升的重點。但一直以來,合創(chuàng)都沒有找到屬于自己的正確的品牌標簽。實際上,這也難怪合創(chuàng)汽車,因為合創(chuàng)是在一個錯誤的時間節(jié)點上,兩家公司用錯誤的方式組合成了一個失敗的產(chǎn)物。

該品牌的前身為廣汽蔚來,其市場定位、公司架構不清、管理層經(jīng)常更換,以至于合創(chuàng)在發(fā)展前期沒有打下堅實的基礎。隨著廣汽和蔚來的相繼退出,合創(chuàng)汽車的中珠江投管公司擁有68.56%的股份,而朱氏家族則是以房地產(chǎn)為主導的珠江投資公司。

從這方面來看,合創(chuàng)汽車與恒大汽車、寶能汽車類似,屬于地產(chǎn)跨界造車新勢力。這就導致了合創(chuàng)是一個特殊的產(chǎn)物,在新汽車行業(yè)的玩家還不夠成熟的情況下,匆匆進入這個行業(yè)。

由于商業(yè)模式未能在當時脫穎而出,所以,合創(chuàng)汽車在融資方面的表現(xiàn)一直比較吃力。同為造車新勢力的哪吒、零跑和威馬,都拿到了好幾次融資;至于“蔚小理”三家更不用說,先后實現(xiàn)在美股和港股的雙重上市計劃。兩廂對比之下,合創(chuàng)汽車除了最初的天使輪以外,只有珠江投管一筆24億元的戰(zhàn)略投資。珠江投管這24億元的投入或許只是讓合創(chuàng)汽車不至于過快消失,想要扭轉(zhuǎn)大局卻是不太可能了。

相比起那些依靠技術崛起的車企,被拼湊起來然后又被拋棄的合創(chuàng),似乎顯得過于慘淡了。

繼珠江投管與元知科技的戰(zhàn)略合作之后,合創(chuàng)汽車在理論上的確擁有“跨界”的資源優(yōu)勢。但如果是以電子競技這個另類的行業(yè)作為宣傳,想要在這個圈子里接觸到 Z一代的年輕人,那就不好說了。

如今的消費者變得更加理智,他們會用錢包選擇自己到底更看好誰。以合創(chuàng)目前品牌力即使“以價換量”也未必能夠贏得市場。

而且,現(xiàn)在的電子競技,還處于一種與世隔絕的狀態(tài)。圈子里的人都很活躍,但外界對他們的了解卻很少。電子競技的話題,可能會讓合創(chuàng)在短期內(nèi)火起來,但不可能讓合創(chuàng)更好地接近普通消費者,更不可能和合創(chuàng)生態(tài)圈的其他資源形成聯(lián)系。

很明顯,電子競技并不適合成為合創(chuàng)的招牌亮點。沒有了品牌標識,合創(chuàng)就不能形成相應的、行之有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷溝通戰(zhàn)略,只能不斷地用“潮流”“年輕”“智能”這些籠統(tǒng)的、含糊不清的東西來包裝自己。那些亂七八糟的字眼,根本就不能給顧客留下一個明確的印象。合創(chuàng)必須要找到一條類似于理想、蔚來、小鵬這樣的路線,來切實打造自己的品牌特色。

結語

日前,合創(chuàng)汽車與廣州巨灣技研公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,致力于在大灣區(qū)建立“XFC極速充電”的生態(tài)系統(tǒng),以解決充電難、充電慢、續(xù)航焦慮等問題??梢钥闯龊蟿?chuàng)在艱難的處境下,依然努力做出能提升品牌聲量的策略。

現(xiàn)在,合創(chuàng)汽車正站在了一個十字路口,日后的命運走向最終還是由市場來斷定,作為旁觀者的我們只能送上真心的祝福。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。