正在閱讀:

財(cái)報(bào)解讀:四季度營(yíng)收超預(yù)期,優(yōu)步卻越來(lái)越“不務(wù)正業(yè)”了

掃一掃下載界面新聞APP

財(cái)報(bào)解讀:四季度營(yíng)收超預(yù)期,優(yōu)步卻越來(lái)越“不務(wù)正業(yè)”了

至少?gòu)淖钚碌呢?cái)報(bào)來(lái)看,作為老大哥的優(yōu)步證明了自己仍有打持久戰(zhàn)的實(shí)力。

文|美股研究社 小氿

“公司第四季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)將是強(qiáng)勁的”。

公布2022年第三季度財(cái)報(bào)時(shí),優(yōu)步的高管給出了這樣的預(yù)告,給資本市場(chǎng)打了一針“強(qiáng)心劑”。然而有人對(duì)此表示質(zhì)疑,后疫情時(shí)代,帶著新模式、新車型的全新網(wǎng)約車公司層出不窮,車企、科技公司也來(lái)?yè)尩乇P(pán),大宗商品價(jià)格的上漲提升了優(yōu)步的運(yùn)營(yíng)成本,一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下陷入失速,優(yōu)步還能東山再起嗎?

至少?gòu)淖钚碌呢?cái)報(bào)來(lái)看,作為老大哥的優(yōu)步證明了自己仍有打持久戰(zhàn)的實(shí)力。

營(yíng)收利潤(rùn)超出市場(chǎng)預(yù)期,優(yōu)步發(fā)展實(shí)力盡顯

優(yōu)步最新公布的財(cái)報(bào)顯示,2022年第四季度,公司營(yíng)收86.07億美元,同比增長(zhǎng)近50%,市場(chǎng)預(yù)期84.91億美元。全年來(lái)看,優(yōu)步共營(yíng)收318.77億美元。

其實(shí)在2022年第三季度,優(yōu)步的營(yíng)收便已經(jīng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)時(shí)期,彼時(shí)的同比增幅為72%,可以看到,自從疫情管控措施放松、出行限制減少、旅游業(yè)繁榮起來(lái),優(yōu)步的元?dú)庖猜謴?fù)。

不過(guò),這份財(cái)報(bào)中真正亮眼的,是優(yōu)步的成本控制以及其對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度。

受到美國(guó)高通脹、經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊影響,以及隨著針對(duì)司機(jī)的各類激勵(lì)措施的實(shí)施,優(yōu)步2022年第二季度增收不增利情況嚴(yán)重,由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損達(dá)到26.01億美元,因此在5月份,其CEO就表示將削減成本并放緩招聘。

值得一提的是,去年美國(guó)科技行業(yè)掀起了一陣“裁員潮”,人數(shù)動(dòng)輒數(shù)以千計(jì)乃至上萬(wàn),裁員比例甚至高達(dá)兩位數(shù)。根據(jù)企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)公司Crunchbase統(tǒng)計(jì),截至2022年11月中旬,美國(guó)科技行業(yè)已有超過(guò)6.7萬(wàn)名員工在大規(guī)模裁員中被解雇。

而優(yōu)步卻像一個(gè)“逆行者”,并沒(méi)有大規(guī)模裁員,而是通過(guò)其他方式縮減成本,包括放緩招聘、減少激勵(lì)措施等等。

第四季度降本增效的效果十分明顯,各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都在環(huán)比減少,總成本和費(fèi)用為87.49億美元,環(huán)比減少1%,總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也從上季度的36.6億減少至34.4億美元。

成本下降,讓優(yōu)步保持強(qiáng)勁的盈利能力,2022年第四季度凈利潤(rùn)為5.95億美元,雖然與上年同期8.92億美元相比下降33%,但仍遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,此前市場(chǎng)預(yù)期為虧損3.92億美元。

結(jié)合市場(chǎng)情況來(lái)看,這份成績(jī)已相當(dāng)來(lái)之不易。在新的網(wǎng)約車平臺(tái)層出不窮、通用等車企也來(lái)“搶飯碗”之際,優(yōu)步用這份財(cái)報(bào)展示了自己依舊有打持久戰(zhàn)的實(shí)力。

財(cái)報(bào)公布后,優(yōu)步股價(jià)大漲,截至收盤(pán),漲幅為5.53%。

后疫情時(shí)代,優(yōu)步拿什么講新故事

迎來(lái)史上最好財(cái)報(bào)季的成績(jī)讓優(yōu)步獲得了短暫的看好,但這并不意味著可以高枕無(wú)憂,反而需要在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大環(huán)境下做出更多業(yè)務(wù)調(diào)整,以滿足市場(chǎng)更高的期待。

目前,優(yōu)步的核心業(yè)務(wù)主要有三塊,分別為網(wǎng)約車業(yè)務(wù)、外賣業(yè)務(wù)和貨運(yùn)業(yè)務(wù)。

其中,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)依舊是營(yíng)收的主要貢獻(xiàn)者,且數(shù)據(jù)顯示,這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)完全從疫情的影響中恢復(fù)過(guò)來(lái),第四季度營(yíng)收41.36億美元,同比增長(zhǎng)82%,超過(guò)2019年同期40.69億美元的營(yíng)收,預(yù)訂量同比增速同樣已經(jīng)超過(guò)2019年同期水平。

早在去年第一季度,優(yōu)步就表示需求已恢復(fù)到疫情前的水平,為此優(yōu)步還趁機(jī)采取了一系列加速恢復(fù)的措施。

在運(yùn)力端,優(yōu)步推出了針對(duì)司機(jī)的補(bǔ)貼和激勵(lì)政策,吸引更多司機(jī)注冊(cè)。而從外部來(lái)看,通脹高企導(dǎo)致生活成本增加,不少“打工人”選擇在業(yè)余時(shí)間加入優(yōu)步的司機(jī)隊(duì)伍,優(yōu)步的新司機(jī)數(shù)量因此持續(xù)走高,其CEO在2022年年中透露,平臺(tái)半年內(nèi)累計(jì)新增100萬(wàn)簽約司機(jī),為此后的運(yùn)力和訂單量的增長(zhǎng)做下鋪墊。

而在乘客端,優(yōu)步將打車服務(wù)與旅行、訂票等服務(wù)結(jié)合起來(lái)運(yùn)營(yíng),擴(kuò)充平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景的同時(shí),給網(wǎng)約車業(yè)務(wù)帶來(lái)了更多需求和更高的使用率;另外,油價(jià)的持續(xù)走高也讓不少用戶選擇打車而非自駕。

二者結(jié)合起來(lái),助力了優(yōu)步訂單量的持續(xù)走高。財(cái)報(bào)顯示,優(yōu)步去年第四季度訂單總額達(dá)到307億美元,同比增長(zhǎng)19%,且首次在單季度實(shí)現(xiàn)了20億次出行,平均每小時(shí)約100萬(wàn)次出行。

另外兩大業(yè)務(wù)的總體表現(xiàn)則稍弱一些,外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收29.31億美元,同比增長(zhǎng)21%;貨運(yùn)業(yè)務(wù)營(yíng)收15.40億美元,同比增長(zhǎng)43%。

這些數(shù)據(jù)也在說(shuō)明,優(yōu)步正在回歸正軌。疫情期間,優(yōu)步嚴(yán)重依賴外賣業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)的營(yíng)收和增速甚至一度超過(guò)出行業(yè)務(wù),營(yíng)收占比接近總業(yè)務(wù)營(yíng)收的50%。

但不可否認(rèn)的是,外賣業(yè)務(wù)具有一定不可持續(xù)性。

首先,在通脹和生活成本上升的大背景下,用戶更具預(yù)算意識(shí),更偏向于堂食而非價(jià)格更高的外賣,Technomic的數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度,美國(guó)堂食消費(fèi)的用餐比例達(dá)到了疫情之后的高點(diǎn),而外賣平臺(tái)的份額下降到2020年第四季度以來(lái)的最低水平。

正是在同一時(shí)期,優(yōu)步的外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收被網(wǎng)約車業(yè)務(wù)超越,預(yù)訂量增速同樣開(kāi)始持續(xù)大幅回落,最近兩個(gè)季度的同比增速均在6.5%左右,較去年一季度下降約5%,表明后疫情時(shí)代,外賣業(yè)務(wù)很難持續(xù)高速增長(zhǎng)。

另外,騎手、稅費(fèi)等各類成本居高不下,導(dǎo)致外賣業(yè)務(wù)的盈利能力也遠(yuǎn)不如出行業(yè)務(wù),財(cái)報(bào)顯示,外賣業(yè)務(wù)調(diào)整后的EBITDA此前一直為負(fù),直到去年第一季度才轉(zhuǎn)為正數(shù)。

顯然優(yōu)步想要持續(xù)發(fā)展,不能押注于外賣業(yè)務(wù)上。通過(guò)積極調(diào)整業(yè)務(wù)重心,優(yōu)步的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)再次挑起大梁,而外賣業(yè)務(wù)在經(jīng)歷了疫情間的快速起量后,也逐漸從僅配送餐飲向日用品、酒水飲料等全商品品類拓展,以謀求更大的增長(zhǎng)空間。如今外賣業(yè)務(wù)的變現(xiàn)率在繼續(xù)增長(zhǎng),在第四季度達(dá)到15.7%,成為新的輔助增長(zhǎng)引擎。

然而,擁有“三駕馬車”的優(yōu)步仍面臨較大生存壓力,目前的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受到外界影響較多,隨著逐漸走出疫情陰霾,高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將難以保持,如與2022年前三個(gè)季度的增速相比,2022年Q4優(yōu)步網(wǎng)約車預(yù)訂量增速已出現(xiàn)下滑。另外,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將加劇,不僅有帶著新模式、新車型的全新出行平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng),特斯拉、通用等車企對(duì)無(wú)人駕駛技術(shù)的研究或?qū)⒔o包括優(yōu)步在內(nèi)的以傳統(tǒng)打車模式為主平臺(tái)的生存空間帶來(lái)擠壓之勢(shì)。

據(jù)了解,2022年年中,通用無(wú)人駕駛出租車在舊金山正式獲批提供付費(fèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù),這是首家在美國(guó)主要城市運(yùn)營(yíng)的無(wú)人駕駛出租車公司,英特爾、谷歌母公司Alphabet等巨頭也在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力,投入到市場(chǎng)大概率只是時(shí)間問(wèn)題。

與傳統(tǒng)出行模式相比,無(wú)人駕駛技術(shù)可以大幅減少人力成本,另外通過(guò)專家測(cè)算,由于無(wú)人駕駛的興起,安全事故總數(shù)將降低約90%。若無(wú)人駕駛得到推廣,優(yōu)步有極大可能會(huì)面臨市場(chǎng)份額被侵占的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,優(yōu)步也做出積極應(yīng)對(duì),一邊防守一邊進(jìn)攻。

防守方面,優(yōu)步與無(wú)人駕駛技術(shù)公司Motional達(dá)成合作,將合力推出自動(dòng)駕駛出租車服務(wù),另外還在與沃爾沃合力開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛卡車??瓦\(yùn)和貨運(yùn)兩手齊抓,優(yōu)步顯然是想在行業(yè)自動(dòng)化甚至是無(wú)人化的大趨勢(shì)下做好提前布局,以在通用、英特爾的智能技術(shù)大規(guī)模落地商用時(shí)與其進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),避免被搶走過(guò)多市場(chǎng)份額。

進(jìn)攻方面,在2022年,優(yōu)步陸續(xù)推出了一系列新的產(chǎn)品,深入其他生活領(lǐng)域,比如“優(yōu)步旅行”“優(yōu)步包機(jī)”等等,能以出行為基礎(chǔ),為用戶提供一站式服務(wù)。

以優(yōu)步旅行(Uber Travel)為例,這項(xiàng)服務(wù)能夠?yàn)橛脩粢绘I完成全部計(jì)劃里的每一段行程的預(yù)訂。據(jù)悉,只需連接用戶的Gmail賬戶,就能夠?qū)⒂脩舻木频辍⒑桨嗪筒蛷d預(yù)訂進(jìn)行安排,并為用戶提供預(yù)訂建議。

通過(guò)附加服務(wù),能夠提升優(yōu)步出行業(yè)務(wù)的用戶粘性和市場(chǎng)吸引力,對(duì)招攬新用戶和留住老用戶都有一定作用,這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)上線,并將拓展至加拿大和英國(guó)市場(chǎng)。

優(yōu)步的選擇與國(guó)內(nèi)的美團(tuán)、哈啰等公司類似,二者起家于外賣、共享單車,如今都成長(zhǎng)為了業(yè)務(wù)范圍涵蓋吃喝玩樂(lè)等本地生活的超級(jí)APP,這樣的策略優(yōu)勢(shì)很明顯,可增加平臺(tái)的活躍度,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第四季度,優(yōu)步的月度活躍平臺(tái)消費(fèi)者人數(shù)增加11%,達(dá)到1.31億。不難看出,一站式服務(wù)的推出在促活和提升訂單量上都起到一定作用,有利于利潤(rùn)的持續(xù)改善,但多業(yè)務(wù)發(fā)展也意味著存在業(yè)務(wù)本末倒置、失焦、投入過(guò)多影響盈利等風(fēng)險(xiǎn),需要優(yōu)步很好地進(jìn)行平衡。

結(jié)語(yǔ)

作為受到疫情管控措施影響最大的企業(yè)之一,優(yōu)步在這場(chǎng)考驗(yàn)中展示出了自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)入后疫情時(shí)代,前來(lái)?yè)尩乇P(pán)的對(duì)手越來(lái)越多,需要優(yōu)步用新姿態(tài)做出應(yīng)對(duì)。

最新的財(cái)報(bào)顯示,優(yōu)步這棵大樹(shù)的根基依舊穩(wěn)固,其也正不斷用新業(yè)務(wù)豐富自己的枝葉,增強(qiáng)守住市場(chǎng)份額的實(shí)力。

展望2023年第一季度,優(yōu)步預(yù)計(jì)調(diào)整后的稅息折舊攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)將在6.6-7億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分析師估計(jì)的5.9306億美元。

另外值得一提的是,受疫情影響,優(yōu)步此前暫停了美國(guó)及加拿大地區(qū)的拼車業(yè)務(wù),日前有消息稱,優(yōu)步在加拿大的拼車業(yè)務(wù)即將恢復(fù),這未來(lái)或?qū)⑼苿?dòng)該地區(qū)收入的增長(zhǎng),亞太地區(qū)跨境旅游限制放松也將利好優(yōu)步的訂單量反彈。

也就是說(shuō),新一季度,優(yōu)步可能會(huì)再次給市場(chǎng)帶來(lái)驚喜。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

Uber

2.8k
  • 優(yōu)步2024年第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)20%
  • 優(yōu)步、LYFT美股盤(pán)前分別跌超2%和1%

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

財(cái)報(bào)解讀:四季度營(yíng)收超預(yù)期,優(yōu)步卻越來(lái)越“不務(wù)正業(yè)”了

至少?gòu)淖钚碌呢?cái)報(bào)來(lái)看,作為老大哥的優(yōu)步證明了自己仍有打持久戰(zhàn)的實(shí)力。

文|美股研究社 小氿

“公司第四季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)將是強(qiáng)勁的”。

公布2022年第三季度財(cái)報(bào)時(shí),優(yōu)步的高管給出了這樣的預(yù)告,給資本市場(chǎng)打了一針“強(qiáng)心劑”。然而有人對(duì)此表示質(zhì)疑,后疫情時(shí)代,帶著新模式、新車型的全新網(wǎng)約車公司層出不窮,車企、科技公司也來(lái)?yè)尩乇P(pán),大宗商品價(jià)格的上漲提升了優(yōu)步的運(yùn)營(yíng)成本,一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下陷入失速,優(yōu)步還能東山再起嗎?

至少?gòu)淖钚碌呢?cái)報(bào)來(lái)看,作為老大哥的優(yōu)步證明了自己仍有打持久戰(zhàn)的實(shí)力。

營(yíng)收利潤(rùn)超出市場(chǎng)預(yù)期,優(yōu)步發(fā)展實(shí)力盡顯

優(yōu)步最新公布的財(cái)報(bào)顯示,2022年第四季度,公司營(yíng)收86.07億美元,同比增長(zhǎng)近50%,市場(chǎng)預(yù)期84.91億美元。全年來(lái)看,優(yōu)步共營(yíng)收318.77億美元。

其實(shí)在2022年第三季度,優(yōu)步的營(yíng)收便已經(jīng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)時(shí)期,彼時(shí)的同比增幅為72%,可以看到,自從疫情管控措施放松、出行限制減少、旅游業(yè)繁榮起來(lái),優(yōu)步的元?dú)庖猜謴?fù)。

不過(guò),這份財(cái)報(bào)中真正亮眼的,是優(yōu)步的成本控制以及其對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度。

受到美國(guó)高通脹、經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊影響,以及隨著針對(duì)司機(jī)的各類激勵(lì)措施的實(shí)施,優(yōu)步2022年第二季度增收不增利情況嚴(yán)重,由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損達(dá)到26.01億美元,因此在5月份,其CEO就表示將削減成本并放緩招聘。

值得一提的是,去年美國(guó)科技行業(yè)掀起了一陣“裁員潮”,人數(shù)動(dòng)輒數(shù)以千計(jì)乃至上萬(wàn),裁員比例甚至高達(dá)兩位數(shù)。根據(jù)企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)公司Crunchbase統(tǒng)計(jì),截至2022年11月中旬,美國(guó)科技行業(yè)已有超過(guò)6.7萬(wàn)名員工在大規(guī)模裁員中被解雇。

而優(yōu)步卻像一個(gè)“逆行者”,并沒(méi)有大規(guī)模裁員,而是通過(guò)其他方式縮減成本,包括放緩招聘、減少激勵(lì)措施等等。

第四季度降本增效的效果十分明顯,各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都在環(huán)比減少,總成本和費(fèi)用為87.49億美元,環(huán)比減少1%,總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也從上季度的36.6億減少至34.4億美元。

成本下降,讓優(yōu)步保持強(qiáng)勁的盈利能力,2022年第四季度凈利潤(rùn)為5.95億美元,雖然與上年同期8.92億美元相比下降33%,但仍遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,此前市場(chǎng)預(yù)期為虧損3.92億美元。

結(jié)合市場(chǎng)情況來(lái)看,這份成績(jī)已相當(dāng)來(lái)之不易。在新的網(wǎng)約車平臺(tái)層出不窮、通用等車企也來(lái)“搶飯碗”之際,優(yōu)步用這份財(cái)報(bào)展示了自己依舊有打持久戰(zhàn)的實(shí)力。

財(cái)報(bào)公布后,優(yōu)步股價(jià)大漲,截至收盤(pán),漲幅為5.53%。

后疫情時(shí)代,優(yōu)步拿什么講新故事

迎來(lái)史上最好財(cái)報(bào)季的成績(jī)讓優(yōu)步獲得了短暫的看好,但這并不意味著可以高枕無(wú)憂,反而需要在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大環(huán)境下做出更多業(yè)務(wù)調(diào)整,以滿足市場(chǎng)更高的期待。

目前,優(yōu)步的核心業(yè)務(wù)主要有三塊,分別為網(wǎng)約車業(yè)務(wù)、外賣業(yè)務(wù)和貨運(yùn)業(yè)務(wù)。

其中,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)依舊是營(yíng)收的主要貢獻(xiàn)者,且數(shù)據(jù)顯示,這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)完全從疫情的影響中恢復(fù)過(guò)來(lái),第四季度營(yíng)收41.36億美元,同比增長(zhǎng)82%,超過(guò)2019年同期40.69億美元的營(yíng)收,預(yù)訂量同比增速同樣已經(jīng)超過(guò)2019年同期水平。

早在去年第一季度,優(yōu)步就表示需求已恢復(fù)到疫情前的水平,為此優(yōu)步還趁機(jī)采取了一系列加速恢復(fù)的措施。

在運(yùn)力端,優(yōu)步推出了針對(duì)司機(jī)的補(bǔ)貼和激勵(lì)政策,吸引更多司機(jī)注冊(cè)。而從外部來(lái)看,通脹高企導(dǎo)致生活成本增加,不少“打工人”選擇在業(yè)余時(shí)間加入優(yōu)步的司機(jī)隊(duì)伍,優(yōu)步的新司機(jī)數(shù)量因此持續(xù)走高,其CEO在2022年年中透露,平臺(tái)半年內(nèi)累計(jì)新增100萬(wàn)簽約司機(jī),為此后的運(yùn)力和訂單量的增長(zhǎng)做下鋪墊。

而在乘客端,優(yōu)步將打車服務(wù)與旅行、訂票等服務(wù)結(jié)合起來(lái)運(yùn)營(yíng),擴(kuò)充平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景的同時(shí),給網(wǎng)約車業(yè)務(wù)帶來(lái)了更多需求和更高的使用率;另外,油價(jià)的持續(xù)走高也讓不少用戶選擇打車而非自駕。

二者結(jié)合起來(lái),助力了優(yōu)步訂單量的持續(xù)走高。財(cái)報(bào)顯示,優(yōu)步去年第四季度訂單總額達(dá)到307億美元,同比增長(zhǎng)19%,且首次在單季度實(shí)現(xiàn)了20億次出行,平均每小時(shí)約100萬(wàn)次出行。

另外兩大業(yè)務(wù)的總體表現(xiàn)則稍弱一些,外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收29.31億美元,同比增長(zhǎng)21%;貨運(yùn)業(yè)務(wù)營(yíng)收15.40億美元,同比增長(zhǎng)43%。

這些數(shù)據(jù)也在說(shuō)明,優(yōu)步正在回歸正軌。疫情期間,優(yōu)步嚴(yán)重依賴外賣業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)的營(yíng)收和增速甚至一度超過(guò)出行業(yè)務(wù),營(yíng)收占比接近總業(yè)務(wù)營(yíng)收的50%。

但不可否認(rèn)的是,外賣業(yè)務(wù)具有一定不可持續(xù)性。

首先,在通脹和生活成本上升的大背景下,用戶更具預(yù)算意識(shí),更偏向于堂食而非價(jià)格更高的外賣,Technomic的數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度,美國(guó)堂食消費(fèi)的用餐比例達(dá)到了疫情之后的高點(diǎn),而外賣平臺(tái)的份額下降到2020年第四季度以來(lái)的最低水平。

正是在同一時(shí)期,優(yōu)步的外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收被網(wǎng)約車業(yè)務(wù)超越,預(yù)訂量增速同樣開(kāi)始持續(xù)大幅回落,最近兩個(gè)季度的同比增速均在6.5%左右,較去年一季度下降約5%,表明后疫情時(shí)代,外賣業(yè)務(wù)很難持續(xù)高速增長(zhǎng)。

另外,騎手、稅費(fèi)等各類成本居高不下,導(dǎo)致外賣業(yè)務(wù)的盈利能力也遠(yuǎn)不如出行業(yè)務(wù),財(cái)報(bào)顯示,外賣業(yè)務(wù)調(diào)整后的EBITDA此前一直為負(fù),直到去年第一季度才轉(zhuǎn)為正數(shù)。

顯然優(yōu)步想要持續(xù)發(fā)展,不能押注于外賣業(yè)務(wù)上。通過(guò)積極調(diào)整業(yè)務(wù)重心,優(yōu)步的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)再次挑起大梁,而外賣業(yè)務(wù)在經(jīng)歷了疫情間的快速起量后,也逐漸從僅配送餐飲向日用品、酒水飲料等全商品品類拓展,以謀求更大的增長(zhǎng)空間。如今外賣業(yè)務(wù)的變現(xiàn)率在繼續(xù)增長(zhǎng),在第四季度達(dá)到15.7%,成為新的輔助增長(zhǎng)引擎。

然而,擁有“三駕馬車”的優(yōu)步仍面臨較大生存壓力,目前的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受到外界影響較多,隨著逐漸走出疫情陰霾,高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將難以保持,如與2022年前三個(gè)季度的增速相比,2022年Q4優(yōu)步網(wǎng)約車預(yù)訂量增速已出現(xiàn)下滑。另外,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將加劇,不僅有帶著新模式、新車型的全新出行平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng),特斯拉、通用等車企對(duì)無(wú)人駕駛技術(shù)的研究或?qū)⒔o包括優(yōu)步在內(nèi)的以傳統(tǒng)打車模式為主平臺(tái)的生存空間帶來(lái)擠壓之勢(shì)。

據(jù)了解,2022年年中,通用無(wú)人駕駛出租車在舊金山正式獲批提供付費(fèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù),這是首家在美國(guó)主要城市運(yùn)營(yíng)的無(wú)人駕駛出租車公司,英特爾、谷歌母公司Alphabet等巨頭也在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力,投入到市場(chǎng)大概率只是時(shí)間問(wèn)題。

與傳統(tǒng)出行模式相比,無(wú)人駕駛技術(shù)可以大幅減少人力成本,另外通過(guò)專家測(cè)算,由于無(wú)人駕駛的興起,安全事故總數(shù)將降低約90%。若無(wú)人駕駛得到推廣,優(yōu)步有極大可能會(huì)面臨市場(chǎng)份額被侵占的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,優(yōu)步也做出積極應(yīng)對(duì),一邊防守一邊進(jìn)攻。

防守方面,優(yōu)步與無(wú)人駕駛技術(shù)公司Motional達(dá)成合作,將合力推出自動(dòng)駕駛出租車服務(wù),另外還在與沃爾沃合力開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛卡車??瓦\(yùn)和貨運(yùn)兩手齊抓,優(yōu)步顯然是想在行業(yè)自動(dòng)化甚至是無(wú)人化的大趨勢(shì)下做好提前布局,以在通用、英特爾的智能技術(shù)大規(guī)模落地商用時(shí)與其進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),避免被搶走過(guò)多市場(chǎng)份額。

進(jìn)攻方面,在2022年,優(yōu)步陸續(xù)推出了一系列新的產(chǎn)品,深入其他生活領(lǐng)域,比如“優(yōu)步旅行”“優(yōu)步包機(jī)”等等,能以出行為基礎(chǔ),為用戶提供一站式服務(wù)。

以優(yōu)步旅行(Uber Travel)為例,這項(xiàng)服務(wù)能夠?yàn)橛脩粢绘I完成全部計(jì)劃里的每一段行程的預(yù)訂。據(jù)悉,只需連接用戶的Gmail賬戶,就能夠?qū)⒂脩舻木频?、航班和餐廳預(yù)訂進(jìn)行安排,并為用戶提供預(yù)訂建議。

通過(guò)附加服務(wù),能夠提升優(yōu)步出行業(yè)務(wù)的用戶粘性和市場(chǎng)吸引力,對(duì)招攬新用戶和留住老用戶都有一定作用,這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)上線,并將拓展至加拿大和英國(guó)市場(chǎng)。

優(yōu)步的選擇與國(guó)內(nèi)的美團(tuán)、哈啰等公司類似,二者起家于外賣、共享單車,如今都成長(zhǎng)為了業(yè)務(wù)范圍涵蓋吃喝玩樂(lè)等本地生活的超級(jí)APP,這樣的策略優(yōu)勢(shì)很明顯,可增加平臺(tái)的活躍度,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第四季度,優(yōu)步的月度活躍平臺(tái)消費(fèi)者人數(shù)增加11%,達(dá)到1.31億。不難看出,一站式服務(wù)的推出在促活和提升訂單量上都起到一定作用,有利于利潤(rùn)的持續(xù)改善,但多業(yè)務(wù)發(fā)展也意味著存在業(yè)務(wù)本末倒置、失焦、投入過(guò)多影響盈利等風(fēng)險(xiǎn),需要優(yōu)步很好地進(jìn)行平衡。

結(jié)語(yǔ)

作為受到疫情管控措施影響最大的企業(yè)之一,優(yōu)步在這場(chǎng)考驗(yàn)中展示出了自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)入后疫情時(shí)代,前來(lái)?yè)尩乇P(pán)的對(duì)手越來(lái)越多,需要優(yōu)步用新姿態(tài)做出應(yīng)對(duì)。

最新的財(cái)報(bào)顯示,優(yōu)步這棵大樹(shù)的根基依舊穩(wěn)固,其也正不斷用新業(yè)務(wù)豐富自己的枝葉,增強(qiáng)守住市場(chǎng)份額的實(shí)力。

展望2023年第一季度,優(yōu)步預(yù)計(jì)調(diào)整后的稅息折舊攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)將在6.6-7億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分析師估計(jì)的5.9306億美元。

另外值得一提的是,受疫情影響,優(yōu)步此前暫停了美國(guó)及加拿大地區(qū)的拼車業(yè)務(wù),日前有消息稱,優(yōu)步在加拿大的拼車業(yè)務(wù)即將恢復(fù),這未來(lái)或?qū)⑼苿?dòng)該地區(qū)收入的增長(zhǎng),亞太地區(qū)跨境旅游限制放松也將利好優(yōu)步的訂單量反彈。

也就是說(shuō),新一季度,優(yōu)步可能會(huì)再次給市場(chǎng)帶來(lái)驚喜。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。