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比亞迪仰望U8,技術(shù)嚇人但營銷拖后腿,會叫好不叫座嗎?

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比亞迪仰望U8,技術(shù)嚇人但營銷拖后腿,會叫好不叫座嗎?

比亞迪沖擊高端,會被營銷拖累嗎?

文|熱點微評 王新喜

比亞迪發(fā)布的仰望U8這款車,引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱議。在筆者看來,比亞迪仰望U8,其技術(shù)潛力已經(jīng)足夠沖擊百萬級高端市場,但比亞迪也需要擔(dān)心仰望可能會陷入叫好不叫座的困境。

截胡特斯拉,技術(shù)獨一檔,已具備高端品牌的潛力

仰望U8搭配的電驅(qū)總成系統(tǒng),該系統(tǒng)電機最高轉(zhuǎn)速可達(dá)2萬零500轉(zhuǎn),整車最大馬力超1100匹,百公里加速3秒級。不過,目前最值得關(guān)注的是其基于的四電機驅(qū)動技術(shù)“易四方”,以及這項技術(shù)對于用戶使用場景帶來的價值。

發(fā)布會展示的四輪獨立控制帶來的橫向移動、原地轉(zhuǎn)向功能,可以說相當(dāng)吸引眼球。此外,車輛在緊急涉水情況下,借助整體架構(gòu)的防水優(yōu)勢和四輪扭矩控制,涉水后自動開啟“螃蟹模式”,通過四輪電機驅(qū)動來應(yīng)急浮水脫困功能,也引發(fā)了用戶驚嘆。

原地坦克掉頭、螃蟹橫移,這全都是4個獨立電機的功勞,加之整車核心系統(tǒng)防護能力達(dá)到 IP68 級別,擁有良好的車身及座艙密閉性,在防水性能做到了一定高度的前提下,可以憑借四輪獨立矢量控制功能獲得應(yīng)急浮水脫困能力。

應(yīng)急浮水脫困技術(shù)是一種針對這種災(zāi)難性場景的安全技術(shù),在過去各種特大暴雨災(zāi)害來襲的時候,許多用戶曾經(jīng)建議車企能考慮開發(fā)針對災(zāi)難性場景的安全技術(shù),如今比亞迪率先做到了。

事實上,在王傳福的介紹中,更多強調(diào)的也是四電機技術(shù)對汽車安全的提升,“易四方”技術(shù)可以通過感知力更強的電驅(qū)系統(tǒng),以毫秒級的速度獨立調(diào)整車輛四輪輪端動態(tài),從而更好地控制車身姿態(tài)。

從這個能力來看,它可以為用戶提供更大的安全冗余,比如在車輛單輪爆胎后,以每秒 1000 次的頻率精準(zhǔn)調(diào)整剩余三輪的扭矩,通過驅(qū)動輪及時對車身姿態(tài)進行強有力的補償干預(yù),幫助駕駛員將車輛穩(wěn)定可控地停下來。這一功能將有望從動力的根源最大限度避免二次事故的發(fā)生。

那些經(jīng)歷過在高速公路上爆胎以及暴雨天深度涉水的車主而言,比亞迪的新技術(shù)很實用,關(guān)鍵時刻能救命,對當(dāng)前傳統(tǒng)汽車的短板痛點也算卡的比較準(zhǔn),這也是為何比亞迪在技術(shù)上引發(fā)驚嘆的一個重要原因。

某種程度上說,四電機給汽車能力帶來了更高的上限,但對標(biāo)定和能量管理也是極大的挑戰(zhàn)。若要實現(xiàn)四輪獨立控制,絕不僅僅是堆電機那么簡單,背后有著復(fù)雜的控制策略。

從原理來看,傳統(tǒng)燃油車的車身穩(wěn)定控制受限于其時代和技術(shù)發(fā)展,感知速度和精度都距離極致安全有很大的差距,執(zhí)行層面存在反應(yīng)慢、效率低、功率低、四輪差異化程度低等問題。

相較傳統(tǒng)汽車只有一個動力源,一個電機驅(qū)動兩個或者4個車輪;比亞迪這種分布式則是一個電機驅(qū)動一個車輪,實現(xiàn)四個車輪單獨控制,每個車輪都可以360度轉(zhuǎn)動,四輪驅(qū)動過程中難免必須要遇到機械結(jié)構(gòu),其調(diào)控頻率必然受機械結(jié)構(gòu)限制。四輪獨立電動動力源的技術(shù),讓每個動力源可以獨立操縱,調(diào)整轉(zhuǎn)速或者扭矩,把傳統(tǒng)四輪驅(qū)動吊起來打。

簡單來說,這車不需要傳統(tǒng)汽車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和剎車,四電機帶來的四輪獨立驅(qū)動相關(guān)的各種技術(shù),比亞迪是如今全球汽車市場獨一檔的,就這一點,就足夠說明技術(shù)水平的高低了。

事實上,特斯拉過去透露的皮卡Cybertruck,也曾表態(tài)要上4電機,每個電動機都是獨立的、超級相應(yīng)的扭矩控制,可以支持原地調(diào)頭的四輪轉(zhuǎn)向,不僅僅可以像坦克那樣轉(zhuǎn)彎,還像螃蟹一樣橫著走,但該車一直處于跳票之中。

如今比亞迪先手拿出4電機,已經(jīng)做到了像螃蟹一樣橫著走,還可以原地掉頭,算是對特斯拉截胡了。

仰望品牌的發(fā)布,是比亞迪對過去20年電動技術(shù)積累的一次釋放,從該車型來看,國產(chǎn)電動汽車已經(jīng)與其它國家電動汽車?yán)_了差距,仰望目前提供的是目前量產(chǎn)車?yán)镒钕冗M的技術(shù),沙地沖高,涉水轉(zhuǎn)向,原地掉頭,120KM/H爆胎穩(wěn)行…在這些技術(shù)面前,奔馳大G會不會有壓力?不過,該車唯一的遺憾是,超過3噸的車,續(xù)航可能還是一個很大的問題,或不太允許能長距離越野。

總體從比亞迪的技術(shù)深度來看,當(dāng)初中國燃油車玩兒命追德國日本的發(fā)動機、變速箱的場景,在電動車領(lǐng)域,即將反過來上演了。

比亞迪沖擊高端,會被營銷拖累嗎?

從今天來看,是燃油車轉(zhuǎn)向電動車時代的關(guān)鍵時期,也是新電動汽車品牌打造高端市場窗口期,換做以前是沒有這種機會的,在 2022 年上半年百萬元豪車銷量排名中,前十名依然被奔馳、保時捷、寶馬、路虎等車企承包。

從目前來看,國內(nèi)一眾車企都在試圖沖擊豪車市場,今年9月,廣汽埃安發(fā)布了品牌全新LOGO,并推出全新高端品牌Hyper昊鉑,其首款車型Hyper SSR亮相,推出兩個版本,預(yù)售價分別為128.6萬元和168.6萬元。目前蔚來在售產(chǎn)品最高價格已上探至60萬級別,但比亞迪當(dāng)前在高端市場明顯有了更大的希望。

從技術(shù)競爭力來看,國內(nèi)車企進步明顯,傳統(tǒng)豪車品牌打造的技術(shù)壁壘正在被挑戰(zhàn),但國外的高端車企品牌基本有百年品牌的積淀和積累,品牌溢價層面的差距,可能是比亞迪沖擊百萬豪車市場的一個短板。如何講好品牌故事,打造品牌高端形象,無疑是比亞迪要進修的功課。

畢竟,比亞迪過去很長時間以來,都是通過性價比贏得市場,突然殺入百萬豪車市場,如何打造好高端品牌形象,也是非常重要的一環(huán)。目前來看,比亞迪的硬實力,做到獨一檔的時候,拖累它的可能是品牌故事與營銷層面的短板了。

事實上,我們從過往的一些汽車發(fā)布會來看,許多車企發(fā)布會聚焦在外形、大天窗,配色,內(nèi)飾等等,電動汽車都是聚焦在算法、智能化層面,換一個更大的屏幕,搞一個一體成型的外殼,或者弄一個付費開啟的功能,就能營造話題與熱點,抬高品牌溢價。

但從比亞迪來看,有用戶就指出,就拿這次發(fā)布會來說,這種碾壓級別的產(chǎn)品力,讓華為來發(fā)布,可能是舉世矚目。但比亞迪的發(fā)布,卻感受不到與產(chǎn)品本身震撼程度相匹配的氛圍,這種落差感可能也是日后仰望品牌營銷的弱點。

也有用戶指出,對比雷克薩斯這一代LS并不刻意強化日式傳統(tǒng)元素,比亞迪卻過于強調(diào)國潮與國風(fēng)靠攏的標(biāo)識與品牌宣傳,U8與U9毫無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品卻沿用連續(xù)的車型命名,也能看出比亞迪在高端產(chǎn)品與品牌層面的運營經(jīng)驗不足。

因此從這個方面來看,比亞迪也要擔(dān)心,品牌故事如果講不好,高端品牌的塑造如果不成功,該新車會不會成為一輛叫好但不叫座的汽車?總的來說,技術(shù)是到位了,已經(jīng)具備站穩(wěn)高端的技術(shù)實力,但是比亞迪如何把品牌軟實力與營銷能力的短板補齊,也影響著比亞迪未來沖高端的潛力與能力。

不過總的來說,在今天這個時代,對于缺乏品牌歷史底蘊的國內(nèi)車企而言,技術(shù)才是沖擊高端市場最有競爭力的武器,這也是用戶認(rèn)可品牌的基本前提。而從王傳福的數(shù)據(jù)來看, 0 到第 100 萬輛用時 13 年; 100 萬到 200 萬輛用時 1 年;第200 萬到第 300 萬輛僅用時半年。后面的速度增長越來越快,都緣于他在三電等核心技術(shù)層面的突破,帶動它在各大品牌中脫穎而出。

在消費者愈加崇尚技術(shù)與創(chuàng)新的今天,高端汽車的未來可能會形成體驗派與技術(shù)派兩大流派,而高端技術(shù)流豪車將越來越多被認(rèn)可。

根據(jù)麥肯錫最新報告顯示,隨著超高凈值人群(UHNWI)的持續(xù)增多,豪華車市場增長的潛力很大,到 2031 年,豪華車市場將以 8%-14% 的復(fù)合年增長率擴張,且價位越往上增長率越高。

但從今天的汽車市場行情來看,豪車受限于當(dāng)前人們的消費水平與購車欲望,在當(dāng)前經(jīng)濟消費低迷以及疫情環(huán)境不確定的今天,人們對百萬級豪車的消費欲望有所降低,它依然是一個小眾市場。

此外,那些過去老牌高端的影響力已經(jīng)深入人心,擁有沉淀的技術(shù)及品牌溢價效應(yīng),如今到了電氣時代,雖然技術(shù)優(yōu)勢可能不再了,但品牌影響力還在,消費者購買BBA與保時捷,社交炫耀心理與品牌考量占據(jù)了很大一部分原因。品牌層面的較量,依然是比亞迪要突圍的難點。

仰望U8其實就是高端豪車市場的一條新鯰魚,給豪車市場帶來了一種技術(shù)流派的新可能,BBA,本田豐田,特斯拉,可能都有壓力了,很期待未來半年其他車企準(zhǔn)備拿出什么技術(shù)來對抗,未來高端市場會不會從體驗派進一步轉(zhuǎn)向技術(shù)派,也頗為值得期待,此時此刻,所有車企都沉默了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

比亞迪

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比亞迪仰望U8,技術(shù)嚇人但營銷拖后腿,會叫好不叫座嗎?

比亞迪沖擊高端,會被營銷拖累嗎?

文|熱點微評 王新喜

比亞迪發(fā)布的仰望U8這款車,引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱議。在筆者看來,比亞迪仰望U8,其技術(shù)潛力已經(jīng)足夠沖擊百萬級高端市場,但比亞迪也需要擔(dān)心仰望可能會陷入叫好不叫座的困境。

截胡特斯拉,技術(shù)獨一檔,已具備高端品牌的潛力

仰望U8搭配的電驅(qū)總成系統(tǒng),該系統(tǒng)電機最高轉(zhuǎn)速可達(dá)2萬零500轉(zhuǎn),整車最大馬力超1100匹,百公里加速3秒級。不過,目前最值得關(guān)注的是其基于的四電機驅(qū)動技術(shù)“易四方”,以及這項技術(shù)對于用戶使用場景帶來的價值。

發(fā)布會展示的四輪獨立控制帶來的橫向移動、原地轉(zhuǎn)向功能,可以說相當(dāng)吸引眼球。此外,車輛在緊急涉水情況下,借助整體架構(gòu)的防水優(yōu)勢和四輪扭矩控制,涉水后自動開啟“螃蟹模式”,通過四輪電機驅(qū)動來應(yīng)急浮水脫困功能,也引發(fā)了用戶驚嘆。

原地坦克掉頭、螃蟹橫移,這全都是4個獨立電機的功勞,加之整車核心系統(tǒng)防護能力達(dá)到 IP68 級別,擁有良好的車身及座艙密閉性,在防水性能做到了一定高度的前提下,可以憑借四輪獨立矢量控制功能獲得應(yīng)急浮水脫困能力。

應(yīng)急浮水脫困技術(shù)是一種針對這種災(zāi)難性場景的安全技術(shù),在過去各種特大暴雨災(zāi)害來襲的時候,許多用戶曾經(jīng)建議車企能考慮開發(fā)針對災(zāi)難性場景的安全技術(shù),如今比亞迪率先做到了。

事實上,在王傳福的介紹中,更多強調(diào)的也是四電機技術(shù)對汽車安全的提升,“易四方”技術(shù)可以通過感知力更強的電驅(qū)系統(tǒng),以毫秒級的速度獨立調(diào)整車輛四輪輪端動態(tài),從而更好地控制車身姿態(tài)。

從這個能力來看,它可以為用戶提供更大的安全冗余,比如在車輛單輪爆胎后,以每秒 1000 次的頻率精準(zhǔn)調(diào)整剩余三輪的扭矩,通過驅(qū)動輪及時對車身姿態(tài)進行強有力的補償干預(yù),幫助駕駛員將車輛穩(wěn)定可控地停下來。這一功能將有望從動力的根源最大限度避免二次事故的發(fā)生。

那些經(jīng)歷過在高速公路上爆胎以及暴雨天深度涉水的車主而言,比亞迪的新技術(shù)很實用,關(guān)鍵時刻能救命,對當(dāng)前傳統(tǒng)汽車的短板痛點也算卡的比較準(zhǔn),這也是為何比亞迪在技術(shù)上引發(fā)驚嘆的一個重要原因。

某種程度上說,四電機給汽車能力帶來了更高的上限,但對標(biāo)定和能量管理也是極大的挑戰(zhàn)。若要實現(xiàn)四輪獨立控制,絕不僅僅是堆電機那么簡單,背后有著復(fù)雜的控制策略。

從原理來看,傳統(tǒng)燃油車的車身穩(wěn)定控制受限于其時代和技術(shù)發(fā)展,感知速度和精度都距離極致安全有很大的差距,執(zhí)行層面存在反應(yīng)慢、效率低、功率低、四輪差異化程度低等問題。

相較傳統(tǒng)汽車只有一個動力源,一個電機驅(qū)動兩個或者4個車輪;比亞迪這種分布式則是一個電機驅(qū)動一個車輪,實現(xiàn)四個車輪單獨控制,每個車輪都可以360度轉(zhuǎn)動,四輪驅(qū)動過程中難免必須要遇到機械結(jié)構(gòu),其調(diào)控頻率必然受機械結(jié)構(gòu)限制。四輪獨立電動動力源的技術(shù),讓每個動力源可以獨立操縱,調(diào)整轉(zhuǎn)速或者扭矩,把傳統(tǒng)四輪驅(qū)動吊起來打。

簡單來說,這車不需要傳統(tǒng)汽車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和剎車,四電機帶來的四輪獨立驅(qū)動相關(guān)的各種技術(shù),比亞迪是如今全球汽車市場獨一檔的,就這一點,就足夠說明技術(shù)水平的高低了。

事實上,特斯拉過去透露的皮卡Cybertruck,也曾表態(tài)要上4電機,每個電動機都是獨立的、超級相應(yīng)的扭矩控制,可以支持原地調(diào)頭的四輪轉(zhuǎn)向,不僅僅可以像坦克那樣轉(zhuǎn)彎,還像螃蟹一樣橫著走,但該車一直處于跳票之中。

如今比亞迪先手拿出4電機,已經(jīng)做到了像螃蟹一樣橫著走,還可以原地掉頭,算是對特斯拉截胡了。

仰望品牌的發(fā)布,是比亞迪對過去20年電動技術(shù)積累的一次釋放,從該車型來看,國產(chǎn)電動汽車已經(jīng)與其它國家電動汽車?yán)_了差距,仰望目前提供的是目前量產(chǎn)車?yán)镒钕冗M的技術(shù),沙地沖高,涉水轉(zhuǎn)向,原地掉頭,120KM/H爆胎穩(wěn)行…在這些技術(shù)面前,奔馳大G會不會有壓力?不過,該車唯一的遺憾是,超過3噸的車,續(xù)航可能還是一個很大的問題,或不太允許能長距離越野。

總體從比亞迪的技術(shù)深度來看,當(dāng)初中國燃油車玩兒命追德國日本的發(fā)動機、變速箱的場景,在電動車領(lǐng)域,即將反過來上演了。

比亞迪沖擊高端,會被營銷拖累嗎?

從今天來看,是燃油車轉(zhuǎn)向電動車時代的關(guān)鍵時期,也是新電動汽車品牌打造高端市場窗口期,換做以前是沒有這種機會的,在 2022 年上半年百萬元豪車銷量排名中,前十名依然被奔馳、保時捷、寶馬、路虎等車企承包。

從目前來看,國內(nèi)一眾車企都在試圖沖擊豪車市場,今年9月,廣汽埃安發(fā)布了品牌全新LOGO,并推出全新高端品牌Hyper昊鉑,其首款車型Hyper SSR亮相,推出兩個版本,預(yù)售價分別為128.6萬元和168.6萬元。目前蔚來在售產(chǎn)品最高價格已上探至60萬級別,但比亞迪當(dāng)前在高端市場明顯有了更大的希望。

從技術(shù)競爭力來看,國內(nèi)車企進步明顯,傳統(tǒng)豪車品牌打造的技術(shù)壁壘正在被挑戰(zhàn),但國外的高端車企品牌基本有百年品牌的積淀和積累,品牌溢價層面的差距,可能是比亞迪沖擊百萬豪車市場的一個短板。如何講好品牌故事,打造品牌高端形象,無疑是比亞迪要進修的功課。

畢竟,比亞迪過去很長時間以來,都是通過性價比贏得市場,突然殺入百萬豪車市場,如何打造好高端品牌形象,也是非常重要的一環(huán)。目前來看,比亞迪的硬實力,做到獨一檔的時候,拖累它的可能是品牌故事與營銷層面的短板了。

事實上,我們從過往的一些汽車發(fā)布會來看,許多車企發(fā)布會聚焦在外形、大天窗,配色,內(nèi)飾等等,電動汽車都是聚焦在算法、智能化層面,換一個更大的屏幕,搞一個一體成型的外殼,或者弄一個付費開啟的功能,就能營造話題與熱點,抬高品牌溢價。

但從比亞迪來看,有用戶就指出,就拿這次發(fā)布會來說,這種碾壓級別的產(chǎn)品力,讓華為來發(fā)布,可能是舉世矚目。但比亞迪的發(fā)布,卻感受不到與產(chǎn)品本身震撼程度相匹配的氛圍,這種落差感可能也是日后仰望品牌營銷的弱點。

也有用戶指出,對比雷克薩斯這一代LS并不刻意強化日式傳統(tǒng)元素,比亞迪卻過于強調(diào)國潮與國風(fēng)靠攏的標(biāo)識與品牌宣傳,U8與U9毫無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品卻沿用連續(xù)的車型命名,也能看出比亞迪在高端產(chǎn)品與品牌層面的運營經(jīng)驗不足。

因此從這個方面來看,比亞迪也要擔(dān)心,品牌故事如果講不好,高端品牌的塑造如果不成功,該新車會不會成為一輛叫好但不叫座的汽車?總的來說,技術(shù)是到位了,已經(jīng)具備站穩(wěn)高端的技術(shù)實力,但是比亞迪如何把品牌軟實力與營銷能力的短板補齊,也影響著比亞迪未來沖高端的潛力與能力。

不過總的來說,在今天這個時代,對于缺乏品牌歷史底蘊的國內(nèi)車企而言,技術(shù)才是沖擊高端市場最有競爭力的武器,這也是用戶認(rèn)可品牌的基本前提。而從王傳福的數(shù)據(jù)來看, 0 到第 100 萬輛用時 13 年; 100 萬到 200 萬輛用時 1 年;第200 萬到第 300 萬輛僅用時半年。后面的速度增長越來越快,都緣于他在三電等核心技術(shù)層面的突破,帶動它在各大品牌中脫穎而出。

在消費者愈加崇尚技術(shù)與創(chuàng)新的今天,高端汽車的未來可能會形成體驗派與技術(shù)派兩大流派,而高端技術(shù)流豪車將越來越多被認(rèn)可。

根據(jù)麥肯錫最新報告顯示,隨著超高凈值人群(UHNWI)的持續(xù)增多,豪華車市場增長的潛力很大,到 2031 年,豪華車市場將以 8%-14% 的復(fù)合年增長率擴張,且價位越往上增長率越高。

但從今天的汽車市場行情來看,豪車受限于當(dāng)前人們的消費水平與購車欲望,在當(dāng)前經(jīng)濟消費低迷以及疫情環(huán)境不確定的今天,人們對百萬級豪車的消費欲望有所降低,它依然是一個小眾市場。

此外,那些過去老牌高端的影響力已經(jīng)深入人心,擁有沉淀的技術(shù)及品牌溢價效應(yīng),如今到了電氣時代,雖然技術(shù)優(yōu)勢可能不再了,但品牌影響力還在,消費者購買BBA與保時捷,社交炫耀心理與品牌考量占據(jù)了很大一部分原因。品牌層面的較量,依然是比亞迪要突圍的難點。

仰望U8其實就是高端豪車市場的一條新鯰魚,給豪車市場帶來了一種技術(shù)流派的新可能,BBA,本田豐田,特斯拉,可能都有壓力了,很期待未來半年其他車企準(zhǔn)備拿出什么技術(shù)來對抗,未來高端市場會不會從體驗派進一步轉(zhuǎn)向技術(shù)派,也頗為值得期待,此時此刻,所有車企都沉默了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。