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        網(wǎng)易云音樂聽歌報告又刷屏,但今年有三個新變化

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        網(wǎng)易云音樂聽歌報告又刷屏,但今年有三個新變化

        從承載“個人情緒”,走向呼應(yīng)“社會情緒”

        文|深瞳商業(yè)  楚青舟

        大家好,我是愛聽歌的青舟。

        又到互聯(lián)網(wǎng)平臺的年終盤點季。12月29號,一年一度的網(wǎng)易云音樂用戶年度聽歌報告上線。

        從2017年初算起,這已經(jīng)是第七年。本以為可能會有七年之癢的審美疲勞,不過報告上線后整體口碑還是很不錯的。

        結(jié)合用戶的反饋來看,我注意到今年的聽歌報告有三個比較重要的變化。

        而這些變化,其實側(cè)面反映出的是網(wǎng)易云音樂等音樂平臺本身,這幾年在業(yè)務(wù)層面的一些發(fā)展改變。順著這個脈絡(luò)去分析,或許我們能夠洞察,這個IP每年歲末年初刷屏背后的邏輯所在。

        變化一:從承載“個人情緒”,到呼應(yīng)“社會情緒”

        用戶年度聽歌報告,顧名思義,展現(xiàn)的是用戶個人的聽歌回憶,和音樂背后的個人情緒、情感,這也是過去多年聽歌報告能持續(xù)受歡迎的基礎(chǔ)所在。

        不過我觀察到,從去年開始到今年,聽歌報告都在此基礎(chǔ)上,對社會集體情緒有了更多呼應(yīng)。

        舉例來說,今年的報告中有了更多總結(jié)性的詞語,例如“你的音樂精神”;例如從“四季聽歌習(xí)慣”里提煉出來的“四季聽歌情緒”。

        表面上看這還是個人情緒,其實咱們?nèi)タ催@些歸納出來的詞語,例如“向上力”“沒有人比你更優(yōu)雅”“燦爛千陽”“夏日赤子心”等等,都是美好的詞語,也都有著大部分人“共通性”的期許。

        從某種角度來說,網(wǎng)易云音樂似乎也是把“性格測試”類H5的模式方法復(fù)用在了年度聽歌報告上。

        不管是之前運用二十四型人格、性格色彩理論,還是這次報告中引用音樂心理學(xué)家 John Sloboda的論著來呈現(xiàn)“音樂與情緒”的關(guān)系……

        與其說這是用戶個人“個性化”的情緒,不如說都是人類群體性的、共通性的情緒狀態(tài)。

        音樂本來就可以是社會情緒的共振器。

        以世界杯為例,每次世界杯來臨,大家第一反應(yīng)可能都會想起1998年的《生命之杯》和2010年的《哇咔哇咔(非洲時刻)》這兩首作品,音樂一響,立刻就讓球迷們代入到當初的情緒中。

        今年世界杯也意外推火了《早安隆回》,在短視頻平臺,這首歌和梅西領(lǐng)獎的畫面成了絕配。

        疫情之下,最近大家其實多多少少都有點“喪”。今年的聽歌報告,從文案到畫面、動態(tài)效果,都在著力走美好治愈風(fēng)。

        相比而言,去年云村是專門加了一條大事件盤點的廣告片「原來音樂都記得」,去呼應(yīng)那一年熱點事件頻發(fā)背后的公眾情緒.

        而今年的思路,則是讓社會情緒和每個個體的情緒進行更好融合。

        變化二:個人情緒展現(xiàn)中,突出的“時間”維度

        而在對“個人情緒”的展現(xiàn)上,今年的聽歌報告也增加了更多維度。坦率說,傳播性的內(nèi)容怕“復(fù)雜”,因為如果加的不好,很容易變臃腫影響傳播效果。

        不過整體來看,今年增加的數(shù)據(jù)維度,思路上還是很清晰的。其中很突出的一點是,圍繞“時間”的數(shù)據(jù)維度更加突出。

        這里一部分是過往每年都有的數(shù)據(jù),例如第一次和平臺“遇見”的時間;這一年你最特別的日子,聽歌最晚是什么時候等等;一部分是這兩年增加的數(shù)據(jù),例如“你的四季聽歌習(xí)慣”;還有一些是今年這次全新增加的:例如,你的聽歌時代是80年代、90年代還是新千年等等。

        為什么我這么關(guān)注時間呢?因為咱們的音樂回憶,其實都和具體的時間、具體的場景有關(guān)。

        華語樂壇教父羅大佑就曾專門提及,“音樂就是一種時間的藝術(shù),它必須要靠時間來證明它真的是存在的”。

        而對普通聽歌用戶來說,多抓住一個時間維度,就能多喚起一次具體場景里面的情感記憶,對情緒的展現(xiàn)當然就更細膩了。

        變化三:為什么要做“輕量社交”?

        如果說前面兩點,分別側(cè)重大的社會情緒和小的個人情緒,那么聽歌報告增加“輕量社交”的功能,應(yīng)該和平臺的社區(qū)屬性有直接關(guān)聯(lián)。

        所謂“輕量社交”,主要體現(xiàn)在今年最后的彩蛋中:讓用戶進入“云放空”場域,和其他在線用戶一起放空聽歌、賽博冥想、迎接新年。

        其實,之前網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報告,也曾經(jīng)嘗試過“社交”玩法,也有過爭議和討論。不過,今年報告中對用戶交流的“氛圍感”的把握,我認為大方向是沒問題的。

        為什么這么說?因為陌生人社交,其實有兩種完全不同的情感訴求。

        第一種訴求,追求的就是“簡單直接”的效率。這是陌陌、探探等社交產(chǎn)品努力去滿足的需求。不過,這并不適合基于興趣,或者說基于音樂品味的同好之間的交流。

        陌生人交流的第二種情感訴求,則恰恰相反,是“反效率”的。最典型的案例如陳星漢打造的游戲《光·遇》,號稱社交冒險游戲,但它的社交就是反效率的社交,用戶卻反而更加喜歡這種溫暖、溫馨的氛圍;

        (《光·遇》游戲畫面)

        再如網(wǎng)易云音樂打造的“一起聽”功能也一樣,當結(jié)束一起聽歌之后,你可能就再也遇不到對面的伙伴,但單用戶日均長達2個多小時的使用時長,反而證明用戶對這種交流方式的高度認可。

        反效率的社交,和簡單直接、目的性強的陌生人社交一樣,反映的是人性的兩個側(cè)面,是人性很幽微處的情感訴求。

        這次聽歌報告,嘗試把“情緒共鳴”和“輕量社交”結(jié)合起來,確實找到了一種讓音樂同好合適的、溫馨的相聚氛圍。

        年度聽歌報告變遷背后,在線音樂產(chǎn)品的形態(tài)變革

        從營銷的角度來看,今年的網(wǎng)易云音樂年度聽歌報告,確實反映出團隊的創(chuàng)新能力;但從更底層的業(yè)務(wù)邏輯角度來看,這幾年聽歌報告內(nèi)容的變遷,其實也正是互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)品形態(tài)變革的一個側(cè)影。

        首先,音樂平臺已經(jīng)從“小而美”的產(chǎn)品,成為“百姓日用”的大眾產(chǎn)品。

        在移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展、車載市場加速拓展、短視頻崛起等綜合因素的作用下,音樂產(chǎn)品的重要性不是降低了,而是提升了。

        一方面,音樂平臺影響力持續(xù)提升,例如曾經(jīng)首先在一二線年輕用戶中打開局面的“小清新”網(wǎng)易云音樂,經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)擁有1.82億月活;另一方面,快手音樂、汽水音樂等新勢力加入博弈,這些都反映出音樂市場本身影響力的持續(xù)壯大。

        音樂平臺之所以能夠從承載“個體情緒”走向呼應(yīng)“社會情緒”,前提也正在于此。

        雖然說流行音樂是最便捷的文化傳播內(nèi)容載體,但是盜版橫行那些年,中國音樂市場也曾經(jīng)歷過多年的低谷;只有當產(chǎn)品的體量和音樂市場的影響力都已經(jīng)走向全民,音樂作為社會情緒的共振器也好,作為時代精神的傳達者也好,才能真正充分發(fā)揮其潛在價值。

        其次,音樂平臺對社區(qū)產(chǎn)品形態(tài)的探索,也已經(jīng)進入新階段。

        做社區(qū),始終是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品追求的目標,音樂平臺也不例外。不管是一上線就打出“音樂+社交”定位的云村,還是這兩年加碼發(fā)力的QQ音樂等平臺,都在探索社區(qū)產(chǎn)品的形態(tài)。

        客觀來說,網(wǎng)易云音樂對社區(qū)的探索是領(lǐng)先的,近年來也持續(xù)取得一些新成果。

        這次聽歌報告“輕量社交”等創(chuàng)新模式,其實也建立在“一起聽”等功能提供的參考基礎(chǔ)之上:音樂同好間恰到好處的交流與互動模式,已經(jīng)在一定程度上被驗證過。

        站在2022年五味雜陳的歲末,回望聽歌報告陪伴我們走過的這七年,確實讓人不由感慨。不管如何,網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報告,確實已經(jīng)一步步成為了有時代屬性的年度盤點大IP。

        而更值得關(guān)注的是,音樂,也正一步步在互聯(lián)網(wǎng)競爭市場和我們的具體生活場景中扮演越來越重要的角色,這多少是一件讓人感到欣慰的事。

        *深瞳商業(yè)(ID:DEEP-FOCUS)

        本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

        網(wǎng)易云音樂

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        網(wǎng)易云音樂聽歌報告又刷屏,但今年有三個新變化

        從承載“個人情緒”,走向呼應(yīng)“社會情緒”

        文|深瞳商業(yè)  楚青舟

        大家好,我是愛聽歌的青舟。

        又到互聯(lián)網(wǎng)平臺的年終盤點季。12月29號,一年一度的網(wǎng)易云音樂用戶年度聽歌報告上線。

        從2017年初算起,這已經(jīng)是第七年。本以為可能會有七年之癢的審美疲勞,不過報告上線后整體口碑還是很不錯的。

        結(jié)合用戶的反饋來看,我注意到今年的聽歌報告有三個比較重要的變化。

        而這些變化,其實側(cè)面反映出的是網(wǎng)易云音樂等音樂平臺本身,這幾年在業(yè)務(wù)層面的一些發(fā)展改變。順著這個脈絡(luò)去分析,或許我們能夠洞察,這個IP每年歲末年初刷屏背后的邏輯所在。

        變化一:從承載“個人情緒”,到呼應(yīng)“社會情緒”

        用戶年度聽歌報告,顧名思義,展現(xiàn)的是用戶個人的聽歌回憶,和音樂背后的個人情緒、情感,這也是過去多年聽歌報告能持續(xù)受歡迎的基礎(chǔ)所在。

        不過我觀察到,從去年開始到今年,聽歌報告都在此基礎(chǔ)上,對社會集體情緒有了更多呼應(yīng)。

        舉例來說,今年的報告中有了更多總結(jié)性的詞語,例如“你的音樂精神”;例如從“四季聽歌習(xí)慣”里提煉出來的“四季聽歌情緒”。

        表面上看這還是個人情緒,其實咱們?nèi)タ催@些歸納出來的詞語,例如“向上力”“沒有人比你更優(yōu)雅”“燦爛千陽”“夏日赤子心”等等,都是美好的詞語,也都有著大部分人“共通性”的期許。

        從某種角度來說,網(wǎng)易云音樂似乎也是把“性格測試”類H5的模式方法復(fù)用在了年度聽歌報告上。

        不管是之前運用二十四型人格、性格色彩理論,還是這次報告中引用音樂心理學(xué)家 John Sloboda的論著來呈現(xiàn)“音樂與情緒”的關(guān)系……

        與其說這是用戶個人“個性化”的情緒,不如說都是人類群體性的、共通性的情緒狀態(tài)。

        音樂本來就可以是社會情緒的共振器。

        以世界杯為例,每次世界杯來臨,大家第一反應(yīng)可能都會想起1998年的《生命之杯》和2010年的《哇咔哇咔(非洲時刻)》這兩首作品,音樂一響,立刻就讓球迷們代入到當初的情緒中。

        今年世界杯也意外推火了《早安隆回》,在短視頻平臺,這首歌和梅西領(lǐng)獎的畫面成了絕配。

        疫情之下,最近大家其實多多少少都有點“喪”。今年的聽歌報告,從文案到畫面、動態(tài)效果,都在著力走美好治愈風(fēng)。

        相比而言,去年云村是專門加了一條大事件盤點的廣告片「原來音樂都記得」,去呼應(yīng)那一年熱點事件頻發(fā)背后的公眾情緒.

        而今年的思路,則是讓社會情緒和每個個體的情緒進行更好融合。

        變化二:個人情緒展現(xiàn)中,突出的“時間”維度

        而在對“個人情緒”的展現(xiàn)上,今年的聽歌報告也增加了更多維度。坦率說,傳播性的內(nèi)容怕“復(fù)雜”,因為如果加的不好,很容易變臃腫影響傳播效果。

        不過整體來看,今年增加的數(shù)據(jù)維度,思路上還是很清晰的。其中很突出的一點是,圍繞“時間”的數(shù)據(jù)維度更加突出。

        這里一部分是過往每年都有的數(shù)據(jù),例如第一次和平臺“遇見”的時間;這一年你最特別的日子,聽歌最晚是什么時候等等;一部分是這兩年增加的數(shù)據(jù),例如“你的四季聽歌習(xí)慣”;還有一些是今年這次全新增加的:例如,你的聽歌時代是80年代、90年代還是新千年等等。

        為什么我這么關(guān)注時間呢?因為咱們的音樂回憶,其實都和具體的時間、具體的場景有關(guān)。

        華語樂壇教父羅大佑就曾專門提及,“音樂就是一種時間的藝術(shù),它必須要靠時間來證明它真的是存在的”。

        而對普通聽歌用戶來說,多抓住一個時間維度,就能多喚起一次具體場景里面的情感記憶,對情緒的展現(xiàn)當然就更細膩了。

        變化三:為什么要做“輕量社交”?

        如果說前面兩點,分別側(cè)重大的社會情緒和小的個人情緒,那么聽歌報告增加“輕量社交”的功能,應(yīng)該和平臺的社區(qū)屬性有直接關(guān)聯(lián)。

        所謂“輕量社交”,主要體現(xiàn)在今年最后的彩蛋中:讓用戶進入“云放空”場域,和其他在線用戶一起放空聽歌、賽博冥想、迎接新年。

        其實,之前網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報告,也曾經(jīng)嘗試過“社交”玩法,也有過爭議和討論。不過,今年報告中對用戶交流的“氛圍感”的把握,我認為大方向是沒問題的。

        為什么這么說?因為陌生人社交,其實有兩種完全不同的情感訴求。

        第一種訴求,追求的就是“簡單直接”的效率。這是陌陌、探探等社交產(chǎn)品努力去滿足的需求。不過,這并不適合基于興趣,或者說基于音樂品味的同好之間的交流。

        陌生人交流的第二種情感訴求,則恰恰相反,是“反效率”的。最典型的案例如陳星漢打造的游戲《光·遇》,號稱社交冒險游戲,但它的社交就是反效率的社交,用戶卻反而更加喜歡這種溫暖、溫馨的氛圍;

        (《光·遇》游戲畫面)

        再如網(wǎng)易云音樂打造的“一起聽”功能也一樣,當結(jié)束一起聽歌之后,你可能就再也遇不到對面的伙伴,但單用戶日均長達2個多小時的使用時長,反而證明用戶對這種交流方式的高度認可。

        反效率的社交,和簡單直接、目的性強的陌生人社交一樣,反映的是人性的兩個側(cè)面,是人性很幽微處的情感訴求。

        這次聽歌報告,嘗試把“情緒共鳴”和“輕量社交”結(jié)合起來,確實找到了一種讓音樂同好合適的、溫馨的相聚氛圍。

        年度聽歌報告變遷背后,在線音樂產(chǎn)品的形態(tài)變革

        從營銷的角度來看,今年的網(wǎng)易云音樂年度聽歌報告,確實反映出團隊的創(chuàng)新能力;但從更底層的業(yè)務(wù)邏輯角度來看,這幾年聽歌報告內(nèi)容的變遷,其實也正是互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)品形態(tài)變革的一個側(cè)影。

        首先,音樂平臺已經(jīng)從“小而美”的產(chǎn)品,成為“百姓日用”的大眾產(chǎn)品。

        在移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展、車載市場加速拓展、短視頻崛起等綜合因素的作用下,音樂產(chǎn)品的重要性不是降低了,而是提升了。

        一方面,音樂平臺影響力持續(xù)提升,例如曾經(jīng)首先在一二線年輕用戶中打開局面的“小清新”網(wǎng)易云音樂,經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)擁有1.82億月活;另一方面,快手音樂、汽水音樂等新勢力加入博弈,這些都反映出音樂市場本身影響力的持續(xù)壯大。

        音樂平臺之所以能夠從承載“個體情緒”走向呼應(yīng)“社會情緒”,前提也正在于此。

        雖然說流行音樂是最便捷的文化傳播內(nèi)容載體,但是盜版橫行那些年,中國音樂市場也曾經(jīng)歷過多年的低谷;只有當產(chǎn)品的體量和音樂市場的影響力都已經(jīng)走向全民,音樂作為社會情緒的共振器也好,作為時代精神的傳達者也好,才能真正充分發(fā)揮其潛在價值。

        其次,音樂平臺對社區(qū)產(chǎn)品形態(tài)的探索,也已經(jīng)進入新階段。

        做社區(qū),始終是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品追求的目標,音樂平臺也不例外。不管是一上線就打出“音樂+社交”定位的云村,還是這兩年加碼發(fā)力的QQ音樂等平臺,都在探索社區(qū)產(chǎn)品的形態(tài)。

        客觀來說,網(wǎng)易云音樂對社區(qū)的探索是領(lǐng)先的,近年來也持續(xù)取得一些新成果。

        這次聽歌報告“輕量社交”等創(chuàng)新模式,其實也建立在“一起聽”等功能提供的參考基礎(chǔ)之上:音樂同好間恰到好處的交流與互動模式,已經(jīng)在一定程度上被驗證過。

        站在2022年五味雜陳的歲末,回望聽歌報告陪伴我們走過的這七年,確實讓人不由感慨。不管如何,網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報告,確實已經(jīng)一步步成為了有時代屬性的年度盤點大IP。

        而更值得關(guān)注的是,音樂,也正一步步在互聯(lián)網(wǎng)競爭市場和我們的具體生活場景中扮演越來越重要的角色,這多少是一件讓人感到欣慰的事。

        *深瞳商業(yè)(ID:DEEP-FOCUS)

        本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。