文|師天浩
2023年即將到來,智能手機(jī)圈的兩年洗牌也接近尾聲。
作為十年來成長最快的中國及全球中高端手機(jī)新興勢力,華為過去兩年的窘境給小米、OPPO、vivo及分家的榮耀帶來難得的機(jī)遇,尤其是高端市場。不完全統(tǒng)計,2022年上半年,華米OV為首的國產(chǎn)手機(jī)品牌共發(fā)布51款新品,其中多款旗艦機(jī)型售價超過4000元,高端市場一時硝煙四起。
由于iPhone新品策略所約束,在折疊痕問題無法處理的情況下,折疊iPhone誕生遙遙無期。折疊屏手機(jī)也就成了安卓系玩家彎道超車的利器,截至目前各廠商折疊屏手機(jī)型號已多達(dá)十余款。
除了手機(jī)廠商格局內(nèi)部變化帶來的機(jī)遇,外部環(huán)境也促成它們必須往高端市場進(jìn)軍。一方面,智能手機(jī)銷量整體在下滑,據(jù)Counterpoint披露的2022年三季度智能手機(jī)行業(yè)市場調(diào)研報告,全球手機(jī)總銷售額同比下跌3%,手機(jī)出貨量同比下跌12%。一方面,高端智能手機(jī)呈現(xiàn)相反的表現(xiàn),IDC的最新數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,中國600美元(約人民幣4187元)以上高端手機(jī)市場份額達(dá)到了13.3%,相比去年繼續(xù)實現(xiàn)增長。
華為受困芯片,iPhone在折疊屏上止步,給vivo等玩家?guī)肀仨氉プ〉臅r機(jī)窗口。而高端手機(jī)用戶旺盛的購買力,也讓vivo們看到新的市場紅利。不過,從已有數(shù)據(jù)來看,高端智能手機(jī)市場增速最快的是iPhone,而非安卓陣營的vivo、oppo、小米和榮耀。作為華為之后表現(xiàn)優(yōu)異的國產(chǎn)品牌,vivo今年聲量和銷量都不錯,可就站穩(wěn)高端市場來看,vivo的成績并不喜人。
銷量高漲背后,中端是主力
華為手機(jī)“一機(jī)難求”,市場自然會被分食,今年vivo銷量表現(xiàn)較好。
由國際知名機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2022年度Q3中國智能手機(jī)市場出貨量排行榜顯示,vivo以20%的市場份額蟬聯(lián)冠軍、OPPO以17%位居第二、榮耀17%第三,蘋果16%第四,小米13%壓軸,總出貨量為7000萬臺,相較去年同期下降11%,整體降速略有放緩。
單看高端市場,根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),2022年二季度vivo在3500元以上高端市場份額13%,僅次于蘋果排名第二,比2021年二季度6%的份額,占比擴(kuò)大了一倍。
不可否認(rèn)的是,在高端市場頂端上一直是iPhone的領(lǐng)地,IDC的數(shù)據(jù)顯示,蘋果iPhone在第二季度拿下中國高端手機(jī)市場70%的份額,上一季度為58%,環(huán)比上漲12%。相比于大多數(shù)安卓系高端手機(jī)3000+起步,每代iPhone都是5000+。
vivo主打四大字母系列,X系列為高端機(jī)型(折疊屏手機(jī)型號就定在X序列中,X Fold+與X Fold),另外還有S系列、T系列、Y系列,分別主打中端到千元低端機(jī)型。旗下還有子品牌iQOO,主打互聯(lián)網(wǎng)和高端,平均售價稍貴。已有的統(tǒng)計顯示,vivo熱銷的機(jī)型還是中端和低端機(jī)為主。
根據(jù)潮電智庫統(tǒng)計,vivo在上半年暢銷手機(jī)機(jī)型中總銷量為1715萬部。其中,暢銷的機(jī)型有19款,TOP3銷量分別是Y15s的313萬部,Y76s的246萬部,S12的145萬部。
從折疊屏手機(jī)的銷量上也能看出,由于該細(xì)分市場少了蘋果這個號召力對手,排名更能展現(xiàn)國產(chǎn)品牌們在高端形象上的差異。高端領(lǐng)域的品牌號召力如何,在折疊屏的銷量上會直觀的體現(xiàn)出來。
據(jù)CINNOResearch的數(shù)據(jù),2022年第三季度中國市場折疊屏手機(jī)銷量達(dá)72.3萬部,同比大幅增長114%,今年前三季度國內(nèi)折疊手機(jī)銷量均高于去年同期。
從市場份額來看,2022年第三季度華為市場份額達(dá)占比過半達(dá)53.2%,雖同比下降5.1個百分點,依舊領(lǐng)跑國內(nèi)折疊手機(jī)市場;三星市場份額20.5%,同比下降16.1個百分點;小米市場份額9.0%,同比上升5.8個百分點,排名躍升至第三,主要得益于其新一代折疊手機(jī)產(chǎn)品MIX Fold2上市;vivo、OPPO、榮耀市場份額從無分別增至7.7%、4.6%、3.1%。
無論是傳統(tǒng)高端手機(jī),還是折疊屏手機(jī),相關(guān)數(shù)據(jù)皆證實,vivo增速最快的仍然是高端中3000+價格區(qū)間的機(jī)型。2021年vivo銷售手機(jī)7100萬部,營收為340億美元,平均每部手機(jī)銷售479美元。數(shù)據(jù)上來看,vivo這一年收獲滿滿,就市場顯示表現(xiàn),vivo距離于消費者心智中高端形象確立還有不小距離。
收縮戰(zhàn)線,vivo高端之路走出關(guān)鍵一步
vivo和OPPO作為兩兄弟,機(jī)海戰(zhàn)術(shù)和繁榮的線下渠道是兩家品牌非常明顯的特點。
進(jìn)軍高端市場之初,vivo顯然仍是機(jī)海思維來應(yīng)對高端市場,品牌發(fā)展很難擺脫路徑依賴,擅長的套路和打法總會在重要決策中復(fù)用。不過,隨著高端市場探索之路的推進(jìn),vivo逐步確定了X系列為高端唯一型號的打法,這可看做vivo高端之路走出了關(guān)鍵的一步棋。
vivo高端領(lǐng)域有三個機(jī)型,早期的Xplay、NEX,再到如今的X數(shù)字系列。2013年vivo推出Xplay產(chǎn)品線,按當(dāng)時的設(shè)想,X系列主打小屏,Xplay系列主打大屏娛樂、強(qiáng)調(diào)性能。但后來Xplay系列被NEX系列取代,NEX嘗試了很多黑科技,包括升降攝像頭、屏下指紋識別等。
直至今年3月NEX系列退出歷史舞臺,X系列這顆獨苗,成為vivo高端唯一的機(jī)型。
高端機(jī)型很難走機(jī)海戰(zhàn)術(shù),以蘋果為例,一直以數(shù)字系列為主打型號,減少了用戶選擇空間,近些年雖然通過大小尺寸,和推出pro版來實現(xiàn)更多機(jī)型的策略,滿足用戶愈發(fā)多元的消費喜好,奠定了高端機(jī)型“物依稀為貴”的市場認(rèn)知。
從華為mate系列、小米數(shù)字系列,到vivo的X系列,將精力主打一款或兩款機(jī)型,通過技術(shù)和設(shè)計強(qiáng)聚焦打造高端機(jī)型已經(jīng)是行業(yè)共識。
這和高端目標(biāo)用戶的購機(jī)喜好相關(guān),相比于中低端機(jī)型用戶會因為芯片、相機(jī)、電池或外觀等單個因素購買某型號手機(jī)。高端手機(jī)用戶有著“全都要”的一種傾向,他們會綜合考量一款高端手機(jī)從硬件、系統(tǒng)到外觀設(shè)計等綜合優(yōu)勢,拋棄慣用的機(jī)海策略,去聚焦X系列一個機(jī)型,這有利于vivo去培養(yǎng)消費者心智。
不過,從時機(jī)上來看,vivo發(fā)力稍慢。華為雖然困于高端芯片問題,可麒麟芯片、鴻蒙系統(tǒng)和折疊屏等較為突破性的技術(shù)成果,mate系列、P系列高端形象已十分穩(wěn)固。而小米在雷軍個人影響力下,以及近年來在研發(fā)和技術(shù)上加大投入,數(shù)字系列和MIX也在部分人群心智內(nèi)確立了高端形象。
vivo高端走出了關(guān)鍵一步,那還有什么短板制約它的未來?
品牌形象與研發(fā)實力,是需長期才能解決的兩個短板
相比于華為、小米,vivo和OPPO發(fā)展迅猛的同時,基因里更務(wù)實。
作為全球通訊巨頭,華為手機(jī)高端戰(zhàn)略起步更早,投入的人力資源和資金更多,海思半導(dǎo)體公司早在2004年就成立,前身華為集成電路設(shè)計中心更是早在1991年就成立。到了2014年初,首款“麒麟”命名麒麟910芯片誕生,此后麒麟芯片成為華為手機(jī)硬實力一個重要標(biāo)志。
相比于華為,小米自身沉淀較弱,但雷軍作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遠(yuǎn)古時期大佬,即使是性價比時代,也非常重視硬件配置,首發(fā)驍龍旗艦芯片一直是小米給外界的一個重要印象。雖然,無論硬件還是系統(tǒng),小米表現(xiàn)只算是合格。今年想要發(fā)力高端的雷軍,以對標(biāo)iPhone的豪言壯語,將手機(jī)圈的注意力抓在自己身上。
有著廠妹機(jī)、低配高價兩個困擾的vivo,早年間由于主打下沉市場,和OPPO一樣“賣座”不叫號。就品牌形象而言,即使vivo一直重視明星代言、綜藝冠名,可營銷策略與主流iPhone、華為、三星等高端手機(jī)品牌有著很大的差異,加之互聯(lián)網(wǎng)營銷上的短板,致使基因上就少了高端范。
研發(fā)實力上,vivo由于走得機(jī)海路線,近兩年才開始加碼這方面投入。我們知道,每款手機(jī)型號都會占用研發(fā)力量,每年推出的機(jī)型越多,意味著分?jǐn)偟矫靠顧C(jī)型上的研發(fā)投入越少。僅2021年,vivo就發(fā)布了43款機(jī)型,這與其他手機(jī)廠商發(fā)布不超過10款機(jī)型的規(guī)模來看,vivo的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)還十分明顯。
vivo研發(fā)上投入一直要弱于幾個主要競爭對手,比如說雷軍曾透露,小米在2021年研發(fā)投入了132億,而2022年預(yù)計170億,接下來五年將會累計投入研發(fā)費用1000億。華為官方數(shù)據(jù)顯示,2021年,華為的研發(fā)費用支出為人民幣1427億元,這其中華為手機(jī)只占其中一部分,雖沒有確切數(shù)字,也將是一筆不小的投入。
而vivo研發(fā)投入在百億左右,在總數(shù)較小的情況下,每年推出的機(jī)型又比小米、華為等對手更多,硬件和軟件上體驗自然要和對手的高端旗艦機(jī)有所差距。
從成立初衷來說,vivo和OPPO自誕生開始,并沒有在基因里將高端色彩植入品牌。隨著高端市場增速跑過大盤,以及消費者對高端機(jī)青睞度的增加,都加速了vivo向高端進(jìn)軍的決心。
泰山不是一日堆成的,vivo高端之路僅是個開始,想要到達(dá)彼岸,前路顯然還很漫長。
參考文章:
《機(jī)構(gòu):2022年第三季度中國市場折疊屏手機(jī)銷量同比增長114%》,市場資訊
《vivo戰(zhàn)高端,找到感覺了》,數(shù)智前線
《一年連發(fā)43款機(jī)型,vivo闖高端還有多遠(yuǎn)的路要走?》,Tech星球