文|商業(yè)數(shù)據(jù)派 黃小藝
人人都愛(ài)薅羊毛。
“這個(gè)無(wú)線耳機(jī)看起來(lái)很不錯(cuò),幫忙點(diǎn)一下鏈接,我們都可以拿到它!”一位名為Susie的網(wǎng)友在“國(guó)外微博”Reddit上發(fā)帖。
在社交軟件搜索“Temu”,會(huì)發(fā)現(xiàn)像Susie一樣“搖人”注冊(cè)的,已不在少數(shù)。據(jù)36氪報(bào)道,目前Temu的日活成交用戶在6萬(wàn)左右。
2個(gè)月前,拼多多海外版Temu剛剛上線美國(guó)。迭代了19個(gè)版本,Temu馬不停蹄地開(kāi)啟了新人購(gòu)、注冊(cè)七折券......近期,還發(fā)起了Referral Bonus(推介獎(jiǎng)勵(lì)),即邀請(qǐng)一位新用戶注冊(cè),雙方獲得六折優(yōu)惠;邀請(qǐng)兩位好友注冊(cè),將免費(fèi)獲得按摩儀器、洗衣機(jī)、投影儀等;邀請(qǐng)五位好友注冊(cè),直接獎(jiǎng)勵(lì)20美元。
一位用戶在社交媒體上表示,邀請(qǐng)到25個(gè)新人注冊(cè),賺到了100美元。
北美也有五環(huán)外。10月18號(hào),Temu超過(guò)亞馬遜、SHEIN,成為App Store購(gòu)物類應(yīng)用單日下載榜的榜一,截至11月4日,多日穩(wěn)定于下載榜第三,緊跟在SHEIN之后。在10月中下旬,Temu上線非洲。
遠(yuǎn)在大洋彼岸,另一種語(yǔ)言,另一個(gè)國(guó)度,但那句“幫我點(diǎn)點(diǎn)”,卻如此相似。
7年前在國(guó)內(nèi)上線,4年前納斯達(dá)克上市,拼多多靠著低價(jià)、拼團(tuán)從“貓狗大戰(zhàn)”中劈出一片屬于下沉市場(chǎng)的電商藍(lán)海。
走向世界的拼多多,在北美又玩起來(lái)“家傳”套路。
先是社交裂變拉新,再是低價(jià)誘惑。打開(kāi)Temu首頁(yè),2.44美元的衛(wèi)衣賣出6千多件、0.99美元的粉撲賣出8千多個(gè)、1.99美元的筆記本也賣出3千多本,拼多多再次證明了沒(méi)有最低只有更低。
據(jù)36氪報(bào)道,目前Temu 30天的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了10%,不過(guò)客單價(jià)為25美元,遠(yuǎn)低于SHEIN二季度在全球市場(chǎng)的75美元。
而第三個(gè)殺手锏也即將來(lái)襲。在11月2日,有報(bào)道稱Temu將上線“砍一刀”功能。
據(jù)11月9日晚點(diǎn)latepost消息,Temu正籌備在加拿大開(kāi)站。
走進(jìn)北美跨境電商戰(zhàn)場(chǎng),拼多多將與SHEIN狹路相逢。同樣瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng),深耕8年的SHEIN年GMV已經(jīng)逼近300億元,兩者間勢(shì)必出現(xiàn)用戶爭(zhēng)奪。
此外,字節(jié)跳動(dòng)旗下的Fanno也曾以低價(jià)策略上線美國(guó)市場(chǎng),但由于履約時(shí)效問(wèn)題未能打開(kāi)局面,而在近期,媒體報(bào)道TikTok美國(guó)小店將于11月上線??缇畴y做,字節(jié)改試美國(guó)本地商家售賣。
拼多多CEO陳磊在2022年Q2財(cái)報(bào)會(huì)議上說(shuō),“關(guān)于出海,拼多多不會(huì)去簡(jiǎn)單重復(fù)別人做過(guò)的事情?!闭竭\(yùn)營(yíng)60天以來(lái),Temu如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)?海外的五環(huán)外又有哪些挑戰(zhàn)?
01 最低價(jià)來(lái)襲,外國(guó)人徹底懵了
“誰(shuí)能解釋一下Temu的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理?我不明白一件運(yùn)動(dòng)衫為什么只花2.44美元,還能免運(yùn)費(fèi)從中國(guó)運(yùn)來(lái)?”一位網(wǎng)友在Twitter問(wèn)道,引來(lái)了不少人討論。
“十天到貨,6美元能買到在亞馬遜賣30美元的物品?!盠ydia評(píng)論道,“難以置信的是聯(lián)想無(wú)線耳機(jī)3.7美元,眉筆59美分,兩個(gè)戶外太陽(yáng)能燈6.39美元——所有這些都是免郵的。”
到美國(guó)留學(xué)的小天(化名)同樣是Temu的第一批用戶,在課程小組群里看到APP鏈接后,火速下載起來(lái)。
“超出預(yù)期,商品一周就到了?!毙√旄嬖V商業(yè)數(shù)據(jù)派,“我第一次花了13美元,買了一個(gè)地墊、兩個(gè)藍(lán)牙耳機(jī)盒、兩個(gè)手機(jī)殼。其中的手機(jī)殼,和我在蘋果實(shí)體店里花50美元買的一模一樣,除了細(xì)節(jié)稍差,但3.5美元還要什么自行車?”
拼多多的低價(jià)套路,正在攪動(dòng)北美電商市場(chǎng)。
在亞馬遜和Temu搜索相似產(chǎn)品,價(jià)格相差接近十倍,“我在認(rèn)真考慮賣掉亞馬遜股票了。”小天的同學(xué)對(duì)他說(shuō)。
自從9月1號(hào)正式登陸北美后,Temu更新接近了20次,短短一個(gè)半月后,單日下載量就超過(guò)了亞馬遜成為購(gòu)物榜榜首。
酒香也怕巷子深,Temu的低價(jià)得以震驚海外,離不開(kāi)砸錢營(yíng)銷。
登頂當(dāng)日,一名網(wǎng)友Fridy在社交平臺(tái)上分享了Temu的下載數(shù)據(jù),“下載量正在飆升,昨天達(dá)到了11萬(wàn)+的下載量,總下載量達(dá)到138萬(wàn)多?!盕ridy補(bǔ)充道,“檢索到,98%的廣告都投放在了Facebook上,都是商品目錄,雖然沒(méi)有創(chuàng)意,但很有效?!?/p>
從數(shù)據(jù)看來(lái),單個(gè)廣告的投放量在幾十萬(wàn)量級(jí),從9月底到10月之間,都在持續(xù)密集投放。廣告中顯示的商品價(jià)格都不到20美元,比SHEIN的價(jià)格更低,且都重點(diǎn)提到了“免運(yùn)費(fèi)”,在運(yùn)費(fèi)高居不下的美國(guó),顯然很有吸引力。
而除Facebook上的信息流圖片廣告,KOL同樣也是繞不開(kāi)的一環(huán)。與SHEIN的達(dá)人推廣模式相似,從9月底開(kāi)始,有關(guān)Temu的博主穿搭圖片、視頻就開(kāi)始在TikTok、Instagram上出現(xiàn),截至11月8日,Temu的Tiktok觀看量達(dá)230萬(wàn)次。
“全都是難以置信的價(jià)格,朋友們幫我選選哪一件更好看?”大多數(shù)推廣內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,主要以試穿選款、搭配技巧分享、生活好物分享為主。每位達(dá)人都有專屬折扣碼,搜索查看博主同款,用戶能拿到40%的折扣。
前期大多視頻都是服裝類博主,而在近期,越來(lái)越多生活用品出現(xiàn)。目前瀏覽量最高的是10月29日發(fā)布的百貨創(chuàng)意視頻:兩只小貓正在用模具雕刻萬(wàn)圣節(jié)南瓜、用廚用多形態(tài)剪刀切菜......點(diǎn)贊量達(dá)到25萬(wàn),收藏量破1萬(wàn),評(píng)論區(qū)不少人被種草,詢問(wèn)如何購(gòu)買。
小天告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,這類便宜好看的生活百貨、工具在美國(guó)很少見(jiàn),以垃圾桶、地墊為例,市面上的款式普遍“不好看”。小天說(shuō)道,“我還花了4.5美元,買了個(gè)毛茸茸的柯基屁股抽紙盒;3.5美元,買了復(fù)桌游紙牌,國(guó)外要20美元。像我一樣的中國(guó)人都很希望Temu可以早幾年出現(xiàn)?!?/p>
據(jù)36氪報(bào)道,有內(nèi)部人士表示,9月Temu的投放預(yù)算達(dá)到了10億人民幣,未來(lái)一年這一預(yù)算會(huì)超過(guò)70億,主要用于公域流量獲客以及內(nèi)容型投放。
但另一方面,美國(guó)商業(yè)資訊網(wǎng)站稱,2013年的新客戶獲客成本為9美元,如今漲至29美元。與SHEIN的投放渠道相似,但價(jià)格更貴;再加之SHEIN的用戶品牌心智已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定,在Tiktok話題討論度達(dá)到400億,顯得Temu的230萬(wàn)有些“登月碰瓷”。
后入場(chǎng)的Temu想要爭(zhēng)奪流量,勢(shì)必要投入更多。
人們想要低價(jià),但未必能接受低質(zhì)。盡管Temu對(duì)上架貨品的審核頗為嚴(yán)格,但質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,也同樣出現(xiàn)了。
不少用戶因此表示購(gòu)物體驗(yàn)很差,“我的筆記本一周后到了,紙張全皺了,雖然只有1美元。”26歲的Chole告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,“我買了8件商品,只有一個(gè)垃圾桶能用,但一共花的錢,也比在亞馬遜買這個(gè)垃圾桶便宜。劃算是劃算,但太浪費(fèi)了?!?/p>
此外,還有不少用戶反映快遞盒破損、丟件。目前,Temu的物流在跨境環(huán)節(jié)主要依賴第三方極兔速遞,到達(dá)美國(guó)后,由美國(guó)郵政、DHL、聯(lián)邦速遞等來(lái)進(jìn)行配送。跨洋遠(yuǎn)距離所帶來(lái)的貨損,讓不少用戶的購(gòu)物體驗(yàn)像盲盒一樣難以預(yù)知。
“‘正經(jīng)’的物品要在亞馬遜買,不那么在意品質(zhì)、也不著急要的情況下,首選Temu?!盋hole總結(jié)道。
02 社交裂變,Temu老招新用
據(jù)36氪報(bào)道,上線一個(gè)多月,Temu的日均GMV突破了150萬(wàn)美元。按照計(jì)劃,年底前Temu的GMV目標(biāo)是3-5億美元,并在未來(lái)一年達(dá)成30億美元的目標(biāo),這相當(dāng)于SHEIN現(xiàn)在GMV體量的1/10。
七年前,拼多多正是借助流量與裂變打開(kāi)了國(guó)內(nèi)的五環(huán)外市場(chǎng),破除了電商流量紅利見(jiàn)頂?shù)念A(yù)言。作為下沉市場(chǎng)的老玩家,Temu有不少經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
拼多多的崛起有幾個(gè)關(guān)鍵因素:首先是下沉市場(chǎng)的廣闊藍(lán)海,在阿里與京東正在講述著品質(zhì)提升的故事,競(jìng)爭(zhēng)高客單價(jià)時(shí),拼多多率先搶占農(nóng)村;其次,是高效的拉新手段。借助“砍一刀”等游戲玩法,邀請(qǐng)好友注冊(cè)領(lǐng)百元現(xiàn)金......獨(dú)此一家、讓人又愛(ài)又恨,再配合微信所提供的巨大用戶市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)快速社交裂變;最后,是近年來(lái)拼多多推出的百億補(bǔ)貼,成功地帶動(dòng)品牌入駐,增強(qiáng)平臺(tái)品質(zhì)管控。
先從草莽起步,站穩(wěn)跟腳后整頓升級(jí)。雖然陳磊說(shuō)的“不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)”,拼多多的套路在國(guó)外仍然有效。
首先,北美也有五環(huán)外。
從電商市場(chǎng)來(lái)看,美國(guó)是全球最大經(jīng)濟(jì)體,也是僅次于中國(guó)的第二大電商市場(chǎng),每年電商銷售額5870億美元,占國(guó)內(nèi)零售總額的11.3%。但目前,亞馬遜占去電商市場(chǎng)的41.4%。人們習(xí)慣在產(chǎn)品官網(wǎng)或亞馬遜、ebay這類綜合電商網(wǎng)站上購(gòu)物。
這類高價(jià)高質(zhì)的品牌產(chǎn)品,并不是所有美國(guó)人都能消費(fèi)得起的。在最新披露的三季度財(cái)報(bào)中,亞馬遜的凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度同比下跌。對(duì)用戶而言,由于人工成本高,不少在國(guó)內(nèi)幾塊錢的商品在國(guó)外反而價(jià)格奇高?!跋裎乙粯宇A(yù)算很低的人,也值得擁有一些漂亮的東西?!盡arina在Reddict上說(shuō)道,“我也想買大牌,但問(wèn)題是那些商品的價(jià)格太過(guò)離譜了?!?/p>
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)總面積占到國(guó)土總面積的97%。即使是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,下沉市場(chǎng)也大到驚人,這也是SHEIN能夠成為全球第三大獨(dú)角獸的原因之一。
據(jù)最新SHEIN透露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2022年預(yù)計(jì)商品交易總額(GMV)將增長(zhǎng)50%,達(dá)到300億美元,與ZARA、HM相差無(wú)幾。
與國(guó)內(nèi)一樣,拼多多出海首推類目之一就是小百貨。
同樣的低價(jià),SHEIN有60%的銷售來(lái)自于服飾,而目前拼多多首頁(yè)推薦、推廣宣傳、銷售數(shù)據(jù)中包括電子產(chǎn)品在內(nèi)的小百貨售賣占比很高,形成了一定的差異化。
SHEIN的早期營(yíng)銷同樣是借助公域流量廣告及達(dá)人推薦,而Temu則多了一手拼多多“家傳”裂變手法。
先是在9月21日推行的“Rasing Fish”活動(dòng),拉人注冊(cè)喂養(yǎng)小魚(yú),最終獎(jiǎng)勵(lì)10美元,正是拼多多擅長(zhǎng)的“社交+游戲”裂變方法。
近期,Temu又開(kāi)始推行referral bonus(推介獎(jiǎng)勵(lì)),更簡(jiǎn)單直白,拉夠5個(gè)人下載注冊(cè),獎(jiǎng)勵(lì)20美元。
11月4日,有報(bào)道稱Temu正準(zhǔn)備上線“砍一刀”功能,可通過(guò)WhatsApp、Messenger、Facebook向朋友分享鏈接并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在課程小組群里,小天看到有人發(fā)出了“邀請(qǐng)注冊(cè),拿20美元”的活動(dòng)鏈接,“我也把活動(dòng)發(fā)給了周圍的鄰居,但沒(méi)人注冊(cè)?!?/p>
據(jù)小天觀察,在更注重社交距離的美國(guó),瘋狂拉人頭注冊(cè)的情況很難像國(guó)內(nèi)一樣風(fēng)靡,“而且,20美元的吸引力也不是特別大,很多網(wǎng)站、平臺(tái)的新人折扣差不多也是20美元的量級(jí)?!?/p>
在Reddit平臺(tái),有一個(gè)專門做推介碼互動(dòng)的“薅羊毛”圈子,能看到不少平臺(tái)、APP的拉新活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)在10~40美元之間。
“但我覺(jué)得這也是在篩選用戶,覺(jué)得20美元不要緊的人,一般也很難等一周甚至更久的時(shí)間去Temu上買東西,他們會(huì)更習(xí)慣亞馬遜?!毙√煅a(bǔ)充道。
03 出海打天下,要靠供應(yīng)鏈
無(wú)論是低價(jià)、廣告還是拉人,前臺(tái)的策略解決的是流量的問(wèn)題,而真正的護(hù)城河,仍要看后臺(tái)供應(yīng)鏈。
想要打進(jìn)北美市場(chǎng),與亞馬遜交鋒之前,Temu的首位要敵是SHEIN。
SHEIN從2014年上線,至今已有8年,最為人稱道的就是“小單快反”的柔性生產(chǎn)鏈:通過(guò)單款百件體量生產(chǎn)、售賣,進(jìn)行測(cè)款,根據(jù)前臺(tái)瀏覽、銷售趨勢(shì),決定后續(xù)生產(chǎn)量。以一件連衣裙為例,不僅在前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),以產(chǎn)品款式流行程度的大數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng),還會(huì)根據(jù)平臺(tái)瀏覽、銷售、評(píng)價(jià)等指標(biāo),反饋工廠同步增加或減少產(chǎn)量。對(duì)于不好售賣的款式,即使停產(chǎn),損失也很微小。
八年時(shí)間,覆蓋全球200個(gè)國(guó)家,SHEIN與工廠、品牌等供貨商的合作已經(jīng)相當(dāng)成熟。
據(jù)透露,工廠需要使用SHEIN的軟件,便于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)進(jìn)度。SHEIN會(huì)根據(jù)急采發(fā)貨及時(shí)率、備貨發(fā)貨及時(shí)率、次品率、上新成功率等進(jìn)行評(píng)級(jí),最末D級(jí)會(huì)被淘汰,不同級(jí)別的供貨商拿到的單量、款式不同,回款周期也在7~30天不等。
跨境電商的產(chǎn)銷鏈路長(zhǎng),搭建需要時(shí)間積累,不斷磨合高效化,這也成為SHEIN目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而從Temu的招商模式來(lái)看,同樣采取工廠供貨,平臺(tái)定價(jià)銷售的模式,與SHEIN十分類似。因此也有SHEIN的供貨商做Temu,近期有爆料稱,SHEIN禁止了供應(yīng)商在Temu售賣同款,有商家被內(nèi)網(wǎng)處罰,罰款高達(dá)20萬(wàn)。
目前,Temu仍在積極招商,但不少品類例如女鞋、頭飾已招滿。據(jù)Temu官方透露,國(guó)內(nèi)賣家需要在官網(wǎng)按規(guī)上傳商品圖片,經(jīng)報(bào)價(jià)、議價(jià)后,將產(chǎn)品寄樣至廣東倉(cāng)。平臺(tái)審核后,供應(yīng)商品需進(jìn)行20-50件的供貨,將貨物發(fā)往廣州國(guó)內(nèi)倉(cāng)備貨,并由Temu完成上架下訂、出貨配送等,15天內(nèi)無(wú)銷量的貨品將退回商家。
“不好干,對(duì)標(biāo)SHEIN的模式,掙的錢都到庫(kù)存里了。而且SHEIN的條條框框極其嚴(yán)苛,出了爆款會(huì)讓你降價(jià),后期也有可能把你的爆款轉(zhuǎn)給別人,做了幾年的SHEIN,終于和它說(shuō)拜拜,有解脫的感覺(jué)。”在賣服裝的李波(化名)看來(lái),SHEIN的OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)模式,基本就相當(dāng)于給SHEIN打工,工廠只有加工費(fèi),設(shè)計(jì)、定價(jià)、運(yùn)營(yíng)、銷售都由SHEIN自主完成。
OEM也是和SHEIN合作最普遍的方式。
在OEM模式下,SHEIN會(huì)通過(guò)買斷的方式,支付工廠費(fèi)用,小單快返也讓轉(zhuǎn)移到SHEIN身上的壓貨成本在掌控范圍之內(nèi),而目前,只有商品在Temu售出后,才會(huì)回款給供貨商,李波補(bǔ)充道。
此外,為了走低價(jià)路線,Temu對(duì)供應(yīng)商的壓價(jià)力度很大。
SHEIN的A級(jí)鞋類供應(yīng)商劉軍主要走ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式,即設(shè)計(jì)權(quán)在工廠手中,工廠推款給SHEIN后由SHEIN選款合作。最近,他已經(jīng)給Temu上傳了6款產(chǎn)品,寄樣5款,“價(jià)格都已經(jīng)是沒(méi)一點(diǎn)利潤(rùn)了,經(jīng)理還在壓價(jià)格,這是用b端價(jià)格,做c端生意?!眲④姾軣o(wú)奈,“又要比SHEIN更低的價(jià)格,又要我們自己壓庫(kù)存,太難了?!?/p>
盡管有不少小賣家對(duì)Temu的模式苦不堪言,但在平臺(tái)初期,商家數(shù)目有限的情況下,也有很多中小型工廠,覺(jué)得“很香”。
“我們工廠本來(lái)就有庫(kù)存壓力,目前一點(diǎn)點(diǎn)往國(guó)內(nèi)倉(cāng)寄貨,并不是很難周轉(zhuǎn),能夠外銷、薄利多銷也很好?!睂?duì)于外界很多人疑問(wèn)Temu賺不賺錢,廠家劉力覺(jué)得并不用擔(dān)心,“我們的一款地墊已經(jīng)賣出了2000多件,給Temu供貨價(jià)格利潤(rùn)在10塊左右,但平臺(tái)定價(jià)的利潤(rùn)有20多塊人民幣,這樣說(shuō)來(lái),他們能賺不少?!?/p>
在抖音的一位Temu商家的直播間,不斷有人排隊(duì)申請(qǐng)上麥對(duì)話?!捌脚_(tái)泳衣的品類多不多?能不能做?”“圣誕樹(shù)的商品數(shù)量少,能賺好幾十塊,想做的趕緊做?!比藗儫狒[地討論著什么款有利潤(rùn)、什么款不能做了,場(chǎng)景像極了拼多多、抖音電商這些新平臺(tái)剛出現(xiàn)的時(shí)候。
先要有足夠好的商品,才能留住用戶。
對(duì)Temu而言,目前能決定生死的是如何打造高效的供應(yīng)鏈。據(jù)受訪者消息,首先,是產(chǎn)品需要按照細(xì)致的規(guī)格(包括面料、尺寸等)上傳,其次在寄樣環(huán)節(jié)貼標(biāo)錯(cuò)誤、面料錯(cuò)誤或不合格,很容易被退貨。
而一些小規(guī)模賣家,現(xiàn)在還在焦急等待入駐。有賣家說(shuō)道,“我的始終在核價(jià),招商負(fù)責(zé)人問(wèn)我做其他跨境平臺(tái)的營(yíng)業(yè)額有多少,說(shuō)小規(guī)模的店還要等待入駐?!?/p>
而據(jù)晚點(diǎn)LatePost最新消息,10月份,Temu開(kāi)始向商家開(kāi)放JIT(Just-In-Time)預(yù)售模式。
商家會(huì)在每天8點(diǎn)和16點(diǎn)收到JIT備貨單,收到后的24小時(shí)內(nèi),商家需按要求打包發(fā)貨,發(fā)貨只能選擇“順豐加急”配送,而運(yùn)費(fèi)需由商家自行承擔(dān),平臺(tái)將針對(duì)不達(dá)時(shí)效的商品,根據(jù)貨品價(jià)值對(duì)商家罰款。
據(jù)悉,此舉是由于廣州疫情、平臺(tái)爆單等原因?qū)е戮€下倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸時(shí)效受到影響。對(duì)于Temu來(lái)說(shuō),JIT模式減少了平臺(tái)本身的庫(kù)存壓力;對(duì)于商家而言,也不需要提前在平臺(tái)側(cè)壓貨,一旦貨物長(zhǎng)期售賣不出,可選擇其他渠道靈活售賣。
Temu上線19天時(shí),拼多多曾公布“2022多多出海扶持計(jì)劃”,稱將投入百億資源包,打造100個(gè)出海品牌,扶持10000家制造企業(yè)直連海外市場(chǎng)。
11月8日,有網(wǎng)友爆料,自己所在的家電類產(chǎn)業(yè)帶正在“連夜”建群,有多多招商小二在群里宣講、對(duì)接,“目前多多僅開(kāi)通空運(yùn),只能做小家電,請(qǐng)咖啡機(jī)、豆?jié){機(jī)、水壺可以盡快聯(lián)系我,可以馬上推廣。大家電需要等開(kāi)海運(yùn)再做了,抱歉?!?/p>
北美五環(huán)外能不能“拿下”,還得看多多能否“拿下”國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶。