加拿大鵝首次亮相中國國際進(jìn)口博覽會:今天的中國消費者定義奢侈品

加拿大鵝試圖成為重新定義高端消費的參與者,而中國市場則是這場實踐的重要一環(huán)。?

11月5日,Canada Goose加拿大鵝在進(jìn)入中國4年后,首次亮相第五屆中國國際進(jìn)口博覽會 (CIIE)。在200平方米的空間內(nèi),加拿大鵝以“心向無界:擁抱中國”為主題,用“源于北境”、“從北境到中國”和“HUMANATURE”三個部分現(xiàn)場展露了過去與中國市場結(jié)緣的歷程。

從加拿大多倫多的一個小倉庫,成長為全球性的高端功能性服飾品牌和生活方式品牌,加拿大鵝用了65年。這段歷史被濃縮在場館的“源于北境”區(qū)域中,展示著其羽絨服與鞋類等產(chǎn)品源于北境的功能性;從北境到中國部分則重點介紹如何通過本土化與中國消費者產(chǎn)生聯(lián)結(jié);HUMANATURE展區(qū)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)產(chǎn)品。

加拿大鵝在進(jìn)博會上展示“源于北境”展區(qū)

三個展區(qū)領(lǐng)域,共同展現(xiàn)了加拿大鵝對中國市場的重視。

“中國的消費市場一直表現(xiàn)堅韌,而且中國在風(fēng)險管理和實現(xiàn)增長方面經(jīng)驗豐富。鑒于消費環(huán)境復(fù)蘇與經(jīng)營環(huán)境良好,我們對中國市場持樂觀態(tài)度。我們開設(shè)新的專門店以及參加進(jìn)博會,都表明了我們在中國建立長期業(yè)務(wù)的承諾。我們對接下來的秋冬季,以及在中國的長線發(fā)展機(jī)會感到十分興奮。”加拿大鵝中國區(qū)總裁李子厚告訴界面新聞。

為了加強(qiáng)完善在中國市場的運營架構(gòu),2022年8月,加拿大鵝任命李子厚為中國區(qū)總裁,督導(dǎo)該品牌在中國內(nèi)地市場商業(yè)、營銷與財務(wù)等在內(nèi)的所有活動,向品牌亞太區(qū)總裁 Paul Cadman 匯報。

這樣的重視與品牌在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)相關(guān)。在上一財年結(jié)束時,加拿大鵝收入首次突破10億加元大關(guān),而中國是實現(xiàn)這一里程碑的最重要引擎之一——中國所在的亞太市場是其在2022財年收入最高的市場。

在門店方面,自2018年加拿大鵝在中國香港和北京開設(shè)首批專門店后,品牌不斷拓展門店網(wǎng)絡(luò)。在全球仍處在疫情陰霾之中的2021年,加拿大鵝仍繼續(xù)投資中國市場,相繼在大連、武漢、寧波等多個城市開設(shè)新店。如今,中國擁有加拿大鵝全球最大的門店網(wǎng)絡(luò)體系,22家門店,550名全職員工,這是加拿大鵝其他市場包括大本營加拿大都前所未有的。

對于首次參加進(jìn)博會,李子厚向界面新聞表示,進(jìn)博會的宏大戰(zhàn)略為企業(yè)探索中國市場廣闊潛力與影響力打造了重要平臺,是企業(yè)參與中國持續(xù)增長的絕佳機(jī)會?!拔覀兩罡羞M(jìn)博會強(qiáng)大的‘溢出效應(yīng)’——在進(jìn)博會上展示的趨勢不僅可以影響全國,更可以影響世界。”李子厚說道。

加拿大鵝中國區(qū)總裁李子厚

加拿大鵝是怎么打開中國市場的?

不同于其他國家地區(qū),加拿大鵝進(jìn)入中國市場的一開始,便采用了DTC直營的銷售模式,而非選擇與分銷商或集團(tuán)采購伙伴合作。

在過去7年里,加拿大鵝一直致力于渠道模式轉(zhuǎn)型,提升直營門店和電商渠道的業(yè)績占比,通過減少中間環(huán)節(jié),最大程度保證品牌形象在不同市場和渠道的一致性。加拿大鵝得以讓更多人了解其產(chǎn)品與體驗,奠定了其在外套品類中的高端標(biāo)簽。在進(jìn)入中國時,直接采取直營模式以及加碼電商渠道,也降低了加拿大鵝在陌生市場的試錯成本。

2022年,加拿大鵝依然保持了中國大陸地區(qū)開店的速度, 2023財年,加拿大鵝計劃開設(shè)四家門店,其中三家已經(jīng)開業(yè)——西安SKP、天津萬象城和青島海信廣場,今年年底前,成都SKP專門店也會開業(yè)。

DTC發(fā)展不僅僅是門店的數(shù)量,還包括門店內(nèi)的客戶體驗?!凹幽么簌Z的線下體驗旨在傳遞溫暖,不僅是身體的溫暖,也是情感的溫暖;不僅源于產(chǎn)品本身的保暖性能,也源于我們在每一次產(chǎn)品推薦互動中所展現(xiàn)出的專業(yè)態(tài)度。”李子厚說道。這無疑對加拿大鵝提升消費者黏性有很大幫助。

獨特的渠道戰(zhàn)略外,本土化也是加拿大鵝在中國市場獲得成功的重點策略之一。

在進(jìn)博會上,加拿大鵝展示了近日和中國設(shè)計師品牌Feng Chen Wang與藝術(shù)家徐震共同打造的聯(lián)名膠囊系列。該系列融入了Feng Chen Wang“摩登未來”的設(shè)計美學(xué),還提煉了藝術(shù)家徐震《Under Heaven》作品中的多維圖案,以數(shù)碼印花形式來詮釋呈現(xiàn)。

這不是加拿大鵝第一次和中國設(shè)計師合作。

2020年,加拿大鵝宣布陳安琪Angel Chen成為其有史以來的首位全球客座設(shè)計師,并在2021年兩次和與同名設(shè)計師品牌Angel Chen合作推出聯(lián)名系列。加拿大鵝和Angel Chen的聯(lián)名系列還曾在上海時裝周的秀場上亮相,吸引了不少時尚愛好者的目光。

相較于銷量,聯(lián)名合作的膠囊系列往往更注重市場反應(yīng)。本土設(shè)計師品牌可以通過聯(lián)名合作來測算其商業(yè)價值的潛力,并借助合作品牌的知名度拓展更多潛在的消費群體。而商業(yè)品牌則能借此機(jī)會開發(fā)新內(nèi)容以推動轉(zhuǎn)型。

另一方面,通過和本土設(shè)計師的聯(lián)名合作,加拿大鵝也可以在新品類和設(shè)計風(fēng)格上測試市場反應(yīng)。一定程度上,這有助于其從過去的“派克大衣制造商”,轉(zhuǎn)型為多品類的高端生活方式品牌。

加拿大鵝進(jìn)博會“從北境到中國”展區(qū)

近年來,加拿大鵝一直試圖通過拓展新品類來尋找新增量。眼下,加拿大鵝除了被廣為人知的派克大衣外,還有輕量羽絨服、雨衣、?衣、針織品、羊毛衫、鞋履等多個品類。其近期財報中也提及,非派克大衣品類繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。

在2023財年的第二季度中,非派克大衣產(chǎn)品銷售增長了46%,占總銷量的44%。羊毛抓絨和針織系列產(chǎn)品同比增長超60%,其中羊毛抓絨產(chǎn)品更是增長了近170%。

在2022財年,加拿大鵝的一大創(chuàng)舉是推出鞋履系列。2021年11月,加拿大鵝率先在中國市場,繼而在全球發(fā)布品牌歷史上首個鞋履系列產(chǎn)品。加拿大鵝于今年八月又推出兩款鞋履新品,并將在今年年底前再推出三款產(chǎn)品。

為了鞋履品類,加拿大鵝已經(jīng)做了多年的準(zhǔn)備。2018年底,加拿大鵝投資3250萬加拿大元收購了高功能戶外鞋履品牌Baffin。Baffin品牌在戶外領(lǐng)域有著很好的口碑和知名度。雖然Baffin在被收購后繼續(xù)保持品牌獨立運作,但加拿大鵝從Baffin獲取了高性能戶外鞋履的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。加拿大鵝表示,“預(yù)計在幾年內(nèi),(鞋履產(chǎn)品系列)它將發(fā)展成為我們業(yè)務(wù)中重要的部分。”

除聯(lián)名合作外,加拿大鵝對本土化的實踐還體現(xiàn)在積極運用小程序、游戲等數(shù)字化營銷手段,以及在中國的標(biāo)志性地點舉辦沉浸式體驗空間活動,與各個電子商務(wù)平臺合作等等。

在虎年春節(jié)期間,加拿大鵝曾推出新春AR互動體驗微信小程序,瑞虎動效可在用戶的肩頭合拍,還支持照片分享以傳遞新春喜悅。用戶還可以領(lǐng)取加拿大鵝虎年限定微信紅包封面;2021年,加拿大鵝在沈陽、武漢和成都等地發(fā)布了裸眼3D戶外廣告宣傳全新鞋履系列的上市;2020年秋季,加拿大鵝在成都舉辦的“心向無界”互動展覽期間曾設(shè)計了一款微信互動游戲,消費者可以通過數(shù)字化方式裝扮自己,以趣味化的方式感受季節(jié)變化。

加拿大鵝:今天的中國消費者定義奢侈品

加拿大鵝并不滿足于僅僅以現(xiàn)有戰(zhàn)略攻占市場,它的“野心”是成為重新定義高端消費的參與者,而中國市場則是這場實踐的重要一環(huán)。

李子厚認(rèn)為,今天的中國消費者定義奢侈品。

“中國消費者也在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)潮流,并定義了如今的奢侈品。傳統(tǒng)意義上,奢侈品通常與排他性和精英主義聯(lián)系在一起,而今天的奢侈品牌更專注產(chǎn)品的質(zhì)量,通過可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任項目實現(xiàn)超越品牌本身的高層次意義,賦能和助力消費者,展現(xiàn)他們的個人價值觀?!崩钭雍裾f道。

加拿大鵝認(rèn)為只要足夠優(yōu)越,性能也可以成為一種奢侈品。這樣的品牌定位正好符合了中國奢侈品消費者當(dāng)前的思考。

此外,加拿大鵝將可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)的方方面面,比如披露原材料采購和產(chǎn)品制造的方式和地點,對符合加拿大鵝保修政策的產(chǎn)品提供終身材料和工藝保修服務(wù),對環(huán)境以及所生活和服務(wù)的社區(qū)抱有承諾等。

在進(jìn)博會現(xiàn)場,加拿大鵝也在HUMANATURE 區(qū)域展示了其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、承諾及最新進(jìn)展。比如 Kind Fleece羊毛抓絨系列由自然提取原料和可持續(xù)材料打造。HUMANATURE膠囊系列嘗試將更環(huán)保的材料融入外套、服裝和配飾產(chǎn)品中。Cypress與Crofton系列均以可持續(xù)面料打造,包括100%可持續(xù)尼龍材料,可以輕松收納和攜帶。

加拿大鵝進(jìn)博會“HUMANATURE”展區(qū)

圍繞HUMANATURE這一理念進(jìn)行延伸,加拿大鵝還在全球零售空間內(nèi)推廣北境藝術(shù)項目。通過北境藝術(shù)家的作品視角來展現(xiàn)北境原住民、北極熊的自然風(fēng)貌,以表對當(dāng)?shù)厝后w和文化的支持。此外,加拿大鵝為自己制定的目標(biāo)還包括:到2025年實現(xiàn)凈零碳排放;到2025年將90%的材料過渡到優(yōu)選纖維和材料;并將可持續(xù)解決方案納入整個企業(yè)的包裝中。

進(jìn)博會上還宣布,加拿大鵝計劃在中國推出企業(yè)社會責(zé)任項目,這將是加拿大以外的首個此類項目。品牌將同知名機(jī)構(gòu)合作,共同探索實現(xiàn)人與自然和諧相處的可持續(xù)模式。

這項計劃的背后是,加拿大鵝對中國市場的未來信心?!霸谶^去的幾年里,我們看到中國持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境,助力各行各業(yè)的運營發(fā)展。中國在全球奢侈品行業(yè)的地位不可替代,敞開懷抱的中國正惠及所有消費者和品牌?!崩钭雍裾f道。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

加拿大鵝

  • 加拿大鵝最新財年收入創(chuàng)新高,大中華區(qū)增長47%
  • 加拿大鵝第四財季營收3.58億加元,稱增長主要由大中華區(qū)帶動

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加拿大鵝首次亮相中國國際進(jìn)口博覽會:今天的中國消費者定義奢侈品

加拿大鵝試圖成為重新定義高端消費的參與者,而中國市場則是這場實踐的重要一環(huán)。?

11月5日,Canada Goose加拿大鵝在進(jìn)入中國4年后,首次亮相第五屆中國國際進(jìn)口博覽會 (CIIE)。在200平方米的空間內(nèi),加拿大鵝以“心向無界:擁抱中國”為主題,用“源于北境”、“從北境到中國”和“HUMANATURE”三個部分現(xiàn)場展露了過去與中國市場結(jié)緣的歷程。

從加拿大多倫多的一個小倉庫,成長為全球性的高端功能性服飾品牌和生活方式品牌,加拿大鵝用了65年。這段歷史被濃縮在場館的“源于北境”區(qū)域中,展示著其羽絨服與鞋類等產(chǎn)品源于北境的功能性;從北境到中國部分則重點介紹如何通過本土化與中國消費者產(chǎn)生聯(lián)結(jié);HUMANATURE展區(qū)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)產(chǎn)品。

加拿大鵝在進(jìn)博會上展示“源于北境”展區(qū)

三個展區(qū)領(lǐng)域,共同展現(xiàn)了加拿大鵝對中國市場的重視。

“中國的消費市場一直表現(xiàn)堅韌,而且中國在風(fēng)險管理和實現(xiàn)增長方面經(jīng)驗豐富。鑒于消費環(huán)境復(fù)蘇與經(jīng)營環(huán)境良好,我們對中國市場持樂觀態(tài)度。我們開設(shè)新的專門店以及參加進(jìn)博會,都表明了我們在中國建立長期業(yè)務(wù)的承諾。我們對接下來的秋冬季,以及在中國的長線發(fā)展機(jī)會感到十分興奮?!奔幽么簌Z中國區(qū)總裁李子厚告訴界面新聞。

為了加強(qiáng)完善在中國市場的運營架構(gòu),2022年8月,加拿大鵝任命李子厚為中國區(qū)總裁,督導(dǎo)該品牌在中國內(nèi)地市場商業(yè)、營銷與財務(wù)等在內(nèi)的所有活動,向品牌亞太區(qū)總裁 Paul Cadman 匯報。

這樣的重視與品牌在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)相關(guān)。在上一財年結(jié)束時,加拿大鵝收入首次突破10億加元大關(guān),而中國是實現(xiàn)這一里程碑的最重要引擎之一——中國所在的亞太市場是其在2022財年收入最高的市場。

在門店方面,自2018年加拿大鵝在中國香港和北京開設(shè)首批專門店后,品牌不斷拓展門店網(wǎng)絡(luò)。在全球仍處在疫情陰霾之中的2021年,加拿大鵝仍繼續(xù)投資中國市場,相繼在大連、武漢、寧波等多個城市開設(shè)新店。如今,中國擁有加拿大鵝全球最大的門店網(wǎng)絡(luò)體系,22家門店,550名全職員工,這是加拿大鵝其他市場包括大本營加拿大都前所未有的。

對于首次參加進(jìn)博會,李子厚向界面新聞表示,進(jìn)博會的宏大戰(zhàn)略為企業(yè)探索中國市場廣闊潛力與影響力打造了重要平臺,是企業(yè)參與中國持續(xù)增長的絕佳機(jī)會?!拔覀兩罡羞M(jìn)博會強(qiáng)大的‘溢出效應(yīng)’——在進(jìn)博會上展示的趨勢不僅可以影響全國,更可以影響世界?!崩钭雍裾f道。

加拿大鵝中國區(qū)總裁李子厚

加拿大鵝是怎么打開中國市場的?

不同于其他國家地區(qū),加拿大鵝進(jìn)入中國市場的一開始,便采用了DTC直營的銷售模式,而非選擇與分銷商或集團(tuán)采購伙伴合作。

在過去7年里,加拿大鵝一直致力于渠道模式轉(zhuǎn)型,提升直營門店和電商渠道的業(yè)績占比,通過減少中間環(huán)節(jié),最大程度保證品牌形象在不同市場和渠道的一致性。加拿大鵝得以讓更多人了解其產(chǎn)品與體驗,奠定了其在外套品類中的高端標(biāo)簽。在進(jìn)入中國時,直接采取直營模式以及加碼電商渠道,也降低了加拿大鵝在陌生市場的試錯成本。

2022年,加拿大鵝依然保持了中國大陸地區(qū)開店的速度, 2023財年,加拿大鵝計劃開設(shè)四家門店,其中三家已經(jīng)開業(yè)——西安SKP、天津萬象城和青島海信廣場,今年年底前,成都SKP專門店也會開業(yè)。

DTC發(fā)展不僅僅是門店的數(shù)量,還包括門店內(nèi)的客戶體驗?!凹幽么簌Z的線下體驗旨在傳遞溫暖,不僅是身體的溫暖,也是情感的溫暖;不僅源于產(chǎn)品本身的保暖性能,也源于我們在每一次產(chǎn)品推薦互動中所展現(xiàn)出的專業(yè)態(tài)度?!崩钭雍裾f道。這無疑對加拿大鵝提升消費者黏性有很大幫助。

獨特的渠道戰(zhàn)略外,本土化也是加拿大鵝在中國市場獲得成功的重點策略之一。

在進(jìn)博會上,加拿大鵝展示了近日和中國設(shè)計師品牌Feng Chen Wang與藝術(shù)家徐震共同打造的聯(lián)名膠囊系列。該系列融入了Feng Chen Wang“摩登未來”的設(shè)計美學(xué),還提煉了藝術(shù)家徐震《Under Heaven》作品中的多維圖案,以數(shù)碼印花形式來詮釋呈現(xiàn)。

這不是加拿大鵝第一次和中國設(shè)計師合作。

2020年,加拿大鵝宣布陳安琪Angel Chen成為其有史以來的首位全球客座設(shè)計師,并在2021年兩次和與同名設(shè)計師品牌Angel Chen合作推出聯(lián)名系列。加拿大鵝和Angel Chen的聯(lián)名系列還曾在上海時裝周的秀場上亮相,吸引了不少時尚愛好者的目光。

相較于銷量,聯(lián)名合作的膠囊系列往往更注重市場反應(yīng)。本土設(shè)計師品牌可以通過聯(lián)名合作來測算其商業(yè)價值的潛力,并借助合作品牌的知名度拓展更多潛在的消費群體。而商業(yè)品牌則能借此機(jī)會開發(fā)新內(nèi)容以推動轉(zhuǎn)型。

另一方面,通過和本土設(shè)計師的聯(lián)名合作,加拿大鵝也可以在新品類和設(shè)計風(fēng)格上測試市場反應(yīng)。一定程度上,這有助于其從過去的“派克大衣制造商”,轉(zhuǎn)型為多品類的高端生活方式品牌。

加拿大鵝進(jìn)博會“從北境到中國”展區(qū)

近年來,加拿大鵝一直試圖通過拓展新品類來尋找新增量。眼下,加拿大鵝除了被廣為人知的派克大衣外,還有輕量羽絨服、雨衣、?衣、針織品、羊毛衫、鞋履等多個品類。其近期財報中也提及,非派克大衣品類繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁。

在2023財年的第二季度中,非派克大衣產(chǎn)品銷售增長了46%,占總銷量的44%。羊毛抓絨和針織系列產(chǎn)品同比增長超60%,其中羊毛抓絨產(chǎn)品更是增長了近170%。

在2022財年,加拿大鵝的一大創(chuàng)舉是推出鞋履系列。2021年11月,加拿大鵝率先在中國市場,繼而在全球發(fā)布品牌歷史上首個鞋履系列產(chǎn)品。加拿大鵝于今年八月又推出兩款鞋履新品,并將在今年年底前再推出三款產(chǎn)品。

為了鞋履品類,加拿大鵝已經(jīng)做了多年的準(zhǔn)備。2018年底,加拿大鵝投資3250萬加拿大元收購了高功能戶外鞋履品牌Baffin。Baffin品牌在戶外領(lǐng)域有著很好的口碑和知名度。雖然Baffin在被收購后繼續(xù)保持品牌獨立運作,但加拿大鵝從Baffin獲取了高性能戶外鞋履的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。加拿大鵝表示,“預(yù)計在幾年內(nèi),(鞋履產(chǎn)品系列)它將發(fā)展成為我們業(yè)務(wù)中重要的部分?!?/p>

除聯(lián)名合作外,加拿大鵝對本土化的實踐還體現(xiàn)在積極運用小程序、游戲等數(shù)字化營銷手段,以及在中國的標(biāo)志性地點舉辦沉浸式體驗空間活動,與各個電子商務(wù)平臺合作等等。

在虎年春節(jié)期間,加拿大鵝曾推出新春AR互動體驗微信小程序,瑞虎動效可在用戶的肩頭合拍,還支持照片分享以傳遞新春喜悅。用戶還可以領(lǐng)取加拿大鵝虎年限定微信紅包封面;2021年,加拿大鵝在沈陽、武漢和成都等地發(fā)布了裸眼3D戶外廣告宣傳全新鞋履系列的上市;2020年秋季,加拿大鵝在成都舉辦的“心向無界”互動展覽期間曾設(shè)計了一款微信互動游戲,消費者可以通過數(shù)字化方式裝扮自己,以趣味化的方式感受季節(jié)變化。

加拿大鵝:今天的中國消費者定義奢侈品

加拿大鵝并不滿足于僅僅以現(xiàn)有戰(zhàn)略攻占市場,它的“野心”是成為重新定義高端消費的參與者,而中國市場則是這場實踐的重要一環(huán)。

李子厚認(rèn)為,今天的中國消費者定義奢侈品。

“中國消費者也在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)潮流,并定義了如今的奢侈品。傳統(tǒng)意義上,奢侈品通常與排他性和精英主義聯(lián)系在一起,而今天的奢侈品牌更專注產(chǎn)品的質(zhì)量,通過可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任項目實現(xiàn)超越品牌本身的高層次意義,賦能和助力消費者,展現(xiàn)他們的個人價值觀?!崩钭雍裾f道。

加拿大鵝認(rèn)為只要足夠優(yōu)越,性能也可以成為一種奢侈品。這樣的品牌定位正好符合了中國奢侈品消費者當(dāng)前的思考。

此外,加拿大鵝將可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)的方方面面,比如披露原材料采購和產(chǎn)品制造的方式和地點,對符合加拿大鵝保修政策的產(chǎn)品提供終身材料和工藝保修服務(wù),對環(huán)境以及所生活和服務(wù)的社區(qū)抱有承諾等。

在進(jìn)博會現(xiàn)場,加拿大鵝也在HUMANATURE 區(qū)域展示了其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、承諾及最新進(jìn)展。比如 Kind Fleece羊毛抓絨系列由自然提取原料和可持續(xù)材料打造。HUMANATURE膠囊系列嘗試將更環(huán)保的材料融入外套、服裝和配飾產(chǎn)品中。Cypress與Crofton系列均以可持續(xù)面料打造,包括100%可持續(xù)尼龍材料,可以輕松收納和攜帶。

加拿大鵝進(jìn)博會“HUMANATURE”展區(qū)

圍繞HUMANATURE這一理念進(jìn)行延伸,加拿大鵝還在全球零售空間內(nèi)推廣北境藝術(shù)項目。通過北境藝術(shù)家的作品視角來展現(xiàn)北境原住民、北極熊的自然風(fēng)貌,以表對當(dāng)?shù)厝后w和文化的支持。此外,加拿大鵝為自己制定的目標(biāo)還包括:到2025年實現(xiàn)凈零碳排放;到2025年將90%的材料過渡到優(yōu)選纖維和材料;并將可持續(xù)解決方案納入整個企業(yè)的包裝中。

進(jìn)博會上還宣布,加拿大鵝計劃在中國推出企業(yè)社會責(zé)任項目,這將是加拿大以外的首個此類項目。品牌將同知名機(jī)構(gòu)合作,共同探索實現(xiàn)人與自然和諧相處的可持續(xù)模式。

這項計劃的背后是,加拿大鵝對中國市場的未來信心?!霸谶^去的幾年里,我們看到中國持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境,助力各行各業(yè)的運營發(fā)展。中國在全球奢侈品行業(yè)的地位不可替代,敞開懷抱的中國正惠及所有消費者和品牌?!崩钭雍裾f道。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。