文|家電網(wǎng)
1924年12月18日早晨，時(shí)任斯德哥爾摩比斯佩布杰格醫(yī)院高級(jí)病理學(xué)家的埃勒曼像往常一樣刮著胡子。當(dāng)時(shí)并沒有電動(dòng)剃須刀，埃勒曼只能用鋒利的刀片來清理自己的胡須。他不小心劃了個(gè)小口子，流了一點(diǎn)兒血，結(jié)果就因?yàn)榧?xì)菌感染導(dǎo)致面頰嚴(yán)重發(fā)炎住進(jìn)了自己工作的醫(yī)院。6 天后，他在平安夜離開了人世。
這次嚴(yán)重的剃須事故讓世界上的男人們開始重視起自己手上的剃須工具，于是在20世紀(jì)30年代，第一臺(tái)電動(dòng)剃須刀應(yīng)運(yùn)而生。隨即，一個(gè)以服務(wù)世界男性面容的龐大市場(chǎng)誕生了。
日前，根據(jù) Allied Market Research 發(fā)布的報(bào)告，全球剃須器市場(chǎng)在2021年獲得 57 億美元，預(yù)計(jì)到2031年將產(chǎn)生130億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為 8.8% 從 2022 年到 2031年。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，全球時(shí)尚消費(fèi)者數(shù)量的增加和沙龍數(shù)量的增加進(jìn)一步推動(dòng)了胡須修剪器市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
那么，作為眾多愛時(shí)尚的中國男性，大家選擇的又是哪一款剃須刀呢？
中國市場(chǎng)有“雙飛”：一個(gè)“洋飛”一個(gè)“土飛”
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上購買剃須刀的80%以上是女性消費(fèi)者，中檔價(jià)位的產(chǎn)品國內(nèi)需求量很大。數(shù)據(jù)顯示，2021年電動(dòng)剃須刀全年零售額73.2億元，同比增長(zhǎng)4.2%，零售量3931萬臺(tái)，同比下降9.2%，升級(jí)緩慢，更新迭代的產(chǎn)品較少，主要來自于換新需求。
同時(shí)，由于電動(dòng)剃須刀技術(shù)壁壘相對(duì)薄弱，且已形成一條完整的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因此，在市場(chǎng)上存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。既有飛利浦、博朗、松下等世界知名品牌，也有中國國內(nèi)的本土品牌如飛科、超人、小米等。其中，飛利浦和飛科的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年飛利浦的市場(chǎng)份額第一，高達(dá)43.7%，但飛科也緊追不放，市場(chǎng)占有率達(dá)29.5%。
作為世界上第一臺(tái)旋轉(zhuǎn)刀電動(dòng)剃須刀的發(fā)明者，飛利浦前期在中國電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)很大。該品牌的電動(dòng)剃須刀也較早進(jìn)入中國市場(chǎng)，最早能追溯到1920年。憑借著在中國已扎根多年的優(yōu)勢(shì)，在品牌知名度和長(zhǎng)期累計(jì)的市場(chǎng)規(guī)模下，飛利浦在中國市場(chǎng)的份額長(zhǎng)期穩(wěn)居前列，它的剃須刀一經(jīng)推出也是廣受歡迎。
不過，上文提到電動(dòng)剃須刀技術(shù)壁壘薄弱，那么這個(gè)技術(shù)壁壘到底有多薄弱呢？業(yè)內(nèi)人士都知道，電動(dòng)剃須刀由不銹鋼網(wǎng)罩、內(nèi)刀片、微型電動(dòng)機(jī)和殼體組成。其原理就是胡須伸入不銹鋼網(wǎng)罩的孔中，接著微型電動(dòng)機(jī)靠電能驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)內(nèi)刀片動(dòng)作，利用剪切原理，將伸入孔中的胡須切斷。至于市面上的旋轉(zhuǎn)式、往復(fù)式，指的是刀片的運(yùn)動(dòng)方式的不同，但本質(zhì)原理是一樣的。
由于電動(dòng)剃須刀結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，所以當(dāng)外國電動(dòng)剃須刀進(jìn)入中國后，國內(nèi)家電工廠紛紛仿制，隨即涌現(xiàn)出一堆國內(nèi)電動(dòng)剃須刀品牌。飛科就是其中的成功案例之一。據(jù)公開資料介紹，飛科電器成立于 1999 年，同年推出了第一款自主研制的國產(chǎn)雙頭旋轉(zhuǎn)式剃須刀；2009 年首次成為電動(dòng)剃須刀品類國內(nèi)市占率第一；2016 年上市后，推出了“飛科”、“博銳”雙品牌運(yùn)營(yíng)策略，同時(shí)在高端及中低端市場(chǎng)搶占份額。該品牌也成為飛利浦在國內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
“雙飛”如今誰飛得更遠(yuǎn)？
在彼此競(jìng)爭(zhēng)了超過20年后，在2022年的當(dāng)下，中國電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)中飛利浦和飛科到底誰“飛”得更遠(yuǎn)呢？
根據(jù)近期飛科公布的財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)飛科公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入37.14 億元，同比增長(zhǎng)29.74%，其中Q3 單季度實(shí)現(xiàn)收入14.35 億元，同比增長(zhǎng)29%；公司前三季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.42 億元，同比增長(zhǎng)47.57%，其中Q3 單季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.86 億元，同比增長(zhǎng)51%，單季業(yè)績(jī)?cè)俪袌?chǎng)預(yù)期。同時(shí)根據(jù)飛科2021年財(cái)報(bào)顯示，剃須刀在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收中占比達(dá) 69.64%，是最大的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
去年將自己的家用電器業(yè)務(wù)以37億歐元出售給投資公司高瓴資本后，飛利浦就開始將重心轉(zhuǎn)向醫(yī)療電子設(shè)備領(lǐng)域。不過其出售的家電業(yè)務(wù)中并未包含剃須刀、電動(dòng)牙刷等明星產(chǎn)品線。對(duì)于今年三季度的虧損，飛利浦解釋稱主要原因在于受到供應(yīng)鏈危機(jī)、通脹壓力、新冠疫情和俄烏沖突的影響。
此外，中國電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)的環(huán)境也在不斷變化。根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2022-2027年電動(dòng)剃須刀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告》顯示，近年來電動(dòng)剃須刀品牌數(shù)量總體呈上升趨勢(shì)。2020年1月份，電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)品牌數(shù)量為137個(gè)，2020年12月份已超過170個(gè)，2021年上半年，市場(chǎng)中電動(dòng)剃須刀品牌為189個(gè)。
同時(shí)， 隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)調(diào)整，男性理容市場(chǎng)需求會(huì)持續(xù)上升，電動(dòng)剃須刀消費(fèi)者除關(guān)注剃須功能本身外，對(duì)剃須刀外觀設(shè)計(jì)、充電續(xù)航能功能也有新要求。更多的消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)剃須刀產(chǎn)品的核心關(guān)注點(diǎn)是“剃須效果”、“續(xù)航時(shí)間”“不傷膚”，新功能如“智能聯(lián)網(wǎng)”“戶外便攜”“IPX7”“ 智能顯示屏、感應(yīng)式開關(guān)”等也成為消費(fèi)者關(guān)注的熱詞。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電動(dòng)剃須高端化發(fā)展將成為未來搶占市場(chǎng)、從激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的新途徑。
家電網(wǎng)主編李韜認(rèn)為，雖然當(dāng)下中國電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)界限分明，高端專柜電動(dòng)剃須刀，300元人民幣以上產(chǎn)品均來自外國品牌，國產(chǎn)品牌在中低端市場(chǎng)所占份額較多。但是面對(duì)重心已經(jīng)不在家電的飛利浦等國外品牌，中國本國的剃須刀品牌更加能把精力和資金投入到專一的電動(dòng)剃須刀生產(chǎn)、研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研中，生產(chǎn)出更適合中國消費(fèi)者需求的電動(dòng)剃須刀產(chǎn)品。