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只有美妝大牌才能用好“李佳琦”了

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只有美妝大牌才能用好“李佳琦”了

畢竟李佳琦不會滿意自己只做一個帶貨主播,他想做自己的美妝品牌。

文|壹娛觀察 太史詹姆斯

李佳琦的去而復(fù)返解救了不少人的雙十一,但很可能難以拯救諸多寒風中的小品牌,特別是那些曾經(jīng)被李佳琦捧起的國產(chǎn)美妝后來者們。

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,前8月化妝品零售消費同比下降2.7%,這是十年以來的第一次同比下滑。之前,即使是在疫情肆虐的2020年,化妝品零售額也是繼續(xù)維持了上漲態(tài)勢。

李佳琦離開前正值618預(yù)售期間。他在5月26日的第一場直播場觀1.5億,遠超第二名“蜜蜂驚喜社”的2173萬。那天,國貨美妝的表現(xiàn)雖然不如雅詩蘭黛和歐萊雅,珀萊雅銷售過億,薇諾娜、夸迪和米蓓爾分別賣出了0.97億元、0.92億元和0.39億元。

這幾家不是國際巨頭,就是市值幾百億的A股上市公司,其中并沒有突出重圍的新銳品牌。

9月20日,李佳琦復(fù)播場觀6350萬。這對于一次不年不節(jié),沒有預(yù)熱和產(chǎn)品預(yù)告的低調(diào)現(xiàn)身已經(jīng)是個驚人的成績了,匆匆趕來助陣的仍然有夸迪、歐萊雅和花西子這些新老朋友。

國內(nèi)外美妝大牌們不會放棄李佳琦,但心態(tài)各異:有的見好就上,有的若即若離,有的戒斷不良。

也正是他們的不間斷博弈,進一步擠壓了李佳琦直播間小品牌新國貨的生存空間。

大牌盤踞“李佳琦”,但無需“全押”

在6月3日失去了李佳琦后,珀萊雅和薇諾娜似乎并沒有受到太大影響。

根據(jù)魔鏡市場情報,它們成為唯二的天貓618前十國貨品牌,分別名列第5和第7。珀萊雅高達75.6%的同比增速更是前十品牌中最高的。

但它倆都算不上新銳。

珀萊雅和薇諾娜的資本實力雄厚,甚至超過了曾經(jīng)大紅大紫的完美日記。他們兩者都在A股上市,雖然去年的營收都不到50億元,但是珀萊雅的總市值達到了500億元,薇諾娜的母公司貝泰妮更是高達750億元。

早先,珀萊雅主要依靠傳統(tǒng)線下渠道。2017年,因為業(yè)績放緩,珀萊雅不得不開始求新求變,在淘寶、京東、唯品會都開設(shè)了官方旗艦店。正是2018年,淘寶直播頻道還僅僅在首頁第二屏的時候,珀萊雅開始了和李佳琦的合作。

和其他網(wǎng)紅品牌類似,珀萊雅走的也是大單品爆款路線,它去年主品牌珀萊雅的營收占比高達82.87%。

2018年之前,珀萊雅只賣一些基礎(chǔ)護膚套裝,沒什么特色。在2019年,隨著在旗艦店月銷100萬盒的黑海鹽泡泡面膜爆火出圈,珀萊雅正式開啟了持續(xù)的爆款打造。

除了李佳琦,珀萊雅也沒有錯過薇婭,淘寶渠道之外,抖快兩大短視頻平臺很快也有了它的官方小店。

珀萊雅從2020年發(fā)力抖音。去年,珀萊雅在抖音實現(xiàn)了9.1億元GMV,位列美妝品類第六。它的官方自播實現(xiàn)了4.38億元GMV,位列第2。它去年在抖音上的銷量也占到了所有直營渠道的15%,僅次于天貓的45%。

在2017年,珀萊雅的線上營收占比還只有36%,到了去年已經(jīng)達到了85.43%。今年上半年珀萊雅營收同比增長36.9%。這一增速在近五年里,僅次于從疫情低基數(shù)反彈的去年的38.53%。它的股價也在李佳琦停播后2個月時間繼續(xù)上漲了20%,于8月2日創(chuàng)造了歷史新高185.34元。

對于珀萊雅們來說,李佳琦直播間是制造網(wǎng)紅爆款的重要渠道,但絕對不是唯一的渠道。正因為如此,珀萊雅在今年7月13日的投資者交流大會上,才能底氣十足地宣布頭部主播在其直播銷售額中的占比僅僅是“小個位數(shù)”。

這點對于夸迪背后的華熙生物來說也同樣成立。

在2020年,夸迪的全渠道GMV僅為1.6億元,而2021雙十一預(yù)售首日在李佳琦直播間就賣出了3.34億元。

華熙生物因為夸迪在直播間的帶貨成績突出,請李佳琦代言未果。但是今年9月21日,華熙生物的官方卻回應(yīng)說,雖然夸迪參加了李佳琦的復(fù)出首秀,但也不確定雙十一是否還會繼續(xù)合作。而目前公布的李佳琦預(yù)售清單之上,夸迪沒有缺席。

這說明市值600億+的華熙生物從玻尿酸轉(zhuǎn)型線上個護產(chǎn)品,已經(jīng)漸漸摸清了線上營銷全面鋪開,高居高打的套路。銷售費用占營收比例高打49.2%的這家公司漸漸擺脫了李佳琦依賴癥。

不同于隨著直播帶貨成長起來的國貨彩妝品牌,現(xiàn)在位列國貨美妝前列的薇諾娜和珀萊雅則分別于2010年和2003年成立,是更成熟的品牌。他們和歐萊雅、雅詩蘭黛等國際大牌一起嚴重積壓了新銳們的空間,再加上李佳琦直播間如今居高不下的坑位費,幾乎扼殺了下一個新銳扼殺在了搖籃里。

“李佳琦傳奇”戒不掉李佳琦

完美日記和花西子是2017年成立的,他們是真正的國貨彩妝新銳。從創(chuàng)立到完成十億元銷售額,他們只用了不到三年,是顯示李佳琦傳奇的一部分。

眼影、口紅這類彩妝最適合做引流爆品。李佳琦本來就是賣口紅起家的,與國貨彩妝也有著天然的契合度。

如果說完美日記是國貨彩妝第一家吃盡小紅書等流量紅利的品牌,那么花西子應(yīng)該是銷售額超過10億元的品牌中,最依賴李佳琦的,沒有之一。

花西子是美ONE官網(wǎng)品牌賦能的第一號案例。

它2020年曾77次進入李佳琦直播間,但去年開始加強店鋪自播。不過,花西子眉筆依然出現(xiàn)在了李佳琦920復(fù)播的直播間當中。

在花西子創(chuàng)立的2017年,李佳琦還只是坑位費3000元的小主播。

2018年雙十一,李佳琦成名后,花西子用年度框架協(xié)議和極高利潤分成比例的模式達成了深度合作。李佳琦深度參與了花西子產(chǎn)品的研發(fā),擁有一票否決權(quán)。

在2019年雙十一,李佳琦傾力打造的花西子散粉創(chuàng)下了日銷70萬盒的成績。那一年雙十一前后,李佳琦直播間貢獻了花西子總流量的80%,總成交額的64%。

雖然那一年雙11 ,逸仙電商旗下的完美日記、小奧汀和完子心選三個品牌銷售額超過6億,再次奪回彩妝第一的寶座。但這是一次慘勝:逸仙電商相當于來了一次全線三五折。2020年,逸仙電商虧損27億元,虧損率51%,并且付出了品牌力嚴重透支的代價。

而且據(jù)36氪報道,完美日記夾帶卡片擴大私域的方式,“得罪”了淘系。流量支持力度開始進一步向花西子傾斜。于是,在李佳琦和淘系的扶持下,2020年618成為了花西子超越完美日記的分水嶺。

今年618,雖然沒有李佳琦全程帶飛的花西子依然登頂彩妝榜,但銷售額卻從去年的2.63億元大幅下滑至1.5億元。

如今,逸仙電商的股價已經(jīng)從最高峰的25美元下跌到了1美元。完美日記教育了幾乎所有的國貨彩妝投資者。據(jù)36氪報道,在完美日記這票身上賺錢的只有最早期的投資人,剩下的人全部以虧損收場。

逸仙電商股價

花西子今年也引進了摩根士丹利前執(zhí)行董事范新鵬擔任CFO。這或許是要在資本寒冬徹底降臨前為上市做最后一搏。

珀萊雅和薇諾娜這樣的護膚產(chǎn)品接棒花西子、完美日記這樣的彩妝成為國貨美妝領(lǐng)頭羊,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

護膚產(chǎn)品往往定位在美白、抗衰,效果不易被證偽,用戶一旦被俘獲就會形成用戶習慣,忠誠度很高。薇諾娜定位舒敏修護,植物提取是賣點;而珀萊雅2020年推出的紅寶石和雙抗則定位在抗衰抗皺。

也難怪完美日記的創(chuàng)始人黃錦峰也一直想轉(zhuǎn)型搞護膚,畢竟國際大牌們都是立足于護膚的。

國際大牌享盡“特殊待遇”

沒有李佳琦的歐萊雅今年6月在中國大陸也實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,而且所有事業(yè)部都占據(jù)了更多市場份額,高檔化妝品部的市場份額創(chuàng)下歷史新高。

這也是為什么歐萊雅率先向大主播們發(fā)動“品牌革命”的底氣。

去年11月17日,因為歐萊雅突破低價承諾,李佳琦一度暫停了和它的合作。直到今年2月,李佳琦直播間才上架了歐萊雅的一款面霜。

即使是在恢復(fù)合作之后,歐萊雅一方面降低了在李佳琦直播間直播的頻率,也開始更多地投放新品和卡詩等相對邊緣的洗護產(chǎn)品。

這或許也和李佳琦逐漸向全品類國貨轉(zhuǎn)型有關(guān),但更有可能是歐萊雅擺脫大主播依賴的動作。

在剛剛上線的《所有女生的offer2》中,李佳琦給雅詩蘭黛留出了整整一集。其他任何國貨品牌都沒有享受到這種待遇。倒是在去年的第一季節(jié)目中,花西子有一個長達19分鐘的“品牌宣傳片”,反復(fù)在強調(diào)它多用心、多努力活到現(xiàn)在的不容易。

而今年,果然如李佳琦所說的,他對包括花西子在內(nèi)的許多國貨都有點“狠”。

雅詩蘭黛的產(chǎn)品價值、意義還有背景故事都得到了充分的渲染,而花西子等國貨卻在非常簡短的講述后就直接進入了offer環(huán)節(jié),給觀眾留下的幾乎沒什么品牌印象,有的只是價格讓利。

節(jié)目中,在雅詩蘭黛各個品牌的offer環(huán)節(jié)之前,還有一個產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)。品牌產(chǎn)品負責人仿佛在模擬帶貨,雅詩蘭黛借此讓自家潛在的自播主播和廣大消費者見了面,達到了鍛煉隊伍的目的。

直播帶貨終究是生意,李佳琦也不再是當年那個能和國貨小品牌共同成長的小主播了。

超級主播的服務(wù)對象越來越向大品牌傾斜,這也是消費者大聲呼喊“李佳琦”的重要原因,因為也只有李佳琦,能幫他們和大品牌猛力砍價了。

復(fù)播后的李佳琦直播間放棄了原先的絢麗賣場風格,轉(zhuǎn)變成了簡潔商務(wù)風,強調(diào)“理性消費,快樂購物”,聯(lián)想到網(wǎng)上所言雙十一或許是李佳琦隱退前的告別秀,隨后,美ONE會用多個垂類賬號來代替,就好像羅永浩走后的交個朋友和薇婭被動下線后的蜜蜂驚喜社。

畢竟李佳琦不會滿意自己只做一個帶貨主播,他想做自己的美妝品牌。

但誰又說的好呢?

從抖音退休的羅永浩不是又開始官宣進軍淘寶了嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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只有美妝大牌才能用好“李佳琦”了

畢竟李佳琦不會滿意自己只做一個帶貨主播,他想做自己的美妝品牌。

文|壹娛觀察 太史詹姆斯

李佳琦的去而復(fù)返解救了不少人的雙十一,但很可能難以拯救諸多寒風中的小品牌,特別是那些曾經(jīng)被李佳琦捧起的國產(chǎn)美妝后來者們。

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,前8月化妝品零售消費同比下降2.7%,這是十年以來的第一次同比下滑。之前,即使是在疫情肆虐的2020年,化妝品零售額也是繼續(xù)維持了上漲態(tài)勢。

李佳琦離開前正值618預(yù)售期間。他在5月26日的第一場直播場觀1.5億,遠超第二名“蜜蜂驚喜社”的2173萬。那天,國貨美妝的表現(xiàn)雖然不如雅詩蘭黛和歐萊雅,珀萊雅銷售過億,薇諾娜、夸迪和米蓓爾分別賣出了0.97億元、0.92億元和0.39億元。

這幾家不是國際巨頭,就是市值幾百億的A股上市公司,其中并沒有突出重圍的新銳品牌。

9月20日,李佳琦復(fù)播場觀6350萬。這對于一次不年不節(jié),沒有預(yù)熱和產(chǎn)品預(yù)告的低調(diào)現(xiàn)身已經(jīng)是個驚人的成績了,匆匆趕來助陣的仍然有夸迪、歐萊雅和花西子這些新老朋友。

國內(nèi)外美妝大牌們不會放棄李佳琦,但心態(tài)各異:有的見好就上,有的若即若離,有的戒斷不良。

也正是他們的不間斷博弈,進一步擠壓了李佳琦直播間小品牌新國貨的生存空間。

大牌盤踞“李佳琦”,但無需“全押”

在6月3日失去了李佳琦后,珀萊雅和薇諾娜似乎并沒有受到太大影響。

根據(jù)魔鏡市場情報,它們成為唯二的天貓618前十國貨品牌,分別名列第5和第7。珀萊雅高達75.6%的同比增速更是前十品牌中最高的。

但它倆都算不上新銳。

珀萊雅和薇諾娜的資本實力雄厚,甚至超過了曾經(jīng)大紅大紫的完美日記。他們兩者都在A股上市,雖然去年的營收都不到50億元,但是珀萊雅的總市值達到了500億元,薇諾娜的母公司貝泰妮更是高達750億元。

早先,珀萊雅主要依靠傳統(tǒng)線下渠道。2017年,因為業(yè)績放緩,珀萊雅不得不開始求新求變,在淘寶、京東、唯品會都開設(shè)了官方旗艦店。正是2018年,淘寶直播頻道還僅僅在首頁第二屏的時候,珀萊雅開始了和李佳琦的合作。

和其他網(wǎng)紅品牌類似,珀萊雅走的也是大單品爆款路線,它去年主品牌珀萊雅的營收占比高達82.87%。

2018年之前,珀萊雅只賣一些基礎(chǔ)護膚套裝,沒什么特色。在2019年,隨著在旗艦店月銷100萬盒的黑海鹽泡泡面膜爆火出圈,珀萊雅正式開啟了持續(xù)的爆款打造。

除了李佳琦,珀萊雅也沒有錯過薇婭,淘寶渠道之外,抖快兩大短視頻平臺很快也有了它的官方小店。

珀萊雅從2020年發(fā)力抖音。去年,珀萊雅在抖音實現(xiàn)了9.1億元GMV,位列美妝品類第六。它的官方自播實現(xiàn)了4.38億元GMV,位列第2。它去年在抖音上的銷量也占到了所有直營渠道的15%,僅次于天貓的45%。

在2017年,珀萊雅的線上營收占比還只有36%,到了去年已經(jīng)達到了85.43%。今年上半年珀萊雅營收同比增長36.9%。這一增速在近五年里,僅次于從疫情低基數(shù)反彈的去年的38.53%。它的股價也在李佳琦停播后2個月時間繼續(xù)上漲了20%,于8月2日創(chuàng)造了歷史新高185.34元。

對于珀萊雅們來說,李佳琦直播間是制造網(wǎng)紅爆款的重要渠道,但絕對不是唯一的渠道。正因為如此,珀萊雅在今年7月13日的投資者交流大會上,才能底氣十足地宣布頭部主播在其直播銷售額中的占比僅僅是“小個位數(shù)”。

這點對于夸迪背后的華熙生物來說也同樣成立。

在2020年,夸迪的全渠道GMV僅為1.6億元,而2021雙十一預(yù)售首日在李佳琦直播間就賣出了3.34億元。

華熙生物因為夸迪在直播間的帶貨成績突出,請李佳琦代言未果。但是今年9月21日,華熙生物的官方卻回應(yīng)說,雖然夸迪參加了李佳琦的復(fù)出首秀,但也不確定雙十一是否還會繼續(xù)合作。而目前公布的李佳琦預(yù)售清單之上,夸迪沒有缺席。

這說明市值600億+的華熙生物從玻尿酸轉(zhuǎn)型線上個護產(chǎn)品,已經(jīng)漸漸摸清了線上營銷全面鋪開,高居高打的套路。銷售費用占營收比例高打49.2%的這家公司漸漸擺脫了李佳琦依賴癥。

不同于隨著直播帶貨成長起來的國貨彩妝品牌,現(xiàn)在位列國貨美妝前列的薇諾娜和珀萊雅則分別于2010年和2003年成立,是更成熟的品牌。他們和歐萊雅、雅詩蘭黛等國際大牌一起嚴重積壓了新銳們的空間,再加上李佳琦直播間如今居高不下的坑位費,幾乎扼殺了下一個新銳扼殺在了搖籃里。

“李佳琦傳奇”戒不掉李佳琦

完美日記和花西子是2017年成立的,他們是真正的國貨彩妝新銳。從創(chuàng)立到完成十億元銷售額,他們只用了不到三年,是顯示李佳琦傳奇的一部分。

眼影、口紅這類彩妝最適合做引流爆品。李佳琦本來就是賣口紅起家的,與國貨彩妝也有著天然的契合度。

如果說完美日記是國貨彩妝第一家吃盡小紅書等流量紅利的品牌,那么花西子應(yīng)該是銷售額超過10億元的品牌中,最依賴李佳琦的,沒有之一。

花西子是美ONE官網(wǎng)品牌賦能的第一號案例。

它2020年曾77次進入李佳琦直播間,但去年開始加強店鋪自播。不過,花西子眉筆依然出現(xiàn)在了李佳琦920復(fù)播的直播間當中。

在花西子創(chuàng)立的2017年,李佳琦還只是坑位費3000元的小主播。

2018年雙十一,李佳琦成名后,花西子用年度框架協(xié)議和極高利潤分成比例的模式達成了深度合作。李佳琦深度參與了花西子產(chǎn)品的研發(fā),擁有一票否決權(quán)。

在2019年雙十一,李佳琦傾力打造的花西子散粉創(chuàng)下了日銷70萬盒的成績。那一年雙十一前后,李佳琦直播間貢獻了花西子總流量的80%,總成交額的64%。

雖然那一年雙11 ,逸仙電商旗下的完美日記、小奧汀和完子心選三個品牌銷售額超過6億,再次奪回彩妝第一的寶座。但這是一次慘勝:逸仙電商相當于來了一次全線三五折。2020年,逸仙電商虧損27億元,虧損率51%,并且付出了品牌力嚴重透支的代價。

而且據(jù)36氪報道,完美日記夾帶卡片擴大私域的方式,“得罪”了淘系。流量支持力度開始進一步向花西子傾斜。于是,在李佳琦和淘系的扶持下,2020年618成為了花西子超越完美日記的分水嶺。

今年618,雖然沒有李佳琦全程帶飛的花西子依然登頂彩妝榜,但銷售額卻從去年的2.63億元大幅下滑至1.5億元。

如今,逸仙電商的股價已經(jīng)從最高峰的25美元下跌到了1美元。完美日記教育了幾乎所有的國貨彩妝投資者。據(jù)36氪報道,在完美日記這票身上賺錢的只有最早期的投資人,剩下的人全部以虧損收場。

逸仙電商股價

花西子今年也引進了摩根士丹利前執(zhí)行董事范新鵬擔任CFO。這或許是要在資本寒冬徹底降臨前為上市做最后一搏。

珀萊雅和薇諾娜這樣的護膚產(chǎn)品接棒花西子、完美日記這樣的彩妝成為國貨美妝領(lǐng)頭羊,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

護膚產(chǎn)品往往定位在美白、抗衰,效果不易被證偽,用戶一旦被俘獲就會形成用戶習慣,忠誠度很高。薇諾娜定位舒敏修護,植物提取是賣點;而珀萊雅2020年推出的紅寶石和雙抗則定位在抗衰抗皺。

也難怪完美日記的創(chuàng)始人黃錦峰也一直想轉(zhuǎn)型搞護膚,畢竟國際大牌們都是立足于護膚的。

國際大牌享盡“特殊待遇”

沒有李佳琦的歐萊雅今年6月在中國大陸也實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,而且所有事業(yè)部都占據(jù)了更多市場份額,高檔化妝品部的市場份額創(chuàng)下歷史新高。

這也是為什么歐萊雅率先向大主播們發(fā)動“品牌革命”的底氣。

去年11月17日,因為歐萊雅突破低價承諾,李佳琦一度暫停了和它的合作。直到今年2月,李佳琦直播間才上架了歐萊雅的一款面霜。

即使是在恢復(fù)合作之后,歐萊雅一方面降低了在李佳琦直播間直播的頻率,也開始更多地投放新品和卡詩等相對邊緣的洗護產(chǎn)品。

這或許也和李佳琦逐漸向全品類國貨轉(zhuǎn)型有關(guān),但更有可能是歐萊雅擺脫大主播依賴的動作。

在剛剛上線的《所有女生的offer2》中,李佳琦給雅詩蘭黛留出了整整一集。其他任何國貨品牌都沒有享受到這種待遇。倒是在去年的第一季節(jié)目中,花西子有一個長達19分鐘的“品牌宣傳片”,反復(fù)在強調(diào)它多用心、多努力活到現(xiàn)在的不容易。

而今年,果然如李佳琦所說的,他對包括花西子在內(nèi)的許多國貨都有點“狠”。

雅詩蘭黛的產(chǎn)品價值、意義還有背景故事都得到了充分的渲染,而花西子等國貨卻在非常簡短的講述后就直接進入了offer環(huán)節(jié),給觀眾留下的幾乎沒什么品牌印象,有的只是價格讓利。

節(jié)目中,在雅詩蘭黛各個品牌的offer環(huán)節(jié)之前,還有一個產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)。品牌產(chǎn)品負責人仿佛在模擬帶貨,雅詩蘭黛借此讓自家潛在的自播主播和廣大消費者見了面,達到了鍛煉隊伍的目的。

直播帶貨終究是生意,李佳琦也不再是當年那個能和國貨小品牌共同成長的小主播了。

超級主播的服務(wù)對象越來越向大品牌傾斜,這也是消費者大聲呼喊“李佳琦”的重要原因,因為也只有李佳琦,能幫他們和大品牌猛力砍價了。

復(fù)播后的李佳琦直播間放棄了原先的絢麗賣場風格,轉(zhuǎn)變成了簡潔商務(wù)風,強調(diào)“理性消費,快樂購物”,聯(lián)想到網(wǎng)上所言雙十一或許是李佳琦隱退前的告別秀,隨后,美ONE會用多個垂類賬號來代替,就好像羅永浩走后的交個朋友和薇婭被動下線后的蜜蜂驚喜社。

畢竟李佳琦不會滿意自己只做一個帶貨主播,他想做自己的美妝品牌。

但誰又說的好呢?

從抖音退休的羅永浩不是又開始官宣進軍淘寶了嗎?

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