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【深度】電動(dòng)車時(shí)代下的轉(zhuǎn)型困境:傳統(tǒng)制造商產(chǎn)能利用率持續(xù)下滑,舊產(chǎn)線如何制造新型電動(dòng)車?

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【深度】電動(dòng)車時(shí)代下的轉(zhuǎn)型困境:傳統(tǒng)制造商產(chǎn)能利用率持續(xù)下滑,舊產(chǎn)線如何制造新型電動(dòng)車?

曾經(jīng)被汽車制造商視為實(shí)力象征的產(chǎn)能,在電動(dòng)車時(shí)代反倒有可能成為一種拖累。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

汽車公司排名總是以規(guī)模取勝,但曾經(jīng)被汽車制造商視為實(shí)力象征的產(chǎn)能,在電動(dòng)車時(shí)代反倒有可能成為一種拖累。

過(guò)去兩年,產(chǎn)能利用率的持續(xù)下降已成為行業(yè)內(nèi)普遍存在的情況,并且有加劇趨勢(shì)。燃油汽車生產(chǎn)線出現(xiàn)過(guò)剩,而它們并非朝夕之間就能適應(yīng)新型電動(dòng)車的生產(chǎn),盡管后者的結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單。這還將造成利潤(rùn)下滑、人力成本上升以及固定資產(chǎn)折舊等問(wèn)題。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),截止2021年底,全國(guó)乘用車產(chǎn)能合計(jì)4089萬(wàn)輛,產(chǎn)能利用率為52.47%——往前一年,這個(gè)數(shù)據(jù)甚至還不到50%。

將近一半的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài),而在具備生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)中,還有超過(guò)1000萬(wàn)輛的在建產(chǎn)能將在未來(lái)陸續(xù)投產(chǎn)。一個(gè)對(duì)比是,2021年全年的汽車產(chǎn)銷量約在2600萬(wàn)輛左右。按照這個(gè)擴(kuò)產(chǎn)速度來(lái)看,未來(lái)汽車行業(yè)的產(chǎn)能利用率仍有較大下滑的可能。

這就是行業(yè)目前的現(xiàn)實(shí)。多位汽車行業(yè)人士向界面新聞分析表示,未來(lái)燃油車產(chǎn)能過(guò)剩的情況還將日趨嚴(yán)重。

LMC汽車市場(chǎng)咨詢有限公司總經(jīng)理曾志凌告訴界面新聞:“未來(lái)肯定是產(chǎn)能持續(xù)過(guò)剩的過(guò)程,整個(gè)行業(yè)將都面臨調(diào)整?!?/span>

對(duì)傳統(tǒng)制造商來(lái)說(shuō),向新能源轉(zhuǎn)型的陣痛比想象中更為嚴(yán)重。

荒廢的產(chǎn)能

在市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)里,頭部制造商的表現(xiàn)往往具有風(fēng)向標(biāo)的意義。界面新聞梳理多家上市汽車公司2019至2021年的年報(bào)及產(chǎn)銷快報(bào),發(fā)現(xiàn)包括上汽、廣汽、東風(fēng)等巨頭在內(nèi),其產(chǎn)能利用率都處于連續(xù)下滑狀態(tài)。

其中,上汽集團(tuán)的產(chǎn)能利用率下降尤為明顯,在2019年后連續(xù)兩年下滑,從87%下降至74%,兩年內(nèi)下降了13個(gè)百分點(diǎn);東風(fēng)股份集團(tuán)從87下降至79%;廣汽集團(tuán)的下降幅度相對(duì)較小,但也從77%下降至73%,每年下降2個(gè)百分點(diǎn)。

毛利率是反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)之一,大筆產(chǎn)能閑置是否會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響?

據(jù)Wind數(shù)據(jù)以及企業(yè)年報(bào),2019到2021年,上汽集團(tuán)毛利率從12.15%下降至9.93%,連續(xù)兩年下滑。廣汽的毛利率則在近幾年一直處于低位,2019到2021年分別為6.9%、6.47%和7.92%。2021年,東風(fēng)股份集團(tuán)的毛利率為12.6%,較2020年下降1.9%,不及2019年的13.2%。

乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)告訴界面新聞,產(chǎn)能利用率在70%至80%應(yīng)該是合理狀態(tài),而如果超過(guò)90%,那就意味著產(chǎn)能比較緊張了。

因?yàn)樗⒉皇且粋€(gè)平穩(wěn)的需求。產(chǎn)能利用率要是到90%,淡季就得拼命生產(chǎn)為旺季做準(zhǔn)備,有些車可能就得放置6個(gè)月?!?/span>

總的來(lái)說(shuō),即便經(jīng)歷了下降,但上述幾家制造商的產(chǎn)能利用情況也都還在合理區(qū)間。相比之下,長(zhǎng)安汽車雖然沒(méi)有下降,但近兩年來(lái)其產(chǎn)能利用率都處于較低水平,2020年、2021年的產(chǎn)能利用率分別為只有60%和67%,產(chǎn)能閑置較為嚴(yán)重。

在上汽通用旗下某工廠工作的李捷告訴界面新聞,在他所在的工廠產(chǎn)能利用率大約也只有50%。他表示,面對(duì)這種產(chǎn)能過(guò)剩,公司降低成本的最好方法就是放假,這不僅能降低工廠的日常消耗,而且還能減少人力成本。“因?yàn)閱T工每個(gè)月要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),工資才會(huì)全額發(fā)放?!?/span>

從大環(huán)境來(lái)看產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題同樣嚴(yán)峻。

以較典型的江蘇為例,據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)此前統(tǒng)計(jì),江蘇在新能源整車制造相關(guān)領(lǐng)域的投資額超過(guò)1000億元,在全國(guó)各省、直轄市以及自治區(qū)中位居第二,規(guī)劃產(chǎn)能在200萬(wàn)輛以上。

但諸多項(xiàng)目進(jìn)展不順讓江蘇的汽車產(chǎn)能利用率直線下滑。數(shù)據(jù)顯示,2016至2020年其產(chǎn)能利用率分別為78%、56.7%、52.4%、39.76%和33.03%,短短四年時(shí)間,下降幅度超過(guò)一半。

轉(zhuǎn)型之難

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),近幾年來(lái),傳統(tǒng)燃油車銷量從2017年的2365萬(wàn)輛下滑至2021年的1780萬(wàn)輛,下滑幅度約25%。而在此期間,新能源汽車銷量從70多萬(wàn)輛增長(zhǎng)至350多萬(wàn)輛,增長(zhǎng)了4倍。

在市場(chǎng)向新能源逐漸偏移的情況下,傳統(tǒng)制造商開(kāi)始加速謀求轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn)型,是新建產(chǎn)能還是改造既有產(chǎn)線?

曾志凌告訴界面新聞,隨著新能源比例不斷攀升,傳統(tǒng)制造商需要轉(zhuǎn)型,而原先為燃油車設(shè)計(jì)的產(chǎn)線將面臨無(wú)法和新能源車共用的問(wèn)題?!皩?duì)傳統(tǒng)制造商來(lái)講,肯定希望進(jìn)行改造,不能把前面的投資全部廢掉?!痹玖枵f(shuō)。

那如果新建新能源產(chǎn)線呢?李捷透露,大約兩年時(shí)間可以建好,但此后調(diào)試設(shè)備以及一些前期的準(zhǔn)備工作,“估計(jì)還得花一年半載”。這還沒(méi)有計(jì)算新建產(chǎn)線所需要的資金成本。因此相比于新建新能源產(chǎn)能,從燃油車產(chǎn)線改造要更為省時(shí),同時(shí)還能盤(pán)活一部分閑置產(chǎn)能。

這聽(tīng)起來(lái)似乎是一件一舉兩得的事,但在實(shí)際的改造中卻并不容易。

“快的話兩到四個(gè)月,慢了三個(gè)月到半年?!表n照在汽車行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)工作,從業(yè)時(shí)間超過(guò)10年,他表示具體的改造時(shí)間還需要考慮企業(yè)的場(chǎng)地條件、資金情況以及工作流程快慢等因素。

長(zhǎng)達(dá)以月計(jì)的產(chǎn)線改造時(shí)間,對(duì)于任何一家汽車制造商來(lái)說(shuō),都是難以承擔(dān)的時(shí)間成本。今年上半年,特斯拉因疫情停產(chǎn),累計(jì)停產(chǎn)的22天內(nèi)產(chǎn)量損失就達(dá)到了4.4萬(wàn)輛。這大約是頭部造車新勢(shì)力2021年銷量的一半。

因此在實(shí)際的汽車生產(chǎn)中,為了降低產(chǎn)線改造帶來(lái)的損失,公司一般不會(huì)集中時(shí)間改造,而是在淡季,分批次進(jìn)行改造,最大程度利用產(chǎn)能閑置的空隙。為向新能源轉(zhuǎn)型,李捷所在的工廠就正在進(jìn)行產(chǎn)線改造,改造從去年年底開(kāi)始,斷斷續(xù)續(xù),大半年后才接近尾聲。

他告訴界面新聞,在負(fù)責(zé)汽車制造的四個(gè)車間——沖壓、焊裝、涂裝和總裝車間中,焊裝和總裝車間的改造相對(duì)較多。尤其在總裝車間,由于電動(dòng)車需要安裝電池包,在底盤(pán)布局上和燃油車有較大的差異,改造的程度也更為復(fù)雜。

據(jù)他透露,這些對(duì)產(chǎn)線的改造大多依靠外部供應(yīng)商完成,內(nèi)部更多是對(duì)改造流程進(jìn)行控制,提出建議和要求。

相比于具體的改造流程,對(duì)傳統(tǒng)制造商來(lái)說(shuō),更難的在于改變過(guò)往熟悉的生產(chǎn)模式,以及和內(nèi)部利益群體的博弈。

“汽車工業(yè)有個(gè)慣性,如果我以前的產(chǎn)品賣得好,我就不會(huì)太著急投入新的產(chǎn)品。燃油車和新能源也是這個(gè)道理,活得比較滋潤(rùn)的時(shí)候就不會(huì)有太大的動(dòng)力去做新能源?!表n照分析稱。

在他看來(lái),雖然傳統(tǒng)制造商也在著手新產(chǎn)品研發(fā)、布局新能源品牌,“但用3分力、5分力,還是10分力,效果是不一樣的?!笨缃缍鴣?lái)的“蔚小理”們,反倒沒(méi)有這樣的負(fù)擔(dān)。

曾志凌也表示,向新能源轉(zhuǎn)型的過(guò)程充滿痛苦,牽涉到大量工人的失業(yè)和資產(chǎn)的報(bào)廢?!吧踔料翊蟊娺@樣的企業(yè),最近它的CEO迪斯都離職了。因?yàn)樗请妱?dòng)化的一個(gè)急先鋒,但實(shí)際上做電動(dòng)化的時(shí)候要觸動(dòng)現(xiàn)有這些人的利益。”

7月22日,大眾集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯被曝將于8月底離職,保時(shí)捷CEO奧博穆將接任。迪斯“下課”的原因和其力推大眾的電氣化有直接關(guān)系,他曾表示,“我們的目標(biāo)仍然是跟上他們(特斯拉),并可能在2025年之前趕超他們。”

在他任期內(nèi),大眾汽車曾宣布在全球范圍內(nèi)裁員3萬(wàn)人,這將直接為公司減少37億元的開(kāi)支。但也正是因此,迪斯和工會(huì)結(jié)下矛盾,這加速了他的離職進(jìn)程。他原本的合同要到2025年才到期。

作為全球第二大汽車制造商,大眾向新能源的轉(zhuǎn)型或許可以視為傳統(tǒng)制造商如何適應(yīng)新時(shí)代的一個(gè)樣本——當(dāng)然,這個(gè)樣本目前還并不成功。而迪斯的離職,則在一定程度上體現(xiàn)了這個(gè)過(guò)程的復(fù)雜和困難。

新能源的火爆,燃油車的失落

新能源的投資熱帶動(dòng)了不少項(xiàng)目盲目上馬,這是促成產(chǎn)能利用率下滑的一大原因。

據(jù)界面新聞此前統(tǒng)計(jì),2015至2020年,6年時(shí)間內(nèi)共有202個(gè)新能源汽車整車生產(chǎn)項(xiàng)目落地,總投資額超過(guò)1.2萬(wàn)億元,總產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)3000萬(wàn)輛——是新能源汽車2025年預(yù)計(jì)銷量的6倍。

為了遏制產(chǎn)能過(guò)剩情況,2020年11月國(guó)家發(fā)改委發(fā)文調(diào)查國(guó)內(nèi)新能源汽車項(xiàng)目,并特別點(diǎn)名寶能汽車和恒大汽車。2022年,這兩家由房地產(chǎn)跨界而來(lái)的汽車制造商仍深陷困境之中。

在產(chǎn)能過(guò)剩的背景下,近年來(lái),相關(guān)部門對(duì)于汽車生產(chǎn)資質(zhì)的審批變得愈發(fā)非常嚴(yán)格,理想、小鵬都是通過(guò)購(gòu)買才獲得該資質(zhì)。

不過(guò),由于目前行業(yè)內(nèi)存在大量閑置、僵尸產(chǎn)能,也讓汽車生產(chǎn)資質(zhì)不再像想象中那般稀缺。小米汽車就曾跟多家公司傳出收購(gòu)緋聞,界面新聞此前報(bào)道,小米汽車或處于持幣觀望狀態(tài)。

同時(shí),新能源汽車的興起也讓燃油車的大盤(pán)產(chǎn)生松動(dòng),對(duì)于原先以燃油車為主的制造商產(chǎn)生了較大影響。

據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年上半年國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷1211.7萬(wàn)輛和1205.7萬(wàn)輛,其中新能源汽車產(chǎn)銷266.1萬(wàn)輛和260萬(wàn)輛。其中6月,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷249.9萬(wàn)輛和250.2萬(wàn)輛,新能源為產(chǎn)銷59萬(wàn)輛和59.6萬(wàn)輛,占比接近四分之一。

“這兩年產(chǎn)能利用率確實(shí)在下滑,特別是燃油車,因?yàn)樾履茉窜嚞F(xiàn)在已經(jīng)占到1/4。這些量都是從燃油車那里搶出來(lái)的?!痹玖枵f(shuō)。

對(duì)此,崔東樹(shù)也持類似的觀點(diǎn)。他表示,燃油車市場(chǎng)大盤(pán)的萎縮,加速了傳統(tǒng)制造商產(chǎn)能利用率的下降。

(李捷、韓照為化名)

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【深度】電動(dòng)車時(shí)代下的轉(zhuǎn)型困境:傳統(tǒng)制造商產(chǎn)能利用率持續(xù)下滑,舊產(chǎn)線如何制造新型電動(dòng)車?

曾經(jīng)被汽車制造商視為實(shí)力象征的產(chǎn)能,在電動(dòng)車時(shí)代反倒有可能成為一種拖累。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

汽車公司排名總是以規(guī)模取勝,但曾經(jīng)被汽車制造商視為實(shí)力象征的產(chǎn)能,在電動(dòng)車時(shí)代反倒有可能成為一種拖累。

過(guò)去兩年,產(chǎn)能利用率的持續(xù)下降已成為行業(yè)內(nèi)普遍存在的情況,并且有加劇趨勢(shì)。燃油汽車生產(chǎn)線出現(xiàn)過(guò)剩,而它們并非朝夕之間就能適應(yīng)新型電動(dòng)車的生產(chǎn),盡管后者的結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單。這還將造成利潤(rùn)下滑、人力成本上升以及固定資產(chǎn)折舊等問(wèn)題。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),截止2021年底,全國(guó)乘用車產(chǎn)能合計(jì)4089萬(wàn)輛,產(chǎn)能利用率為52.47%——往前一年,這個(gè)數(shù)據(jù)甚至還不到50%。

將近一半的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài),而在具備生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)中,還有超過(guò)1000萬(wàn)輛的在建產(chǎn)能將在未來(lái)陸續(xù)投產(chǎn)。一個(gè)對(duì)比是,2021年全年的汽車產(chǎn)銷量約在2600萬(wàn)輛左右。按照這個(gè)擴(kuò)產(chǎn)速度來(lái)看,未來(lái)汽車行業(yè)的產(chǎn)能利用率仍有較大下滑的可能。

這就是行業(yè)目前的現(xiàn)實(shí)。多位汽車行業(yè)人士向界面新聞分析表示,未來(lái)燃油車產(chǎn)能過(guò)剩的情況還將日趨嚴(yán)重。

LMC汽車市場(chǎng)咨詢有限公司總經(jīng)理曾志凌告訴界面新聞:“未來(lái)肯定是產(chǎn)能持續(xù)過(guò)剩的過(guò)程,整個(gè)行業(yè)將都面臨調(diào)整?!?/span>

對(duì)傳統(tǒng)制造商來(lái)說(shuō),向新能源轉(zhuǎn)型的陣痛比想象中更為嚴(yán)重。

荒廢的產(chǎn)能

在市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)里,頭部制造商的表現(xiàn)往往具有風(fēng)向標(biāo)的意義。界面新聞梳理多家上市汽車公司2019至2021年的年報(bào)及產(chǎn)銷快報(bào),發(fā)現(xiàn)包括上汽、廣汽、東風(fēng)等巨頭在內(nèi),其產(chǎn)能利用率都處于連續(xù)下滑狀態(tài)。

其中,上汽集團(tuán)的產(chǎn)能利用率下降尤為明顯,在2019年后連續(xù)兩年下滑,從87%下降至74%,兩年內(nèi)下降了13個(gè)百分點(diǎn);東風(fēng)股份集團(tuán)從87下降至79%;廣汽集團(tuán)的下降幅度相對(duì)較小,但也從77%下降至73%,每年下降2個(gè)百分點(diǎn)。

毛利率是反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)之一,大筆產(chǎn)能閑置是否會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響?

據(jù)Wind數(shù)據(jù)以及企業(yè)年報(bào),2019到2021年,上汽集團(tuán)毛利率從12.15%下降至9.93%,連續(xù)兩年下滑。廣汽的毛利率則在近幾年一直處于低位,2019到2021年分別為6.9%、6.47%和7.92%。2021年,東風(fēng)股份集團(tuán)的毛利率為12.6%,較2020年下降1.9%,不及2019年的13.2%。

乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)告訴界面新聞,產(chǎn)能利用率在70%至80%應(yīng)該是合理狀態(tài),而如果超過(guò)90%,那就意味著產(chǎn)能比較緊張了。

因?yàn)樗⒉皇且粋€(gè)平穩(wěn)的需求。產(chǎn)能利用率要是到90%,淡季就得拼命生產(chǎn)為旺季做準(zhǔn)備,有些車可能就得放置6個(gè)月。”

總的來(lái)說(shuō),即便經(jīng)歷了下降,但上述幾家制造商的產(chǎn)能利用情況也都還在合理區(qū)間。相比之下,長(zhǎng)安汽車雖然沒(méi)有下降,但近兩年來(lái)其產(chǎn)能利用率都處于較低水平,2020年、2021年的產(chǎn)能利用率分別為只有60%和67%,產(chǎn)能閑置較為嚴(yán)重。

在上汽通用旗下某工廠工作的李捷告訴界面新聞,在他所在的工廠產(chǎn)能利用率大約也只有50%。他表示,面對(duì)這種產(chǎn)能過(guò)剩,公司降低成本的最好方法就是放假,這不僅能降低工廠的日常消耗,而且還能減少人力成本?!耙?yàn)閱T工每個(gè)月要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),工資才會(huì)全額發(fā)放。”

從大環(huán)境來(lái)看產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題同樣嚴(yán)峻。

以較典型的江蘇為例,據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)此前統(tǒng)計(jì),江蘇在新能源整車制造相關(guān)領(lǐng)域的投資額超過(guò)1000億元,在全國(guó)各省、直轄市以及自治區(qū)中位居第二,規(guī)劃產(chǎn)能在200萬(wàn)輛以上。

但諸多項(xiàng)目進(jìn)展不順讓江蘇的汽車產(chǎn)能利用率直線下滑。數(shù)據(jù)顯示,2016至2020年其產(chǎn)能利用率分別為78%、56.7%、52.4%、39.76%和33.03%,短短四年時(shí)間,下降幅度超過(guò)一半。

轉(zhuǎn)型之難

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),近幾年來(lái),傳統(tǒng)燃油車銷量從2017年的2365萬(wàn)輛下滑至2021年的1780萬(wàn)輛,下滑幅度約25%。而在此期間,新能源汽車銷量從70多萬(wàn)輛增長(zhǎng)至350多萬(wàn)輛,增長(zhǎng)了4倍。

在市場(chǎng)向新能源逐漸偏移的情況下,傳統(tǒng)制造商開(kāi)始加速謀求轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn)型,是新建產(chǎn)能還是改造既有產(chǎn)線?

曾志凌告訴界面新聞,隨著新能源比例不斷攀升,傳統(tǒng)制造商需要轉(zhuǎn)型,而原先為燃油車設(shè)計(jì)的產(chǎn)線將面臨無(wú)法和新能源車共用的問(wèn)題?!皩?duì)傳統(tǒng)制造商來(lái)講,肯定希望進(jìn)行改造,不能把前面的投資全部廢掉。”曾志凌說(shuō)。

那如果新建新能源產(chǎn)線呢?李捷透露,大約兩年時(shí)間可以建好,但此后調(diào)試設(shè)備以及一些前期的準(zhǔn)備工作,“估計(jì)還得花一年半載”。這還沒(méi)有計(jì)算新建產(chǎn)線所需要的資金成本。因此相比于新建新能源產(chǎn)能,從燃油車產(chǎn)線改造要更為省時(shí),同時(shí)還能盤(pán)活一部分閑置產(chǎn)能。

這聽(tīng)起來(lái)似乎是一件一舉兩得的事,但在實(shí)際的改造中卻并不容易。

“快的話兩到四個(gè)月,慢了三個(gè)月到半年?!表n照在汽車行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)工作,從業(yè)時(shí)間超過(guò)10年,他表示具體的改造時(shí)間還需要考慮企業(yè)的場(chǎng)地條件、資金情況以及工作流程快慢等因素。

長(zhǎng)達(dá)以月計(jì)的產(chǎn)線改造時(shí)間,對(duì)于任何一家汽車制造商來(lái)說(shuō),都是難以承擔(dān)的時(shí)間成本。今年上半年,特斯拉因疫情停產(chǎn),累計(jì)停產(chǎn)的22天內(nèi)產(chǎn)量損失就達(dá)到了4.4萬(wàn)輛。這大約是頭部造車新勢(shì)力2021年銷量的一半。

因此在實(shí)際的汽車生產(chǎn)中,為了降低產(chǎn)線改造帶來(lái)的損失,公司一般不會(huì)集中時(shí)間改造,而是在淡季,分批次進(jìn)行改造,最大程度利用產(chǎn)能閑置的空隙。為向新能源轉(zhuǎn)型,李捷所在的工廠就正在進(jìn)行產(chǎn)線改造,改造從去年年底開(kāi)始,斷斷續(xù)續(xù),大半年后才接近尾聲。

他告訴界面新聞,在負(fù)責(zé)汽車制造的四個(gè)車間——沖壓、焊裝、涂裝和總裝車間中,焊裝和總裝車間的改造相對(duì)較多。尤其在總裝車間,由于電動(dòng)車需要安裝電池包,在底盤(pán)布局上和燃油車有較大的差異,改造的程度也更為復(fù)雜。

據(jù)他透露,這些對(duì)產(chǎn)線的改造大多依靠外部供應(yīng)商完成,內(nèi)部更多是對(duì)改造流程進(jìn)行控制,提出建議和要求。

相比于具體的改造流程,對(duì)傳統(tǒng)制造商來(lái)說(shuō),更難的在于改變過(guò)往熟悉的生產(chǎn)模式,以及和內(nèi)部利益群體的博弈。

“汽車工業(yè)有個(gè)慣性,如果我以前的產(chǎn)品賣得好,我就不會(huì)太著急投入新的產(chǎn)品。燃油車和新能源也是這個(gè)道理,活得比較滋潤(rùn)的時(shí)候就不會(huì)有太大的動(dòng)力去做新能源?!表n照分析稱。

在他看來(lái),雖然傳統(tǒng)制造商也在著手新產(chǎn)品研發(fā)、布局新能源品牌,“但用3分力、5分力,還是10分力,效果是不一樣的。”跨界而來(lái)的“蔚小理”們,反倒沒(méi)有這樣的負(fù)擔(dān)。

曾志凌也表示,向新能源轉(zhuǎn)型的過(guò)程充滿痛苦,牽涉到大量工人的失業(yè)和資產(chǎn)的報(bào)廢?!吧踔料翊蟊娺@樣的企業(yè),最近它的CEO迪斯都離職了。因?yàn)樗请妱?dòng)化的一個(gè)急先鋒,但實(shí)際上做電動(dòng)化的時(shí)候要觸動(dòng)現(xiàn)有這些人的利益。”

7月22日,大眾集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯被曝將于8月底離職,保時(shí)捷CEO奧博穆將接任。迪斯“下課”的原因和其力推大眾的電氣化有直接關(guān)系,他曾表示,“我們的目標(biāo)仍然是跟上他們(特斯拉),并可能在2025年之前趕超他們?!?/span>

在他任期內(nèi),大眾汽車曾宣布在全球范圍內(nèi)裁員3萬(wàn)人,這將直接為公司減少37億元的開(kāi)支。但也正是因此,迪斯和工會(huì)結(jié)下矛盾,這加速了他的離職進(jìn)程。他原本的合同要到2025年才到期。

作為全球第二大汽車制造商,大眾向新能源的轉(zhuǎn)型或許可以視為傳統(tǒng)制造商如何適應(yīng)新時(shí)代的一個(gè)樣本——當(dāng)然,這個(gè)樣本目前還并不成功。而迪斯的離職,則在一定程度上體現(xiàn)了這個(gè)過(guò)程的復(fù)雜和困難。

新能源的火爆,燃油車的失落

新能源的投資熱帶動(dòng)了不少項(xiàng)目盲目上馬,這是促成產(chǎn)能利用率下滑的一大原因。

據(jù)界面新聞此前統(tǒng)計(jì),2015至2020年,6年時(shí)間內(nèi)共有202個(gè)新能源汽車整車生產(chǎn)項(xiàng)目落地,總投資額超過(guò)1.2萬(wàn)億元,總產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)3000萬(wàn)輛——是新能源汽車2025年預(yù)計(jì)銷量的6倍。

為了遏制產(chǎn)能過(guò)剩情況,2020年11月國(guó)家發(fā)改委發(fā)文調(diào)查國(guó)內(nèi)新能源汽車項(xiàng)目,并特別點(diǎn)名寶能汽車和恒大汽車。2022年,這兩家由房地產(chǎn)跨界而來(lái)的汽車制造商仍深陷困境之中。

在產(chǎn)能過(guò)剩的背景下,近年來(lái),相關(guān)部門對(duì)于汽車生產(chǎn)資質(zhì)的審批變得愈發(fā)非常嚴(yán)格,理想、小鵬都是通過(guò)購(gòu)買才獲得該資質(zhì)。

不過(guò),由于目前行業(yè)內(nèi)存在大量閑置、僵尸產(chǎn)能,也讓汽車生產(chǎn)資質(zhì)不再像想象中那般稀缺。小米汽車就曾跟多家公司傳出收購(gòu)緋聞,界面新聞此前報(bào)道,小米汽車或處于持幣觀望狀態(tài)。

同時(shí),新能源汽車的興起也讓燃油車的大盤(pán)產(chǎn)生松動(dòng),對(duì)于原先以燃油車為主的制造商產(chǎn)生了較大影響。

據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年上半年國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷1211.7萬(wàn)輛和1205.7萬(wàn)輛,其中新能源汽車產(chǎn)銷266.1萬(wàn)輛和260萬(wàn)輛。其中6月,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷249.9萬(wàn)輛和250.2萬(wàn)輛,新能源為產(chǎn)銷59萬(wàn)輛和59.6萬(wàn)輛,占比接近四分之一。

“這兩年產(chǎn)能利用率確實(shí)在下滑,特別是燃油車,因?yàn)樾履茉窜嚞F(xiàn)在已經(jīng)占到1/4。這些量都是從燃油車那里搶出來(lái)的。”曾志凌說(shuō)。

對(duì)此,崔東樹(shù)也持類似的觀點(diǎn)。他表示,燃油車市場(chǎng)大盤(pán)的萎縮,加速了傳統(tǒng)制造商產(chǎn)能利用率的下降。

(李捷、韓照為化名)

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