文|鳳凰WEEKLY財經(jīng) 王涵
禮盒精美的外包裝和層出不窮的創(chuàng)意是標(biāo)配，科技探月、元宇宙、國潮文化......什么新潮、什么話題有熱度，大廠就造什么。
有人生動形象地總結(jié)了近年大廠月餅發(fā)展史：2020年是簡單，2021年是簡約，2022年是簡陋。
中秋來臨，有不少大廠員工已經(jīng)收到了自家公司的月餅禮盒，但綜合對比下來發(fā)現(xiàn)，今年的月餅不只個頭小了，包裝也比去年樸素不少。
在大環(huán)境的影響下，諸多企業(yè)將“降本增效”視為第一要緊事。而如今，“降本”也體現(xiàn)到月餅身上了。
簡約風(fēng)中，體會到了“廉價感”
有人曾說，今年大廠誰活得不錯，看看月餅就知道了。
從社交平臺上透露出的信息來看，今年有心思認(rèn)真打磨中秋禮盒的，還是上半年走得相對穩(wěn)健的大廠。
有消息稱，百度今年主打露營主題的中秋禮盒重達(dá)6公斤。除了定制月餅，還有天幕、折疊椅、野餐墊、手提包等，幾乎都是出門露營所需的必備用品。
京東和阿里的禮盒則關(guān)聯(lián)了兩個堪稱“人間天堂”的城市——蘇州和杭州。
京東聯(lián)手蘇州博物館推出了姑蘇主題的中秋禮盒，盒中除了月餅之外，還有618片昆曲公仔拼圖，以及結(jié)合昆曲經(jīng)典曲目的實物公仔。阿里方面，禮盒裝有一對雙層琺瑯瓷茶杯，盒蓋上“23”紋樣設(shè)計運用了杭州非遺工藝“杭羅”的紋理。
大疆的禮盒中，附贈了一個“登月行囊”，里面裝了無人機樂高積木、像素馬克杯、月餅和飛碟形狀的咖啡，蓋板則設(shè)計成月球表面的馬賽克效果，營造出一套“登月”的氛圍。
但更多的情況是，大廠今年都在想方設(shè)法地節(jié)約中秋月餅方面的開銷。
其中一個直觀的現(xiàn)象，一些跟著月餅禮盒附贈的伴手禮消失了。
當(dāng)大廠的月餅禮盒到手的那一刻，不少員工掩飾不住心里的失落，“非常符合降本增效的主旨思想?！?/p>
畢竟，2022年，已經(jīng)有不少大廠為了控制成本，把下午茶、住房福利、外包員工餐廳都取消了。
在大廠待了多年的吳靜，如數(shù)家珍般地展示自己曾經(jīng)收到的節(jié)日禮盒，臺燈、茶具、袋子等一系列伴手禮，讓自己的屋子里都充滿了“大廠范兒”。但今年公司卻以公益、環(huán)保為主題，僅留下了6個月餅。
而且，月餅的尺寸越來越袖珍，所以，盡管口味深受好評，吳靜和同事們還是調(diào)侃道：“往年還會隨著禮盒附贈塑料刀叉，這次因為太小了，完全沒必要。”
中秋禮盒
另一個大廠2022年的月餅禮盒，也沒有2021年那么創(chuàng)新了。
映入眼簾的中式禮盒，依然“很有代表性”，但去年的禮盒中有卡通紀(jì)念擺件，今年比較傳統(tǒng)，里面是一張明信片、兩只琺瑯杯，兩枚郵票。
“廉價感”往往藏在小細(xì)節(jié)中，有員工指出，“包裝隔層的塑料質(zhì)感，和往年相比真的不一樣。”
劉瓊今年收到的禮盒，也低調(diào)了很多。
去年劉瓊收到的禮盒主題是公益，但并不簡單，每個月餅的包裝上的畫，都是山區(qū)孩子畫的，伴手禮還有盤子。反觀今年裝著兩個亞克力相框的“白盒子”，雖然依舊是在強調(diào)公益，但卻遭到員工吐槽，“太敷衍了。”
中秋禮盒
孫宇收到的6個月餅的禮盒中，分別用文字闡述公司所做的6個公益項目，但他和同事們一致評價“太普通，缺少新意”。有員工在禮盒拿到手后馬上就在內(nèi)部轉(zhuǎn)賣，價格也比往年要低一些，只有100元。
而在另一家手機大廠中，一些部門員工甚至都沒有收到公司定制禮盒。該大廠PC產(chǎn)品線的員工表示，今年他收到的是公司直接采購的美心月餅，“從月餅感受到寒氣了。”但也有人安慰他，“美心月餅更好吃?！薄安槐徊镁筒诲e了?！?/p>
越來越低調(diào)的大廠月餅之外，若論今年最能體現(xiàn)出廉價感的，是一家區(qū)塊鏈企業(yè)的“空氣月餅”。
這款月餅在配發(fā)了標(biāo)語為“看著很貴，其實買的是空氣”的海報的同時，還準(zhǔn)備了一張圖片：喜慶的紅色包裝袋前，擺放著四盒黑色的月餅盒，打開的一盒里面完全如海報所言，里面是空的，除了空氣以外，什么都沒有。
某區(qū)塊鏈企業(yè)發(fā)布的“空氣月餅”海報
接受采訪時，這家企業(yè)的創(chuàng)始人表示，他們推出這款月餅意在諷刺打著區(qū)塊鏈技術(shù)旗號的“空氣項目”，本質(zhì)上是一次“數(shù)字藝術(shù)領(lǐng)域的行為藝術(shù)”。
“比窮找安慰”成了今年大廠員工們的主流，有人私下抱怨，中秋禮盒都沒辦法發(fā)朋友圈，很快其他人跳出來“反駁”，“你再看看我們廠，心里就平衡了”。
比起味道如何，能“曬圖”最重要
每一年，大廠月餅下發(fā)后，網(wǎng)上幾乎都會掀起一陣攀比風(fēng)、PK賽，看一看哪家的禮盒最優(yōu)秀。
這是公司文化“軟實力”的象征，它的包裝、創(chuàng)意和理念都體現(xiàn)著各家公司的特征，也體現(xiàn)著每個公司的實力。
就像2021年中秋前夕，字節(jié)跳動選擇往禮盒里塞《永樂大典》拼圖，因為他們剛投了1000萬用于古籍修復(fù)。美團的月餅禮盒里，王興則用內(nèi)部信表示，“‘美’就是better，‘團’就是together，美團就是一起更好”。
當(dāng)然也有翻車的，例如，2021年中秋，知乎出品的麥芽糖醇月餅，讓不少人吃了之后開始拉肚子。有人因此留言稱“一餅鬼見愁，二餅翔要流，三餅菊花痛，四餅人消瘦”。
事后發(fā)現(xiàn)，知乎此舉屬于“弄巧成拙”。為了主打健康，用麥芽糖醇液、赤蘚糖醇和山梨糖醇液等代替蔗糖，加入月餅餡料中。
但是其中一個被忽略的冷門知識是，一般20克麥芽糖醇就能讓不耐受的人產(chǎn)生腹瀉，而一塊月餅甜度需要的用量顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個限度。
在互聯(lián)網(wǎng)大廠做過HR的HRGO創(chuàng)始人李舟安接受媒體采訪時曾表示，“攀比是人類的本能，也是人類在進化過后的高級行為，可以說攀比、懶惰、欲望都是推動社會進步的主要動力。在學(xué)習(xí)上攀比，就叫上進心，在物質(zhì)上攀比，就叫虛榮心，在公司福利上的攀比，就叫歸屬感?！?/p>
從這個層面來看，大廠的“網(wǎng)紅月餅”，早就不單純是給予員工的福利。
整合營銷傳播之父唐·伊·舒爾茨曾說，“有效傳播品牌的并不是廣告，而是人?！痹谔囟ǖ墓?jié)日，中秋禮盒對內(nèi)需要讓員工感受到“關(guān)懷”，對外需要樹立企業(yè)形象，所以“月餅”也成為了公司傳播文化的固定媒介和重要營銷手段之一。
比起吃月餅，大部分大廠員工更在意的是大廠發(fā)禮盒的儀式感和提供的正向情感價值。一位大廠員工在社交平臺曬圖表示，月餅開箱那天，他體驗性地吃了兩個，剩下的幾個月餅，截至目前，就一直安靜地躺在家里的零食箱中了。
中秋禮盒
對他們來說，大廠賦予月餅的附加屬性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實用性。
一些人會在收到禮盒后曬圖分享到社交平臺，表達(dá)的是“我收到了大廠月餅”，一些人會直接將禮盒送給親朋好友，或送給合作商、客戶，“一般人買不到，也算是大廠光環(huán)”。
在中廠的白鏡就很羨慕這些大廠員工，“我們公司從不定制禮盒，發(fā)的月餅甚至是臨期的，沒有儀式感，剩下的只有嫌棄?！苯衲陮Ρ攘藥准掖髲S的中秋禮盒，他也打算買一盒寄給家里，“也不貴，未拆封169元，只可惜不包郵。”
而如果把禮盒直接折算成現(xiàn)金，部分大廠員工也是不愿意的。有員工表示，盡管自己不愛吃月餅，但也不想要公司發(fā)兩三百塊錢，那樣很沒有創(chuàng)意。
“大廠的福利基本為圍繞著三個方向：健康、家庭與情緒。任何關(guān)心，很難從金錢角度直接衡量，如果只要金錢的話，組織就會缺少溫度。這與人和人的關(guān)系是一樣的，一段親密關(guān)系中，對方只能給錢，不能給陪伴與關(guān)心，這段感情會非常脆弱?！袄钪郯舱f。
