記者 | 李彪

“充半小時扣3元”“平均每小時4元”“滿大街找不到空柜槽”......數(shù)萬條消費者投訴將共享充電寶漲價推上輿論風(fēng)口的同時，怪獸充電上半年的日子并不好過。

9月8日，怪獸充電（NASDAQ：EM）發(fā)布2022年第二季度財報。財報顯示，怪獸充電第二季度總營收為6.905億元（約1.031億美元），同比下滑29%；按美國通用會計準(zhǔn)則（GAAP）計算凈虧損1.845億元（約合2760萬美元），而去年同期凈利潤為820萬元。

財報介紹，業(yè)績下滑的主要原因是受到新冠疫情的影響。

怪獸充電CEO蔡光淵表示，今年上半年，疫情在上海、北京、深圳、天津、成都等城市的爆發(fā)，給怪獸充電在當(dāng)?shù)丶捌渲苓叧鞘械臉I(yè)務(wù)都帶來了較大的負(fù)面影響。疫情導(dǎo)致線下人流量驟減，怪獸充電的點位訪問頻次也隨之下降。

疫情持續(xù)沖擊，使得大型商場、線下店進(jìn)駐難度上升，怪獸充電也明顯放慢了核心業(yè)務(wù)的擴張。截至2022年6月30日，怪獸充電提供的移動電源總量為600萬個。截至2022年6月30日，怪獸充電的服務(wù)覆蓋了89.5萬個POI（投放點位），截至2022年3月31日則為86.1萬。作為對比，怪獸充電2021年的POI數(shù)據(jù)為84.5萬個，2020年為66.4萬個。

蔡光淵在財報電話會議上談到，參考以往數(shù)據(jù)來看，通常在疫情控制住2個月內(nèi)，公司的業(yè)務(wù)就可以恢復(fù)到疫情前的正常水平。公司未來的工作重心還是會放在擴大服務(wù)網(wǎng)點覆蓋和提升運營效率上。

傳統(tǒng)點位競爭采用直營模式，共享充電寶企業(yè)要用進(jìn)場費來吸引新點位或挽留現(xiàn)有點位付出的開支，使得成本居高不下，銷售與市場費用長期為其第一大支出。怪獸充電2022年第二季度銷售與市場費用為6.65億元，管理費用為2870萬元，研發(fā)費用為2370萬元。

據(jù)界面新聞此前報道，受降低成本的目標(biāo)驅(qū)動，頭部共享充電寶品牌紛紛“直營轉(zhuǎn)代理”。怪獸充電推出新的“直助代”模式，由當(dāng)?shù)刂睜I團隊招募并發(fā)展代理商。截至2022年6月30日，約有43.2%的POI通過網(wǎng)絡(luò)合作伙伴模式運營，而截至2022年3月31日的這一比例為38.9%。

怪獸充電2022年第二季度成本與費用為8.82億元，同比下降8%。其中，營收成本為1.629億元，較去年同期的1.387億元增長17.4%。公司解釋是由于存貨積壓、設(shè)備減值以及維護(hù)成本的增加。

而對于去年內(nèi)部孵化的白酒品牌“開歡”，新業(yè)務(wù)并未如愿成為公司的第二增長曲線。財報介紹，今年第二季度，怪獸充電其他收入比去年同期減半（主要為廣告和新業(yè)務(wù)），僅為 450萬元。

怪獸充電預(yù)計，2022年第三季度營收將達(dá)到7.7億元至8億元。財報發(fā)布后，怪獸充電當(dāng)日股價收報0.81美元，較前跌去9.16%。